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在全區(qū)人才工作會議上的講話

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-04-24 09:28:44 | 移動端:在全區(qū)人才工作會議上的講話

在全區(qū)人才工作會議上的講話 本文簡介:

今天,我們召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位年度述職評議會議,就是要再次強調(diào)人才工作的重要性,進一步樹立人才強區(qū)的理念,堅決把諸葛英才計劃、龍騰行動推進下去。下面,就做好全區(qū)人才工作,我講三點意見! ∫弧⒁浞终J識人才工作的重要意義  火車跑得快,全靠車頭帶。我們南陽市的黃鈁市長,中央財經(jīng)大學(xué)畢業(yè),然后

在全區(qū)人才工作會議上的講話 本文內(nèi)容:

  今天,我們召開人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位年度述職評議會議,就是要再次強調(diào)人才工作的重要性,進一步樹立人才強區(qū)的理念,堅決把諸葛英才計劃、龍騰行動推進下去。下面,就做好全區(qū)人才工作,我講三點意見。

  一、要充分認識人才工作的重要意義

  火車跑得快,全靠車頭帶。我們南陽市的黃鈁市長,中央財經(jīng)大學(xué)畢業(yè),然后又讀了博士。到南陽工作以后,他分管城市管理等工作,把自己在鄭州市惠濟區(qū)當(dāng)區(qū)委書記的實踐結(jié)合南陽實際,作出了一系列實現(xiàn)城市建設(shè)又好又快發(fā)展的舉措,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、棚戶區(qū)改造、鄉(xiāng)村振興、規(guī)劃建設(shè)管理及土地資源和生態(tài)保護等。他胸懷大局,理念新,有擔(dān)當(dāng),通過創(chuàng)新舉措,助推城市管理工作跨上新臺階。再比如,武昌三鎮(zhèn)這幾年快速發(fā)展,一個重要原因是得益于原市委書記阮成發(fā),市長唐良智。他們?yōu)槿瞬虐l(fā)揮作用提供了寬松的環(huán)境,寬松的環(huán)境造就了武漢的人才優(yōu)勢,人才優(yōu)勢又進一步加快了城市的發(fā)展,從而形成了良性循環(huán)。武漢高新技術(shù)開發(fā)區(qū)占地580多平方公里,千人計劃專家60余人,博士數(shù)千人,可以說是人才聚集之地,各項高新技術(shù)都在那里落戶,一年GDP7000個億。各種生產(chǎn)要素的匯集是支撐經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵,但最重要的資源還是人才。我讀了多遍阮成發(fā)的文章《我心中的武漢2049》,他說武漢在歷史上抓住了兩個重要的發(fā)展時期,一個是第二次鴉片戰(zhàn)爭之后武漢開埠,五口通商,在帶來西方技術(shù)和管理理念的同時,也帶來了西方的人才。第二個是張之洞督鄂時期,他不拘一格用人,給人才破格的禮遇,為武漢的發(fā)展提供了人才支撐,形成了駕乎津門,直逼滬上的局面。所以說,助推臥龍快速發(fā)展,形成我們臥龍發(fā)展的加速度,主要還是需要人才的支撐。在這一點上,大家首先得提高認識,得切實增強實施人才強區(qū)戰(zhàn)略的責(zé)任感和緊迫感,一定要強化抓人才就是抓發(fā)展,興人才就是興臥龍的理念。

  二、要形成重才愛才的氛圍

  要真正地做到求才若渴。曾國藩最值得我們學(xué)習(xí)的地方就是他愛才如命,他之所以能夠?qū)崿F(xiàn)同治中興,根本的問題就是愛才如命。他認為人生的三大樂事之一,就是宏獎人才,誘人日進。歷史上還有很多類似的美談,比如郭隗千金市馬骨、蕭何月下追韓信、劉備三顧茅廬等等,都是愛惜人才、尊重人才、留住人才的范例。

  要尊重人才。前兩天我到七里園去調(diào)研,對在場的企業(yè)家說,古代怎么對待人才?一是發(fā)現(xiàn)他,二是尊重他。我們很多優(yōu)秀的企業(yè)家,他們都有一定境界和社會責(zé)任感,我們怎樣把它留在臥龍、扎根臥龍,服務(wù)臥龍的經(jīng)濟社會發(fā)展,根本的問題是滿足他的尊重需要。古人說:帝者與師處、王者與友處、霸者與臣處、亡國者與役處,這句話告訴我們,我們各級,特別是各個局委,一定得有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼,培養(yǎng)使用人才的胸懷,更要注意營造尊重人才的氛圍,讓人才留下來發(fā)揮作用。

  要有包容心。龔自珍說:我勸天公重抖擻,不拘一格降人才。臥龍要發(fā)展,需要方方面面的人才,而且凡是人才都有專長,同時,他們也有自己的短板。我們對待人才,要揚人之長,容人之短。古人說:天不可能為巧匠而獨生異木,我們在發(fā)現(xiàn)人才、使用人才的同時,也要做到容人之短。

  要注意人才的培養(yǎng)。在引進人才的時候,也要注意培養(yǎng)人才,特別是一把手,必須懂得培養(yǎng)人才。最近區(qū)委宣傳部正在策劃讀書活動,在全區(qū),特別是黨員干部中營造讀書學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,評選出一批書香家庭。諸葛亮在《誡子書》中有一句話:非學(xué)無以廣才、非志無以成學(xué)。所以我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),帶頭投入到這個讀書活動中。要把干部培養(yǎng)成為適應(yīng)市場經(jīng)濟的干部,懂得法治思維的干部,為全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐。

  三、要加快高素質(zhì)人才的引進

  一是要用好用活編制資源。相關(guān)部門要進一步解放思想,針對臥龍實際抓緊制定方案,拿出具體的措施,大批引進急需緊缺人才,充實到各個崗位上去?纯次錆h高新技術(shù)開發(fā)區(qū),有編制情況下怎么引進人才?沒有編制怎么用待遇留住人才?我們也可以對標(biāo)看齊,通過運作人才專項編制、周轉(zhuǎn)編制等方式,把全區(qū)的編制資源統(tǒng)合管理,把有限的編制用到需要的崗位和人才上去。對有的高端人才,我們也可以重金聘請,用待遇引人留人。

  二是要營造人盡其才的氛圍。把梧桐樹栽好,讓金鳳凰有棲息之地,叫人才覺得一到臥龍就能夠?qū)崿F(xiàn)人生價值。武漢高新技術(shù)開發(fā)區(qū)招商局18個人,8個碩士,10個博士,有共同的知識結(jié)構(gòu)、理念和價值觀,相互支持,工作成效非常顯著。我認為紀念改革開放40周年是要繼承和弘揚改革開放初期那種魄力和氛圍,大家可以再回憶一下,那個時候是怎樣對待人才的。所以說大家一定得注意,一定得從內(nèi)心深處來增強對人才工作的認識、重視,增強做好人才工作的能力。

  三是要有引才用才的緊迫感。我們要把改革開放的精神薪火相傳,通過我們的努力打造一支臥龍牌的人才隊伍,這樣臥龍才能不斷向前發(fā)展。習(xí)近平總書記在去年11月26日中共中央政治局10次學(xué)習(xí)時發(fā)表的講話中說:為政之要貴在得人,育才造勢為國之本。諸葛亮說:為人擇官者亂,為官擇人者智。我們馬上要搞機構(gòu)改革,一定要抓住機遇,大力引才,敢于用才,真心留才,把作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部選拔到重要崗位,優(yōu)化全區(qū)人才隊伍和干部隊伍,力爭在較短時間內(nèi)改一改精神風(fēng)貌,提一提精氣神,用只爭朝夕的干勁推動臥龍經(jīng)濟社會向好向快發(fā)展,不辜負臥龍這個名字,不辜負市委、市政府對我們的期盼,實現(xiàn)臥龍經(jīng)濟社會的真正騰飛。

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