201*年醫(yī)技科工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)

閬中xxx醫(yī)院

二一四年醫(yī)技科工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全，特制定本年度工作計(jì)劃：

1.立足本職工作，堅(jiān)守崗位責(zé)任，積極完成任務(wù)與目標(biāo)。醫(yī)技科是多個(gè)檢查科室所組成，承擔(dān)醫(yī)療診斷工作的各種檢查的重要任務(wù)，也是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收的最重要部分。為了加大力度開展創(chuàng)新的檢查項(xiàng)目，檢查范圍逐步擴(kuò)大創(chuàng)新，推動(dòng)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平向高層次發(fā)展，在這方面，醫(yī)技醫(yī)務(wù)工作人員，必需加以努力，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，全心全意更好地為廣大人民群眾及病人服務(wù)。

2.以‘醫(yī)院管理年’為核心動(dòng)力，完善科室管理制度。徹底斷絕偷收漏收違規(guī)行為和偷漏收違規(guī)現(xiàn)象，科室成員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好模范帶頭作用，對(duì)于違規(guī)行為，按院部規(guī)章制度處理。

3.愛護(hù)公家財(cái)產(chǎn)。各檢查科室醫(yī)用設(shè)備經(jīng)常除塵保潔，使用小心，確保機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少醫(yī)院設(shè)備維修費(fèi)用開支，特別對(duì)大型醫(yī)療設(shè)備更應(yīng)該小心，按管理規(guī)程操作，絕對(duì)不能粗心大意。

4.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律崗位責(zé)任制。各科室必需按時(shí)上下班，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，以新的面貌，新姿態(tài)，認(rèn)真貫徹落實(shí)院部各項(xiàng)規(guī)章工作制度，按

程序規(guī)范操作，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位，盡力其責(zé)，做好本職工作。5.端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng)服務(wù)態(tài)度，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)量服務(wù)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院的主要形象，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞直接影響醫(yī)院的整體聲譽(yù)，因此，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)思想建設(shè)，必需認(rèn)真學(xué)習(xí)‘三個(gè)代表’的重要思想，以醫(yī)院整體觀念，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，振興我院，牢固樹立‘以病人為中心’的服務(wù)理念，檢查做到要認(rèn)真細(xì)心，要善于不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好和睦的服務(wù)環(huán)境。

6.加快醫(yī)技科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)診斷水平。為了逐步提高醫(yī)療技術(shù)診斷水平，加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)是非常必要的。醫(yī)技科又是一個(gè)多元化科室，以檢查科室為單元學(xué)習(xí)，交流，病理討論等，小組學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，通過(guò)學(xué)習(xí)，逐步提高專業(yè)技術(shù)水平，建立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)機(jī)制，健全學(xué)習(xí)制度，為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)代管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度做出更大努力。

7.人才培訓(xùn)。人才培訓(xùn)是醫(yī)院在發(fā)展中不可缺少的主要容，部分專業(yè)技術(shù)人才缺欠，目前來(lái)說(shuō)，專業(yè)技術(shù)工作人員較缺少，需采取有效措施，進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)修解決。充實(shí)對(duì)大型設(shè)備專業(yè)骨干隊(duì)伍力量，選拔思想素質(zhì)好，安心在醫(yī)院工作，具有鉆研專業(yè)技術(shù)的醫(yī)師，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，吸取外界創(chuàng)新知識(shí)，開拓進(jìn)取，提高各系統(tǒng)檢查專業(yè)診斷技術(shù)水平。

201*年12月24日

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201*年醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃

新的一年已經(jīng)開始，醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的一線行政職能科室，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科的科室建設(shè)，作到工作的重心前移，接近臨床，并切實(shí)為醫(yī)院臨床工作服務(wù)；結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科工作的效能是醫(yī)務(wù)科工作的核心任務(wù)。在201*年，醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃如下：一．醫(yī)療質(zhì)量管理：

1、健全醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)，輸血委員會(huì)及醫(yī)院感染委員會(huì)等各委員會(huì)工作制度，完善相關(guān)會(huì)議記錄。

2、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對(duì)門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實(shí)施。每月定期由醫(yī)務(wù)科牽頭，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度等醫(yī)療核心制度，建立工作記錄。

3、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部位的管理及監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。建立健全醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理制度、應(yīng)急方案及工作記錄。

6、加強(qiáng)門診及急診工作的管理，加強(qiáng)門診日志的書寫及考核。確保醫(yī)院急救綠色通道的暢通無(wú)阻，減少醫(yī)療隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療工作。二．病案質(zhì)量管理：

1、加強(qiáng)運(yùn)行病歷的管理：首先是病案質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)電子病歷書寫的相關(guān)規(guī)定及要求，其次強(qiáng)化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責(zé)任感，及時(shí)檢查及完善病歷書寫相關(guān)內(nèi)容。

2、將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室，醫(yī)務(wù)科定期審查各科室病歷及出院病歷，重點(diǎn)是對(duì)運(yùn)行病歷的督查，病案室對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查，完善病歷核心制度的落實(shí)，根據(jù)每月質(zhì)控考核的結(jié)果，將醫(yī)療信息及時(shí)反饋到院領(lǐng)導(dǎo)及各科室，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

3、通過(guò)對(duì)運(yùn)行病歷及出院病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評(píng)選活動(dòng)，每季度對(duì)臨床醫(yī)師提交的病歷進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出的優(yōu)秀病歷建議醫(yī)院進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行處罰及通報(bào)批評(píng)，以提高病案整體質(zhì)量。三．繼續(xù)教育及“三基”培訓(xùn)管理：

1、強(qiáng)化全院職工相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，與職工晉升晉級(jí)相關(guān)。

２、加強(qiáng)醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓(xùn)，根據(jù)各科室的專業(yè)技術(shù)特點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能學(xué)習(xí)．要求各科室制定相應(yīng)的基礎(chǔ)知識(shí)及基本技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計(jì)劃，并有明確的教學(xué)安排，定期科室考核，同時(shí)醫(yī)務(wù)科不定期對(duì)科室人員進(jìn)行考核。

四．完善醫(yī)護(hù)、醫(yī)技人員技術(shù)檔案管理：重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)護(hù)、醫(yī)技人員相關(guān)技術(shù)檔案，作到一人一案管理，有案可查。五．加強(qiáng)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)的管理。

六．處方點(diǎn)評(píng)及抗生素管理：建立及健全抗生素應(yīng)用相關(guān)制度，定期檢查，在藥械科和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對(duì)不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。

七．醫(yī)療糾紛管理：協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療糾紛的了解，積極參予醫(yī)院醫(yī)療糾紛的處理，同時(shí)對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療糾紛知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

八．加強(qiáng)對(duì)醫(yī)技科室的培訓(xùn)及管理，貫徹落實(shí)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、〈〈放射診療管理規(guī)定〉〉等法律法規(guī)，加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)。

九、加強(qiáng)體檢工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行體檢制度及流程，各科室嚴(yán)格審核相關(guān)體檢結(jié)果。體檢辦公室出具體檢報(bào)告時(shí)，有專人負(fù)責(zé)核對(duì)體檢信息及結(jié)果，避免體檢結(jié)果漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

希望各科室相互配合，共同提高醫(yī)療質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。

醫(yī)務(wù)科201*年1月

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