辦公室安全管理工作匯報
辦公室安全管理工作匯報
一季度,辦公室按照年初簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,狠抓安全崗位責(zé)任制的落實,安全工作同辦公室其他工作同部署、同安排、同檢查,由于思想重視,工作落實到位,措施落實到位,保證了辦公室及機關(guān)辦公樓安全無事故。
一、加強安全教育,提高安保意識
辦公室及機關(guān)辦公樓的安全是局(分公司)安全工作的重要組成部分,事關(guān)局(分公司)整個生產(chǎn)經(jīng)營和機關(guān)正常工作的開展。辦公室同志在充分認(rèn)識辦公室安全工作重要性的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全工作法律法規(guī)和上級文件精神,不斷提高了思想認(rèn)識,自覺學(xué)習(xí)安保知識,自覺查改隱患,時刻繃緊安全工作這根弦,為強化安全工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、查找隱患,制定預(yù)案
為了防患于未然,辦公室同志經(jīng)常針對辦公室及機關(guān)辦公樓的重點安全部位,開展隱患查找和整改,主要是對辦公室及辦公樓的電線和各種電器及時查找和整改,保證了電路和用電設(shè)備的安全,對各重點科室的防盜門進(jìn)行了維修、更換。加強了對門衛(wèi)保安人員的管理,加強對其24小時值班,特別是夜間安全值班的檢查,提高門衛(wèi)保安人員責(zé)任心,確
保了辦公大院安全的同時,還協(xié)助保衛(wèi)科、結(jié)合辦公室及辦公樓安全實際,及時制定了防火、防搶、防盜等預(yù)案。
三、存在問題及整改措施
一是各種預(yù)案還不夠完善,操作性還不強,近期要結(jié)合安保工作需要及時予以修訂。
二是門衛(wèi)工作還需加強,要建立健全外來人員登記制度,堅決杜絕閑雜人員隨便入內(nèi)。
二一一年三月二十一日
擴(kuò)展閱讀:安全生產(chǎn)管理辦公室工作總結(jié)
安全生產(chǎn)管理辦公室
(保安大隊)201*年工作總結(jié)
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安辦(保安大隊)全體職工能牢固樹立“以人為本”的安全理念,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,積極開展以加強安全管理,防范各類案件和各類生產(chǎn)事故為重點的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,認(rèn)真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和級別評定活動,實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故、無治安刑事案件、無火災(zāi)事故、無黃賭毒現(xiàn)象的平安企業(yè)建設(shè)的目標(biāo),為集團(tuán)的發(fā)展,創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、認(rèn)真履行職責(zé),做好保安大隊的日常事務(wù)工作。
1、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益,營造安全文明的工作環(huán)境。集團(tuán)本部、兩個水廠的門衛(wèi)實行24小時值班,嚴(yán)格按照門衛(wèi)管理制度,做好出入人員的登記,車輛停放的管理等。兩個水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次),有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生次用戶到公司無理鬧事,保安大隊的全體人員能齊心協(xié)力,做好調(diào)解工作,制止了事態(tài)的擴(kuò)大。收費員、稽查隊員在執(zhí)行公務(wù)過程中遇到用戶刁難,我們都能及時趕到現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)解。一年來,沒有治安事件。
2、每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。我辦每月能組織有關(guān)人員到重點要部位安檢一次。制作了安全生產(chǎn)檢查報告表,認(rèn)真做好記錄,對排查的安全隱患限時限人整改。今年共查出隱患次,還有正在整改中,確保集團(tuán)的安全生產(chǎn)。
3、組織安全生產(chǎn)、綜治、“創(chuàng)建平安企業(yè)”目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂工作。一是董事長與國資委簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,二是各部門、子公司負(fù)責(zé)人與董事長簽訂安全生產(chǎn)、“平安企業(yè)”建設(shè)責(zé)任書,三是各重點要害部位、班組負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書,今年共簽訂責(zé)任書27份。我們還出臺了《莆田市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定》,把安全責(zé)任分解到各部門、各子公司。同時制定了《各崗位安全職責(zé)》,把安全責(zé)任細(xì)化到具體的人頭上。切實做到各司其責(zé),齊抓共管,層層“設(shè)防堵漏”,確保“一崗雙責(zé)”制度落到實處。
4、認(rèn)真執(zhí)行公安機關(guān)的工作部署,定期向公安機關(guān)報告公司的治安動態(tài)和信息。積極開展治安防范宣傳教育,落實內(nèi)部治安防范措施,積極參加市公安局舉辦的治保人員知識講座。
5、做好集團(tuán)單身宿舍樓的管理工作。經(jīng)常對單身宿舍樓的所有住戶進(jìn)行摸底,下一階段將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理。6、建立預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),營造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門口、經(jīng)營服務(wù)大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭,進(jìn)行全過程的監(jiān)控。
7、配合辦公室做好公司的物業(yè)管理工作。與各承租戶簽訂了安全協(xié)議書,追討拖欠的房租、水電費。
8、做好押鈔工作。每天為經(jīng)核部和經(jīng)營服務(wù)大廳人員護(hù)送到銀行存取款。
9、每次上級領(lǐng)導(dǎo)來我司檢查工作,保安大隊能搞好大院的衛(wèi)生,擺好歡迎牌,保安員能做好站崗值班,敬禮迎接,每次都受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、與時俱進(jìn),真抓實干,開展了一系列的“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動。
1、開展“綜治宣傳月”活動。三月份是綜治宣傳月,我們制定了宣傳月的活動方案,出宣傳欄一期,標(biāo)語6條。以各部門為單位,組織職工學(xué)習(xí)綜治知識一次,綜治檢查一次,沒有發(fā)現(xiàn)問題。
2、開展“安全生產(chǎn)月”活動。按照上級部門的要求,我辦在6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。一是成立了以肖衛(wèi)星董事長為組長,蔡開國總經(jīng)理為副組長及各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定了集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動方案。三是加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)知識的宣傳,在集團(tuán)大院、水廠、各子公司張貼了宣傳安全生產(chǎn)的標(biāo)語,強調(diào)以人為本,安全第一、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作、安全就是效益等口號。四是在重點部位懸掛了安全警示牌。五是進(jìn)行安全知識教育。邀請市安辦許高榮老師作安全知識講座,各部門、各子公司共派50多人參加。同時,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展一次“安全生產(chǎn)知識”競賽,評出優(yōu)秀單位3個。六是組織一次安全生產(chǎn)專項檢查整治活動。由游文錦副總經(jīng)理帶隊,抽調(diào)5名安全監(jiān)管人員,對各子公司的安全生產(chǎn)工作情況、二水廠的制水工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備以及管道施工安全進(jìn)行了檢查,共排查出10個安全隱患,現(xiàn)已基本整改到位!鞍踩a(chǎn)月”活動的有效開展,把集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作推上了一個新臺階。
3、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。根據(jù)集團(tuán)的實際情況,我辦今年重新修訂了《管道搶修應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水池投毒突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《水廠氯氣泄露事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠渾水專管突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠防范強臺風(fēng)等惡劣自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》、《水廠源水水質(zhì)突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《抗臺防汛應(yīng)急處置預(yù)案》、《抗震應(yīng)急處置預(yù)案》等。預(yù)案的修訂,使其更趨合理化,便于操作。同時我們對預(yù)案進(jìn)行了演練,6月30日上午,二水廠進(jìn)行氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案演練活動,肖董事長和蔡總經(jīng)理并親臨現(xiàn)場指揮。演練模擬A組第4臺氯瓶(空瓶)針閥損壞發(fā)生氯氣泄露時回收裝置自動啟動及發(fā)出警報,然后按照預(yù)案處置的步驟進(jìn)行操作。各子公司也都進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案演練,通過演練,有效地提高了職工應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,確保了公司的安全生產(chǎn)。
三、認(rèn)真開展企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定工作。
根據(jù)上級的文件精神,我辦制定了實施方案。多次召開落實安全生產(chǎn)級別評定工作會議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)每次都在會上作了重要講話,強調(diào)安全生產(chǎn)級別評定工作的重要性,在我辦同志的努力和全司職工的大力配合下,安全生產(chǎn)級別評定工作得以順利地開展,出臺了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等,做到安全工作有章可循,使我集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理水平上了一個新臺階。今年我們對千分制級別評定中存在的兩個棘手問題進(jìn)行整改,一個是危險源的安評問題,已請福州正先科技咨詢服務(wù)有限公司對二水廠的氯氣庫進(jìn)行安全評價,其使用場所和儲存量符合要求;另一個是避雷問題,現(xiàn)正在整改施工中。總之級別評定材料我們已基本整理到位,自評分?jǐn)?shù)達(dá)到900分以上,11月23日市安監(jiān)局與國資委來我司考評過,評價較好。同時,三個子公司也獨立開展了“平安單位”和安全生產(chǎn)千分制級別評定工作,取得了較好的成效。
四、加強理論學(xué)習(xí),提高全體科員的素質(zhì)。
我們能按照集團(tuán)黨支部“季度理論學(xué)習(xí)”的要求,及時組織科室人員學(xué)習(xí)。今年共組織4次,主要學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、十七屆五中全會精神等。通過學(xué)習(xí),有效地提高了大家的理論水平。
五、存在的問題:
1、對理論學(xué)習(xí)不夠深入,只停留在膚淺的表面。2、個別職工的工作積極性不高。六、明年的工作打算
1、繼續(xù)做好維護(hù)集團(tuán)本部、二水廠穩(wěn)定、有序的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序和集團(tuán)的合法權(quán)益的工作,營造安全文明的工作環(huán)境。
2、做好3月份的綜治宣傳月活動。大力宣傳《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》。
3、做好6月份的“安全生產(chǎn)月”活動。利用宣傳欄、標(biāo)語、橫幅的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的意義、常識等。
4、每月開展一次安全生產(chǎn)檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。5、深入做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。6、組織一次總體應(yīng)急預(yù)案演練。
7、做好安全生產(chǎn)和創(chuàng)建“平安企業(yè)”責(zé)任狀的簽訂工作。8、做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,迎接上級的考評。
9、做好綜治和創(chuàng)建“平安企業(yè)”的材料收集和上級的迎評工作。10、加強科室人員的理論學(xué)習(xí),提高大家的素質(zhì)。11、加強部門人員管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。安全生產(chǎn)管理辦公室保安大隊
二O一一年十一月二十七日
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