肛腸科201*年護理工作暢想.王春艷
肛腸科201*年護理工作暢想
一、保障護理安全方面:
1、推出邀請患者參與三查十對工作,即操作前、操作中、操作后查對。以及患者床號、姓名、年齡、診斷等。讓患者了解三查十對工作內(nèi)容,自動參與查對。減少疑慮、減少差錯、保障安全。
2、在科內(nèi)推出手術室真人體位卡和手術室實景圖片。讓患者盡早融入手術情境中,消除恐懼心理,加強手術配合程度。3、倡導個性化宣教,多樣化宣教:針對不同民族、宗教信仰患者,科室要準備基督教、佛教書刊,護士做到相關了解,并重視與患者在語言、宗教信仰方面的溝通。針對患者的心理狀態(tài)、有無家庭矛盾、有無自殺傾向,護士要深入觀察,化解危機。針對有慢性病患者,護士要密切觀察,做好宣教,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報醫(yī)生。二、護理培訓方面:
1、針對不同層級護士的實際業(yè)務水平、崗位工作以及職業(yè)生涯發(fā)展的需要進行相應培訓。NI級護士注重基礎知識和操作技能的培養(yǎng),重點做好靜脈穿刺、手衛(wèi)生、護理文件的培訓。N2級護士注重專業(yè)技能的培養(yǎng)及崗位勝任力的提高。重點培訓標準化護理查房、應急預案、職業(yè)防護。N3級護士注重專業(yè)技術的精進、護理科研、護理管理能力的提高。重點培訓?谱o理實踐、文獻檢索、護理質(zhì)量管理。
2、每名護士針對不同層級,掌握一門過硬本領,如留置針技術、微量泵技術、輸液泵技術、心電監(jiān)測技術等。鼓勵護士在本技術上深入研究、深入探討。提高護士自信、提高整體護理技術水平。三、優(yōu)質(zhì)護理服務方面:
1、倡導微笑服務。以微笑面對患者,眼神交流要誠懇,以示重視和責任感。這項工作,護士長以身作則,已受到好評。倡導微笑服務是一種服務方式、服務態(tài)度、職業(yè)態(tài)度。杜絕不看對方說話、低頭說話、簡短說話,應正視對方,微笑服務。
2、樹立服務理念。把沒有最好、只有更好,作為服務理念。將護理工作做實、做精、出成績、出亮點。在基礎環(huán)境較差的情況下,以優(yōu)質(zhì)服務、亮化環(huán)境、為患者排憂解難為主,贏得患者滿意度。工作中付出真心,盡職盡責,把責任心、人文關懷放在第一位,重視患者的就醫(yī)感。服務中增強五個意識。即以人為本,病人第一的服務意識;規(guī)范職業(yè),誠信負責的責任意識;全員參與,協(xié)調(diào)配合得團隊意識;預防為主,消除隱患的安全意識;精益求精,持續(xù)改進的優(yōu)化意識。3、鼓勵護士推出便民措施、小創(chuàng)作、小發(fā)明。并根據(jù)取得的效果給予獎勵,推廣。四、活躍科室文化建設。
1、舉辦金點子比賽。圍繞護理質(zhì)量、護理安全、護理管理
工作,鼓勵護士積極參與,出謀劃策。
2、舉辦藥品知識比賽。為應對不斷更新的藥品品種、劑量、商品名等,鼓勵護士積極參與對藥品知識的熟悉和掌握,保證用藥安全。
3、舉辦攝影比賽。邀請患者、醫(yī)務人員參加,用相機記錄醫(yī)患之間、護患之間的感動瞬間,并張貼上墻。
4、舉辦護理工作情境比賽。以應急預案演練為形式,貫穿護理核心制度、護理操作流程,寓教于樂,發(fā)揮團體協(xié)作精神,從而更好地掌握各種護理制度及流程。
5、舉辦有獎知識問答。以護士條例、優(yōu)質(zhì)服務、法流法規(guī)、道德規(guī)范為主題,舉辦有獎知識問答,提高護理培訓效果。五、升華健康教育內(nèi)涵,提升患者出院后的自護能力。設計專科疾病患者自我管理宣傳冊,從飲食、功能鍛煉、注意事項、保養(yǎng)方面,鼓勵患者自覺、自我管理,達到護理健康教育的目的。在院由護士完成,出院后由患者自我管理,充分體現(xiàn)護理成果。
六、創(chuàng)建?谱o理特色,打造無痛護理品牌。
1、提升?谱o理水平,提高對患者疼痛護理的質(zhì)量。通過疼痛知識早知道、手術疼痛規(guī)范化管理、疼痛宣教卡等形式,向患者及家屬進行疼痛知識的宣傳,患者全面參與疼痛的評估與處理,護士及時觀察記錄,為醫(yī)生調(diào)整鎮(zhèn)痛方案提供參考。
2、提升理論技能水平。以兩人為一組,成立科室內(nèi)糖尿病患者管理小組、靜脈穿刺護理小組、傷口造口護理小組、康復訓練指導小組。讓每一名護士掌握一項專門技術,達到提高、擴展,以帶動科室整體理論技能水平。
肛腸科:王春艷201*年12月16日
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肛腸科201*年護理工作計劃
一、強化護理管理
1、提高護士長自我管理能力。全面學習新的護理管理方法及技能。積極參加護理管理培訓及交流,提升護理管理水平。2、積極配合護理重點崗位培訓,?谱o士培訓。護士培訓后將學到的知識及技能充分運用到臨床護理。
3、繼續(xù)推進精細化管理。將原有的精細化管理措施鞏固改進,并推出新的精細化管理措施。201*年將重點在改進病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)建溫馨、整潔、安全的病房為精細化管理重點項目。提升患者滿意度。
4、推進護理崗位管理。完善護理培訓效果,督促護理人員加強學習理論知識及技能操作,以達到護理人員順利晉階。5、堅持護理績效分配方案的完善及落實。依據(jù)護理人員層級、工作量、護理質(zhì)控、患者滿意度等進行績效分配,調(diào)動護理人員工作積極性。達到公平、合理、高效的目標。6、完善目標管理及信息化管理。科室年初制定詳細、完整的護理工作計劃、分解目標,并有措施、方法、目標。全年積極落實計劃目標。工作中記錄相關真實工作數(shù)據(jù),配合信息化管理。按要求完成各項監(jiān)控指標上報工作。二、提升護理質(zhì)量。
1、做好護理人員自控工作。認真培訓、督促、檢查護理自控記錄,樹立護理人員自動自控理念,養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、
安全觀念。護理自控規(guī)范化,護理工作零失誤。
2、做好科室內(nèi)互控工作。通過護士長、護理組長、組員的三級監(jiān)控,通過組與組之間的互相監(jiān)控,達到護理質(zhì)量無縫隙管理。
3、認真做好護理質(zhì)量持續(xù)改進工作。針對護理工作中的不足及問題,進行討論、分析,提出整改措施,認真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復出現(xiàn)。
4、科室制定完整的質(zhì)控計劃,方法、措施、評價、整改系統(tǒng)詳細。并在工作中落實。充分利用管理工具,及時記錄。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。
5、在科室內(nèi)開展品管圈管理。針對肛腸科日常護理工作及?谱o理特點,制定符合本科特點的品管圈,提升護理管理效果。全科護理人員參與品管圈活動的學習、掌握,通過品管圈解決實際護理問題、難題。提升護理質(zhì)量水平。三、護理安全管理。
1、強化護理風險項目管理。認真進行全院共性風險項目管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導管滑脫、用藥錯誤的風險項目管理。同時結合科室特點制定出科室共性風險項目管理2項及病人個性化風險管理項目1項。風險防范率達100%。2、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃。并通過科室組織的應急預案演練、護士長日巡查提高護理人員應急技能。護理人員掌握
及落實率達100%。3、創(chuàng)新護理安全管理舉措。
(1)推出邀請患者參與三查十對工作,即操作前、操作中、操作后查對。以及患者床號、姓名、年齡、診斷等。讓患者了解三查十對工作內(nèi)容,自動參與查對。減少疑慮、減少差錯、保障安全。
(2)在科內(nèi)推出手術室真人體位卡和手術室實景圖片。讓患者盡早融入手術情境中,消除恐懼心理,加強手術配合程度。
(3)倡導個性化宣教,多樣化宣教:針對不同民族、宗教信仰患者,科室要準備基督教、佛教書刊,護士做到相關了解,并重視與患者在語言、宗教信仰方面的溝通。針對患者的心理狀態(tài)、有無家庭矛盾、有無自殺傾向,護士要深入觀察,化解危機。針對有慢性病患者,護士要密切觀察,做好宣教,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報醫(yī)生。四、加強?苾(nèi)涵建設。1、強化護理培訓效果。
(1)針對不同層級護士的實際業(yè)務水平、崗位工作以及職業(yè)生涯發(fā)展的需要進行相應培訓。NI級護士注重基礎知識和操作技能的培養(yǎng),重點做好靜脈穿刺、手衛(wèi)生、護理文件的培訓。N2級護士注重專業(yè)技能的培養(yǎng)及崗位勝任力的提高。重點培訓標準化護理查房、應急預案、職業(yè)防護。N3級護
士注重專業(yè)技術的精進、護理科研、護理管理能力的提高。重點培訓?谱o理實踐、文獻檢索、護理質(zhì)量管理。(2)每名護士針對不同層級,掌握一門過硬本領,如留置針技術、微量泵技術、輸液泵技術、心電監(jiān)測技術等。鼓勵護士在本技術上深入研究、深入探討。提高護士自信、提高整體護理技術水平。
(3)重視護理培訓考核效果,達到護理技能、理論考核合格率100%。
2、提升?谱o理質(zhì)量。護士長、護理組長按要求完成年內(nèi)護理查房活動。全年護理病歷討論及護理會診認真開展。并以此提高護理?扑郊爸R點。護理查房、會診、病例討論開展率100%,記錄清晰。
3、打造專科護理特色,創(chuàng)建無痛護理品牌。
(1)提升?谱o理水平,提高對患者疼痛護理的質(zhì)量。通過疼痛知識早知道、手術疼痛規(guī)范化管理、疼痛宣教卡等形式,向患者及家屬進行疼痛知識的宣傳,患者全面參與疼痛的評估與處理,護士及時觀察記錄,為醫(yī)生調(diào)整鎮(zhèn)痛方案提供參考。
(2)提升理論技能水平。以兩人為一組,成立科室內(nèi)糖尿病患者管理小組、靜脈穿刺護理小組、傷口造口護理小組、康復訓練指導小組。讓每一名護士掌握一項專門技術,達到提高、擴展,以帶動科室整體理論技能水平。
4、提升護理科研及學術能力。結合科室開展的新技術項目,在TST及RPH方面發(fā)表論文。N3級護士每人發(fā)表國家級論文1篇。結合新開展的結腸水療技術,擬申報市級護理技術成果項目1項。
五、深化優(yōu)質(zhì)護理服務。
1、創(chuàng)新護理服務方法,提升病人滿意度。
(1)倡導微笑服務。以微笑面對患者,眼神交流要誠懇,以示重視和責任感。這項工作,護士長以身作則,已受到好評。倡導微笑服務是一種服務方式、服務態(tài)度、職業(yè)態(tài)度。杜絕不看對方說話、低頭說話、簡短說話,應正視對方,微笑服務。
(2)樹立服務理念。把沒有最好、只有更好,作為服務理念。將護理工作做實、做精、出成績、出亮點。在基礎環(huán)境較差的情況下,以優(yōu)質(zhì)服務、亮化環(huán)境、為患者排憂解難為主,贏得患者滿意度。工作中付出真心,盡職盡責,把責任心、人文關懷放在第一位,重視患者的就醫(yī)感。服務中增強五個意識。即以人為本,病人第一的服務意識;規(guī)范職業(yè),誠信負責的責任意識;全員參與,協(xié)調(diào)配合得團隊意識;預防為主,消除隱患的安全意識;精益求精,持續(xù)改進的優(yōu)化意識。
(3)鼓勵護士推出便民措施、小創(chuàng)作、小發(fā)明。并根據(jù)取得的效果給予獎勵,推廣。
(4)升華健康教育內(nèi)涵,提升患者出院后的自護能力。設計?萍膊』颊咦晕夜芾硇麄鲀裕瑥娘嬍、功能鍛煉、注意事項、保養(yǎng)方面,鼓勵患者自覺、自我管理,達到護理健康教育的目的。在院由護士完成,出院后由患者自我管理,充分體現(xiàn)護理成果。
2、提升有創(chuàng)操作成功率。依據(jù)科室特點,重點提升靜脈穿刺、靜脈注射、導尿、灌腸輸血等有創(chuàng)操作成功率。通過技能培訓、考核、問題整改等方法監(jiān)督實施。及時上報數(shù)據(jù),各項有創(chuàng)操作成功率達100%。
3、加強病區(qū)規(guī)范化管理。全面落實“五!惫芾,床單元“四統(tǒng)一、一歸位”管理。五個習慣性定位管理。加強科室病房溫馨、規(guī)范、整潔管理。病區(qū)管理達標100%。加大陪護管理,持續(xù)降低陪護率。在原有基礎想再降3%-5%。全面推行晨間查房“無陪護”管理。時間段內(nèi)無陪護管理工作監(jiān)管及落實到位。六、加強團隊建設。1、創(chuàng)建和諧團隊。
(1)舉辦金點子比賽。圍繞護理質(zhì)量、護理安全、護理管理工作,鼓勵護士積極參與,出謀劃策。
(2)舉辦藥品知識比賽。為應對不斷更新的藥品品種、劑量、商品名等,鼓勵護士積極參與對藥品知識的熟悉和掌握,保證用藥安全。
(3)舉辦攝影比賽。邀請患者、醫(yī)務人員參加,用相機記錄醫(yī)患之間、護患之間的感動瞬間,并張貼上墻。(4)舉辦護理工作情境比賽。以應急預案演練為形式,貫穿護理核心制度、護理操作流程,寓教于樂,發(fā)揮團體協(xié)作精神,從而更好地掌握各種護理制度及流程。
(5)舉辦有獎知識問答。以護士條例、優(yōu)質(zhì)服務、法流法規(guī)、道德規(guī)范為主題,舉辦有獎知識問答,提高護理培訓效果。
2、加強學習型團隊建設。繼續(xù)開展“一、二、三”學習工程。制定詳細的讀書計劃,并進行考核、跟蹤、評價。積極開展讀書報告及交流。形成良好的讀書習慣。
3、選先進、樹典型。制定科室優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人評比方案,每月進行考評。公正、公平、合理進行評比。調(diào)動護理人員優(yōu)質(zhì)護理服務積極性。
肛腸科201*年1月
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