煤礦月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要范本
月份安全生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要
六、安全副總劉李琛工作回顧與安排(一)十月份事故通報(bào)本月各煤礦安全無事故;(二)對(duì)前三季度的工傷事故總結(jié)
前三季度公司輕重傷事故共16起,柳林煤礦12起、毛家莊煤礦3起、賀昌煤礦1起。其中毛家莊煤礦1起電弧燒傷事故,柳林煤礦1起自己摔倒引起的事故;其他的都是機(jī)械傷害。希望各礦在這方面要多加注意,保證今年后面幾個(gè)月安全無事故,保持十月份良好的安全形勢(shì)。
(三)十月份工作回顧十月份共做了以下工作
1、兩節(jié)期間的安全專項(xiàng)檢查已全部完成2、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)抓你、想檢查全部完成3、根據(jù)上級(jí)要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各礦領(lǐng)導(dǎo)跟班下井4、地面要害場(chǎng)所的專項(xiàng)檢查(部分已完成)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度不能按規(guī)定落實(shí)和執(zhí)行;
2、防治水工作不扎實(shí):軟件不完善、證照不齊全(特別是特殊工種)、鉆探不詳盡、管理有差距;
3、特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)要加強(qiáng);
4、要加強(qiáng)頂板管理,做好礦壓觀測(cè),為以后的綜采工作提供一手資料;
5、綜采工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理滑坡,表現(xiàn)為工作面不平、不直、不暢通、不干凈;
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(四)十一月份的工作安排
1、做好十八大期間的安全工作,對(duì)沒有完成的要害場(chǎng)所的專項(xiàng)檢查繼續(xù)進(jìn)行;
2、十一月希望各礦對(duì)“三違”進(jìn)行一次嚴(yán)抓重處行動(dòng),公司負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查;
3、兩節(jié)期間安全檢查的問題、運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查的問題以及火工品檢查的問題進(jìn)行回頭看,對(duì)存在問題還沒有整改的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理;
4、要對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行一次對(duì)調(diào)檢查,一方面看電氣設(shè)備管理水平,另一方面要看各礦機(jī)電方面的職工是否學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《電氣設(shè)備管理手冊(cè)》;
5、開展一次頂板管理的專項(xiàng)檢查。(五)十月份檢查發(fā)現(xiàn)需要注意的幾點(diǎn)問題
1、柳林煤礦:4#綜采工作面運(yùn)輸出口段不管理、管理有差距;2、毛家莊煤礦:要嚴(yán)抓綜采工作面機(jī)頭管理工作和南掘進(jìn)的防治水工作:
3、賀昌煤礦和下山峁煤礦:輔助運(yùn)輸系統(tǒng)要加強(qiáng)管理,兩礦都在運(yùn)支架,在運(yùn)架的過程中必須要制定措施并按措施嚴(yán)格執(zhí)行。
(六)對(duì)做好十八大期間的安全工作提幾點(diǎn)要求1、必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度;2、必須加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場(chǎng)管理;3、必須加強(qiáng)防治水管理;
4、加強(qiáng)職工的安全意識(shí),開好班前會(huì);
5、做到十八大期間安全無事故,各領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)、
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正確明白自己的責(zé)任,把安全工作做好;
6、做好十八大期間的消防安全工作。7、10.10建筑事故的分析①、各種措施不落實(shí);
②、工人的違章作業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮;
③、工人安全意識(shí)差、對(duì)存在的安全隱患麻痹和存在僥幸心理;④、使用的各種工具設(shè)施不合格,但不進(jìn)行檢查驗(yàn)收;⑤、對(duì)相關(guān)責(zé)任人的要進(jìn)行刑事拘留。
七、毛飛勇總經(jīng)理講話
(一)針對(duì)煤礦、洗煤廠存在問題提出的整改要求1、柳林煤礦
(1)著重于手續(xù)方面的辦理,目前柳林煤礦的手續(xù)已到期,必須抓緊時(shí)間盡快辦理,在兩個(gè)禮拜內(nèi)辦理完成(包括這個(gè)禮拜);
(2)5#工作面計(jì)劃十月中旬完成,由于井下的各種原因未完成,在剩余的采煤過程中必須要制定措施,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班下井確保生產(chǎn)過程中的安全。
2、毛家莊煤業(yè)
毛家莊煤礦已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),要抓緊“四個(gè)專篇”的驗(yàn)收。3、賀昌煤業(yè)
(1)個(gè)別工程圖紙沒有出來,抓緊時(shí)間出圖,圖紙出來后爭取年前開工;
(2)賀昌煤礦的瓦斯抽放著重和工隊(duì)協(xié)商看能不能按計(jì)劃完成。
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4、下山峁煤礦
著重進(jìn)行單項(xiàng)工程的認(rèn)證。4、洗煤廠
三個(gè)洗煤廠都比較正常;要對(duì)下一步上馬的機(jī)械設(shè)備要有文字性的說明。
(二)對(duì)公司各部門的具體指示1、人事科
人力資源管理軟件,要盡快安設(shè)投用。(三)對(duì)胡總、劉總的講話補(bǔ)充說明1、關(guān)于對(duì)胡總講話的強(qiáng)調(diào):
(1)班組長考試不及格的,從9月份開始執(zhí)行考核,考核辦監(jiān)督落實(shí)(對(duì)此,如發(fā)現(xiàn)有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)徇私舞弊的,進(jìn)行嚴(yán)肅處理);
(2)各煤礦成立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要將所配備的管理人員名單盡快報(bào)回安技部,如到下月還沒有報(bào)回來,考核辦在礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的年度考核時(shí),扣除0.5分。
2、關(guān)于對(duì)劉總講話的強(qiáng)調(diào):
(1)要做好防治水工作,安技部、各礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)抓防治水工作,要將各種管理制度,不折不扣的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng);
(2)“十八大期間”發(fā)現(xiàn)的“三違”:班隊(duì)組張違章指揮,降為普通工人,普通工人違章操作一律開除。(四)最后講二個(gè)方面
1、201*年的總結(jié)會(huì)和2103年的計(jì)劃會(huì)于201*年1月上旬召開,下達(dá)指標(biāo)必須要明細(xì)化,不僅要有產(chǎn)量指標(biāo)也要有質(zhì)量指
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標(biāo)和成本指標(biāo),關(guān)于成本考核計(jì)劃201*年在柳林煤礦開始試行。對(duì)洗煤廠、酒店、網(wǎng)絡(luò)公司也要下指標(biāo),但是要注意的是在下指標(biāo)的時(shí)候必須要結(jié)合實(shí)際;
2、201*年要全面開展培訓(xùn)工作,不僅對(duì)涉煤的職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),同時(shí),也要對(duì)非煤職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),要將培訓(xùn)工作做扎實(shí)、做專業(yè);另外,考核辦要對(duì)礦長的考核必須對(duì)公司各部門都要收集進(jìn)行考核。
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吳四圪堵煤礦201*年5月份生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)
會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間:201*年4月25日08:30會(huì)議地點(diǎn):辦公樓三樓會(huì)議室會(huì)議主持人:XX
參加人員:XX、XX、XXX、XXXX、XXXX、會(huì)議主要內(nèi)容:
一、5月份生產(chǎn)計(jì)劃安排
全礦計(jì)劃商品煤產(chǎn)量102萬噸,掘進(jìn)進(jìn)米合計(jì)1130米,其中開拓巷道進(jìn)尺540m,回采巷道550m,準(zhǔn)備巷道進(jìn)尺40m。二、各單位工作安排:
(一)W6103回采工作面目前剩余回采長度74m,計(jì)劃5月26日開始回撤設(shè)備,要求綜采隊(duì)精心組織,合理分工,爭取提前回撤安裝工作。
(二)08工作面機(jī)尾段頂板壓力較大,主回撤通道施工過程中,加強(qiáng)該段頂板支護(hù),提高回撤通道支護(hù)質(zhì)量,確保安全回撤。(三)綜掘隊(duì)組織業(yè)務(wù)熟練人員積極協(xié)助綜采隊(duì)施工08皮帶頭設(shè)備回撤/W6104皮帶頭設(shè)備安裝工程,確保09皮帶頭基礎(chǔ)澆筑工作按計(jì)劃完成。
(四)由于回撤安裝期間支架搬運(yùn)車、鏟板車等大型車輛密集運(yùn)行,外包單位要合理調(diào)度本單位材料運(yùn)輸車輛,避免因材料問題
影響開拓巷道噴漿、鋪底施工進(jìn)度。
(五)北翼皮帶運(yùn)輸大巷設(shè)備運(yùn)行前,要做好北翼輔助運(yùn)輸大巷延伸段瓦斯排放工作。
(六)因回撤安裝期間礦井通風(fēng)系統(tǒng)有較大改變,為確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常,通風(fēng)隊(duì)要積極籌劃、合理布局,最大限度的提高全員工效,縮短工期,保證通風(fēng)系統(tǒng)滿足正常生產(chǎn)需要。
(七)由于計(jì)劃全礦在6月16日正常掘進(jìn)施工,機(jī)運(yùn)隊(duì)在6月16日之前要確保皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(八)車隊(duì)要合理組織車輛運(yùn)行情況,強(qiáng)化車輛日常維護(hù)檢修,
提高車輛運(yùn)輸效率,保障綜采工作面回撤安裝期間的輔助運(yùn)輸。
附:5月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表
二○一三年四月二十五日
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