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倉庫、配貨員崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 09:43:28 | 移動(dòng)端:倉庫、配貨員崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

倉庫、配貨員崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

倉庫配貨人員崗位職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)

一、服從安排,忠誠于公司。

二、及時(shí)向上級(jí)反映相關(guān)工作情況,完成主管領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。三、執(zhí)行公司的制度與規(guī)范。

四、熟悉商品知識(shí),熟悉自身工作流程。清楚特殊客戶的特殊配貨要求。五、檢查消防安全隱患、監(jiān)督保障商品安全。六、定期對(duì)倉庫盤點(diǎn)。

(標(biāo)準(zhǔn)參照門店?duì)I業(yè)員盤點(diǎn)工作流程)七、配合倉庫主管經(jīng)理對(duì)來貨的清點(diǎn)工作。八、商品歸類、堆碼、整理陳列。

1貨物堆碼整齊,不歪,不斜,不倒置,高度不超過五層。2通道筆直、通暢、寬敞、無雜物、無垃圾。3按類別分開陳列、不混亂九、配貨區(qū)的整頓、上貨。十、商品、雜物的清點(diǎn)、清理。十一、倉庫的衛(wèi)生清理、清掃、整理十一、填寫相關(guān)報(bào)表。十二、配貨、發(fā)貨工作

1在倉庫經(jīng)理處領(lǐng)取出庫單2開始配貨:

A注意貨號(hào)別配錯(cuò),配混。

B規(guī)格、碼子要符合要求,顏色要配齊。C配貨數(shù)量數(shù)量要精準(zhǔn)。

D別配漏貨號(hào)

E不同配貨人員配的貨,不同的客戶要的貨要分開,別混暇。

F找不到的貨物,可以通知門店協(xié)查,實(shí)在是找不到的要更改出貨單的客戶聯(lián),倉庫配貨聯(lián)(黃聯(lián))。上交倉庫配貨聯(lián)(黃聯(lián))時(shí)要提醒會(huì)計(jì)修改客戶出貨聯(lián)。3裝箱:

A先復(fù)查一遍貨號(hào)、數(shù)量、規(guī)格。

B箱子完好,干凈,大小適中。盒褲一定要用好一點(diǎn)的箱子,避免壓壞。C按類別裝箱(需要按訂單順序的特殊客戶除外)D商品裝箱要平整、松緊要適中。

E放置出貨單、有訂單的放置訂單。并在外箱上注明“內(nèi)有單”4封箱:

A封箱要緊固,牢實(shí)。B要棱角分明,干凈美觀。C封口膠要貼緊,不準(zhǔn)浪費(fèi)。

D裝箱標(biāo)貼要填寫正確,完整,清晰。E張貼是要牢固,千萬不能貼錯(cuò)。

F同一個(gè)客戶的貨物要堆放在一起,便于裝車。5裝車:

A確定哪些客戶要裝車發(fā)貨,確定輕重緩急。

B確定客戶發(fā)貨有無指定的貨運(yùn)部,將特殊指定的貨運(yùn)部要求反饋給發(fā)貨的貨車司機(jī)。C填寫完整“裝車單”,發(fā)貨司機(jī)簽字,一式二聯(lián),一聯(lián)作為發(fā)貨司機(jī)的發(fā)貨參考,一聯(lián)作為倉庫留底備查。

D發(fā)貨司機(jī)參考“裝車單”上面的信息協(xié)同倉管配貨人員一起上貨裝車。E發(fā)貨司機(jī)參考“裝車單”上面的信息發(fā)貨,發(fā)完貨后連同“裝車單”、“托運(yùn)部的托運(yùn)回執(zhí)單”一起給公司財(cái)務(wù)人員,公司財(cái)務(wù)審核無誤后方可報(bào)賬。

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山東鄒平舒潔雅家紡有限公司倉儲(chǔ)部-配貨員崗位說明書

職位名稱直接上級(jí)崗位定員配貨員倉儲(chǔ)主管4人所屬部門直接下級(jí)薪酬類型倉儲(chǔ)部輔助工底薪+提成工資工作綜述嚴(yán)格遵守倉庫管理制度,做好配貨庫貨物的發(fā)放及管理工作,合理按排所有成品的擺放,有效利用配貨庫空間,保證貨物安全,庫存準(zhǔn)確崗位職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售發(fā)貨出庫及銷售退貨驗(yàn)收(注:主要負(fù)責(zé)開發(fā)部、客服部所下發(fā)貨單的配貨出庫管理)職工作責(zé)任務(wù)一退貨入庫單填寫清楚貨號(hào)、規(guī)格、顏色、數(shù)量、單據(jù)及時(shí)上交。考核重點(diǎn):配單準(zhǔn)確率,及時(shí)性;退貨合理及時(shí)準(zhǔn)確性。職責(zé)表述:組織貨物在庫管理(注:組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人,配貨員協(xié)助執(zhí)行)1.做好配貨庫貨物分類管理工作,補(bǔ)貨工作及庫存產(chǎn)品及時(shí)歸位。2.尋找有效方法,提高庫房各項(xiàng)資源的利用率,降低倉儲(chǔ)成本職工作責(zé)任務(wù)二5.嚴(yán)格執(zhí)行倉儲(chǔ)管理制度,預(yù)防盜竊、雨淋、受潮、變質(zhì)、流失、損壞、火災(zāi)等事件發(fā)生6.對(duì)出、入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢查考核重點(diǎn):倉庫規(guī)劃合理、庫房利用率高,貨物在庫期間保存良好職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷售訂單發(fā)貨(注:組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人)職工作責(zé)任務(wù)三考核重點(diǎn):配單準(zhǔn)確率,及時(shí)性;退貨合理及時(shí)準(zhǔn)確性。人員聯(lián)系,收好物流發(fā)貨單據(jù)并好相關(guān)記錄。發(fā)貨單配好后,打好包裝,標(biāo)記好箱數(shù),貼好地址辦理發(fā)貨出庫手續(xù),如有地址不詳或疑問及時(shí)與相關(guān)4.做好倉庫環(huán)境的日常清理和維護(hù)3.做好倉庫貨物的在庫管理,合理有序的擺放貨物,有利于貨物的出庫工作,提高出庫的工作效率2.退貨驗(yàn)收時(shí),須根據(jù)退貨管理規(guī)定來執(zhí)行辦理退貨入庫手續(xù),如有不符或疑問及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系;量辦理配貨出庫手續(xù),如有不符或疑問及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系、不準(zhǔn)私自改單。1.配貨出庫時(shí),必須按照銷售發(fā)貨單(經(jīng)相關(guān)人員簽字后的發(fā)貨單)核對(duì)商品的規(guī)格、顏色、數(shù)廠址:山東鄒平城西通山路8號(hào)電話:0543-4591456傳真:0543-4349883

山東鄒平舒潔雅家紡有限公司職責(zé)表述:配貨庫臺(tái)帳管理,庫存統(tǒng)計(jì)與單據(jù)保管(注:組長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人)1.對(duì)配貨庫所有貨物建立臺(tái)帳,對(duì)于出、入庫貨物及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理職工作責(zé)任務(wù)四4.對(duì)原始入庫本、調(diào)撥單、銷售發(fā)貨單、退貨入庫單及配貨庫臺(tái)帳保管完好,定期送到檔案管理室?己酥攸c(diǎn):賬物相符,庫存準(zhǔn)確率,單據(jù)保存完整度職責(zé)表述:其他相關(guān)職責(zé)職工作責(zé)任務(wù)五考核重點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)滿意度,貨物完好率2.負(fù)責(zé)倉庫的安全與衛(wèi)生管理1.監(jiān)督貨物的裝載上車與卸貨,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮3.對(duì)庫存貨物進(jìn)行定期盤庫,做到賬物相符、賬賬相符2.定期與財(cái)務(wù)部核對(duì),做到日清月結(jié)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、客服部、財(cái)務(wù)部物流公司、快遞公司司機(jī)其它使用工具/設(shè)備電話、計(jì)算器、電子秤工作環(huán)境工作時(shí)間特征所需記錄文檔一般工作環(huán)境正常工作時(shí)間,偶爾加班銷售發(fā)貨單,退貨入庫單,配貨庫庫存臺(tái)帳(電子帳)考核指標(biāo)日常工作考核按崗位工作考核執(zhí)行人員變動(dòng)或移交1.倉管人員變動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證,要列出清單,寫明情況,雙方簽字,領(lǐng)導(dǎo)見證。2.應(yīng)移交事項(xiàng)包括:經(jīng)管的貨物;單據(jù)、賬本(必要時(shí))及經(jīng)管的文件、檔案資料;經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等;辦理離職手續(xù).3.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。廠址:山東鄒平城西通山路8號(hào)電話:0543-4591456傳真:0543-4349883

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