鳳泉區(qū)城管局上半年工作總結(jié)
鳳泉區(qū)城管局201*上半年社會(huì)矛盾排查化解工作總結(jié)
201*上半年,我局堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新工作理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,堅(jiān)持超前防范、預(yù)防為主的原則,強(qiáng)化教育,標(biāo)本兼治,認(rèn)真履行維穩(wěn)工作職責(zé),切實(shí)解決城市管理中的突出問題,妥善處理群體性事件預(yù)案,有效化解社會(huì)矛盾,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下:
一、工作情況和措施(一)加強(qiáng)制度建設(shè)
做好矛盾糾紛排查化解工作是一個(gè)單位的形象窗口,通過這個(gè)窗口,可以了解和掌握群眾的呼聲以及城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),從而推動(dòng)整體工作的有效開展。為此,我局建立規(guī)范了一套行之有效的矛盾糾紛排查化解工作制度。
一是把矛盾糾紛排查化解工作列入崗位責(zé)任制,實(shí)行矛盾糾紛排查化解一票否決制,并認(rèn)真抓好落實(shí)。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局的矛盾糾紛排查化解工作。同時(shí),對(duì)涉及城市管理信訪突出問題及群體性事件工作根據(jù)各股室的工作性質(zhì)進(jìn)行了分工,責(zé)任到人。
三是建立矛盾糾紛排查化解工作分析報(bào)告制度。定期或不定期召開矛盾糾紛排查化解工作情況分析會(huì),對(duì)矛盾糾紛排查化解工作形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào),分析矛盾糾紛隱患,研究排查措施。每月上報(bào)月報(bào)表。
四是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制及局領(lǐng)導(dǎo)接待日制。
今年,我局在開展矛盾糾紛排查中,截止目前未發(fā)生不安定因素。
(二)加強(qiáng)宣傳工作夯實(shí)維穩(wěn)工作的群眾基礎(chǔ)一是充分利用區(qū)維穩(wěn)辦組織的宣傳月開展多種形式的宣傳活動(dòng),出動(dòng)宣傳板報(bào)3塊,發(fā)放宣傳單500余份。
三是通過政務(wù)公開欄,提供公開查詢法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等一切公開事項(xiàng)。通過宣傳,不斷增強(qiáng)了廣大群眾對(duì)城市管理的法律法規(guī)政策意識(shí)。
(四)嚴(yán)格依法辦事大力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
城市管理矛盾糾紛排查化解工作,既要按照政策法規(guī)宣傳說服群眾,又要切實(shí)保護(hù)群眾的合法權(quán)益不受侵害,做到嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)基層群眾反映強(qiáng)烈,影響面廣的矛盾糾紛案件,我局及時(shí)組織力量,調(diào)研,查處,決不拖延。
二、存在問題
我局的矛盾糾紛排查化解工作,雖取得了一些成績,但離上級(jí)的要求和群眾愿望還有一定的距離。
一是對(duì)維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的思想意識(shí)有待進(jìn)一步提高;二是維穩(wěn)工作管理手段有待進(jìn)一步完善,依法行政工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),依法管理的水平需要進(jìn)一步提高;
三、下步工作打算
一是繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“綜治維穩(wěn)”這個(gè)中心,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以全局工作帶動(dòng)維穩(wěn)工作,以維穩(wěn)工作促進(jìn)全局工作。
二是按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在區(qū)維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,夯實(shí)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),狠抓社會(huì)治安維穩(wěn)工作,加強(qiáng)維穩(wěn)工作組織建設(shè),落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,嚴(yán)加防范,嚴(yán)格執(zhí)法,狠抓管理,使我區(qū)城市管理工作得到長足的發(fā)展。
四是全力做好來信來訪,建立和完善來訪接待和登記制度,對(duì)群眾反映的情況和問題能解決的,當(dāng)面答復(fù)及時(shí)解決,一時(shí)不能解決的,做耐心的解釋和說明工作。
鳳泉區(qū)城管201*年7月1日
擴(kuò)展閱讀:城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作
城管局上半年工作總結(jié)與下半年工作(1)
強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,爭(zhēng)取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底;強(qiáng)化檢查,加強(qiáng)督促,對(duì)沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅(jiān)決予以拆除,確保南環(huán)路、溫陵路整治任務(wù)圓滿完成。
201*年是大干“十二五”開局之年,上半年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市行政執(zhí)法局的關(guān)心指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,積極響應(yīng)市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于開展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)的號(hào)召,不斷深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng),確立“全面履職,規(guī)范運(yùn)作,廉潔為民”的隊(duì)伍建設(shè)工作思路,全局上下團(tuán)結(jié)一心,各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,
取得了較好的成績,F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要做法與成效
(一)重視隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍
為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍,區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置,著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。
1.狠抓班子建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力
(1)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、真懂、真信、真用”的學(xué)習(xí)要求,充分運(yùn)用每月兩次理論學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府各次會(huì)議精神,特別是區(qū)紀(jì)委六屆九次全會(huì)精神,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動(dòng)上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。
(2)堅(jiān)持貫徹民主集中制。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持重大問題集體研究決定,充分發(fā)揮集體的智慧,依靠集體的力量,不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力。
(3)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。班子每位成員堅(jiān)決落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)、局支部的工作分工和組織分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。班子成員互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺(tái),營造出重事業(yè)、顧大局、講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)的濃厚氛圍,齊心協(xié)力為全局建設(shè)做貢獻(xiàn)。
2.強(qiáng)化思想教育,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
(1)注重思想道德教育。緊密結(jié)合我局城管執(zhí)法隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀,始終把黨員先進(jìn)性教育、愛國主義教育、社會(huì)道德教育作為干部職工思想教育的主要內(nèi)容。5月4日,組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀(jì)念館,用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗(yàn)激勵(lì)、教育廣大青年干部職工。今年4月起,我局開展了紀(jì)念建黨90周年系列活動(dòng),堅(jiān)定黨員干部理想信念,切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感。
(2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。開展黨風(fēng)廉政教育活動(dòng),通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件、警示教育,參觀腐敗案件圖片展,舉辦案例分析,觀看電教片等形式,從正反兩方面教育全體人員認(rèn)清廉政建設(shè)的重要性和墮落腐敗的危害性。5月18日,我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進(jìn)行反腐倡廉警示教育,通過犯人的現(xiàn)身說法,教育全體隊(duì)員嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法,切實(shí)筑牢預(yù)防腐敗的思想防線。
(3)開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。我局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進(jìn)相結(jié)合等靈活多樣的教育方式,著力提高全體干部職工實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年3月4月,精心組織25名新招聘事業(yè)干部進(jìn)行崗前培訓(xùn);4月份組織未取得執(zhí)法證的執(zhí)法人員參加全省執(zhí)法資格考試,今年新招的25名事業(yè)干部全部合格;派員參加省住建廳組織的《福建省實(shí)施〈中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法〉辦法》培訓(xùn)。半年來,我局先后組織了3次培訓(xùn),參訓(xùn)人員256人次,參加上級(jí)組織的培訓(xùn)120人次。通過舉辦各種集培訓(xùn)活動(dòng),隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提高,依法履職能力得到增強(qiáng)。
3.完善制度建設(shè),規(guī)范執(zhí)法行為
(1)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)。緊密結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和治理庸懶散等活動(dòng),成立了以局長為組長的效能建設(shè)和治理庸懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善效能建設(shè)考評(píng)制度,堅(jiān)持每天交班會(huì)和每月一次的工作小結(jié),及時(shí)通報(bào)工作、交流情況、表揚(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后;定期邀請(qǐng)效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊(duì)伍建設(shè)季度考評(píng)座談會(huì),開展明查暗訪,登門走訪社會(huì)群眾、服務(wù)對(duì)象,著力解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
(2)提高隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)水平。我局十分注重基層執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),每年都有一個(gè)新進(jìn)步。今年3月份,全市行政執(zhí)法系統(tǒng)基層規(guī)范化建設(shè)會(huì)議在我區(qū)召開,我局在人力、物力、財(cái)力上大力扶持江南、常泰街道執(zhí)法分隊(duì),進(jìn)一步提高規(guī)范化建設(shè)水平,為市局現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開提供一個(gè)更高水準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng),也為我局各分隊(duì)規(guī)范化建設(shè)樹立了一個(gè)新的標(biāo)桿,得到與會(huì)人員的共同好評(píng)。
(3)率先組建成立“110”分隊(duì)。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動(dòng)建設(shè),早在就建立了局110值班室,由各分隊(duì)輪流擔(dān)任值班。今年5月份,我局正式組建了110值班分隊(duì),抽調(diào)了一名軍轉(zhuǎn)干部擔(dān)任分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行24小時(shí)值班,及時(shí)受理和出警查處群眾投訴舉報(bào)城管違法違規(guī)案件,增強(qiáng)城管執(zhí)法的時(shí)效性。我局還將依托110分隊(duì)開展“青年文明號(hào)”活動(dòng),推動(dòng)和促進(jìn)我局文明窗口建設(shè)。
(4)建立績效工作考評(píng)制度。為進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,我局推出了獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)施方案,獎(jiǎng)勵(lì)重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜,將工資與工作完成情況掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,健全公平公正的收入分配制度,促進(jìn)城市管理科學(xué)發(fā)展。
(二)強(qiáng)力抓好制違,維護(hù)城市規(guī)劃
我局按照“城市建設(shè)管理年”工作部署,緊緊圍繞服務(wù)“五大戰(zhàn)役”建設(shè),服務(wù)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化巡查監(jiān)管,強(qiáng)力制止“兩違”。半年來,全區(qū)累計(jì)組織拆違行動(dòng)143場(chǎng),拆除違法建設(shè)367宗,拆除面積22142平方米。1.強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管。強(qiáng)化轄區(qū)“兩違”日常巡查,堅(jiān)持日查日?qǐng)?bào)和滾動(dòng)式管理制度,落實(shí)古城私房審批項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任到人,增配摩托車作為巡查工具,細(xì)化巡查覆蓋面,加強(qiáng)對(duì)背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管,確保巡查不留死角。堅(jiān)持節(jié)假日?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍在崗在位,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班執(zhí)勤機(jī)制,杜絕執(zhí)法空檔現(xiàn)象。
2.注重服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。我局堅(jiān)持從嚴(yán)、從重、從速狠剎重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周邊的違法建設(shè),全力為我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。
(1)嚴(yán)控重點(diǎn)項(xiàng)目周邊的“兩違”現(xiàn)象。對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目周邊區(qū)域,堅(jiān)持主動(dòng)提前介入,加強(qiáng)布控,采取駐點(diǎn)蹲守、強(qiáng)化巡查密度等措施,嚴(yán)防突擊搶建現(xiàn)象,對(duì)頂風(fēng)搶建的違法建設(shè)堅(jiān)持依法從嚴(yán)、從重、從速查處,不給違建戶留有喘息機(jī)會(huì)。上半年我局共組織拆除重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目和“三舊”改造工程周邊違法建設(shè)147宗,拆除面積7836平方米,有效地遏制了項(xiàng)目周邊區(qū)域“兩違”高發(fā)勢(shì)頭。
(2)協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷。我局積極配合重點(diǎn)區(qū)域征遷工作,每次征遷行動(dòng),我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的部署要求,規(guī)定人數(shù),按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),堅(jiān)決果斷地完成分配的任務(wù);平時(shí)認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)持以拆制違,以拆助遷,確保強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)征遷工作。
(三)提升市容管理,創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市
為落實(shí)“城市建設(shè)管理年”三大工作,提升城市市容市貌整治成效,爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城市,我局堅(jiān)持開展市容市貌日常管理和集中整治工作相結(jié)合,堅(jiān)持“抓反復(fù),反復(fù)抓”,有效提升了市容管理水平。
1.大力抓好城市景觀整治。今年,市、區(qū)開展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng),按照上級(jí)要求,我局認(rèn)真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。目前,已完成中山路的整治任務(wù),共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處;南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調(diào)查摸底工作。
2.抓好“牛皮癬”的督查檢查。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場(chǎng)化運(yùn)作模式,不斷加大巡查督查力度,采取“每周4次檢查,每月一次通報(bào)”的督查形式,對(duì)全區(qū)32條主次干道進(jìn)行明察暗訪,并將存在的問題及時(shí)以督辦件的形式責(zé)令清洗公司限期整改,逾期不整改或整改不到位的,采取扣除承包金等形式,有效確!芭Fぐ_”清洗市場(chǎng)化運(yùn)作的效率和質(zhì)量。此外,我們還給每個(gè)社區(qū)撥付元,用于啟動(dòng)背街小巷“牛皮癬”的清洗資金,同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)背街小巷檢查力度,“牛皮癬”整治工作取得明顯成效。
3.穩(wěn)步推進(jìn)行政指導(dǎo)工作。繼續(xù)推行“一勸二改三罰四規(guī)范”漸進(jìn)式執(zhí)法模式,加強(qiáng)行政指導(dǎo)宣傳,切實(shí)轉(zhuǎn)變城市管理執(zhí)法方式,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)行政指導(dǎo)工作有序開展,全面提升工作服務(wù)效能。按照市局的統(tǒng)一部署,我局全面推行行政指導(dǎo),健全行政指導(dǎo)制度,精簡行政指導(dǎo)文書和辦事流程。印發(fā)了《全面推行行政指導(dǎo)工作的意見》,修訂出臺(tái)了《行政指導(dǎo)程序規(guī)定》等4項(xiàng)行政指導(dǎo)制度,增訂門前三包行政指導(dǎo)意見書,開展門前三包整治宣傳月行動(dòng),加大對(duì)沿街商鋪法律宣傳和指導(dǎo)力度,增強(qiáng)商戶自律意識(shí),取得較好效果。上半年,我局共發(fā)放行政指導(dǎo)意見書2500份,發(fā)放宣傳單5000份。(四)落實(shí)信訪督辦工作,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定
我局不斷完善督查工作,建立快速反應(yīng)機(jī)制,把為民辦實(shí)事、辦好事作為區(qū)委區(qū)政府交給我們的重大政治任務(wù)來做好,努力做到想群眾所想,急群眾所急,釋群眾所惑,解群眾所難,人民群眾對(duì)我局信訪督查工作的滿意度不斷提升。
1.健全完善信訪件辦理制度。年初以來,我局不斷完善信訪件辦理的各項(xiàng)制度。
(1)加強(qiáng)信訪接待室建設(shè)。3月份,我局遷移新址后,在新的辦公場(chǎng)所增設(shè)了信訪接待室,并聯(lián)系信訪局等相關(guān)部門指導(dǎo)接待室的建設(shè)工作,在較短的時(shí)間內(nèi)將信訪接待的有關(guān)制度張貼上墻,營造一個(gè)溫馨、和諧的接訪環(huán)境。半年來,共接待群眾來訪19人次,受理群眾投訴件12件。
(2)建立領(lǐng)導(dǎo)定期接訪制度。自今年4月份起,我局將每周星期三下午定為信訪接待日,由五名局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪,地點(diǎn)設(shè)在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。
(3)繼續(xù)完善城市管理矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調(diào)解工作實(shí)施意見》精神,我局針對(duì)城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題,通過邀請(qǐng)相關(guān)部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當(dāng)事人等予以調(diào)解,既達(dá)到執(zhí)法效果,又妥善解決雙方之間的糾紛。
2.依法依規(guī)辦理各類信訪案件。我局十分重視每件信訪件的辦理,力求件件有辦,件件辦好。截至6月20日,我局共受理、轉(zhuǎn)辦各類信訪件計(jì)44件,已辦結(jié)41件,辦結(jié)率93.2%。
(1)著重對(duì)“一線通”、群眾舉報(bào)件、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件的督辦。我局經(jīng)辦人員認(rèn)真開展調(diào)查取證工作,限期辦理、限期反饋,做到快辦快結(jié)。半年來,我局受理市、區(qū)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件3件,部門轉(zhuǎn)辦件33件,“一線通”1件7個(gè)問題,群眾舉報(bào)件7件。
(2)認(rèn)真辦理市、區(qū)人大、政協(xié)提案議案。經(jīng)辦人員以高度的責(zé)任感和使命感,深入調(diào)查,分析問題,做好建議、提案的辦理工作。如在銅佛寺有關(guān)問題的提案中,我局提出較為可行的辦理意見。今年來,我局收到市、區(qū)人大、政協(xié)建議提案23件,已辦結(jié)14件,其余正在辦理之中。
(3)重點(diǎn)督辦市城市建設(shè)戰(zhàn)役組“城市管理信息反饋”通報(bào)的案件。半年來,我局以高度的敏感性,認(rèn)真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報(bào)的違法建設(shè)案件,使通報(bào)的案件能夠合法、合理、合情辦結(jié)。
二、存在問題
半年來,我局各項(xiàng)工作都取得了一定成績,但還存在一些問題。
1.全面履職仍存在較大差距。我局履行城市管理十項(xiàng)職能,職責(zé)多,任務(wù)繁重,重面上秩序、輕案件查處的問題仍然存在。在履行職責(zé)交叉時(shí),與各職能部門的交流合作、爭(zhēng)取配合方面的機(jī)制不夠完善。
2.“兩違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。隨著我區(qū)大型建設(shè)項(xiàng)目的紛紛落地和“三舊”改造項(xiàng)目的推進(jìn),被征遷群眾受利益驅(qū)動(dòng),出現(xiàn)搶建現(xiàn)象,以及古城私房審批項(xiàng)目超審批建設(shè)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
3.市容整治工作存在不足。占道經(jīng)營現(xiàn)象時(shí)有反彈,背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴(yán)格。
三、下半年工作思路
下半年,我局以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
1.繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)思想道德教育。開展經(jīng)常性的思想道德教育工作,對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行艱苦奮斗、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀教育,樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。
(2)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)執(zhí)法人員和協(xié)管員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領(lǐng)。二是針對(duì)城市管理行政執(zhí)法中的典型案例,認(rèn)真進(jìn)行剖析、分析違法的具體原因,以及處理的依據(jù)和程序,有效提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力和工作水平。
(3)開展反腐倡廉宣傳教育。將《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇,不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度,推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。
2.扎實(shí)抓好制違工作。堅(jiān)持日常巡查管理制度,落實(shí)制違工作責(zé)任,健全完善屬地管理、以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的制違工作機(jī)制,同時(shí)強(qiáng)化協(xié)調(diào)協(xié)作,把違建遏制在萌芽狀態(tài)。
3.進(jìn)一步深化“牛皮癬”市場(chǎng)化運(yùn)作模式。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評(píng)辦法》的要求,進(jìn)一步深化“牛皮癬”治理的市場(chǎng)化運(yùn)作模式,不斷強(qiáng)化“牛皮癬”清洗責(zé)任制,對(duì)存在的問題逾期不整改或者整改不到位的,要求清洗公司加強(qiáng)日常巡查力度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)清洗,營造干凈、整潔的市容環(huán)境。
4.抓緊南環(huán)路、溫陵路景觀整治?偨Y(jié)中山路立面整治的經(jīng)驗(yàn),加大力度開展南環(huán)路、溫陵路整治。強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,爭(zhēng)取市民的理解和支持;開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底;強(qiáng)化檢查,加強(qiáng)督促,對(duì)沿街影響市容市貌的廣告牌和違法搭蓋堅(jiān)決予以拆除,確保南環(huán)路、溫陵路整治任務(wù)圓滿完成。
5.全面履行各項(xiàng)職能。在鞏固原有工作成效的基礎(chǔ)上,推動(dòng)執(zhí)法工作向全面履行各項(xiàng)職能的方向轉(zhuǎn)變。按既定的整治方案,繼續(xù)加大對(duì)“滴、灑、漏”車輛的查處力度,決不手軟;切實(shí)解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題,進(jìn)一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。6.加快開展“數(shù)字城管”建設(shè)。按照《泉州市數(shù)字化城市管理工作方案》的要求,以“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”為目標(biāo),加快推進(jìn)“數(shù)字城管”建設(shè)。
(1)著手開展各項(xiàng)前期工作。參照市級(jí),籌建數(shù)字化城市管理指揮中心,會(huì)同各職能部門,以網(wǎng)格化管理為依托,將城市管理內(nèi)容具體化、數(shù)字化。
(2)建設(shè)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)。統(tǒng)一組織開發(fā)系統(tǒng)軟件,集中購置硬件設(shè)備,建立系統(tǒng)中心機(jī)房、電子大屏幕顯示系統(tǒng)、呼叫中心、指揮控制中心等。建立協(xié)同工作系統(tǒng),與相關(guān)部門、各街道辦事處實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。
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