工作失誤總結和檢討

工作失誤報告及檢討

尊敬的領導:

于201*年1月10日，我在整理呼叫系統(tǒng)數(shù)據(jù)時發(fā)生嚴重的操作失誤，對公司造成一定的損失。這起工作事故有其發(fā)生的必然因素，由于我對呼叫系統(tǒng)認知不夠，特向公司及領導作出深刻的檢討。

經(jīng)過認真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個原因：

1.認識不夠到位。數(shù)據(jù)清除是一項正規(guī)而嚴格的事情，要求我要以更認真的態(tài)度，進一步提高認識，將工作完成。

2.工作沒能從更高的角度去認識和定位工作。在此次整理數(shù)據(jù)中，眼光局限于片面的工作管理，和佳和的溝通相互間的交流理解存在偏差。

3.工作措施落實不到位。盡管我確定了系統(tǒng)中“導出-清除-導入”功能可用，但沒排除系統(tǒng)會出錯機率，并和佳和技工提前做好全套數(shù)據(jù)備份處理，此后警惕我要在常態(tài)下做好備份的同時要常與佳和技工溝通，詢問備份服務器的備份情況。

這起事故的發(fā)生教訓極為深刻，下一步我將引以為戒，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化工作措施，確保不發(fā)生類似事件：1.進一步提高工作重要性的認識。

2.整理好這次事件所出現(xiàn)的問題，這周提交給佳和方面的人員，并要做好詳細的溝通和需求。

3.對系統(tǒng)不確定性的功能先詢問清楚，確保有后續(xù)恢復的方案才可操作。

報告人：xxx日期：xxxx-xx-xx

擴展閱讀：關于考核匯總表工作失誤的總結及反思

關于考核匯總表工作失誤的總結及反思

我組通過學習各組考核匯總表一事，結合自身工作，討論的結果及反思如下：1、執(zhí)行力

例：沒有在領導定的規(guī)定時間內將磁選廠的鋼渣面按質結合本組工作：領導交代的事要第一時間去辦，不

按量的清走。

拖延不怠慢不打折扣的執(zhí)行，一個好員工的標志就是在思想及行動上與領導保持高度的一致，我們要成為有著堅決執(zhí)行力的員工2、工作執(zhí)行的徹底性例：我組在審核工程認價時被二次審價出差價，本組反思：雖損失已挽回，但暴露出我們工作中仍有不足之處，要查缺補漏，將每一個環(huán)節(jié)完成徹底，做到事情到此為止3、急現(xiàn)場之所急的態(tài)度

例：燒結廠201*年11月報高壓鍋爐管計

結合本組工

劃，采購時間歷時6個月，給現(xiàn)場工作帶來不便。

作：在我組鐵粉采購口及審核工程中，要及時跟進庫存狀況及現(xiàn)場使用情況，做到心中有數(shù)，義不容辭的解決公司的不時之需，并且在低成本高效率的情況下保證生產順利進行4、工作必須講究原則性

例：領導沒有簽字的付款付出一事，結合

本組工作：我組作為資金流動較大的口，一定要講究原則性，保證資金的安全性

結合本組工作：做事先做人，凡事有規(guī)有矩，我組

涉及到的各項資金比如原料運費付款等不該付的款一分不付5、培養(yǎng)自身謹小慎微的認真度

例：制樣室送化驗室的鐵精粉樣子

結合本組工作：我組在

不是鐵精粉而是篩下物，制樣人卻未發(fā)現(xiàn)鐵粉監(jiān)裝及取樣過程中要謹小慎微，保證取樣準確反映鐵粉質量，監(jiān)裝過程中認真負責，最大程度的保證公司利益6、工作中與現(xiàn)場及各部門的溝通、協(xié)作對審核組告知不明確，造成審核差價

例：副產品銷售，地點

結合本組工作：原料采購、

原料運輸及審核過程中要與招標組及現(xiàn)場溝通到位，避免因溝通不利給公司造成不必要的損失7、現(xiàn)場落實計劃的真實性

例：銀水大廈報的無縫鋼管計劃，需

訂貨及有生產周期，但沒有及時和現(xiàn)場領導匯報，造成領導不知道此事

結合本組工作：在我組原料采購及原料運輸過程中，遇到

的各種問題要真實的反饋給領導，以便領導作出最及時正確的指示8、詢價、招標、對標時對價格把握的精確度馬達事件上詢價不到位

例：我組在廢水箱、

工作反思：在以后的工作中我們要精益求

精，用大量工作反映標的物的實時價格，并把握市場走勢，在價格的把關上做到真正心中有底

9、在工作上做到向前向后延伸，貫穿到自己的工作中去

例：關

于焦炭、煤的揮發(fā)份異常，化驗員沒有發(fā)現(xiàn)是化驗儀器出了問題

結合本組工作：本組各口在實際工作中要做到向前向后延伸，多

向前想想，向后看看，將工作做到自己滿意領導滿意公司滿意

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