給排水工作總結

201*年工作總結

在歲末寒風中我們又迎來了新的一年，你好201*！時光荏苒不動聲色的掠過地平線，再見201*！過去的一年辛勤與成績落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅韌和勇氣堅挺了過去，帶著擔當、責任與信心觸摸未來。

回顧過去的一年可以說是充實和發(fā)展的一年，過去的一年工作上服從領導安排，盡職盡責，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務學習，一是認真學習與工作相關的政策法規(guī)，二是向領導前輩學習他們好的經驗好的方法，進一步提高自身的專業(yè)知識。片面的掌握自己的工作業(yè)務是不夠的，平時更應該注意向其他往來單位學習，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學習多接觸中提升自己，提高辦事效率擴大交際關系，這樣才能在實際工作中做到游刃有余。

一、望運觀潮工作情況

201*上半年在望運觀潮項目負責了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預留預埋工作做的不好，導致安裝階段進度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預留洞處理將近半個月月，加上進度款撥付不及時，窩工現象嚴重。在平時工作中主抓材料控制，無論是否甲供材不符合要求的嚴格退場并做好退場記錄。在安裝過程中嚴控主控項目，給排水中主要是水壓試驗，施工中要求100%進行壓力試驗。由于安裝階段正好進入了冬季，一旦進行水壓試驗會造成管內積水，凍壞管道。經與業(yè)主監(jiān)理協商進行氣壓試驗，相比之下氣壓試驗要求更高，更不容易達到規(guī)范標準。因此氣壓試驗更能保證施工質量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進行，避免在裝修過程中手推車等破壞管道。氣壓試驗加上二次試壓確保了安裝工程的質量。

二、北京綠竹制藥工作情況及感想

201*年10月調到北京綠竹制藥項目，完成了臨水的布置。項目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實現了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1.2米鋼翅片外加白色護罩，美觀大方散熱效果良好。經過調試運行穩(wěn)定，同時節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內溫度達到13-16℃。

同時辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應落地式小便器，實木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯合24小時供應熱水，衛(wèi)浴同時對工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個干凈整潔舒適的生活環(huán)境，體現了公司人性化，標準化的管理理念

來綠竹項目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們在今后的工作中更細心，在今后工作中想法及處理好以下關系。

a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關系

業(yè)主是項目的建設和出資者，在項目建設中起主導作用，是整個建設項目的核心。監(jiān)理是工程的監(jiān)督者要對其業(yè)主負責，施工單位是對工程具體的實施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對業(yè)主負責。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質量外，與其二者應發(fā)展出良好的人際關系。施工單位處于此層面的最下端，更應該在施工中善于抓住這點。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質量制約施工企業(yè)，因此在施工過程中要善于分析判斷周旋爭取到主動權，做到工程質量過硬，做好現場簽證的工作，避免以后補簽而造成的結算困難，有理有據、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動。

b、施工單位與分包隊伍的關系

此關系類似業(yè)主與施工單位的關系，但在另一個層面上講施工單位與分包單位又處于同一個層面，分包隊伍的選取實力大于報價。如果分包隊伍建制不全，租賃費用、材料費用、管理費用、水電費用、食宿費用往往節(jié)省不下，總體算下來項目的收益會大大折扣。加強項目部對分包隊伍管理力度，項目部在施工中嚴格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見、見而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點松懈麻痹思想，出現質量、安全隱患和問題時決不包庇，罰款是手段，改正是結果，不犯是目的。對于分包隊伍以后的工程思路：項目部有時應充當業(yè)主，有時應充當監(jiān)理，有時要充當兄弟朋友。

c、團隊內部的關系

平安保險總經理馬明哲說過：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團隊的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說：有好的團隊才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競爭力的核心。建筑行業(yè)是一項學問頗深涉及知識面較廣的行業(yè)，建筑項目的管理工作又是一個復雜多樣變化多端的工作，強化團隊建設直接關系到項目的經濟利益。從自身來說工作中相互溝通，各個專業(yè)相互對接，加強專業(yè)間的協調。生活中相互關心，齊心協力。

三、其他工作

在工作之余還完成了5#倉庫等三項工程的投標預算工作、疫苗產業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營銷總部項目投標預算工作。

認真工作是對項目最真情的回報，有了好的模式好的平臺是我們前進輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質量如生命，完美竣工是對公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔當，用愛創(chuàng)造更廣闊的空間。

最后祝我們三分公司的事業(yè)蒸蒸日上！

綠竹制藥項目部

常松201*年1月

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工作總結

日月如梭，時間如箭，轉眼間就到201*年末，我進公司也到了兩個月。在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對這兩個月的工作總結匯報如下：我是今年十一月份到公司工作的，在沒有負責市政給排水設計工作以前，沒有接觸過市政這一行業(yè)。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習規(guī)范，一邊摸索鴻業(yè)市政設計軟件，通過不斷的學習規(guī)范，看同事做過的項目圖紙和積累畫圖經驗，現在對市政給排水設計有了一個大概的認識和了解。

兩個月以來，公司良好的工作氛圍、積極向上的企業(yè)文化，使我很快進入到了工作角色中。在本部門的工作中，本人認真完成領導安排的各項工作，不懂的問題虛心向有經驗的同事請教，不斷提高自己。并且認真鉆研規(guī)范，跟著領導勘察現場，積極開拓思路，把規(guī)范中的理論運用于工程實際中。另外，在工作的同時，把遇到的問題及時記下來與同事交流。在這兩個月中，我主要做了等項目。其次，協助領導及其他部門完成交待的其他任務。在不斷的畫圖和積累經驗的同時，自己的設計能力都比以前有了一個提高。但短短的兩個月，還是有以下的缺點和不足：一、有些粗心，細節(jié)的問題沒考慮全面。二、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠，離領導的要求還有一定的距離等。針對以上的缺點，本人決心在今后的工作中努力改正。

其次，在遵守紀律方面，本人認真遵守公司的各項規(guī)章制度，盡量做到不遲到、不早退、有事主動請假。

201*年任重而道遠，機遇與困難并存，目標與現實之差距，都需要勇敢面對，去迎接挑戰(zhàn)。在此，本人會積極服從領導工作的安排，努力工作，爭取在下一年度中獲得更大的進步。

給排水事業(yè)部：201*.12.30

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