201*年派出所工作總結(jié)

灌水公安派出所201*年工作總結(jié)

201*年，灌水公安派出所在縣公安局黨委和灌水鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，以“大走訪開門評警活動“和“爭創(chuàng)雷鋒式民警活動為工作為主線，以打擊處理為重點，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標，以抓班子、帶隊伍，促工作、保平安為整體工作思路，全力開展各項公安保衛(wèi)工作，確保了轄區(qū)治安形勢穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，基本完成了縣局黨委交給的全年各項公安工作任務(wù)，在打擊拐賣婦女兒童專項行動中取得了全縣較好成績，走在了全局的前列。在打拐專項行動和績效目標工作中也取得了較好的成績，得到了灌水鎮(zhèn)黨委政府和縣局黨委的認可和好評�，F(xiàn)具體總結(jié)如下：

一、強勢抓好隊伍管理，為完成各項公安工作任務(wù)提供組織保證。

為全面完成縣局黨委下達的各項公安工作任務(wù)，我所在

總結(jié)201*年各項指標任務(wù)完成總體情況的基礎(chǔ)上，把抓隊伍管理首要突出位置，重點在提高民警的凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫，重點在調(diào)動民警工作積極性和主動性上下功夫。為此，我所結(jié)合縣局組織開展的紀律作風整頓活動、反腐倡廉警示教育活動，大走訪開門評警活動以及爭創(chuàng)雷鋒式民警等活動對民警進行遵紀守法教育、核心價值觀教育，通過參觀教育基地、觀看警示教育片、聆聽先進典型事跡報告，每名

民警心靈都經(jīng)受了一次洗禮和震憾。民警通過座談討論，對照典型結(jié)合實際認真查擺剖析，找差距，找問題，共查出個性問題12條，查出共性問題7條。針對存在的問題，對癥下藥，制定切實可行的整改措施，全力整改。同時用近幾年本局發(fā)生違法違紀問題為反面教材對民警進行現(xiàn)身說法教育，增強了民警警鐘常嗚、防徽杜漸的緊迫感和責任感，提高了民警遵紀守法、愛崗警業(yè)的自覺性和主動性。民警的工作積極性有了很大的提高。民警克服家庭瑣事多等困難，全力投入所里的各項業(yè)務(wù)工作中去，無論是晚上還是節(jié)假日、雙休日，隨喊隨到，全所民警每個月加班都在10個工作日以上。民警張磊、張躍華從警時間短，他們刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不恥下問，做到嘴勤、手勤、腿勤，很快熟悉了網(wǎng)上辦案的技能，現(xiàn)在已能網(wǎng)上辦理刑事和治安案件。特別是民警羅懷兵，妻子沒有工作，生活比較困難，他本人愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研公安業(yè)務(wù)，在201*年公安部打拐專項行動中，積極搜集線索，一舉破獲了趙會鋒、于振江等人拐賣婦女大案，打擊處理了7人。

二、強勢推進信息化建設(shè)和社會管理創(chuàng)新工作，為打擊犯罪、預防犯罪、服務(wù)群眾提供快捷報務(wù)

我所按照縣局的安排部署著重在信息化高端應用上下功夫。所領(lǐng)導將此項工作擺在突出的位置來抓，一把所長親自抓，全警動員，全警參戰(zhàn)，全力以赴打贏信息化建設(shè)高端

應用的攻堅戰(zhàn)，不拖市局、縣局的后腿。我們采取的措施是既抓好“硬件”，又要抓好“軼件”，“硬件”和“軟件”齊頭并進。在“硬件”建設(shè)上，所長呼有利帶領(lǐng)轄區(qū)民警深入到廠礦、企業(yè)單位、場所耐心做法人的思想工作，宣傳安裝視頻監(jiān)控探頭的好處，使他們在單位經(jīng)濟比較困難的情況下積極籌措資金安裝視頻監(jiān)控探頭。據(jù)統(tǒng)計全所轄區(qū)安裝視頻探頭的單位80家，共安裝視頻探頭200個。在“軟件”建設(shè)上加大信息采集錄入力度，所領(lǐng)導帶頭下鄉(xiāng)采集信息，帶頭錄入信息，做到應采必采，應錄必錄，全警采集，全警錄入，全警共享。據(jù)統(tǒng)計全年共采集錄入暫住人口409人，未落戶人員49人；人戶分離988人；出租房屋159個；重點人口113人；監(jiān)管對象16人，轄區(qū)單位218個。在消防三級管理平臺上錄入列管單位193個，重點監(jiān)督單位12個。地理信息平臺中的人房關(guān)聯(lián)信息已全部錄入。在利用信息平臺服務(wù)實戰(zhàn)方面，我所利用視頻監(jiān)控平臺偵破刑事案件1起，查處治安案件2起。同時還加大對民警信息化高端應用知識的培訓，采取領(lǐng)導帶頭，以新帶老，一幫一的形式進行強化學習訓練，使全所民警都能掌握信息化應用的知識和技能。所長呼有利在上半年市局信息化知識及應用測試中取得了較好的成績。在社會管理創(chuàng)新工作中，我所按照縣局的方案流程任務(wù)要求認真、全面的開展工作，重點做好“五大機制”建設(shè)，確保時間與任務(wù)完成同步進行，不給市局、縣局

拖后腿。

三、強勢推進和諧警民關(guān)系建設(shè)，為進一步密切警民關(guān)系、構(gòu)建和諧社會打下堅實基礎(chǔ)。

為了強勢推進我所和諧警民關(guān)系建設(shè)，我所把和諧警民關(guān)系建設(shè)納入和信息化建設(shè)并重的位置狠抓各項措施的落實，實行所長親自抓，教導員具體抓，全警參與的原則，真正為群眾做好事，辦實事，解決群眾的后顧之憂，進一步密切警民關(guān)系，提高群眾對公安工作的滿意率。今年我所加大了對轄區(qū)內(nèi)天華山景區(qū)幫扶力度所長呼有利、教導員沈福勁多次深入到景區(qū)內(nèi)走訪了解景區(qū)存在的治安問題，及時予以解決，確保天華山景區(qū)的安保以及各項工作的順利進行，得到景區(qū)領(lǐng)導和職工的一致好評。據(jù)統(tǒng)計全年走訪幫扶困難戶21戶，走訪企業(yè)20家，建立企業(yè)警務(wù)室2個，發(fā)放警企（民）聯(lián)系卡10000個，幫助灌通鐵路路在我所轄區(qū)的標段調(diào)處各種糾紛30起，確保了標段順利施工。

四、強勢推進績效目標打處工作，以打促防，為全面完成全年業(yè)務(wù)指標打下基礎(chǔ)。

今年我所把績效考核目標工作納入全所的中心工作來抓，采取早抓、真抓、主動抓的策略，力爭超前完成縣局下達硬性指標任務(wù)。我所采取按照去年的指標數(shù)將指標分解到每個民警的頭上，做到千斤重擔大家挑，人人肩上有指標。同時充分利用打擊拐賣人口專項行動和嚴打整治行動的有力契

機，加大對各種刑事犯罪的打擊力度，重點在打團伙、追逃犯上狠下功夫。所長呼有利率先垂范，靠前指揮。特別在打擊拐賣人口違法犯罪專項行動中，認識高，決心大，想在前，干在前，不怕苦，不怕累，不怕危險犧牲，放棄春節(jié)與家人團聚的機會，頂風冒雪帶領(lǐng)全所民警破大案，追逃犯，打團伙，共抓獲拐賣人口犯罪嫌疑人7人，目前已經(jīng)移送起訴。目前勞動教養(yǎng)3人，共偵破刑事案件10起，打擊處理18人在縣局綜合評比中，取得了較好的成績。截止目前統(tǒng)計我所共完成市級稿件2篇，省級2篇，三情信息36條，國保信息16條。

五、存在問題

1、警力不足。由于警力不足，工作量大，民警顧此失彼，導致有些工作完成相對滯后。

2、車輛不足。由于我所接警量大，所內(nèi)只有一臺警車，沒有專職110出警車，所以先后連續(xù)接二個警就很難應對，導致出警速度慢，報警群眾意見較大。

六、201*年工作努力方向

201*年我所要以201*年省、市、縣公安工作會議精神、

全國、省、市、縣政法會議精神為指導，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標，以深化“三項重點工作”和“三項建設(shè)”工作為主線，突出抓好強化隊伍管理、社會管理創(chuàng)新、信息化高端應用和以嚴打整治為重點的績效目標工作，要在抓“早”

字上下功夫，做到早謀劃，早部署，早落實。重中之重要加強隊伍管理，要結(jié)合正在開展的反腐倡廉警示教育活動以及我局最近發(fā)生的民警違法違紀案件，對民警開展經(jīng)常性遵紀守法教育、核心價值觀教育，不禁管好民警八小時之內(nèi)，而且要管好民警八小時之外的活動，及時發(fā)現(xiàn)民警一些苗頭性問題，及時予以解決，堅決杜絕民警違法違紀現(xiàn)象和大惡丑現(xiàn)象的發(fā)生。同時要采取以制度管人、以情管人、以公正、公開管人等有效措施充分調(diào)動民警工作的積極性和主動性，提高領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)力，繼續(xù)叫響隊伍向班子看齊，班子向班長看齊的口號，集全所之力，全警之智，全力抓好縣局黨委安排部署的各項公安工作，力爭在縣局主抓的一些重點工作有新的突破，有新的亮點，在省廳、市局和縣局考核中取得好的成績，不給市局、縣局拖后腿，以實際行動向縣局黨委上交一份滿意的答卷。

擴展閱讀：派出所201*年工作總結(jié)及201*年工作思路

古藺鎮(zhèn)派出所二O一0年工作總結(jié)及

二0一一年工作思路

二0一0年總結(jié)：

201*年來，古藺鎮(zhèn)派出所在鎮(zhèn)黨委政府、縣公安局的正確領(lǐng)導、關(guān)心與支持下，在派出所領(lǐng)導的指揮下，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹學習黨的十七大會議精神，以一級派出所的要求規(guī)范工作，不斷深化和繼續(xù)推進社區(qū)警務(wù)機制，積極探索構(gòu)建新型、科學的警務(wù)運行機制，努力提高駕馭社會治安形勢的能力，開展“重點地區(qū)排查整治”、“嚴打整治”等專項活動，加大對轄區(qū)治安熱點、難點的排查、調(diào)研及嚴打整治，構(gòu)筑社會治安防控休系，加強防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面落實民警責任制，繼續(xù)推行“打防并舉，標本兼治”的長效機制，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意、領(lǐng)導放心”為工作目標，努力維護社會治安穩(wěn)定，確保一方平安。一年來，全所民警精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，較好地完成了各項公安工作任務(wù)。

一、根據(jù)派出所實際情況改革警務(wù)運行機制，創(chuàng)新社會管理模式

古藺鎮(zhèn)派出所始建于1953年1月，地處古藺縣城中心，轄26個行政村和4個社區(qū)，設(shè)4個社區(qū)警務(wù)室，全鎮(zhèn)幅員278平方公里，是城鎮(zhèn)加農(nóng)村的雙向特殊型派出所，總?cè)丝?09374人，治安狀況歷來較為復雜。派出所目前現(xiàn)有民警27名，平均年齡32歲，另有輔警33名，治安協(xié)管員4名。

針對地廣、人多、警力單薄、任務(wù)繁重的實際情況，結(jié)合當

前實際工作開展中存在的問題進行梳理總結(jié)，一改傳統(tǒng)“三

隊一室”警務(wù)模式，統(tǒng)籌社會資源，探索多元化的社會管理機

制，對現(xiàn)有警力重裝改組，搭建新的管理平臺，將派出所警力綜合平衡，總共分為4個班口，每個班口由1名所領(lǐng)導帶隊，下設(shè)1名小組長和1名案件內(nèi)勤，組員由3個正式民警和6-7個輔警組成。每個班口的案件除特殊情況均自己班口消化，每個班口聯(lián)系一個社區(qū)。在巡邏防控方面，每日由備勤組分配6名成員配合當班組開展街面巡邏等工作。派出所績效考核將案件查辦和社區(qū)工作捆綁考核。警務(wù)運行機制改制后，派出所警力更加前移，民警一改以往單向行動的姿態(tài)，得到全方位的鍛煉，同時強化了轄區(qū)的巡邏防控工作力度，降低了可防性案件的發(fā)案率，也進一步促進了民警公正廉潔執(zhí)法，提高了派出所的整體合力，筑牢了維護和諧穩(wěn)定的第一道防線。

二、夯實公安基礎(chǔ)工作，強化對社會面的控制。1、人口管理方面

（1）轄區(qū)內(nèi)共有常住人口29091戶，110554人，其中男性56573人，女性53981人，非農(nóng)業(yè)人40115人，18歲以下的26525人，1835歲的32447人，3560歲的41875人。60歲以上的14226人，半年共為群眾辦理二代居民身份證2937個，遷進戶口374人，遷出629人，提供戶政查詢?nèi)f余次，戶籍民警熱心為群眾排憂解難，從未出現(xiàn)與群眾發(fā)生口角的現(xiàn)象，盡管有的群眾

2

不理解，當眾指責謾罵但戶籍民警仍然笑臉相迎，直到送走最后一個群眾才下班。

（2）清理出轄區(qū)內(nèi)重口166人，每季度考核1次，并且健全重口檔案資料，實行正副卷分離。

（3）清理出轄區(qū)內(nèi)暫住人口7250人，發(fā)函查7250人，實行登記一人辦證一人、人走注銷的管理制度。清查出租房屋1377家，并全部簽定了責任書。

2、治安管理方面

結(jié)合旅店業(yè)集中清查、網(wǎng)吧清查、校園周邊治安整治等專項行動，加強治安管理力度，促使轄區(qū)各行業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營。我所多次召開轄區(qū)各行業(yè)（旅店、打字復印、修理、廢舊金屬收購、網(wǎng)吧、雕刻、印刷、刻字印章等300余家）經(jīng)營業(yè)主大會，開展培訓活動,通報存在的問題，通過將案例進行教育，并簽定《治安管理責任書》，使其業(yè)主合法、規(guī)范經(jīng)營，采取定期、不定期的檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促整改，對不服從管理的業(yè)主采取教育、整頓方式，情況嚴重的依法予以查處。通過旅店業(yè)集中清查行動，促使轄區(qū)內(nèi)旅店業(yè)系統(tǒng)上傳率由6月初的15%上升到目前的100%。清理出不按規(guī)定登記住宿人員的賓、旅館15家，依法共處罰金2800元。在清理過程中還現(xiàn)場抓獲涉嫌賣淫嫖娼人員6名，分別處以拘留和罰款的行政處罰。清理違章經(jīng)營書刊音像制品經(jīng)營2家，收繳淫穢光碟830張。通過開展涉槍涉爆清理行動，加強安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了世博會期間轄區(qū)“不炸響，不外流”的目標。

3、健全和完善防控網(wǎng)絡(luò)的長效機制。

轄區(qū)內(nèi)有4個社區(qū)警務(wù)室和16個農(nóng)村、校園警務(wù)室，治保會26個共203人，調(diào)委會26個共254人，村聯(lián)防隊26個共225人，社區(qū)聯(lián)防隊4個共76人，護校隊15個共79人，所內(nèi)每日至少有1名所領(lǐng)導帶隊晝夜值班，隨時保證接處警工作的順利進行。金融部門、重要單位、要害部位安裝電子監(jiān)控，采取技防措施，加大防范力度減少可防性案件的發(fā)生；對散居的群眾，建議黨委政府，組織社區(qū)成立社區(qū)聯(lián)防隊，開展步巡查夜、喊話等提醒群眾防火防盜，店堂門市留人守護；農(nóng)村則采取民警傳村社干部，村社干部傳群眾的防范宣傳等簡易防范措施，最大限度減少案件發(fā)生。通過采取上述措施，可防性案件發(fā)案率同比下降了23%。

三、開展系列專項行動，保持嚴打高壓態(tài)勢，維護社會穩(wěn)定確保轄區(qū)平安

通過開展重點地區(qū)排查整治、涉槍涉爆整治、校園周邊治安整治等行動，圍繞打擊黑惡勢力、聚眾賭博、吸販毒品、兩搶盜竊、涉槍涉爆及追逃等突出問題，通過縝密排查，確定工作重點，因地制宜的開展嚴打整治專項行動，并取得了一定的成效，有效的打擊和遏制了城區(qū)“兩搶一盜”、“黃、賭、毒”、故意傷害、尋釁滋事等違法犯罪活動。201*年共查處行政案件199起，破獲刑事案件23件，成功調(diào)解糾紛212起，收繳管制刀具100余把，收繳軍用手榴彈1枚，火藥槍2支，氣步槍2支，收繳淫穢光碟830張，繳獲并銷毀賭博工具“老虎機”84臺，取締賭博窩點4個，收繳賭金幾十萬元，為群眾追回筆記本電腦、名酒、臘肉等折值兩萬余元，行政拘留34人，逮捕6人，移送起訴5

4

人，抓獲上網(wǎng)逃犯16名，抓獲負案在逃人員1名，共打擊處理200人次。

四、深入開展“三項”建設(shè)工作，以“開門納諫”、“三訪”等活動為載體，扎實構(gòu)建和諧警民關(guān)系。

為鞏固201*年“三項建設(shè)”工作成果，加快信息化、執(zhí)法規(guī)范化、構(gòu)建和諧警民關(guān)系進程，今年以來，古藺鎮(zhèn)派出所抓亮點，突出典型，重點以創(chuàng)建市“和諧警民關(guān)系”示范點為核心，進一步開創(chuàng)我所推進“三項建設(shè)”工作的新局面，促進派出所警務(wù)工作又好又快發(fā)展。

1、信息化建設(shè)方面：

（1）加強培訓，增強民警信息化運用能力。督促民警積極參加縣局組織的各類信息化運用培訓，結(jié)合派出所警務(wù)工作信息錄入等實際操作，提高民警信息化應用水平。（2）加強基礎(chǔ)信息錄入，深化警務(wù)綜合應用平臺應用。不斷完善信息的采集、錄入、更新與維護工作，確保信息的完整、準確、鮮活，實現(xiàn)日常工作網(wǎng)絡(luò)化、平臺化、流程化的日常警務(wù)工作應用。（3）提高基礎(chǔ)信息錄入在公安實戰(zhàn)運用中發(fā)揮的作用。加強信息化建設(shè)在實際工作中的運用，如通過旅館業(yè)信息化系統(tǒng)等進行信息比對查獲逃犯等，利用基礎(chǔ)信息提升破案率。

2、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)方面

一是解決民警“為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的思想認識問題，嚴格落實執(zhí)法活動“零差錯”理念，強化執(zhí)法主體思

想建設(shè)。二是認真查找派出所民警在執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和空白點，針對當前執(zhí)法活動中最容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)開展調(diào)研，對古藺所地處城區(qū)突發(fā)性事件較多的實況，制定出切實可行、可操作性強的各類執(zhí)法活動現(xiàn)場處置預案等，加強派出所法制建設(shè)。三是堅持案卷評查,規(guī)范案件受理和辦案程序，進一步明確執(zhí)法辦案的呈報、審核、審批、執(zhí)行等各個崗位、環(huán)節(jié)的責任，完善執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督，確保辦案質(zhì)量，加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。四是以警綜平臺為載體，實行執(zhí)法辦案的網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，提高了案件辦理效率，加強了執(zhí)法信息化建設(shè)。3、構(gòu)建和諧警民關(guān)系建設(shè)方面

（1）提高廣大民警做群眾工作的能力，使廣大民警在“三懂四會”的基礎(chǔ)上，做人民群眾的貼心人。（2）加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，從改進執(zhí)法行為、執(zhí)法方式、執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法形象等問題入手，進一步提高公安執(zhí)法的群眾滿意度。（3）增強打防控能力，提升人民群眾的安全感、滿意率，贏得人民群眾的理解和支持。（4）加強公共關(guān)系建設(shè)，加強與人大代表、警風警紀監(jiān)督員以及社會群眾、新聞媒體的溝通聯(lián)系，營造警民和諧的良好輿論環(huán)境。（5）提高“窗口”服務(wù)水平，在鞏固原有便民利民措施的基礎(chǔ)上，不斷推出順應社會要求、群眾期盼的便民利民新措施。（6）全面推進和諧警營建設(shè)，陶冶民警情操，弘揚警察精神，不斷增強民警的職業(yè)自豪感和集體歸屬感，進一步打造和諧警民關(guān)系建設(shè)的堅強團隊。

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五、認真開展黨風廉政“三化”建設(shè)，加強隊伍管理，樹立良好的警察形象。

1、建立建全管理機制，加強隊伍管理。堅持“從嚴治整，依法治警”的原則，加強對民警的管理，建立建全各項管理制度，對民警的日常工作進行量化、考核，尤其加強對民警的教育，以警示教育等手段強化民警的思想意識，增強民警防腐拒賄的能力，牢固樹立“執(zhí)法為民”的思想，最大限度的激發(fā)民警的工作潛能和工作熱情，全年未出現(xiàn)一例民警違法違紀的現(xiàn)象。

2、繼續(xù)深化基層黨風廉政建設(shè)工作，深入推進派出所黨風廉政三化建設(shè)。年初所領(lǐng)導與民警簽訂了黨風廉政責任書和無違法違紀責任書，并努力完善各項規(guī)章制度，重點著力于制度的落實，通過開展黨風廉政三化建設(shè)，深入查找廉政風險點，查擺整改隊伍突出問題，不斷改正和改進。同時邀請監(jiān)督員對民警工作、學習、生活情況進行監(jiān)督。

3、加強民警的思想政治意識，凝聚警心。轉(zhuǎn)變民警的工作作風，使民警由過去的要我干轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的我要干。一是從關(guān)愛護民警入手，每月所領(lǐng)導和民警開展一次或多次交心談心活動，加強和民警的溝通；二是從解決民警的實際困難入手，所領(lǐng)導盡最大努力解決民警和實際困難，使民警能放下思想包袱。三是從領(lǐng)頭雁模范作用入手，所領(lǐng)導以身作則，身體力行，凡是要求民警做到的，所領(lǐng)導必須做到，要求民警不做的，所領(lǐng)導堅決不做，以自己言、行去影響和帶動民警。

一年來，全所民警在警力少、任務(wù)重、經(jīng)費不足等情況下，面對日趨復雜的社會治安形勢，默默無聞地戰(zhàn)斗在公安基層第一

線。通過努力，201*年3月，我所順利通過一級所復檢，被公安部授予一級派出所稱號，有2名民警榮立三等功，10余名民警獲得了不同層次的獎勵。盡管如此，我們的工作還存在許多不足：一是基層工作不扎實，民警深入責任區(qū)不夠，對轄區(qū)治安狀況了解不夠，特別是對場所、行業(yè)、流動人口、出租房屋停留在靜態(tài)管理層面，缺乏日常的檢查，監(jiān)督等動態(tài)管理，往往注重形式；二是工作缺乏創(chuàng)造性，沒有特色，所內(nèi)的工作往往是按部就班的進行，沒有研究轄區(qū)的治安狀況，創(chuàng)造性地開展工作，工作的效率不高；三是所內(nèi)民警的警務(wù)應用能力有待提高，雖然我所在提高民警的執(zhí)法水平上采取了一些舉措，但是發(fā)展不平衡，警務(wù)系統(tǒng)應用還不夠扎實。

二0一一年工作思路：

針對工作總結(jié)中存在的缺點和不足，在明年工作中，古藺鎮(zhèn)派出所將從以下幾個方面著手，取長補短，積極探索，努力創(chuàng)新，塑造新時代人民警察的光輝形象，為保一方平安繼續(xù)做出應有的貢獻。

一、全面深入學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展理論學習，以理論聯(lián)系實際，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以“立警為公，執(zhí)法為民”的理念，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力。

二、建立健全各種制度，嚴格績效考核，落實到位，監(jiān)督得力。在工作中，細化、量化考核標準，堅持每日考評，做到嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動全所民警的工作積極性和主觀能動性；繼續(xù)開展黨風廉政“三化”建設(shè)，嚴格執(zhí)行廉政規(guī)定和從政行為規(guī)范。

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三、切實做好人口管理工作認真抓好與群眾密切聯(lián)系的戶政工作，嚴格執(zhí)行戶籍政策，加強對常住人口、流動人口的管理，對轄區(qū)內(nèi)的出租房屋、暫住人口、監(jiān)管人員等進行清理整頓，統(tǒng)一錄入警務(wù)綜合平臺建檔管理。加強情報信息建設(shè)，強化耳目建設(shè)，充分發(fā)揮耳目作用，及時有效地掌握不穩(wěn)定因素動態(tài)。

四、堅持“打防結(jié)合，標本兼治”的方針，認真開展“嚴打整治”專項行動，竭力偵破現(xiàn)行案件，挖掘隱、積案件，全力開展案件查處工作，加大追逃力度，力爭完成任務(wù)。實時開展嚴打宣傳，制造輿論氛圍，有效地預防、控制犯罪的發(fā)生，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

五、抓好巡邏防控工作，對我轄區(qū)的“治保會”進行不定期的培訓，充分解決警力有限的局限，以促進轄區(qū)治安秩序的良好發(fā)展。

六、繼續(xù)認真開展“三項”建設(shè)，加大執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)力度，加強民警的業(yè)務(wù)學習和培訓，努力提高執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平，爭創(chuàng)“執(zhí)法示范”單位，構(gòu)建警民和諧社會。

七、加強民警公仆意識，努力搞好窗口工作，以“人民滿意”為宗旨，為群眾提供良好的服務(wù)條件，進一步落實便民利民措施。

二O一0年十月三十一日

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