集團(tuán)公司、油田技能專家聘期技術(shù)工作總結(jié) Microsoft Word 文檔

聘期工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

本人在井下作業(yè)技能專家聘任周期內(nèi)，能夠做到：切實(shí)認(rèn)真地履行聘任工作任務(wù)書、聘任協(xié)議書所認(rèn)定全面規(guī)定，時(shí)刻發(fā)揮著技能專家的示范和帶頭作用，對(duì)帶動(dòng)和強(qiáng)化推進(jìn)職工技能隊(duì)伍建設(shè)具有重要意義，同時(shí)，極大地帶動(dòng)了井下作業(yè)職工隊(duì)伍理論和操作技能水平的提升，本人也取得了較為突出的工作業(yè)績(jī)。

下面分六個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：一工作任務(wù)方面：

以人為本，以技能為依托，以安全技術(shù)為保障，超額完成生產(chǎn)工作任務(wù)量，這是本人在生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，永遠(yuǎn)堅(jiān)持不變的信念。本人在XXX隊(duì)身兼多職：安全副隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)備副隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班長(zhǎng)兼司鉆，集安全生產(chǎn)組織、設(shè)備管理于一身，深感責(zé)任重大，不敢懈怠。

在接近三年的聘期內(nèi)，我隊(duì)（單機(jī)隊(duì)，XJ65修井機(jī)）合計(jì)完成各類大修井68口井，其中：氣井大修25口；取套井（350米以內(nèi)）6口；綜合大修治理井4口；其它常規(guī)性油水井解卡打撈33口，去掉非作業(yè)生產(chǎn)時(shí)間，平均占井周期為10天，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。究其主要原因有兩點(diǎn)：（1）人人為我，我為人人，大家心中都有一桿共同的“安全秤”，始終不渝地堅(jiān)持“安全活在我心中，永遠(yuǎn)緊繃安全繩”，只要將安全堅(jiān)持到底，井下作業(yè)就沒有更大的絆腳石。

（2）發(fā)揮技能優(yōu)勢(shì)，在難大修井也能治。大修井科學(xué)調(diào)研是基礎(chǔ)，優(yōu)化實(shí)施方案是導(dǎo)鏈，優(yōu)勢(shì)技能操作是保障。為此我們做到：25口常規(guī)性油水井解卡打撈其一次性解卡成功率實(shí)現(xiàn)99%。極大地縮短了占井周期。在68口井施工過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)實(shí)施工序一次成功率98.5%。優(yōu)質(zhì)井率100%。依據(jù)并把握住上述兩點(diǎn)，我們實(shí)現(xiàn)了安全優(yōu)質(zhì)高速作業(yè)。二傳授技藝方面：

在傳授技藝方面，本人堅(jiān)持一條原則：一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。在技能專家聘期內(nèi)，在培養(yǎng)技能骨干、參與技術(shù)交流、總結(jié)推廣應(yīng)用先進(jìn)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、參與職業(yè)培訓(xùn)教材和鑒定題庫(kù)開發(fā)、擔(dān)任兼職教師等方面表現(xiàn)得更為積極突出。

（1）搞好技術(shù)“傳幫帶”是我隊(duì)的好傳統(tǒng)。本人在此方面更是身先士卒。目前，高級(jí)技師徒弟1人，技師徒弟2人，技術(shù)骨干徒弟2人：AAA在201*年BBB油田公司井下作業(yè)工技能大賽中獲得一等獎(jiǎng)；CCC、DDD在201*年BBB油田公司井下作業(yè)工技能大賽獲得并列一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。201*年CCC在技能大賽比武中，再次折桂，獲得金牌。

（2）積極參與BBB石油集團(tuán)井下作業(yè)系統(tǒng)、修井作業(yè)公司內(nèi)部的各項(xiàng)技術(shù)交流、先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用活動(dòng)。合計(jì)交流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)性交流文章《如何提高磨鞋磨銑速度》《腐蝕油管打撈方法探討》等四篇；技術(shù)推廣性項(xiàng)目成果《水井配件解卡打撈技術(shù)完善與應(yīng)用》、《封堵井技術(shù)完善與應(yīng)用》等三項(xiàng)；無(wú)償為井下作業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)中心及鑒定題庫(kù)開發(fā)提供近萬(wàn)字的井下作業(yè)相關(guān)內(nèi)容題材。（3）本人連續(xù)多年兼任井下作業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)教師及考評(píng)員工作。能夠認(rèn)真履行兼職教師及考評(píng)員的職責(zé)，工作中做到一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，表現(xiàn)優(yōu)異。三解決難題方面：

在解決生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備檢維修過(guò)程中的關(guān)鍵操作技術(shù)和工藝難題，解決和處理生產(chǎn)突發(fā)事故方面能力表現(xiàn)更為突出。

（1）身為設(shè)備管理付隊(duì)長(zhǎng)，修井機(jī)為作業(yè)隊(duì)硬件之寶。在設(shè)備管理中，本隊(duì)作業(yè)機(jī)多次被評(píng)為紅旗作業(yè)機(jī)。天車防碰裝置是設(shè)備關(guān)鍵部件，本人運(yùn)用設(shè)備管理能力，針對(duì)機(jī)械式天車防碰裝置不靈活問題加以了徹底解決，此方法已在其他作業(yè)隊(duì)推廣使用

（2）在大修井生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)技能操作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的累加，總結(jié)并推廣了眾多關(guān)鍵操作技術(shù)：在水井配件解卡打撈工藝技術(shù)實(shí)踐運(yùn)用活動(dòng)中，成功地總結(jié)了各類工藝方法：旋轉(zhuǎn)解卡法，根據(jù)被

卡管柱的許用負(fù)荷，上下活動(dòng)，在允許扭矩下轉(zhuǎn)動(dòng)，部分井內(nèi)結(jié)構(gòu)可得到滿意的效果---解卡。這是水井配件打撈又一技術(shù)難點(diǎn)，科學(xué)利用好，可以提高一次施工成功率，縮短占井周期，提高直接經(jīng)濟(jì)效益；運(yùn)用滑扣拔脫法：下工具抓撈落魚后，上提管柱35T，倒扣，注意，倒扣時(shí)，應(yīng)根據(jù)扣的連接質(zhì)量而定，一般退扣尺寸為(1/23/4）；退扣噸位應(yīng)在３Ｔ左右，保正拔脫時(shí)，鉆具懸重可以免除鉆具向上竄動(dòng)．然后慢慢上提，在上提過(guò)程中，鉆具伸長(zhǎng)，儲(chǔ)備了一定的彈性勢(shì)能，拔脫時(shí)，脫開的下部鉆柱急劇收縮，儲(chǔ)備的彈性勢(shì)能轉(zhuǎn)變成向下的動(dòng)能，對(duì)下部配件產(chǎn)生極大的震擊力，達(dá)到解卡目的。目前，在井下大修隊(duì)伍中得以推廣應(yīng)用；在氣井解卡打撈工藝技術(shù)中對(duì)關(guān)鍵技術(shù)步驟進(jìn)行了總結(jié)：（1）測(cè)壓、壓井安裝井口防噴器并試壓。（2）計(jì)算腐蝕面，確定施工作業(yè)關(guān)鍵技術(shù)路線及使用工具。（3）及時(shí)補(bǔ)灌壓井液進(jìn)行解卡打撈方案實(shí)施。（4）專用解卡打撈工具的使用為氣井大修作業(yè)帶來(lái)生機(jī)：套銑筒、套銑母錐、套銑閉窗撈筒、帶套公錐、套銑滑塊矛、套銑公錐；應(yīng)用小直徑插管活動(dòng)式配合接頭，實(shí)現(xiàn)含有表層套管淺層油套管外漏失嚴(yán)重封堵工藝，并且突破套管錯(cuò)斷井報(bào)廢工程技術(shù)難點(diǎn)。

（3）在井控工作管理中，協(xié)助技術(shù)人員將井控技術(shù)基礎(chǔ)資料逐年完善初步形成體系，主指“三計(jì)”“兩案”。編制各種工藝技術(shù)井控預(yù)案及井噴因果分析圖，井噴削減措施都形成網(wǎng)絡(luò)化，淺易易通，讓職工一目了然。逐步完善井控工作的現(xiàn)場(chǎng)防噴裝置，井口試壓、氣井井控設(shè)計(jì)防噴預(yù)案、井噴應(yīng)急預(yù)案技術(shù)工作。為處理生產(chǎn)突發(fā)事故方面打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)四技術(shù)革新方面：

在聘期間，技術(shù)革新方面成果有：

（1）參與了兩項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目活動(dòng)：《油水井工程報(bào)廢技術(shù)完善與應(yīng)用》《大修井綜合治理技術(shù)推廣應(yīng)用》；

（2）QC項(xiàng)目活動(dòng)一項(xiàng)《提高深井大修作業(yè)工序一次成功率》

（3）同他人合作開發(fā)兩項(xiàng)新產(chǎn)品工具：其一《一種鉆具防噴接頭》并已應(yīng)用，使用效果可觀；該新型工具涉及石油井下、鉆井作業(yè)鉆具內(nèi)噴技術(shù)領(lǐng)域，既能保證地面循環(huán)作業(yè)的需求，又能預(yù)防井內(nèi)壓力高、鉆具內(nèi)噴，是實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保作業(yè)，預(yù)防和制止井噴的一種鉆具內(nèi)防噴工具。其技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)為：?jiǎn)��?dòng)壓力��；承壓高；彈簧不與液體接觸，始終處于密閉狀態(tài)有效彈性工況下工作，使用壽命長(zhǎng)。

其二，一種新型油水井套銑頭，，包括前端部帶有合金槽的螺旋引鞋（正旋、反旋及平頭）、外環(huán)空防卡合金槽、套磨銑內(nèi)合金槽、有助于二次破卡的撓性棱、外環(huán)空二次破卡合金槽及對(duì)焊止口。在套銑過(guò)程中，可以解決防套偏，防套卡的技術(shù)問題；其優(yōu)點(diǎn)為：防卡、防偏磨、套銑效率高，是為油田井下大修作業(yè)提供的一種新型套磨銑專用工具。通過(guò)井下作業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證，效果突出。技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)為：首先是高效：內(nèi)周向有效套銑工作面可達(dá)到50%；其次為，防套偏、防卡：帶有（左旋或右旋）螺旋引鞋，以防套偏；鋪有合金的外環(huán)空合金槽、二次破卡槽，可以解除卡鉆；撓性棱（易卡區(qū)）短，可預(yù)知卡鉆，并采取及時(shí)措施，消除卡鉆。

（4）提出合理化項(xiàng)目五項(xiàng)，兩項(xiàng)已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施，“研發(fā)新的沖砂工具或工藝，提升中深井沖砂效率”、“研發(fā)開展大修井傳感示功預(yù)測(cè)工作，達(dá)到進(jìn)行不同深度施工時(shí)，鉆壓、扭矩、解卡等情況的偵察核查工作”。

（5）目前，與他人合作已獲兩項(xiàng)專利：其一：一種《一種靜壓潛體堵塞器》該工具應(yīng)用于石油井下作業(yè)行業(yè)中，是井下大小修帶壓（氣井、水井）作業(yè)封堵水井配件以上管柱的專用工具。主要結(jié)構(gòu)包括：前端部帶有下放導(dǎo)向白鋼球、錨定裝置、帶有進(jìn)液孔眼的進(jìn)液連接管、浮動(dòng)輔助漲封硬塑碗、高彈性皮碗、皮碗壓帽、膠筒壓帽、膠筒、帶有導(dǎo)液槽的中心管、取出連接絲頭。在封堵水井管柱內(nèi)腔過(guò)程中，主要可以解決封堵不到位的技術(shù)問題。技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)及使用效果是靜壓密閉投放，自由潛體下落，到位準(zhǔn)確，免除泵車費(fèi)用；開啟壓力小、承壓能力高，中途不漲封，雙重密封，密封效果好。可在石油行業(yè)大小修（氣井、水井）帶壓作業(yè)中推廣使用，應(yīng)用前景相當(dāng)廣泛。已獲國(guó)家專利，專利號(hào)：EEEE，授權(quán)公告日：201*年11月09日。

其二：一種《試壓轉(zhuǎn)換接頭》本實(shí)用新型的目的：其一，與試壓件連接的軟管線母扣接頭經(jīng)常性不拆卸，保護(hù)好母扣接頭；其二，能與不同的試壓件變絲連接后長(zhǎng)期不拆卸，免除額外另加變絲進(jìn)行不同試壓件的試壓工作。其三，采用內(nèi)套與內(nèi)下套插入式連接；密封圈密封；內(nèi)套、內(nèi)下套與外套進(jìn)行止推、滑動(dòng)旋轉(zhuǎn)自鎖。實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目的于一體的一種實(shí)用新型快速試壓接頭，其特點(diǎn)，連接速度快；安全性能好，承壓高（最大工作不低于150MPa）；極大延長(zhǎng)高壓軟管線的使用壽命（提高100倍），國(guó)家實(shí)用新型專利專利號(hào)為：FFFF授權(quán)公告日：201*年12月07日。五獲得榮譽(yù)方面：

201*年度，被評(píng)為修井作業(yè)公司設(shè)備管理先進(jìn)個(gè)人；201*年6月獲得吉林油田第一屆BBB油田技術(shù)能手稱號(hào)；201*年被評(píng)為公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

六現(xiàn)實(shí)工作表現(xiàn)：

本人身為一名黨員，以黨性作保證。

現(xiàn)實(shí)工作中，有著一顆愛國(guó)愛油田之心，始終不渝地做到了立足愛崗位，愛崗敬業(yè)，為油田事業(yè)腳踏實(shí)地，忠心耿耿，發(fā)揚(yáng)著“大慶精神、大慶鐵人精神”，具有一流的職業(yè)品德，一流的敬業(yè)精神，一流的工作技能和素養(yǎng)，時(shí)時(shí)刻刻拼搏在石油井下作業(yè)一線上，為修好井，快修井再立新功。

總結(jié)人：XXXX

二一二年三月二十日

擴(kuò)展閱讀：吉林油田團(tuán)委工作總結(jié)

公司改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史新跨越的一年，也是公司共青團(tuán)工作面臨新機(jī)遇，更好發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)新作為的一年。自年初以來(lái),公司團(tuán)委緊密圍繞公司改革發(fā)展大局,樹立建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展的工作理念，以基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作運(yùn)行實(shí)效化、團(tuán)務(wù)管理信息化為工作目標(biāo)，全面實(shí)施教育興團(tuán)、服務(wù)興團(tuán)、科技興團(tuán)、活動(dòng)興團(tuán)、建設(shè)興團(tuán)五大工程，做到了服務(wù)大局有新貢獻(xiàn)，服務(wù)青年有新作為，團(tuán)的建設(shè)有新發(fā)展，青年隊(duì)伍素質(zhì)有新提高，開創(chuàng)了共青團(tuán)工作新局面。一、深入學(xué)習(xí)、貫徹三個(gè)代表重要思想，實(shí)施教育興團(tuán)工程，全面提高青工隊(duì)伍的思想素質(zhì)。1、深入開展了政治理論教育，構(gòu)筑青年一代的精神支柱。201*年公司團(tuán)委本著內(nèi)容精化、形式活化、效果實(shí)化、力戒淡化的原則，以學(xué)習(xí)團(tuán)的十五大、黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神為內(nèi)容，按照?qǐng)F(tuán)委班子和團(tuán)員、青年兩個(gè)層次深入開展了政治理論教育，各二級(jí)單位團(tuán)委也開展了各種形式的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。英臺(tái)采油廠堅(jiān)持以青年讀書論壇的方式學(xué)習(xí)政治理論，在鄧小平誕辰100周年之際，在全廠青年團(tuán)員中召開小平理論指引我成長(zhǎng)座談會(huì)，將政治理論學(xué)習(xí)推向了新高潮。

2、扎實(shí)開展了油田形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)青年機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。201*年公司原油年產(chǎn)將突破500萬(wàn)噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展。面對(duì)公司大發(fā)展形勢(shì)，公司團(tuán)委繼續(xù)在團(tuán)員青年中開展了公司改革發(fā)展與青年責(zé)任主題教育活動(dòng)，通過(guò)大討論、演講、報(bào)告會(huì)、成立文化宣傳隊(duì)等形式，認(rèn)真總結(jié)回顧公司重組改制以來(lái)的改革發(fā)展成果，引導(dǎo)青工牢固樹立我是吉林油田人的強(qiáng)烈自豪感和榮譽(yù)感，對(duì)企業(yè)的信賴感和歸宿感。通過(guò)各種形式的宣傳教育活動(dòng)，培樹了青年強(qiáng)烈的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)一了思想，明確了責(zé)任，鼓舞了干勁。紅崗采油廠團(tuán)委開展了紅崗特色的知紅崗、愛紅崗、建紅崗教育活動(dòng)。提出了我愛我家、紅崗是我家，發(fā)展靠大家、追尋創(chuàng)業(yè)者足跡，托起明天的太陽(yáng)的口號(hào)，凝聚了人心，鼓舞了士氣。

3、深入開展了理想信念教育，幫助青年樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。為增強(qiáng)理想信念教育的針對(duì)性和實(shí)效性，公司團(tuán)委首先把調(diào)研作為開展好理想信念教育的基礎(chǔ)，作為服務(wù)青年的切入點(diǎn)。201*年初，公司團(tuán)委組織開展了走百隊(duì)、進(jìn)千班、訪萬(wàn)名團(tuán)員青年思想狀況大調(diào)查活動(dòng)，通過(guò)試卷問答、集體座談、個(gè)別訪談進(jìn)一步掌握了青年隊(duì)伍狀況，然后有針對(duì)性地開展了青年人生觀、世界觀和價(jià)值觀教育。今年七一前后，公司團(tuán)委組織了優(yōu)秀青年事跡報(bào)告團(tuán)到乾安、英臺(tái)、紅崗、扶余等四個(gè)單位進(jìn)行巡回宣講，五百余名青工聆聽了事跡報(bào)告團(tuán)的宣講。優(yōu)秀青年真實(shí)感人的事跡在公司廣大團(tuán)員中引起了強(qiáng)烈反響，感召激勵(lì)了廣大團(tuán)員青年樹立共同理想，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

二、充分發(fā)揮團(tuán)組織的服務(wù)功能，實(shí)施服務(wù)興團(tuán)工程，唱響共青團(tuán)組織服務(wù)大局、服務(wù)青年的主旋律。

1、服務(wù)公司改革發(fā)展大局。今年公司團(tuán)委以突破五百萬(wàn)，崗位建新功立功競(jìng)賽活動(dòng)為主線，組織和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年充分發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì)和體力優(yōu)勢(shì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成出力獻(xiàn)策。一是廣泛開展了降本增效活動(dòng)。結(jié)合公司201*年15544工作目標(biāo)中實(shí)施的降本增效工程安排，各級(jí)團(tuán)組織在團(tuán)員青年中廣泛開展了五要節(jié)約創(chuàng)效活動(dòng)，即向節(jié)約要效益、向質(zhì)量要效益、向管理要效益、向科技要效益、向時(shí)間要效益。通過(guò)組織團(tuán)員青年分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各方面所存在的漏洞，出主意、想辦法，達(dá)到堵塞漏洞，降低成本的目的。二是深入開展了我為突破500萬(wàn)獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng)。公司團(tuán)委以年產(chǎn)突破500萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展新跨越為主題，動(dòng)員組織廣大團(tuán)員青年，層層開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。努力營(yíng)造人人關(guān)心油田發(fā)展，人人參與油田發(fā)展的氛圍。僅扶余采油廠青工在競(jìng)賽中就提出建議341條，部分被基層站隊(duì)采納實(shí)施，節(jié)約創(chuàng)效達(dá)30余萬(wàn)元。紅崗采油廠青工刑玉軍在發(fā)明了讀數(shù)扶正器，解決了化驗(yàn)后由于手動(dòng)讀數(shù)不準(zhǔn)的難題。三是積極開展青年突擊隊(duì)奪油活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織圍繞增加原油產(chǎn)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，組織團(tuán)員青年主動(dòng)出擊請(qǐng)戰(zhàn)，不講條件，不講困難，積極開展青年突擊隊(duì)回收落地油、水井放油、死井復(fù)活、搶修道路、平整井場(chǎng)等活動(dòng)，發(fā)揮青年突擊隊(duì)在奪油上產(chǎn)中的攻堅(jiān)啃硬作用。扶余采油廠團(tuán)委于3月4日組織100名青年志愿者開展了一次大型刨冰會(huì)戰(zhàn)，刨除積冰201*方，節(jié)約資金3萬(wàn)元。于10月份緊圍繞冬防保溫工作分別開展了兩次大型管線下落會(huì)戰(zhàn)，挖溝回填管線700多延長(zhǎng)米，為冬季生產(chǎn)提供了一定保證。(加乾安)2、竭誠(chéng)服務(wù)青年。公司團(tuán)委把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為共青團(tuán)立身之本，把青年擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、滿意不滿意作為我們想問題、作決策、開展工作的重要依據(jù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)載體，努力把服務(wù)青年工作提高到一個(gè)新水平。今年公司團(tuán)委以情系青年為主題開展了服務(wù)青年系列活動(dòng)。一是為青年搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。結(jié)合公司培育學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)知識(shí)型員工的企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)，公司團(tuán)委要求各級(jí)團(tuán)組織將培樹青工的學(xué)習(xí)意識(shí)作為工作重點(diǎn)，在廣大青年中開展了讀書活動(dòng)及讀書成才青年典型評(píng)選。今年五四前夕開展了首屆五四青年讀書獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)，10名青年獲此殊榮。各二級(jí)單位團(tuán)委分別開展了多種形式的讀書活動(dòng)。紅崗采油廠團(tuán)委將圖書送到前線員工手中。英臺(tái)采油廠團(tuán)委成立了文化餐車，開展送文化套餐到基層活動(dòng)，定期把好書、好新聞送到前線青年的手中。成立了青年讀書協(xié)會(huì)，開展青春、理想、創(chuàng)業(yè)主題讀書活動(dòng)，以讀書論壇、讀書心得展示、讀書講座、讀書征文為載體，舉辦全廠青年讀書成果演講賽。

二是建立健全各類青年人才檔案。積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，聚集人才。各二級(jí)單位團(tuán)委組織成立了各種興趣活動(dòng)小組，發(fā)揮和培養(yǎng)青年特長(zhǎng)。

三是建立特困青年和大齡青年檔案。切實(shí)為有困難的青年員工提供幫助，解決實(shí)際問題。真正做到各類青年自然狀況清楚、工作表現(xiàn)清楚，并與青年志愿者活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地開展了服務(wù)活動(dòng)。在今年九月，公司團(tuán)委與松原團(tuán)市委聯(lián)系，積極參加溝通，從金秋開始青年聯(lián)誼會(huì)，為青年們搭建了友誼之橋。四是大力加強(qiáng)人才舉薦工作。推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨和推薦優(yōu)秀青年上重要崗位活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)青年的重要體現(xiàn)。201*年公司團(tuán)委進(jìn)一步確立了推優(yōu)工作體系，完善推優(yōu)程序，制定推優(yōu)計(jì)劃，建全推優(yōu)檔案，備有寫實(shí)考察記錄，全年推薦優(yōu)秀青年入黨130名,推優(yōu)工作走上規(guī)范化、制度化軌道。五是為青年創(chuàng)造成長(zhǎng)成才環(huán)境。公司團(tuán)委一直注重為青年們提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)。研究院團(tuán)委開展了崗位成才手拉手、到檢查井現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，激發(fā)了青年的學(xué)習(xí)熱情和積極性，幫助青年牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，推動(dòng)青年在學(xué)習(xí)中成才，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。英臺(tái)采油廠與大慶石油學(xué)院聯(lián)合在廠辦學(xué)，方便了青工學(xué)習(xí)，也為青年技術(shù)人才的培養(yǎng)提供了環(huán)境保障。在公司、廠級(jí)各種技術(shù)比賽當(dāng)中，涌現(xiàn)出廠級(jí)青年技術(shù)能手500名、標(biāo)兵100名、1人榮獲全國(guó)青年崗位能手、1人被評(píng)為中油集團(tuán)公司優(yōu)秀青年，10人榮獲油田公司第五屆十杰青年。公司團(tuán)委于5月13日隆重召開了第五屆十大杰出青年命名表彰大會(huì)。各單位黨委書記、黨群部長(zhǎng)及青年代表近400人參加了會(huì)議，王永春總經(jīng)理同與會(huì)青年進(jìn)行了語(yǔ)重心長(zhǎng)的交流，作了熱情洋溢的講話，并對(duì)廣大青年員工提出了殷切的希望。六是實(shí)施青工技能提升計(jì)劃。加強(qiáng)青工的技術(shù)培訓(xùn)力度。油田公司作為省青工技能振興計(jì)劃的試點(diǎn)企業(yè)，把實(shí)施青工技能提升計(jì)劃作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)開展青工建功成才月活動(dòng)推進(jìn)油田公司青工技能振興計(jì)劃。自6月份開展活動(dòng)以來(lái)，各級(jí)團(tuán)組織積極行動(dòng)，以崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)為主題，通過(guò)廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效、青年崗位能手、導(dǎo)師帶徒等系列活動(dòng)，掀起青工鉆研技術(shù)、提高技能的熱潮。新民采油廠、英臺(tái)采油廠、紅崗采油廠先后開展了青工技能比賽，比賽中涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手，也帶動(dòng)了更多的青年努力學(xué)習(xí)崗位知識(shí)，以不斷適應(yīng)公司大發(fā)展的新形勢(shì)。

為使活動(dòng)能夠做到突出重點(diǎn)、規(guī)范運(yùn)作、層級(jí)推進(jìn)、全面展開，公司團(tuán)委采取以點(diǎn)帶面的方式來(lái)推進(jìn)青工技術(shù)提素活動(dòng)。11月10日?qǐng)F(tuán)委在乾安采油廠組織了青工技術(shù)比武觀摩會(huì)。與會(huì)的團(tuán)委書記、團(tuán)委干事一致認(rèn)為受益非淺，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。觀摩會(huì)后，吉林油田分公司所屬的扶余采油廠、新民采油廠等幾家單位還要舉行不同形式的青工技術(shù)比武，以把青工技能振興計(jì)劃不斷推向深入。

三、以為企業(yè)創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)施科技興團(tuán)戰(zhàn)略，引導(dǎo)青年在公司改革發(fā)展中建功立業(yè)。

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，201*年各級(jí)團(tuán)組織以創(chuàng)新與發(fā)展為主題，以準(zhǔn)確立項(xiàng)、完善管理、廠院結(jié)合、有效激勵(lì)為原則，繼續(xù)深入開展了體現(xiàn)青年創(chuàng)造價(jià)值的五小科技攻關(guān)及創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。準(zhǔn)確立項(xiàng)，即要求各單位團(tuán)委要召開創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)研討會(huì)，針對(duì)青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中存在的攻關(guān)盲目、攻關(guān)項(xiàng)目與生產(chǎn)結(jié)合不緊密、獎(jiǎng)勵(lì)措施不規(guī)范、推廣轉(zhuǎn)化力度不夠等問題，廣泛征求專家和團(tuán)員青年意見，召開會(huì)議，出臺(tái)年度創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)方案，并迅速落實(shí)。完善管理，即要求各級(jí)團(tuán)組織從選題立項(xiàng)到開題攻關(guān)到成果轉(zhuǎn)化要有一套完整制度加以約束，建立一卡二會(huì)制。開題時(shí)印發(fā)生產(chǎn)、技術(shù)、管理難題課題征集卡，發(fā)放到每一名青工手中，讓青工從自身工作角度，自覺找攻關(guān)課題；立項(xiàng)時(shí)召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效立項(xiàng)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)方面的難題，成立青年攻關(guān)小組，指定專人負(fù)責(zé)，并聘請(qǐng)技術(shù)專家擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，年終時(shí)召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)，總結(jié)評(píng)比全年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)開展情況。廠院結(jié)合，即要求各采油單位團(tuán)委與兩科研院所團(tuán)委密切聯(lián)系，在課題立項(xiàng)和成果推廣時(shí)有機(jī)結(jié)合，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)更卓有成效。有效激勵(lì)，即要求各級(jí)團(tuán)組織加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，加強(qiáng)成果宣傳，加快成果轉(zhuǎn)化力度。在青年中努力營(yíng)造人人能創(chuàng)新、處處有創(chuàng)新的氛圍，實(shí)現(xiàn)青年個(gè)個(gè)有項(xiàng)目，項(xiàng)目個(gè)個(gè)有青年。今年五四前夕，共收到基層青年上報(bào)成果197項(xiàng)，有70項(xiàng)成果獲得獎(jiǎng)勵(lì)。四、以活動(dòng)求活躍，以活動(dòng)促發(fā)展，實(shí)施活動(dòng)興團(tuán)戰(zhàn)略，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

1、深化青年志愿者活動(dòng)。青年志愿者活動(dòng)是共青團(tuán)的品牌活動(dòng)，按照年初以來(lái)，公司團(tuán)委確定的傳統(tǒng)活動(dòng)求深，品牌活動(dòng)求精的工作思路，為推進(jìn)青年志愿者活動(dòng)進(jìn)一步深入開展，今年3月，公司團(tuán)委又組織開展了星級(jí)青年志愿者、杰出青年志愿者和青年志愿先進(jìn)服務(wù)集體評(píng)選活動(dòng)，3月5日，組織召開了吉林油田分公司青年志愿者活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，很好地總結(jié)交流了青年志愿者活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)了活動(dòng)的進(jìn)一步深化。會(huì)后，記者就我油田公司青年志愿者活動(dòng)情況在3月22日的《中國(guó)石油報(bào)》上進(jìn)行了4000字的詳細(xì)報(bào)道，《吉林日?qǐng)?bào)》、《吉林廣播電臺(tái)》也分別進(jìn)行了報(bào)道。目前，公司157支青年志愿者服務(wù)隊(duì)活躍于油田的各個(gè)角落，圍繞生產(chǎn)、助學(xué)、助老、扶貧濟(jì)困等方面的志愿活動(dòng)此起彼伏，較好地展示了新時(shí)期油田青年的嶄新形象。9月13日至15日,公司團(tuán)委組織青年志愿者參與重溫創(chuàng)業(yè)路，再展石油情活動(dòng)。志愿者們流利的解說(shuō)，莊重的舉止，真誠(chéng)周到的服務(wù)，讓老領(lǐng)導(dǎo)、老勞模們贊不絕口，使他們?cè)诳吹郊�林油田大變化的同時(shí)，也看到吉林石油人青年一代的風(fēng)采。(坨子)2、爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)取得新進(jìn)展。爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)是團(tuán)的工作與企業(yè)中心工作的一個(gè)有效結(jié)合點(diǎn)，今年3月利用青年文明號(hào)創(chuàng)建10周年之機(jī)，公司團(tuán)委在公司廣大青年員工中開展了千崗百站青年文明號(hào)信用建設(shè)示范月活動(dòng)，開展信用教育，實(shí)行信用承諾，進(jìn)一步提高了青年文明號(hào)的創(chuàng)建水平。英臺(tái)采油廠團(tuán)委舉辦了青年文明號(hào)信用建設(shè)培訓(xùn)班，以英101中轉(zhuǎn)站為試點(diǎn)，在全廠青年班組中全面展開，今年，101中轉(zhuǎn)站又獲得全國(guó)青年文明號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。扶余采油廠團(tuán)委將于10月下旬召開青年文明號(hào)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，舉行廠青年文明號(hào)命名授牌儀式，青年文明號(hào)活動(dòng)賦予了新的內(nèi)容和形式。公司團(tuán)委4月份被團(tuán)吉林省委授予青年文明號(hào)創(chuàng)建10周年優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號(hào)。

3、開展豐富多彩青年喜愛的文體活動(dòng)。201*年公司各級(jí)團(tuán)組織充分利用五四、七一、十一等重大節(jié)日，開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，豐富青工的業(yè)余文化生活。在今年五四青年節(jié)到來(lái)之際，公司團(tuán)委組織公司民樂團(tuán)和公司部分文藝骨干到前大采油廠慰問演出，豐富了邊遠(yuǎn)單位青年員工的業(yè)余文化生活，鼓舞了青年士氣。英臺(tái)采油廠的團(tuán)員青年自發(fā)成立了情滿英臺(tái)藝術(shù)團(tuán)，他們利用業(yè)余時(shí)間編排文藝節(jié)目，經(jīng)常到基層進(jìn)行慰問演出，把這個(gè)廠業(yè)余文化生活推向了高潮。

五、加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，實(shí)施建設(shè)興團(tuán)戰(zhàn)略，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。

公司團(tuán)委將201*年作為團(tuán)組織建設(shè)年，按照有活動(dòng)、有管理、有覆蓋、有影響的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，力求通過(guò)一系列行之有效的工作，使全公司團(tuán)的工作邁入全省和中油系統(tǒng)共青團(tuán)工作前列。1、排解團(tuán)干部為難心理，振奮團(tuán)干部精神。春節(jié)上班后，公司團(tuán)委第一件事就是組織召開了一屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議：收心、統(tǒng)一思想。公司團(tuán)委精心籌備，做了一次鼓舞人心的動(dòng)員，將一屆四次全委會(huì)開成一個(gè)做好全年工作的再動(dòng)員會(huì)，振奮團(tuán)干部精神的思想統(tǒng)一會(huì)。使各二級(jí)單位團(tuán)委書記明確公司團(tuán)委全年工作思路和目標(biāo)，明確自身責(zé)任，確定工作重點(diǎn)，為做好全年工作奠定基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度和工作方案，形成競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍。年初以來(lái)，公司團(tuán)委先后制定下發(fā)了《吉林油田分公司共青團(tuán)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，《吉林油田分公司青年文明號(hào)管理辦法》、《吉林油田分公司紅旗團(tuán)委爭(zhēng)創(chuàng)方案》、《吉林油田分公司201*年青工立功競(jìng)賽》等方案，對(duì)基層團(tuán)建的方方面面工作做了具體規(guī)定，使基層有章可循，有據(jù)可依。并且說(shuō)詳細(xì)的考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，也帶動(dòng)了基層團(tuán)建工作的不斷創(chuàng)新，形成了你爭(zhēng)我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。3、加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)。在二級(jí)單位團(tuán)委中開展青年工作委員會(huì)試點(diǎn)工作，在基層團(tuán)支部中開展了基層支部建設(shè)321活動(dòng)，即每個(gè)團(tuán)支部，每年組織3次學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，2次主題鮮明的團(tuán)日活動(dòng)，為青年辦1件實(shí)事，并填報(bào)321活動(dòng)手冊(cè)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4、加強(qiáng)團(tuán)建工作信息化建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)機(jī)制對(duì)于我們共青團(tuán)工作的開展，有著很大的必要性和有效性。隨著油田公司門戶的建立，它給我們帶來(lái)了全新的工作理念和工作要求：發(fā)展電子團(tuán)務(wù)，實(shí)行無(wú)紙化辦公、開通團(tuán)內(nèi)郵局，設(shè)立一批網(wǎng)上信息直報(bào)點(diǎn)，以公司團(tuán)網(wǎng)為核心，搭建統(tǒng)一的網(wǎng)上信息平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)全團(tuán)互聯(lián)。今年六月以來(lái)，公司團(tuán)委完善了公司共青團(tuán)網(wǎng)站，開設(shè)了青春風(fēng)采、文件庫(kù)、文明工程等十幾個(gè)欄目，形成了聯(lián)接全團(tuán)的信息溝通與工作交流系統(tǒng)。

5、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照實(shí)現(xiàn)自我超越，改善思維模式，培育共同理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化系統(tǒng)思考的基本要求，打造學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)思考型干部。成立團(tuán)建理論研究會(huì)。在團(tuán)委班子中開展團(tuán)干強(qiáng)身四個(gè)一活動(dòng)，即每人每月讀一本書，每人每季講一次課，每人每季撰寫一篇論文，每人每年在國(guó)內(nèi)共青團(tuán)刊物上發(fā)表一篇文章。今年我們將團(tuán)委班子成員的論文編輯成冊(cè)《思考與探索》，成為我們不斷鞭策自己進(jìn)步的指導(dǎo)性刊物。今年公司團(tuán)委采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，積極創(chuàng)造條件讓團(tuán)干部走出油田接受股份公司、中央團(tuán)校的培訓(xùn)，先后有6人參加了松原市青年干部的培訓(xùn)、中央團(tuán)校的培訓(xùn)。11月份公司將舉辦一期專兼職團(tuán)干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)團(tuán)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

6、以團(tuán)省委調(diào)研工作為契機(jī)，加強(qiáng)團(tuán)建工作。5月19日，團(tuán)省委辦公室主任劉冰、辦公室王奇來(lái)油田公司油田公司進(jìn)行了關(guān)于新興媒體與多元文化對(duì)意識(shí)形態(tài)的影響的調(diào)研，公司團(tuán)委召開了座談會(huì)，二級(jí)單位的團(tuán)委書記和干事就新型媒體和多元文化對(duì)意識(shí)形態(tài)的影響展開了座談。公司團(tuán)委結(jié)合新興媒體與多元文化對(duì)意識(shí)形態(tài)的影響較具體地匯報(bào)了油田公司團(tuán)委并近一年來(lái)如何加強(qiáng)青工思想教育，如何統(tǒng)一青年思想，振奮青年精神，引導(dǎo)青年建功立業(yè)的，受到調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。9月9日，團(tuán)省委隋書記到油田公司調(diào)研共青團(tuán)工作。油田公司黨委副書記侯殿才接見了隋書記一行，并出席了調(diào)研會(huì)議，公司團(tuán)委書記王伶威向隋書記做了共青團(tuán)工作匯報(bào)，公司團(tuán)委的工作得到了隋書記的肯定。

7、增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)的宣傳工作。公司團(tuán)委在大力開展各項(xiàng)團(tuán)的工作的同時(shí)，也注重團(tuán)工作的宣傳效應(yīng)，年初給二級(jí)單位團(tuán)委下達(dá)了考核指標(biāo)，至目前，公司團(tuán)委的青年志愿者活動(dòng)、青年文明號(hào)活動(dòng)、十杰青年表彰活動(dòng)、到邊遠(yuǎn)單位慰問演出等30余篇報(bào)道分別在吉林油田電視臺(tái)、吉林石油報(bào)、松原電視臺(tái)、松原共青團(tuán)網(wǎng)站、吉林廣播電臺(tái)、吉林日?qǐng)?bào)、中國(guó)石油報(bào)等媒體做了宣傳。公司團(tuán)委在《吉林團(tuán)情》6月號(hào)免費(fèi)做了一專版彩頁(yè)。還在《吉林石油報(bào)》開設(shè)了十杰專欄、在吉林油田電視臺(tái)開設(shè)十杰專題。這些報(bào)道宣傳了共青團(tuán)工作，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，樹立起了共青團(tuán)組織新形象。

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