倉庫班長崗位說明書
標題發(fā)布部門編制職務名稱直接上級倉庫班長倉庫主管職務編號直接下級倉庫管理員、叉車工工作部門下級人數(shù)倉儲部5崗位說明書人力資源部寧憲國版次核準201*-04文件編號頁次生效日期1OF2一、工作目的1.負責倉庫的安全消防及日常的協(xié)調工作和倉庫庫存物料的準確性;公司ERP系統(tǒng)的正常維護。(內部)二、互相影響網(wǎng)絡原、輔材料供應商(外部)倉儲部(內部)倉庫班長生產部、質量部、計劃、物流部、營銷、財務、采購、三、任職資格1.教育程度/經驗:1)2)2.專業(yè)不限,高中(含)以上學歷;三年以上倉庫管理或一年以上倉庫領班工作經驗;持有叉車正,實際駕齡2年以上;專業(yè)能力:1)2)熟悉倉庫操作流程;熟悉辦公軟件、ERP、SAP等,具備相應的操作經驗。3.綜合能力/素質:1)2)3)良好的溝通協(xié)調能力;較強的分析解決問題的能力;具有較強的組織能力、創(chuàng)新精神和團隊意識。
一、編制目的:
1.2.
明確倉庫班長的工作范圍、職責和操作方法及流程;明確倉庫班長的工作目標及績效考核指標。
二、適用范圍:
1.適用于愛康系統(tǒng)倉儲部
版次:A生效日期:201*-04-標題發(fā)布部門編制三、具體內容:
1.倉庫班長的崗位職責:1)2)3)2.
根據(jù)生產計劃單、產品用料量及標準,準確及時發(fā)放物料,配合落實物料需求計劃。所管物料,數(shù)量準確,保存完好,標識清楚,擺放在規(guī)定區(qū)域且整齊有序。主管安排的其他工作,及協(xié)調好下屬和相關部門的工作。
崗位說明書人力資源部寧憲國版次核準201*-04文件編號頁次生效日期2OF2對崗位職責的具體說明:
崗位職責1流程規(guī)范的執(zhí)行重要重要度具體說明1.執(zhí)行“原材料入庫、發(fā)貨、退貨管理流程”及其管理規(guī)范。2.執(zhí)行“半成品入庫、發(fā)貨、退貨管理流程”及其管理規(guī)范。3.執(zhí)行“成品入庫、發(fā)貨、退貨管理流程”。4.所管物料,數(shù)量準確,保存完好,標識清楚,擺放在規(guī)定區(qū)域且整齊有序。5.執(zhí)行“物料儲存保管、庫存盤點管理規(guī)范”和“閑置物資處理辦法”。6.配合品質部執(zhí)行“原材料檢驗規(guī)范”“成品檢驗規(guī)范”。2日常工作1.執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范,督導下屬的執(zhí)行并對其進行相關的知識和規(guī)范的培訓。2.對新進員工進行崗前及倉庫操作流程的培訓。3.組織下屬員工學習“事先預防、防檢結合、提高工作質量、下道工序就是用戶”的觀念。4.明確目標,規(guī)范下屬人員應承擔的工作任務、職責、權限和工作計劃。5.主管安排的其他工作,及協(xié)調好下屬和相關部門的工作。6.對“常備、預備、非常備材料”用料進行嚴格管控、存量管理、用料差異分析。3工作總結及計劃無序號
3.倉庫班長的關鍵(KPI)指標:
KPI指標倉庫流程的操作執(zhí)行情況庫存的準確性;庫存盤盈、盤虧的分析報告相關單據(jù)的完整保存歸檔及錄入系統(tǒng)的及時性上級領導交辦的事項及日常工作的管理權重30%30%25%15%序號12344.
倉庫班長的具體輸出:1)2)3)4)
日常盤點報表庫存異常分析報告工作進度及異常事項報告?zhèn)}庫管理及人員協(xié)調狀況報告
版次:A生效日期:201*-04-
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倉庫主管崗位說明書
一、基本概況崗位名稱所屬部門任職人員直接下屬晉升方向二、職位概要:組織指導材料、成品入庫、倉儲、出庫等環(huán)節(jié)的工作,編制相應臺賬,并報送財務部和采購部。三、工作內容:1、全面負責公司物料管理工作及倉庫日常管理的各項工作,是公司物料損耗控制的直接責任人。2、根據(jù)公司的質量方針和質量目標,制定本部門的工作目標和計劃,并組織對公司材料采購交期的有效監(jiān)督機構,使公司的材料能滿足生產部的需求。3、根據(jù)物料存儲庫的特點,制定和完善倉庫管理作業(yè)流程及作業(yè)指導書,指導并督促倉庫人員做好物料管理工作。4、根據(jù)公司物料性質,合理設計存放區(qū)域,安排物料的存放地點5、組織倉管員做好各類物料的出入庫管理工作。6、運用科學的倉儲管理方法,提高庫房各項資源利用率,降低倉儲成本。7、定期檢查倉庫6S推行情況,組織人員對倉庫環(huán)境進行日常清理和維護8、改善物料存儲環(huán)境,提高搬運效率,提供及時、安全的運送服務。9、督導倉管員建立物料的出入庫臺賬或CKS系統(tǒng)。10、11、12、13、督促賬務管理員與財務部核對,做到日清月結。定期組織庫存物料的盤點,做到賬物相符。根據(jù)企業(yè)生產、銷售能力,核定原輔材料、產品的庫存定額標準。負責組織編制、審核倉庫的工作文件并組織實施。倉庫主管計控部所管轄部門人員計控部主管崗位編號直屬上級直接管理人數(shù)間接下屬輪轉崗位計控部主管生產部主管14、根據(jù)倉庫的實際容量,及時提出庫存預警15、落實倉庫的消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定,做好防火、防盜、防爆、防潮等工作。16、定期或不定期組織的倉庫工作會議,分析前一段時間倉庫管理問題及原因,以及改善方法,布置下一步的倉庫管理工作計劃,及時解決出現(xiàn)的各種問題。17、構建各種溝通平臺和溝通管道,與上下級之間,相關部門之間及所屬部下之間實施有效的協(xié)調、溝通;努力提高自身的溝通能力和溝通水平,從而有效的提高物料管理水平。18、負責對下屬實施有效的指導、監(jiān)督、檢查、考核及培訓工作。19、協(xié)調下屬和其他相關部門/車間的工作開展和工作聯(lián)系,提高工作效率。20、對物料實施有效的管理,每日掌握各類物料異常數(shù)據(jù)并及時將信息進行反饋,每周向生產副總匯報一次倉庫管理情況,每月對倉庫工作情況進行一次總結,對下個月的工作有計劃性進行安排,并報生產副總批準實施。21、完成上級交付的其他工作事項。四、權限:1、對本部門人員有統(tǒng)一指揮權。2、對本部門人員的任免、獎懲、工資晉升與調整,以及留用、辭退有建議權。
3、對本部門人員職務調整、優(yōu)化組合有決定權。4、對物料擺放、標識有建議權和監(jiān)督權。5、對不符合倉儲管理規(guī)程的貨物有拒收、拒發(fā)權6、對本部門的人員有指導、調配、培訓、考核權。7、對本部門制度有修訂及審核權。8、對本部門的作業(yè)流程、作業(yè)標準、作業(yè)指導書等有制訂及審核權。9、對本部門的各種報表有審核權。10、對本部門資源的需求有申購審核權。五、責任:1、對因管理不到位,造成重大質量事故負責。2、對因管理不到位造成申購物料不準確負責。3、對因管理不到位,造成倉庫物料質量變異負責。4、對因管理不到位,造成呆滯料負責。5、對因管理不到位,造成車間停工待料負責。6、對因管理不到位,造成物料丟失或帳物不符負責。7、對因預防或糾正措施不力,造成物料異常重復發(fā)生負責。8、對因管理不到位,造成不合格材料流入車間負責。9、對因培訓不到位,造成部門人員技能差或員工意識差負責。10、對其它倉庫問題或事故負責。六、工作關系與上級的溝通方式:接受副總經理的書面及口頭業(yè)務指導。同級溝通:與公司各職能部門領導、員工的業(yè)務溝通。給予下級的指導:協(xié)助本部門人員及時、有效地完成各項工作。七、任職條件1、中;蛞陨蠈W歷,倉儲管理或相關管理專業(yè)。2、需具備服裝行業(yè)或相關行業(yè)的倉儲管理方面的專業(yè)知識。3、3年以上從事服裝行業(yè)或相關行業(yè)倉庫管理工作經驗。4、能獨立運作倉庫管理工作,規(guī)范倉庫控制流程及作業(yè)標準。5、熟練ISO9000的質量管理和現(xiàn)場6S管理工作。6、技能要求:■計算機的操作和辦公管理軟件的應用。■計劃、組織、指揮、指導、協(xié)調、控制能力!雠嘤柤皽贤芰Α!隽私鈧}儲部庫存量,掌握倉儲容量!鍪煜}儲部的管理目標和操作方案。■掌握倉儲技巧和方法,確保倉儲安全、科學。7、職業(yè)傾向:責任心及質量意識強、敬業(yè)精神、工作認真細致、做事有目標性、計劃性和條理性。8、生理條件:■性別:不限!瞿挲g:30至45歲;■身體健康。
八、職務代理人:倉管員/倉庫組長九、后備人員來源:倉庫組長/倉管員/外聘十、述職:每月5日前上交上一個月份質量管理工作總結及下個月度的質量管理工作計劃。十一、考核人:生產副總版次1.0編寫人
部門經理總經理
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