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PMC計劃員_崗位說明書

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PMC計劃員_崗位說明書

計劃員崗位職責(zé)說明書

職位名稱基本情況所屬部門直接上級設(shè)置目標PMC計劃員PMCPMC部長職位編號薪金級別直接下屬制定生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)的進度1.訂單評審,根據(jù)部長安排制定生產(chǎn)劃并負責(zé)落實2.組織建立生產(chǎn)保障體系,負責(zé)改進完善生產(chǎn)計劃3.協(xié)助部長收集生產(chǎn)資料、生產(chǎn)定額信息,負責(zé)制定企業(yè)制造計劃4.負責(zé)制定公司制造資源需求計劃,保證公司資源配置合理、高效5.定期、準確向部長和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息,為公司或部門的計劃決策提供信息支持6.協(xié)助部長對加工合同進行可行性評估和資源綜合平衡,及時決策,協(xié)助計劃設(shè)計需求各部門,開展工作,跟蹤其執(zhí)行情況7.跟進生產(chǎn)進度,生產(chǎn)異常及時反饋上級,確保計劃按時完成職責(zé)8.生產(chǎn)進度實時跟蹤,計劃完成分析總結(jié)9.協(xié)助部長,負責(zé)履行供應(yīng)合同/協(xié)議,并組織監(jiān)督計劃實施10.協(xié)助部長建立企業(yè)資源計劃管理檔案及其數(shù)據(jù)庫日常關(guān)注:日常工作1協(xié)助部長進行訂單審核2生產(chǎn)計劃編排\\組織與實施3跟蹤訂單執(zhí)行進度3向部長匯報工作情況定期工定期關(guān)注:負責(zé)生產(chǎn)計劃和調(diào)度計劃的審核工作,安排采購、制造、檢驗計劃并監(jiān)督實施1、周工作例會;2、月度工作例會;3、定期向部長匯報提作升及工作開展情況1.負責(zé)制定計劃,為企業(yè)決策提供建議權(quán)2.對違反生產(chǎn)計劃管理制度,流程,程序等行為的制止權(quán)3.有權(quán)要求各部門配合進行與本崗位工作職責(zé)有關(guān)的工作職權(quán)4.對本職工作中存在問題的反映權(quán)和改進的建議權(quán)5.對上級不合理處罰的申訴權(quán)6.對生產(chǎn)部計劃達成的督導(dǎo),考核權(quán)7.上級特別授權(quán)的有關(guān)權(quán)限工作條件辦公室、電腦(固定臺式)、手機、電話考核指標關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考勤、服從安排、遵守制度考勤完成率指標權(quán)重年度供應(yīng)計劃的完成率、供應(yīng)合同的履行率、生產(chǎn)計劃的實施完成率供應(yīng)數(shù)據(jù)庫完善程度、重要任務(wù)完成情況判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能訂單任務(wù)的完成率領(lǐng)導(dǎo)的滿意度定期向制造總監(jiān)匯報生產(chǎn)計劃安排的進展情況協(xié)調(diào)定期制造總監(jiān)匯報改進的建議定期與相關(guān)各部門的溝通和協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系監(jiān)督投訴推動要求制定項目工作目標時,與各部門人員進行溝通進行管理制度、流程回顧時與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)開展內(nèi)部管理提升項目時與部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作信息要及時,準確,高效,通暢工作關(guān)系下達指令內(nèi)部工作關(guān)執(zhí)行系落實問題匯報學(xué)歷年齡性格工作經(jīng)驗任職資格崗位所需知識輔導(dǎo)監(jiān)督1生產(chǎn)計劃的編排,制定,跟進與實施安排2關(guān)注物料和采購計劃的審核和制定3監(jiān)督生產(chǎn)計劃安排完成準確率4客人投訴的跟進,平衡供與需之間的關(guān)系中專以上22歲以上專業(yè)性別技術(shù)設(shè)計與技術(shù)管理不限積極主動,責(zé)任心強,有一定的外交能力1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗2熟練運用OFFICE軟件3具有較強的組織溝通,協(xié)調(diào)能力和道德素養(yǎng)公司產(chǎn)品知識企業(yè)PMC計劃設(shè)計公司運營管理1具備一定的溝通能力、組織能崗位技能培訓(xùn)力、問題分析和解決能力、邏輯要求科目名稱公司技術(shù)管理運營管理二周二周課時數(shù)崗位技能要求思考能力2物料用量分析,庫存管理3溝通協(xié)調(diào)能力要強,生產(chǎn)計劃風(fēng)險分析能力強職前培訓(xùn)職業(yè)公司管理培訓(xùn)PMC部長物控員修訂內(nèi)容修訂者審核者可晉升的職位發(fā)展可轉(zhuǎn)換的職位修訂修訂時間審批者履歷201*-11-

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職位直接下屬薪酬等級工作職責(zé)計劃員所屬部門協(xié)作崗位考核方式PMC直接上司PMC經(jīng)理采購、倉庫、市場、生產(chǎn)崗位定員1.物料用量的分析與申購;2.制定生產(chǎn)計劃;3.物料到位情況的控制與跟催;4.生產(chǎn)進度控制及跟催。主要工作內(nèi)容1.生產(chǎn)型物料用量的分析與申購(保證不斷貨不斷料無呆滯物);材料等的到位情況),制定生產(chǎn)各單位的生產(chǎn)日排程;2.根據(jù)半成品庫存量,結(jié)合銷售訂單量的大小與緩急,結(jié)合順利生產(chǎn)的必備條件(人員、設(shè)備、3.外發(fā)加工物料的申購與外發(fā)加工計劃的制定。4.市場部訂單的接收與處理,交期的準確回復(fù);5.物料到位情況的控制與跟催;6.生產(chǎn)計劃的落實、督導(dǎo)與跟進(落實計劃的可行性及生產(chǎn)的宏觀調(diào)控);7.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對整個生產(chǎn)效率和情況進行匯報;組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況,確保生產(chǎn)順暢;8.完善與統(tǒng)計各類表單數(shù)據(jù)(包括每日訂單量、每日出貨量、生產(chǎn)部門每日生產(chǎn)報表等);9.生產(chǎn)型物料的領(lǐng)料單開據(jù)與退/換料單的審核;10.呆滯物料的分析與提報;11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。工作權(quán)限1.對生產(chǎn)計劃和物控計劃的安排與調(diào)整有制定、修改與監(jiān)管權(quán);2.對影響生產(chǎn)計劃的各類問題有稽查及處理權(quán);。1.2.3.4.市場訂單準時交貨率物控與生產(chǎn)計劃下達與報表發(fā)布的及時性生產(chǎn)計劃排程有效準確性庫存控制合理性考核目標任職資格1.2035歲,男女不限,企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,熟電腦操作;2.一年以上計劃管理或半年以上同等職務(wù)工作經(jīng)驗;3.熟練掌握生產(chǎn)管理,物料管控,成本管控等相關(guān)專業(yè)知識;4.能獨立建立與完善生產(chǎn)計劃、物控計劃,具有一定的統(tǒng)籌規(guī)劃能力,協(xié)調(diào)溝通能力強,能熟練操作電腦及辦公軟件。

PMC部計劃員職位說明書

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