PMC計(jì)劃員 崗位說(shuō)明書(shū)
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BG/YF
浙江科技企革201*
BG/YF1101-201*
計(jì)劃員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
201*.11.10發(fā)布201*.11.20實(shí)施浙江科技有限公司[鍵入文字]
計(jì)劃員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
職位名稱基本情況所屬部門直接上級(jí)設(shè)置目標(biāo)PMC計(jì)劃員PMCPMC部長(zhǎng)職位編號(hào)薪金級(jí)別直接下屬制定生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)的進(jìn)度1.訂單評(píng)審,根據(jù)部長(zhǎng)安排制定生產(chǎn)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)2.組織建立生產(chǎn)保障體系,負(fù)責(zé)改進(jìn)完善生產(chǎn)計(jì)劃3.協(xié)助部長(zhǎng)收集生產(chǎn)資料、生產(chǎn)定額信息,負(fù)責(zé)制定企業(yè)制造計(jì)劃4.負(fù)責(zé)制定公司制造資源需求計(jì)劃,保證公司資源配置合理、高效5.定期、準(zhǔn)確向部長(zhǎng)和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息,為公司或部門的計(jì)劃決策提供信息支持6.協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)加工合同進(jìn)行可行性評(píng)估和資源綜合平衡,及時(shí)決策,協(xié)助計(jì)劃設(shè)計(jì)需求各部門,開(kāi)展工作,跟蹤其執(zhí)行情況7.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)異常及時(shí)反饋上級(jí),確保計(jì)劃按時(shí)完成職責(zé)8.生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤,計(jì)劃完成分析總結(jié)9.協(xié)助部長(zhǎng),負(fù)責(zé)履行供應(yīng)合同/協(xié)議,并組織監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施10.協(xié)助部長(zhǎng)建立企業(yè)資源計(jì)劃管理檔案及其數(shù)據(jù)庫(kù)日常關(guān)注:日常工作1協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行訂單審核2生產(chǎn)計(jì)劃編排\\組織與實(shí)施3跟蹤訂單執(zhí)行進(jìn)度3向部長(zhǎng)匯報(bào)工作情況定期工定期關(guān)注:負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度計(jì)劃的審核工作,安排采購(gòu)、制造、檢驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施1、周工作例會(huì);2、月度工作例會(huì);3、定期向部長(zhǎng)匯報(bào)提作升及工作開(kāi)展情況1.負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,為企業(yè)決策提供建議權(quán)2.對(duì)違反生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,流程,程序等行為的制止權(quán)3.有權(quán)要求各部門配合進(jìn)行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作職權(quán)4.對(duì)本職工作中存在問(wèn)題的反映權(quán)和改進(jìn)的建議權(quán)5.對(duì)上級(jí)不合理處罰的申訴權(quán)6.對(duì)生產(chǎn)部計(jì)劃達(dá)成的督導(dǎo),考核權(quán)7.上級(jí)特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限工作條件辦公室、電腦(固定臺(tái)式)、手機(jī)、電話考核指標(biāo)考勤、服從安排、遵守制度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考勤完成率指標(biāo)權(quán)重年度供應(yīng)計(jì)劃的完成率、供應(yīng)合同的履行率、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施完成率供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)完善程度、重要任務(wù)完成情況判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能訂單任務(wù)的完成率領(lǐng)導(dǎo)的滿意度[鍵入文字]
職前培訓(xùn)職業(yè)公司管理培訓(xùn)PMC部長(zhǎng)物控員修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂修訂時(shí)間履歷201*-11-
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廣州市渴望電子科技有限公司職位說(shuō)明書(shū)
PMC計(jì)劃員職位說(shuō)明書(shū)
職位直接下屬薪酬等級(jí)工作職責(zé)計(jì)劃員所屬部門協(xié)作崗位考核方式PMC直接上司PMC經(jīng)理采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)崗位定員1.物料用量的分析與申購(gòu);2.制定生產(chǎn)計(jì)劃;3.物料到位情況的控制與跟催;4.生產(chǎn)進(jìn)度控制及跟催。主要工作內(nèi)容1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(gòu)(保證不斷貨不斷料無(wú)呆滯物);材料等的到位情況),制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;2.根據(jù)半成品庫(kù)存量,結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急,結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、3.外發(fā)加工物料的申購(gòu)與外發(fā)加工計(jì)劃的制定。4.市場(chǎng)部訂單的接收與處理,交期的準(zhǔn)確回復(fù);5.物料到位情況的控制與跟催;6.生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、督導(dǎo)與跟進(jìn)(落實(shí)計(jì)劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報(bào);組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過(guò)程的各類異常情況,確保生產(chǎn)順暢;8.完善與統(tǒng)計(jì)各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報(bào)表等);9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開(kāi)據(jù)與退/換料單的審核;10.呆滯物料的分析與提報(bào);11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。工作權(quán)限1.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和物控計(jì)劃的安排與調(diào)整有制定、修改與監(jiān)管權(quán);2.對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的各類問(wèn)題有稽查及處理權(quán);。1.2.3.4.市場(chǎng)訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率物控與生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)與報(bào)表發(fā)布的及時(shí)性生產(chǎn)計(jì)劃排程有效準(zhǔn)確性庫(kù)存控制合理性考核目標(biāo)任職資格1.2035歲,男女不限,企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,熟電腦操作;2.一年以上計(jì)劃管理或半年以上同等職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);3.熟練掌握生產(chǎn)管理,物料管控,成本管控等相關(guān)專業(yè)知識(shí);4.能獨(dú)立建立與完善生產(chǎn)計(jì)劃、物控計(jì)劃,具有一定的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng),能熟練操作電腦及辦公軟件。
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