一月份安全會會議紀(jì)要

一月份安全會會議紀(jì)要

201*年02月12日下午13：30分，在動力廠會議室召開了動力廠一月份安全會。會議由廠長付勇主持，各車間主任、車間管理人員、安全管理人員及各專業(yè)口負(fù)責(zé)人參加了會議。會上首先由安環(huán)口總結(jié)了一月份的安環(huán)工作；各車間就本轄區(qū)一月份的安環(huán)工作進行了總結(jié)并提出了需協(xié)調(diào)事項。最后，廠長付勇對動力廠一月份安環(huán)工作進行了總結(jié)并就二月份安環(huán)工作重點做了布置。綜合會議精神，紀(jì)要如下：

一、安全績效

201*年一月份，動力廠安環(huán)績效整體運行平穩(wěn)，全年實現(xiàn)了安環(huán)工作“七個零”的管理目標(biāo)。

二、傳達分公司二月份安全例會精神三、一月份安全工作總結(jié)

1、按股份公司安全生產(chǎn)緊急會會議精神落實各項工作，并將落實情況上報分公司安環(huán)口。

2、對201*年公司下半年體系檢查整改項進行關(guān)閉、驗收，已用書面形式上交到分公司安全環(huán)口。

3、組織防護站、BPRT、燃氣發(fā)電站各班組人員到維修學(xué)習(xí)CO檢測儀的使用和維護。

4、對煤氣設(shè)備設(shè)施進行月度專項檢查，完善排水器、水封等警告標(biāo)識。5、為保證春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，各專業(yè)口人員進行了節(jié)前安全大檢查，并對所查問題的關(guān)閉情況驗收。

6、按股份公司安環(huán)例會要求，對A、B級風(fēng)險重新排查、評審，制定了A、B級風(fēng)險控制措施。

7、做好燃氣發(fā)電點火開機的安全工作。

8、制定各新增崗位作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)到每個員工手上。

9、本月日常檢查共到問題12項，對其中6項問題已下發(fā)《隱患整改通知單》，其中5項已整改完畢。

10、迎接分公司安環(huán)口煤氧氣專項檢查，并對所查問題進行關(guān)閉。四、環(huán)保管理

（一）外排水情況（本月共外排水15285噸）1、煉鐵1#站過濾器排污3次，共外排水305噸。2、煉鐵2#站排水35次，共外排水765噸。

3、煉鋼中心泵站：軟水站正、反洗243次，共外排7047噸；過濾器沖洗42次，共外排1218噸；煙氣水外排4350噸。4、高棒交換器反洗42次，共排210噸；清洗1#化學(xué)除油器3次，排水90噸。

5、高線交換器反洗衣31次，排水770噸。6、聯(lián)合泵站水質(zhì)置換470噸。

7、4#高爐泵站凈水器排污3次，排水60噸。（二）環(huán)保問題

1、高棒污水處理化學(xué)除油器將加藥裝置改裝至化學(xué)除油器上的方案變更未通過生產(chǎn)部安環(huán)口，對方案實施后的效果未進行跟蹤評價。

五、現(xiàn)場管理

1、編寫并下發(fā)《動力廠創(chuàng)建清潔工廠實施方案》。2、已與分公司綜合部人員協(xié)商好現(xiàn)場區(qū)域劃分等事宜。3、煉鋼軟水站、301沖渣泵站本月現(xiàn)場比上月有較大提升。

4、24日檢查到高棒污水處理壓榨機廠房周邊水溝較多污泥；高棒污水處理油手套和油抹布堆放處無定置牌。

六、存在的問題

1、班組對待安全自查不到位，車間重視力度不夠。2、與煤氣有接觸崗位對空氣呼吸器基礎(chǔ)知識了解不夠。3、新增崗位對排水器巡檢不到位，未制度清洗周期記錄。4、與煤氣有接觸崗位未下發(fā)MSDS卡。

5、石灰礦老高煤管道腐蝕泄漏，雖與其協(xié)商好，但直今未處理。缺少跟蹤督促。

七、下月工作計劃

1、對所有煤氣崗位下發(fā)MSDS卡，并張貼在墻上，讓外來人員一目了然。2、修訂不適應(yīng)制度，并下發(fā)到班組。

3、加強日常檢查工作，對所查隱患做到有措施、有整改、有驗收。對平時所查處的問題，專業(yè)口一定要定整改限期，并對整改情確做好確認(rèn)工作。

4、落實元月份股份公司安環(huán)例會精神，開展“四個怎么辦”大討論活動，各車間、班組必須按《關(guān)于開展“四個怎么辦”大討論活動的通知》內(nèi)容進行討論，并在21日以前以答卷形式和討論小結(jié)上交到廠安環(huán)口。

專業(yè)口要檢查督促好“四個怎么辦”的討論活動，要以“四個怎么辦”為基礎(chǔ)，做好做實安全工作。車間要班組長對每周討論情況做好小結(jié)，廠部對車間要做好月度討論小結(jié)。

5、落實并執(zhí)行好“三個一”安全管理工作，此工作長抓不懈，每月都要按質(zhì)按量進行。“三個一”活動已下發(fā)，各級管理人員做好三點：1、要參加好班組安全活動。2、要落實好不符合項的查處工作。3、車間管理人員要分片管理，分片管理人員要負(fù)責(zé)片區(qū)班組每周的安全生產(chǎn)工作，要做好管理人員周負(fù)責(zé)制和管理互保工作。

6、做好2月2223日股份公司兩大體系內(nèi)審工作。

7、各車間要組織員工對操作規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書學(xué)習(xí)，2月底一定要組織學(xué)習(xí)完，3月份進行閉卷考試。

8、元霄節(jié)前要對各班組酒后上班和勞動紀(jì)律進行檢查，同時，要做好現(xiàn)場照明的檢查工作，使各工作崗位照明光線充足。

9、加大對“我遵章、我安全”口號的檢查力度。10、做好301老高煤管道拆除工作。

動力廠

201*年2月12日

擴展閱讀：一月份安全分析會會議紀(jì)要

安全分析會會議紀(jì)要

（第一期）

榆林供電車間二一一年二月二日

201*年2月2日，車間主任馮少平主持召開了車間一月份安全分析會議，車間干部喬萬騰、王林濤、尚偉、田閣等共計7人參加了會議。在會議期間車間主任馮少平通報了1月份車間接觸網(wǎng)系統(tǒng)、變電系統(tǒng)、電力系統(tǒng)安全運行情況。針對堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一、安全發(fā)展、以人為本”的科學(xué)理念，進一步深化“安全第一”的認(rèn)識，堅持以人為本，把確保安全作為鐵路各項工作最根本的前；車間技術(shù)員王林濤通報了車間安全專項整治活動的開展情況并做了總結(jié)；車間主任馮少平對存在問題進行了分析通報，并對重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、一月份重點工作完成情況：

1、對管內(nèi)防洪危險處所進行調(diào)查摸排，并制定“一處一案”的搶修預(yù)案。

2、對各供電工區(qū)的搶修材料進行了調(diào)查、統(tǒng)計、上報。3、重點落實過渡期間工作安排，進行了干部駐點包保。4、對管內(nèi)電力設(shè)備、牽引變電所進行了全面摸排調(diào)查，建立了問題庫；

1

5、認(rèn)真開展了勞動安全專項整治活動，制定了細化措施、推進計劃和問題庫；

二、一月份勞動安全專項整治活動問題

（一）工具材料方面：

1、神木西變電所材料擺放、職工宿舍、廚房等臟亂差。2、曹家伙場工區(qū)接地封線無統(tǒng)一編號，已對該工區(qū)地線進行統(tǒng)一編號。3、檢查榆林工區(qū)受力工具，一副腳扣不合格，已進行封存處理。4、魚河接觸網(wǎng)工區(qū)絕緣桿、緊線器標(biāo)示不清，已重新編號。5、魚河供電工區(qū)15條安全帶保險扣狀態(tài)不良，已更換處理。（二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方面：

1、神木西供電工區(qū)作業(yè)人員出作業(yè)臺作業(yè)未及時扎安全帶�，F(xiàn)場及時制止，已改正并組織進行了安全知識方面的培訓(xùn)教育。2、曹家伙場供電工區(qū)防護人員作業(yè)時未帶防護旗。，已多次通知榆林供電車間進行整改。3、停電前有職工坐路肩現(xiàn)象。4、榆林配電所經(jīng)常出現(xiàn)控制室無人值班情況。5、神木電力工區(qū)3-01#、4-01#停電作業(yè)工作票和倒閘票安全防護措施不統(tǒng)一，倒閘票有漏項。

（三）、變電系統(tǒng)方面：1、神木西變電所：重要問題：

⑴高壓室、主控室、通信室屋頂漏雨。整改情況：5.23-24房建施工單位已來人處理。

⑵高壓室下錨拉環(huán)不符規(guī)定,未安裝在大梁上。整改情況：已上報，未處理。

2

⑶高壓室、控制室門沒有防小動物進入措施。整改情況：已上報，未處理。已用木板臨時給高壓室加裝。

⑷高壓場地?zé)o照明裝置，且未下照明電纜。整改情況：已上報，未處理。

2、曹家伙場變電所：重要問題：

⑴室外電纜溝蓋板卡在槽內(nèi)且密封不嚴(yán)，不符合防雨設(shè)計要求。整改情況：已上報，未處理。

⑵高壓室下錨拉環(huán)不符規(guī)定,未安裝在大梁上。整改情況：已上報，未處理。

⑶門窗變形、主控室控制盤后面墻面開裂，地基下沉，縫隙2-3mm，長達6米。整改情況：已上報，未處理。

3、閆莊則變電所：重要問題：

（1）室內(nèi)外電纜溝無蓋板。整改情況：已上報，未處理。（2）控制室、高壓室門窗無防小動物進入措施。整改情況：已上報，未處理。已用木板臨時給控制室加裝。

（3）高壓室通風(fēng)口無百葉窗及鐵絲網(wǎng)，只是臨時封堵。整改情況：已上報，未處理。

（4）1001GK分合閘角度不符要求。整改情況：已上報，未處理。4、鎮(zhèn)川變電所：重要問題：

（1）高壓室下錨拉環(huán)不符規(guī)定,未安裝在大梁上。整改情況：已上報，未處理。

3

（2）室內(nèi)無防鼠擋板。整改情況：已上報，未處理。

（3）高壓室通風(fēng)口無風(fēng)機，無遮雨棚和防飛鳥措施。整改情況：已上報，未處理。

以上幾方面的問題充分說明了職工對安全防范的意識差、不重視安全生產(chǎn)。因此要加大力度調(diào)動起每一名職工的安全意識，就要廣泛宣傳教育、營造氛圍，對內(nèi)營造強化安全責(zé)任，促進安全發(fā)展的氛圍；對外營造“構(gòu)建和諧鐵路、確保旅途平安、真誠服務(wù)社會”的良好氛圍。認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，樹立安全發(fā)展理念，從思想深處牢固樹立起安全第一的理念；開展安全警示教育，通過事故案例警示教育，使職工從思想深處受到警醒，把別人的事故當(dāng)成自己的事故，眼睛向內(nèi)，舉一反三，切實從事故的慘痛教訓(xùn)中受到震撼和教育。緊密圍繞“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”中心和“安全責(zé)任、重在落實”活動主題，牢固樹立“安全第一、安全發(fā)展、以人為本”的理念，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推動爐具繼續(xù)深化落實“安全生產(chǎn)年”活動的各項任務(wù)，結(jié)合管理所勞動安全專項整治活動的開展，落實其安全生產(chǎn)主題責(zé)任，推動問題隱患整改，有效遏制各類事故，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

三、車輛管理

1、車間汽車運行正常；

2、軌道車運行正常，未發(fā)生任何不安全情況。四、下月重點工作安排：

1、車間干部、職工按照段領(lǐng)導(dǎo)要求和各自崗位職責(zé)，加強自身素質(zhì)，擺正位置，深度融入到工區(qū)的各項工作中去，發(fā)揮積極作用；

2、繼續(xù)做好管內(nèi)設(shè)備巡視工作，積極主動，確保安全；進一步做

好危險處所的防洪盯控；

3、建立健全各項規(guī)章制度、技術(shù)臺賬，夯實安全基礎(chǔ)；4、深入開展設(shè)備專項巡視和整治活動，確保設(shè)備運行正常；5、完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

5

榆林供電車間O一一年二月二日

二

友情提示：本文中關(guān)于《一月份安全會會議紀(jì)要》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，一月份安全會會議紀(jì)要：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《一月份安全會會議紀(jì)要》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/559161.html

• 上一篇：生產(chǎn)安全會議紀(jì)要
• 下一篇：1月份會議紀(jì)要