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201*―201*學年上學期班主任工作總結(jié)會方案

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201*―201*學年上學期班主任工作總結(jié)會方案

201*—201*學年上學期班主任工作總結(jié)會方案

主持:一、時間:201*年1月19日上午8點二、地點:學校二樓會議室

三、參加人員:中小學全體班主任、中層以上領(lǐng)導、

政教處大隊輔導員、王校長、張校長

四、議程:

1.班主任發(fā)言:本學期最成功的一點做法,每人3分鐘!菹10分鐘

2.典型經(jīng)驗介紹:小初高各一班主任發(fā)言,每人8分鐘。

3.政教主任發(fā)言:中學部本學期工作總結(jié)、班主任工作點評、下學期工作目標、假期班主任工作安排,10分鐘。

4.小學教務(wù)主任發(fā)言:小學部本學期工作總結(jié)、班主任工作點評、下學期工作目標、假期班主任工作安排,10分鐘。

5.劉勇點評本學期德育工作,明確下學期工作思路,10分鐘!菹10分鐘6.張校長講話,15分鐘。7.王校長講話,15分鐘。8.校長講話。

備注:班主任發(fā)言稿會后交政教處或小學教務(wù)處,A4紙、小四號宋體字。

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201*-201*學年度上學期三年級班主任工作總結(jié)

班主任:

一個學期轉(zhuǎn)眼即逝,班主任工作甚為繁瑣。平時除了督導學生做好學校布置的各項活動外,還得每天面對個性各異、活生生的、有思想的新型學生。因此我深深地感覺到,過去那種包辦代替的保姆式的班主任已不適應(yīng)這個瞬息萬變的時代,只有不斷地學習,才能跟上時代,不斷地超越自己。本學期,我根據(jù)本班實際主要工作,總結(jié)如下:

一、班級實行目標管理,前面提高學生素質(zhì)。a、分層制定目標.

1、集體制定班級總目標。開學初,我班召開了一次“我為三(3)班爭光”的主題班會,從而制定了班上的總目標,以此激勵學生,鞭策學生朝著既定的方向努力前進。

2、班干部制定目標。班干部是班主任的得力助手。讓其制定目標的目的是調(diào)動班干部的管理積極性,各自的工作范圍。對班干部工作職責、范圍都給以明確的劃分和規(guī)定,而思想上則培養(yǎng)協(xié)作精神。

3、各組各科制定目標。由各小組、各科科代表組織同學根據(jù)本組、本科的實際情況制定小組、科組目標。以便使班級總目標分解到組、科具體化。4、個人制定小目標。小目標的制定我以學生經(jīng)過努力就可以實現(xiàn)為原則。由個人所在的組的組長管理。由我負責檢查、督促、落實。如:劉榮鰍、徐英皓,制定在第6周前改變對學習、對事情粗心、馬虎、隨便應(yīng)付的壞習慣。(自定目標起,不論是學習還是做班務(wù)各方面都有了很大改變)潘耀祖等同學制定在中段考試中每科都要80分以上。(期中考試他們的目標確實達到了。b、多種形式落實目標。

制定目標只是開始,落實目標才是目標管理的關(guān)鍵。為此,我根據(jù)他們爭強好勝的特點,通過各種比賽和活動促進小目標的落實。比如:我開展了四人為一小組的競賽,看的缺點改得最快、最徹底,并用紅旗、作業(yè)本、筆等作為獎勵。鼓勵班里學生認真學習,多看課外書,還充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,把優(yōu)生和后進生結(jié)成對子,限期達標。

c、及時更換目標、鞏固目標。

更換目標以原目標為基礎(chǔ),從小到大,從低到高,逐步提高要求。鞏固目標即對已達到的小目標采用多種方法加以鞏固。如:對違紀學生進行法紀教育,幫助他們分清是非界限,引導他們制訂出自己下一步努力的目標。加強組織,嚴格檢查,經(jīng)常鼓勵和指導,使他們不斷進步。二、采用新措施,落實特色班方案。a、設(shè)立“小組評比欄!

學生是班級的真正主人,是班級的管理者。使每一個學生自覺地把自己融于集體之中,為建設(shè)良好班風做一些力所能及的事。本人使用不同的方法充分調(diào)動起全班同學關(guān)心、愛護集體的積極性,于實現(xiàn)學生的自主管理。我做法是:設(shè)立“小組評比欄”。把全班學生分成2個小組,每個小組3人。每組一本登記本,讓他們分別在登記本首頁訂出小組各項規(guī)章制度、組員保證及其奮斗目標。由組員輪流擔任小組長,在班主任的指導下,進行小組管理。開展周周評,月月評活動。每周突出一個重點,解決一個問題,達到一個目的。邀請各科任老師給各小組評分,對做得好的前三組給予獎勵。這樣便能調(diào)動起學生的積極性,而他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)本組的目標,獲得榮譽,便會自覺地進行你追我趕的競賽,使學生在這一競賽中學會自己管理自己,自己教育自己。b:衛(wèi)生工作安排“時段性”

由于本班學生為了迎接校慶,參與各項訓練的有6人,真可謂“人才濟濟”?擅刻斓男l(wèi)生工作卻難于搞好。因此,我突發(fā)奇想:由原來的每位同學每周掃一天,改為每天掃一次。即:把不參加訓練的安排在早上;把合唱隊、舞蹈隊的安排在中午;田徑、鼓號隊象棋隊的安排在下午。并給每一時段安排一個負責人,進行監(jiān)督、檢查。這樣做,完全解決了時間沖突問題。班級衛(wèi)生工作不用班主任多費心也能達到滿意的效果。c、創(chuàng)建環(huán)保特色班。

鑒于當今日愈惡劣的地球環(huán)境,學生環(huán)保意識仍較薄弱等問題,為培養(yǎng)學生保護大自然、熱愛大自然的意識。自二年級起本班就于創(chuàng)設(shè)“環(huán)保特色班”為目標,設(shè)有“廢紙回收箱”“廢電池回收箱”,光一學期就回收廢紙3大箱;廢電池多達3000個。本學期,我班繼續(xù)完善特色班方案,在各方面都表現(xiàn)得更為突出。d、成立“班容建設(shè)小組”

學校對班容檢查得很緊,班容的好壞直接體現(xiàn)了班的整體素質(zhì)。因此,特成立了“班容建設(shè)小組”,挑選5個較得力的、美工好的非班干部,專門負責班容的布置,力求有新意但不花俏。并要求他們不定時的檢查個人衛(wèi)生,課桌面及抽屜等。這樣長期堅持不懈,就不怕班容被突擊檢查了。e、每月進行一次“小制作、小發(fā)明”評比

全社會都在呼吁:每個學校都要愛護和培養(yǎng)學生的好奇心、求知欲,幫助學生自主學習,獨立思考,保護學生的探索精神,創(chuàng)新思維。我覺得單純口頭上的要求學生多思考、多創(chuàng)造并不能達到實際的效果。只有適時的給學生予表現(xiàn)的機會,展示作品的空間,他們才會真正的把自己所想付諸于行動。因此,我進行了每月“小制作、小發(fā)明”評比,鼓勵學生動手創(chuàng)造發(fā)明。每做一樣發(fā)明,操行加2~5分不等,并抽出時間讓他們介紹作品的構(gòu)造、性能。既鍛煉了學生的動手能力,又大大提高了學生的口頭表達能力。

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