綠化管養(yǎng)工作總結(jié)

*****綠化管養(yǎng)工作總結(jié)

于5月1號，我公司對白云湖東湖標(biāo)維修與養(yǎng)護(hù)全面接管。在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所干部職工克服外部諸多不利因素，認(rèn)真履行綠化管養(yǎng)工作職能，努力完成各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將5月份的綠化管養(yǎng)工作總結(jié)如下：

一、5月份綠化管養(yǎng)的主要工作1、東湖綠化人工與藥物除雜草2、東湖綠化樹木的扶植與支撐3、東湖紅火蟻的防治與治理4、東湖綠化病蟲害的防治治理5、東湖綠化植物的修剪、修枝與整形6、東湖植物的追肥7、東湖岸線水葫蘆的清除二、工作的規(guī)劃與職工的管理

為了更好的開展工作，我所每周一和周五形成例會制度，周一開會研究全所工作安排，統(tǒng)籌各部位工作計(jì)劃，對所面臨的問題領(lǐng)導(dǎo)班子研究探討，堅(jiān)持每周至少考核三次，對本部位存在的問題及時解決。每周五作工作總結(jié)，總結(jié)本周工作重點(diǎn)。對工作積極能干的同志進(jìn)行表揚(yáng)，對存在的問題點(diǎn)名批評，以便更好的改進(jìn)工作思想和工作方法。公園職工堅(jiān)持一天兩點(diǎn)名，加強(qiáng)紀(jì)律性。另外，我所根據(jù)公園面積與現(xiàn)場實(shí)際情況，把東湖劃分為五大區(qū)域進(jìn)行綠化管養(yǎng)，每個區(qū)域分配好職工，保證工作順利進(jìn)行，我所還設(shè)立了專門的機(jī)動班和園廁

班，以確保工作做得最好。全所人員實(shí)行輪休制，保證了每天工作的正常運(yùn)作。

三、綠化管養(yǎng)的具體工作

（1）人工除雜草與藥物除雜草相結(jié)合，每天出動大批綠化職工，針對一些藥物難以控制、頑固性強(qiáng)的雜草進(jìn)行人工拔除。另外，配制專門的特效藥對臺灣草草坪雜草滅除。（2）作為一個

（4）日常保潔，一日兩清掃，全天候保潔，隨時清理各種垃圾、污物、紙屑、廢棄物。定期修剪喬木和花灌木，清理枯枝殘枝、樹木萌蘗枝；及時清理死樹倒伏樹，隨時清理張貼物、懸掛物；定期對綠籬和草坪進(jìn)行修剪，及時清理雜草。湖面打撈，采用魚網(wǎng)加工制造的圓筒式專業(yè)打撈工具進(jìn)行拉網(wǎng)式打撈，提高了工作效率，保持了湖面清潔度。

（5）時刻做到病蟲害防治，采取藥物噴灑和人工防治相結(jié)合的辦法進(jìn)行。專人對樹干埋藥，清除根部蟲蛹和樹上蟲；藥物噴灑選擇在人流很少的晚間進(jìn)行，防止藥物噴灑在行人身上。

（6）我們所擔(dān)負(fù)著全個東湖湖面打撈工作,管理難度大，危險系數(shù)高,我們所設(shè)專人全天清撈保潔，要求打撈人員必須穿救生衣方可下水,并專門自制一套打撈設(shè)備，每天乘船打撈湖面垃圾、落葉，保持河道內(nèi)水面無漂浮物無水草。（7）荷花池改造情況

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年度養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

在市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況，動員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新養(yǎng)護(hù)管理觀念，以精化養(yǎng)護(hù)為手段，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作：植，廣場與綠地衛(wèi)生保潔，廣場秩序，綠地及廣場設(shè)施

我單位承擔(dān)著全14萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理司的形象。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護(hù)等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責(zé)任制，建立了獎勤罰懶制度，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實(shí)了責(zé)任制，同時堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。

二、綠化工程建設(shè)工作：

201*年是我公司近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成市綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化任務(wù)，我公司在年初召開了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn)，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性�？朔�了諸多難以想象的困難，全面完成了市政綠化養(yǎng)護(hù)管理中心交給我單位的綠化工程，并以精細(xì)的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。三、在廣場養(yǎng)護(hù)管理方面

（1）加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，安排專人備課授課，著重學(xué)習(xí)了廣場草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪，提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（2）重新制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各組的職責(zé)范圍，逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化，提高了公司職工的工作積極性，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、做好廣場日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護(hù)工作

（1）做好廣場的日常清潔工作。我們對外公開承諾廣場衛(wèi)生全天保潔，按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)獎罰的原則，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時清理，確保廣場地面無明顯紙屑、煙頭、塑料袋，無衛(wèi)生死角的產(chǎn)生，此外還定期沖洗廣場硬化地面，定期檢修廣場各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池，確保無安全事故發(fā)生，并為市民提供了一個整潔優(yōu)美的休閑場所。

（2）針對廣場草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象，我們根據(jù)所學(xué)知識進(jìn)行了分組討論，確定了切實(shí)可行的管理方案，對草坪進(jìn)行了及時徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥，提高了土壤的透氣性，有效延長了草坪壽命。

（3）在廣場內(nèi)游人相對集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱，既美化了廣場環(huán)境，又方便了人們投放垃圾，增大了垃圾的儲存和清運(yùn)力度。

（4）制作警示標(biāo)語牌，在廣場各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置，教導(dǎo)市民遵守社會公德、愛護(hù)公共設(shè)施、愛惜花草樹木，制止某些游人的不文明行為，全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理、制定操作性強(qiáng)、符合實(shí)際的崗位責(zé)任考核辦法，轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任心，讓職工都要有緊迫感、危機(jī)感，努力營造團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

1、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，遇到的問題及時處理。

2、加強(qiáng)草坪的科學(xué)管理，盡最大努力延長草坪壽命。3、制定廣場地面磚的維修、保養(yǎng)方案，及時維修破損地面。4、增加高檔次的果皮箱，給游人提供方便，使游人養(yǎng)成良好的公共意識，自覺維護(hù)公共衛(wèi)生。

5、增加公益及警示標(biāo)語牌，創(chuàng)造文明和諧的社會環(huán)境。作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗，樹立養(yǎng)護(hù)的品牌，認(rèn)清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地開展工作，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度，推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加強(qiáng)提高綠地等級的步伐，制定改造計(jì)劃，同時建立獎勵機(jī)制，定崗，定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階，充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術(shù)力量，把市養(yǎng)護(hù)管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。

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