檢測公司201*年上半年安全工作總結(jié)
大理州金山汽車檢測服務(wù)有限責(zé)任公司
201*年度上半年安全工作總結(jié)
201*年1-6月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉(zhuǎn),管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責(zé)任目標(biāo)明確。無特重大小安全責(zé)任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進(jìn)行總結(jié)分析,一是安全管理工作的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下:
一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況1.目標(biāo)清晰,責(zé)任明確
重點(diǎn)把工作責(zé)任與目標(biāo)作為工作的重點(diǎn)之中,檢測公司在年初就與每個員工簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》并逐級分解,逐個落實到人,明確目標(biāo),嚴(yán)格考核,落實安全管理人員的工作職責(zé)。目前,《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂落實率100%。
2.健全機(jī)構(gòu),梳理體系
按照集團(tuán)公司安全工作需要,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營狀況,201*年元旦成立了由檢測公司經(jīng)理楊彪任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確小組職責(zé)。修訂、梳理、完善制度了各種安全管理規(guī)章制度,修定了《檢測公司事故救援處置預(yù)案》,規(guī)范隱患管理,治理隱患。3.監(jiān)督檢查,落實成效
安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點(diǎn)隱患,重點(diǎn)管理,制定應(yīng)急措施,確保安全。上半年利用各種形勢對檢測車間、外檢棚等相關(guān)區(qū)域進(jìn)行了安全專項檢查3次,在檢查過程中未發(fā)現(xiàn)隱患。4.措施有效,保障安全
(1)風(fēng)險控制有效,遏制事故發(fā)生。
根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施落實、梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責(zé)、識別現(xiàn)有風(fēng)險因素,掌控隱患、減少事故,約束指標(biāo),對安全生產(chǎn)工作績效實施量化考核。二是梳理并制定安全培訓(xùn)教育課件,實施強(qiáng)化員工責(zé)任、安全意識,有效地推動了安全生產(chǎn)。目前,檢測公司風(fēng)險控制率實現(xiàn)100%。
(2)為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照大交集團(tuán)公司的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點(diǎn),把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。5.強(qiáng)化措施,務(wù)實管理
重點(diǎn)明確安全管理基礎(chǔ)工作,切實推進(jìn)大交集團(tuán)安全會議精神。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點(diǎn),首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等管理與上報工作。
6.總結(jié)經(jīng)驗,分析問題。
結(jié)合安全工作實際情況,由本單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員在組長楊彪同志的帶領(lǐng)下進(jìn)行季度總結(jié)分析。突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,內(nèi)容豐富。針對問題直接,分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問題
總結(jié)經(jīng)驗,突出重點(diǎn)。本單位主動開展專項整治進(jìn)展情況。重點(diǎn)突出,闡述共鳴,內(nèi)容豐富,但部分人員沒有真正深入,缺乏真實性。有部份進(jìn)站檢測的車輛駕駛?cè)藛T不聽從本站人員指揮,亂停亂放,容易造成安全事故,存在一定的安全隱患。三、重點(diǎn)工作計劃
針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.強(qiáng)化風(fēng)險控制措施,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.以“安全生產(chǎn)月活”活動檢查工作為重點(diǎn),強(qiáng)化隱患整改。6月30日前,認(rèn)真抓好各項現(xiàn)場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,促進(jìn)檢測公司安全生產(chǎn)。
3.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
4.以績效考核為牽引,落實指標(biāo)。12月30日前,完成年終目標(biāo)考核,落實指標(biāo),評比先進(jìn),實施表彰。
大理州金山汽車檢測服務(wù)有限責(zé)任公司
201*年6月14日
擴(kuò)展閱讀:201*年道路旅客運(yùn)輸企業(yè)上半年安全工作總結(jié)
長鋒戎泰(201*)47號
二0一二年上半年安全工作總結(jié)
宜賓縣交通局:二0一二年上半年安全工作在各級主管部門大力支持下圓滿結(jié)束。在上半年的工作中,我司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,深入宣貫落實《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》、《進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾硪庖姟贰ⅰ兜缆方煌ò踩▽嵤l例》、《交通運(yùn)輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真扎實開展各項安全專題活動;夯實全主體責(zé)任制,大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。現(xiàn)將201*年上半年安全工作總結(jié)如下:一、上半年安全控制目標(biāo)完成情況上半年我司投入營運(yùn)車輛22輛,安全行駛總里程66萬公里,發(fā)生一般事故一起,負(fù)次要責(zé)任;未發(fā)生較大及以上行車安全責(zé)任
事故;無源頭安全管理責(zé)任事故;無內(nèi)部員工傷亡事故;非營運(yùn)車無責(zé)任傷亡事故;消保工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi),無服務(wù)質(zhì)量投訴。(一)、行車安全控制目標(biāo)上半年,我司發(fā)生一般安全責(zé)任事故一起,負(fù)次責(zé);行車安全四項指標(biāo)均在控制目標(biāo)、指標(biāo)范圍內(nèi)。(二)駕駛員考核目標(biāo)1、安全行車50萬公里或連續(xù)安全行車8年的駕駛員占70%,安全行車30萬公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員達(dá)100%;2、客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。二、上半年安全工作情況(一)、做好年度安全工作安排部署,層層簽訂安全責(zé)任書年初,我司及時組織召開了201*年度生產(chǎn)經(jīng)營管理會,提前對201*年度的安全工作作了詳盡的安排和部署,下發(fā)了戎泰公司二0一二年安全生產(chǎn)工作安排意見(長鋒戎泰[201*])1號文件,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織各部門、科室、簽訂了《201*年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,《201*年度安全生產(chǎn)分片包干管理目標(biāo)責(zé)任書》,《201*年度駕駛員安全行車責(zé)任書》,《安全生產(chǎn)合同書》,簽訂面達(dá)100%,將安全目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各部門、科室、崗位、人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。(二)、認(rèn)真做好“春運(yùn)”、“百安活動”、“打非治違”、“道路旅客運(yùn)輸安全隱患大排查、大整治活動”、“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項整治活動”和“安全生產(chǎn)月”、“考生運(yùn)輸”等重大活動的安全工作,確保每項活動開展扎實平穩(wěn)有序進(jìn)行!按哼\(yùn)”是年度安全生產(chǎn)工作的重頭戲,按照宜賓縣運(yùn)管所和
長鋒總公司春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署,我司提前召開了春運(yùn)工作動員大會,成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸安全工作,組織全司員工、駕乘人員層層簽訂了春運(yùn)安全目標(biāo)責(zé)任書。全司進(jìn)行春運(yùn)安全教育培訓(xùn),精心組織教案,突出典型事故案例與規(guī)章制度及規(guī)范向結(jié)合,強(qiáng)化落實安全責(zé)任和事前預(yù)防。春運(yùn)工作堅持“安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有序組織”的原則,在全司員工的共同努力下,實現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對“百安活動”、“安全生產(chǎn)月”等階段性專項安全活動,我司嚴(yán)格做到事前有安排,事中有落實,事后有總結(jié),實現(xiàn)了活動期間安全秩序的根本穩(wěn)定。結(jié)合上級安排實施的“打非治違”、“隱患大排查大整治”和“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項整治”等專項活動,我司高度重視、認(rèn)真組織,分別成立各項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定方案、落實措施,抓好活動前的安排、部署、動員,做好活動中督查、分析。做好活動后的總結(jié)、鞏固和提高。(三)、堅持安全會議制度上半年,我司堅持安全會議制度,每季度定期召開安委會、定期召開安全生產(chǎn)分析例會、行車班組活動和駕駛員安全學(xué)習(xí),并及時進(jìn)行了統(tǒng)計。會議、學(xué)習(xí)中及時總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時傳達(dá)了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項工作得以順利進(jìn)行。上半年度,我司共計召開安委會2次,安全生產(chǎn)分析會6次,駕駛員安全學(xué)習(xí)6次。(四)、認(rèn)真組織開展各項安全專項整治活動安全專項整治是我司常抓不懈的一項重要工作。我司按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,繼續(xù)以“抓安全管理
體系建設(shè)、抓源頭安全隱患整治、抓安全監(jiān)管工作落實”為工作思路,以安全管理責(zé)任體系、監(jiān)管體系、責(zé)任追究體系的建立、落實,危險源排查、整治,員工安全培訓(xùn)教育,應(yīng)急方案的完善與演練,基礎(chǔ)資料的管理為重點(diǎn)。上半年,我司按照行業(yè)主管部門的要求,認(rèn)真組織開展了“春運(yùn)”、“百日安全活動”、“道路客運(yùn)隱患整大排查大整治”、“打非治違”“道路運(yùn)輸客運(yùn)市場專項整治”以及防汛工作、“考生運(yùn)輸”等專項活動;顒又校瑥闹贫韧晟、設(shè)施設(shè)備改造投入、安全監(jiān)管督查、責(zé)任追究以及員工、駕駛員的安全教育培訓(xùn)等幾個方面入手,開展定期和不定期的安全大檢查;組織各部門、科室進(jìn)行了安全自查。在專項整治活動工作中,嚴(yán)把人員關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、準(zhǔn)入關(guān),對查出的隱患記錄在案,建立了臺帳,做到了隱患及時整改并跟蹤治理,隱患整改率和違章處理率達(dá)到100%,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。上半年,我司開展專項整治活動3次,開展安全大檢查4次,每次專項整治活動有安排、有布置、有實施、有總結(jié)、評比。(五)、嚴(yán)格源頭管理、行車安全管理,落實車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度1、重點(diǎn)抓好人、車、路、環(huán)境的四項監(jiān)控。一是:嚴(yán)格駕駛員的準(zhǔn)入和管理。人是行車安全管理的重要因素,今年,我司制定了駕駛員“行車中嚴(yán)禁接打手持電話”、“駕駛員安全行車承諾”、“三檢”規(guī)定,并加強(qiáng)了日常督促落實,駕駛員對規(guī)定要求熟知,執(zhí)行力度較好。對新進(jìn)駕駛員,嚴(yán)格按照國家兩部一局新頒布實施的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》、《進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾硪庖姟返囊蠛托聵?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),對不符合要求的駕駛員一律不予聘用,對嚴(yán)重違規(guī)駕駛員一律調(diào)離工作崗位;同時,進(jìn)一步建立健全了駕駛員個人檔案,并對資料及時更新,檔案內(nèi)容齊全,
確保其時效性、完整性與連續(xù)性,有力促進(jìn)了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;二是:抓好車輛技術(shù)管理。通過“道路旅客運(yùn)輸安全隱患大排查大整治活動”的開展,仔細(xì)逐車檢查車輛行駛里程、車輛二級維護(hù)及審檢和技術(shù)資料裝存檔情況,按新《規(guī)范》要求確保檔案內(nèi)容齊全,有時效性、連續(xù)性。上半年,我司堅持預(yù)防維修和預(yù)測維修相結(jié)合、日!叭龣z”和車輛技術(shù)隱患排查相結(jié)合的車輛維護(hù)管理原則,開展車輛進(jìn)定點(diǎn)維修廠集中排查3次,開展客運(yùn)車輛集中二保檢測2次(3月4日、6月4日),保證了車輛技術(shù)狀況良好,杜絕了機(jī)械事故的發(fā)生。并按時進(jìn)行車輛檢測和車輛技術(shù)等級評定,車輛維護(hù)臺帳記錄齊全;三是:抓好路況的防范,集中開展運(yùn)行道路隱患排查3次,發(fā)現(xiàn)隱患立即向當(dāng)?shù)卣翱h運(yùn)管所報告。時刻關(guān)注天氣、道路信息情況并及時通過GPS發(fā)布預(yù)警信息共計240條,科學(xué)合理的安排班車運(yùn)行計劃,特別加強(qiáng)春運(yùn)加班成都管理。嚴(yán)格做到天氣、路況不好不發(fā)車;四是:落實了重點(diǎn)時段的監(jiān)管,安全關(guān)口前移,杜絕行車事故發(fā)生。2、抓好現(xiàn)場的安全管理。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,堅持人到崗,責(zé)任落實到人,制度獎懲逗硬,尤其加大對GPS違規(guī)節(jié)假日加倍處罰力度,有利震懾違章行為;杜絕了因管理不到位引發(fā)的源頭安全責(zé)任事故。3、抓好安全動態(tài)監(jiān)控管理。一是:根據(jù)年前安全工作崗位責(zé)任及車輛調(diào)整情況,及時對行車班組長進(jìn)行了整合,制定相關(guān)制度和明確班組長崗位職責(zé)。繼續(xù)開展好行車班組活動,按照分片監(jiān)管的具體辦法,確保了分片監(jiān)管的有效性,每月開展駕駛員談話教育一次,從根本上減少了違法、違紀(jì)行為;二是:嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS安全管理辦法,落實了監(jiān)管職責(zé),對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時聯(lián)系GPS中心進(jìn)行維護(hù),確保平臺定位良好、準(zhǔn)確,在線率達(dá)
到100%。嚴(yán)格糾正違章行為,上半年,對超速、不按規(guī)定線路行駛等違章行為共4車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,罰款200元,并及時通報,整改面達(dá)100%;三是:認(rèn)真組織開展定期和不定期的路檢、路查25次,檢查客運(yùn)車輛200余車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故。(六)、認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作上半年,按照我司年度安全教育培訓(xùn)計劃(安全專職管理人員培訓(xùn)計劃、201*年駕駛員年度安全教育培訓(xùn)計劃和201*年員工安全教育培訓(xùn)計劃),對專職安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn),時間達(dá)36學(xué)時;安全生產(chǎn)人員進(jìn)行了6次安全教育培訓(xùn),時間達(dá)48學(xué)時;駕駛員日常安全教育學(xué)習(xí)每月2次(其中參加班組活動1次),職業(yè)駕駛員安全教育培訓(xùn)參培率100%,合格率100%。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)放在國家、行業(yè)新修訂頒布實施的《道路旅客企業(yè)安全管理規(guī)范》和《進(jìn)一步加強(qiáng)客貨運(yùn)駕駛?cè)税踩芾硪庖姟、公司管理?guī)章制度、季節(jié)、階段安全管理、工作重點(diǎn)及典型事故案例分析、安全駕車習(xí)慣、應(yīng)急避險處置、汛期安全駕駛技能等,培訓(xùn)采取專人授課與幻燈播放同步、筆錄相結(jié)合方式。每次培訓(xùn)均有計劃、安排、教案、實施,對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估、總結(jié),對試卷進(jìn)行分析講評。達(dá)到了培訓(xùn)目的,取得了培訓(xùn)效果,提升了全員安全意識。同時,認(rèn)真開展各項安全生產(chǎn)宣傳,上半年共辦簡報6期、制作黑板報3期、設(shè)置展板2期,懸掛安全標(biāo)語7幅、發(fā)放宣傳資料1200余份。安排部署201*年“安康杯”知識競賽活動,制作資料全面生動、必答題與現(xiàn)場有獎?chuàng)尨鹣嘟Y(jié)合,邀請公司上級及行業(yè)主管部門參加,寓教于樂創(chuàng)造濃厚的安全氛圍并取得良好效果。特別是在“安全生產(chǎn)月”6月13日與交警一中隊聯(lián)合開展了“安全生產(chǎn)宣
傳咨詢?nèi)铡被顒樱褐嘘牶臀宜痉止茴I(lǐng)導(dǎo)高度重視,濃烈夏日親臨現(xiàn)場,仔細(xì)耐心對廣大旅客、群眾及駕乘人員進(jìn)行安全行車知識、政策法律法規(guī)和乘坐常識進(jìn)行咨詢、交流和互動,取得良好的社會效應(yīng),提高了群體安全主動意識。上半年的宣傳工作有安排部署、有實施落實、有總結(jié)報告,起到了很好的安全宣傳效果,達(dá)到宣傳教育的目的。(七)、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險規(guī)定,堅持車輛統(tǒng)一保險,認(rèn)真做好車輛保險和安全統(tǒng)籌金工作按照公司機(jī)動車輛統(tǒng)一保險制度要求,對車輛足額進(jìn)行了投保,購買了法定交強(qiáng)險、三者險不低于100萬/每車、承運(yùn)人責(zé)任險不低于20萬/每座等,無一例脫保、漏報和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。(八)、認(rèn)真做好各項安全基礎(chǔ)工作認(rèn)真貫徹實施《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,安排公司安全生產(chǎn)第一二三責(zé)任人于7月4-6日參加省運(yùn)管局組織《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》集中培訓(xùn);嚴(yán)格按照要求與《四川省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估標(biāo)準(zhǔn)》相結(jié)合,對上半年安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一清理,根據(jù)安全評估標(biāo)準(zhǔn)的項目逐一歸類、裝訂,建立了科學(xué)、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項安全基礎(chǔ)資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時限上報各種安全資料和報表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚,體現(xiàn)了追溯性。三、存在的問題:雖然201*上半年我司在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,但同時應(yīng)該認(rèn)識到我公司安全工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié):一是全員安全意識,有待進(jìn)一步提高。二是安全規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)依據(jù)新規(guī)定進(jìn)行及時修訂,執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),偶
然性和不可預(yù)見性安全隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認(rèn)識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全經(jīng)費(fèi)投入,切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主體,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管和安全隱患排查治理工作,落實責(zé)任追究制度,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。四、下半年安全工作重點(diǎn)(一)認(rèn)真開展“暑運(yùn)、汛期、保平安”活動。安排部署暑運(yùn)、汛期安全工作實《戰(zhàn)暑運(yùn)、渡汛預(yù)案》,并組織演練。(二)開展“冬季運(yùn)輸”安全生產(chǎn)攻堅活動。1、安排部署“十一”黃金周、“冬季運(yùn)輸“安全生產(chǎn)工作。2、開展全年安全生產(chǎn)“回頭看”活動。3、開展好“今冬明春”安全工作。4、總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,安排部署201*年安全生產(chǎn)工作。上半年安全工作雖圓滿結(jié)束,但是安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我司將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)以開展“安全生產(chǎn)年”活動和交通運(yùn)輸“十二五”計劃為主線,以預(yù)防為主、加強(qiáng)安全監(jiān)管、落實安全責(zé)任為重點(diǎn),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。二0一二年七月一日(章)抄送:宜賓縣安監(jiān)局、宜賓縣運(yùn)管所、宜賓長鋒運(yùn)業(yè)。
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