201*年防汛排澇工作總結(jié)(排水所)1

201*年度防汛排澇工作總結(jié)

市政管理處排水管理所

201*年排水管理所緊緊圍繞市政管理處防汛工作的戰(zhàn)略決策和各項要求，始終立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)的戰(zhàn)略高度，特別是通過防汛排澇大會戰(zhàn)等形式，實現(xiàn)了在防汛排澇工作中的高度團結(jié)，全面確保了“保民生、保穩(wěn)定、保安全、低損失”的防汛目標，為市民在汛中的生活提供了可靠保障和有力支撐。

一、充分認清形勢，增強做好城市防汛工作的緊迫感和責任感防汛工作直接關(guān)系到廣大人民群眾生命和財產(chǎn)的安全，尤其是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的日益提高，防汛工作更突顯出。市政管理處肩負著城市的基礎(chǔ)設(shè)施水平的完好，保障市民出行安全，我們排水所始終站在這樣的基點上認識其重要性，堅決克服麻痹思想，松懈心理，增強做好城市防汛工作的緊迫感和責任感。

二、以確保市區(qū)平安渡汛為目標，進一步強化城市排水防汛工作是我所工作的重中之重，為做好201*年市區(qū)防汛排澇應(yīng)對工作，我所按照市政管理處的部署：“早部署、重維護、細排查、重保障”的工作方針，結(jié)合處“大戰(zhàn)一百天，清溝管，暢排水”的活動，采取“5加2、白加黑”的工作方式，對排水管網(wǎng)“清管溝，暢排水”，為夏季防澇及安全度汛打下了堅實的基礎(chǔ)。

（一）準備充分，借助氣象站和指揮中心平臺做到未雨綢繆

排水管理所在汛期一直密切關(guān)注天氣預(yù)報和處防汛指揮中心平臺的信息，根據(jù)我們對雨情、水情預(yù)報的準確性，排水人員早早做好防汛準備，做到未雨綢繆，保證安然度汛。8月19日，看到天氣預(yù)報市區(qū)有強降雨過程，我所立即通知應(yīng)急搶險隊，及時到達積水點，提高了工作效率。8月20日，接到處防汛指揮中心平臺的緊急通知，我所迅速出動，揮中心的合理調(diào)度，避免了資源浪費，充分發(fā)揮了防汛工作的主動性、能動性、積極性。

（二）抓好排水管網(wǎng)疏掏、維護，最大限度發(fā)揮過水能力。今年以來通過汛前大會戰(zhàn)，對市區(qū)重點排水管網(wǎng)、易積水路段管網(wǎng)，以及配套的收水設(shè)施，進行了全面的、拉網(wǎng)式的清淤、疏掏。共疏掏完成了鄧城大道、東、西、南大街、勝利街、環(huán)城路、長虹路、漢江路、人民路、解放路、東風路、新華路等主、次干道下水管道近68公里；清挖檢查井2356（201*）座、收水井3287（3124）座；維修更換檢查井216（193）塊（套）、收水井258（230）塊（套）。同時，對居民反映比較多、影響比較大的幾個重點路段進行了重點疏通維護，以確保城市排水管網(wǎng)的暢通；在對市區(qū)排水管網(wǎng)進行全面、拉網(wǎng)式清淤、疏掏的基礎(chǔ)上，我們突出對丹江、三元、東門、江華等立交橋涵洞重點易滯水路段，進行重點清掏、反復(fù)疏掏，確保管道疏通排水更暢、檢查井清挖水阻更小、雨水井清掏收水更快，基本保證了汛期道路小雨不積水,大中雨排水快。

（三）加快積水點改造，提升下水管道的排水功能

目前已完成了襄陽公園門前、樊城二橋頭慢車道、鄧城大道高速出口處、長虹北路白馬廣場快車道、拉美步行街工商銀行門前、回龍寺、大井臺等7處積水點改造任務(wù)；完成三元路與長征路交叉口、三元路與大慶路交叉口、人民路與風華路交叉口、解放路與火巷口交叉口等4處交匯井改造；更換了12套易漂浮檢查井蓋，逐步提升設(shè)施的排水功能。經(jīng)過市區(qū)7月5日、7月31日、8月5日等幾次降雨檢驗，排水效果較好。

（四）規(guī)范應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)，提高防汛應(yīng)急搶險能力我們排水所的各個班組都是防汛排澇應(yīng)急搶險隊，汛期以來多次在時間段、速度快的情況下及時到達防汛地點，做到降雨時隊伍拉得出、沖得上、打得贏，一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。。不管白天還是夜晚，各搶險隊都聞雨而動，迅速奔赴積水點，疏排積水，每次降雨都做到了反應(yīng)迅速、及時到位。一是揭開排水井蓋，加大雨水過流速度，并設(shè)置警示牌，疏導(dǎo)交通；二是出動疏掏車、團結(jié)車等大小車輛20余臺，處理應(yīng)急情況。

（五）嚴肅紀律，進一步落實防汛紀律

一是建立、完善汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班制。進入汛期后，我所實施防汛期間支部成員帶班制。不論是否工作日，不論是否下雨，每天安排一名支部成員作為帶班領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)和督辦防汛排澇，保證工作實施、落實。

二是加強了汛期值班制。進入汛期后，全所干部職工堅守崗位，嚴格請銷假制度。嚴格保證手機保持24小時暢通，確保信息暢通。

三是結(jié)合“治庸問責”，嚴格防汛責任追究制。一旦出現(xiàn)問題，一定結(jié)合我處“治庸問責”管理工作要求，做到有錯必究，切實將各項制度落到實處，保障了工作的有效性。三、存在的問題

一是配備人員不足。我們排水所肩負著米的管道疏通，

井箱蓋的管理，區(qū)域大，機動性還不夠完善，我們所有工作人員名，面臨巨大的工作任務(wù)，無法承擔，所以疏掏上還存在死角。這還需要增加人員投入，壯大排水隊伍。現(xiàn)在排水所的防汛排澇任務(wù)已成為市政管理處的重要基礎(chǔ)工作，在市政基礎(chǔ)設(shè)施完善的情況下，表現(xiàn)得尤為突出。因此應(yīng)優(yōu)先保證排水所的人員需求，對排水工作進行人員傾斜。要將排水工作責任心強，業(yè)務(wù)技能水平高人員優(yōu)先安排到排水所，充分壯大排水隊伍力量，履行好市政管理處的重要職能。

二是機械設(shè)備嚴重不足，不能同時應(yīng)對“多點積水”問題的出現(xiàn)，積水應(yīng)急抽排設(shè)備、能力不足，結(jié)合今年北京7.21特大暴雨，我市南漳、�？�、谷城等縣市8.5特大暴雨，我市市區(qū)內(nèi)澇防治所需要的應(yīng)急處置設(shè)備已不能滿足上述雨情時的應(yīng)急排澇，需要加大對應(yīng)急處置設(shè)備的投入，以提高工作效率，提高汛期防汛能力。

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排水所201*年度工作總結(jié)

及下一年工作重點

在市政管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，排水所自201*年12月正式成立。一年來在不斷探索、不斷發(fā)展的基礎(chǔ)之上，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照建委及市政管理處的統(tǒng)一部署，結(jié)合一年來的各個階段的工作重點，不斷調(diào)整工作思路和工作方法，充分發(fā)揮井箱蓋管理的職能，采取措施，精心組織，周密安排，緊緊圍繞以疏通管線為核心，以防汛排澇為重點，以確保安全無事故為保障，積極完成了各項工作。

一、嚴格執(zhí)行處財務(wù)管理規(guī)定，遵守財經(jīng)紀律。

為保證各項工作的順利進行，切實提高資金使用效益，排水所根據(jù)自身實際情況，結(jié)合工作實際需要，制定切實可行的年度資金分配方案。嚴格按照財務(wù)管理制度對資金和賬目進行管理。做到資金用在實處，賬目清晰無誤，財務(wù)公開透明，收支賬物相符。實行財務(wù)公示制度，做到每月公示一次，自覺接受群眾監(jiān)督。

二、加強內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度。

為了強化管理，提高員工的素質(zhì)，規(guī)范各項工作，排水所從制度建設(shè)上入手，制訂了操作性較強的《襄陽市排水管理所工作規(guī)章制度》。對職工進行規(guī)范化、制度化管理，明確了工作的精神、宗旨、信念、目標、口號，從工作職能、崗位職責、工作內(nèi)容、工作要求、檢查考核、考勤管理、計劃統(tǒng)計、檔案管理、安全管理、培訓學習、設(shè)施報修、現(xiàn)場管理和驗收幾個方面進行了詳細的要求，從而打造出一支技術(shù)能力強、敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、能打硬仗的職

工隊伍。

三、緊抓管線疏掏工作，確保管道暢通率穩(wěn)步提高。各疏掏班組根據(jù)責任路段自行安排日常疏掏任務(wù)，在管理上采取日常抽檢和定期考核相結(jié)合的方式。大大提高了各疏掏班組工作的自主性和靈活性。在疏掏工作上不敢有絲毫放松，通過有主次、分重點的合理安排，確保了日常疏掏工作和各項突擊任務(wù)的圓滿完成。一方面通過采取機械疏掏與人工疏掏相結(jié)合、疏掏管網(wǎng)與維護設(shè)施相結(jié)合的工作辦法，疏掏下水管網(wǎng)管道。至201*年12月，我所全年共完成疏通主管道98400米,疏通支管道27120米,清挖檢查井5856座,處理積水167處,疏清挖收水井8729座,維修檢查井191座,維修收水井221座,更換檢查井井蓋369塊,更換收水井井蓋447塊,更換蓋板67塊。另一方面，對重點路段、積水路段重點疏掏。以各積水路段為中心，進行全面人工下探刷疏掏作業(yè)。通過這些扎實有效的措施，市區(qū)管網(wǎng)淤塞狀況大為好轉(zhuǎn)，管網(wǎng)過水能力得到很大提高。

四、加大巡視管理力度，確保井箱蓋完好。

排水所主要負責市區(qū)城市道路井箱蓋設(shè)施的日常管理、監(jiān)督、巡查工作。在這些工作中排水所進一步加強了井箱蓋巡查管理工作，今年緊緊圍繞“管理”兩個字，展開我所各項服務(wù)工作。我們收集了十幾個井箱蓋權(quán)屬部門的詳細資料，實行井蓋統(tǒng)一管理，消除“馬路黑洞”；全所職工人人都是井箱蓋巡視管理員，責任到人，對市區(qū)道路的所有井箱蓋進行巡視（包括電信、電纜、光纜井箱蓋等）做到井蓋井箅丟失損壞及時通知,及時更換。對發(fā)現(xiàn)的井蓋丟

失問題以電話加書面的形式報到各疏掏班組，從而使井箱蓋管理工作更加迅捷。201*年我所處罰了兩名因上報不及時的職工。正是我們的嚴格管理，在過去的一年里我處沒有發(fā)生一起井蓋傷人事故，基本消除了馬路“黑洞”給市民出行帶來的安全隱患。

五、堅決服從處黨委和主管科室的安排，認真完成各項臨時突擊任務(wù)。

201*年，排水所在確保日常工作的情況下，認真履行職責，對處黨委和主管科室交付的各項臨時突擊任務(wù)都快速有效、不打折扣的一一完成。3月16日晚11時，我所的韓開平和王家強兩位班長帶領(lǐng)維修人員在長虹路連夜維修受損檢查井。為能既不影響交通又能順利維護井箱蓋，他們在維修井箱蓋時改變新?lián)Q井座周圍放護欄的方法，改用井護鋼板，不僅能起到保護井座的作用，同時也最大限度地緩解了對交通的阻礙，這種新方法得到領(lǐng)導(dǎo)的認可；十一期間，由于萬達廣場蓋房子造成管網(wǎng)砂漿堵塞，流水不暢導(dǎo)致萬達廣場積水，我所接到命令后立即趕赴現(xiàn)場，大型疏掏車從下午2點加班到晚上9點才抽排完積水。這樣的事例還有很多很多。雨聲就是命令，無論白天黑夜，排水職工都會在第一時間出現(xiàn)在排澇現(xiàn)場。這些突發(fā)應(yīng)急任務(wù)的出色完成證明了排水所是一支“呼之即出，出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的隊伍。

六、狠抓防汛工作，確保市區(qū)無內(nèi)澇。

立足于早防汛、防大汛的要求，我們一是及時召開防汛工作會，完善了汛期應(yīng)急處預(yù)案，實行全員出擊，定路段、定人員、定責任，明確組織領(lǐng)導(dǎo)和責任分工，進一步落實了防汛責任。二是通過強化疏掏清淤、備足防汛物資、開展防汛演習、加強與相關(guān)部門的聯(lián)系、完善預(yù)警機制、嚴明防汛紀律、強化責任追究等防汛措施，力保市區(qū)積水能快速排除。在201*年市區(qū)發(fā)生的幾次降雨過程中，

基本做到了一小時內(nèi)市區(qū)大部分積水消退，三小時內(nèi)主干道全部積水消退，往年積水非常嚴重的區(qū)域、路段，積水總量和周期都大大縮減。

七、強化安全意識，把安全生產(chǎn)放在首位。

我所是市政管理處移動設(shè)備最多的單位，為了切實做好安全工作，我所加強領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，固定專人負責，健全安全網(wǎng)絡(luò)。不斷健全規(guī)范的安全管理制度，開安全會議，做事故登記；不斷完善安全設(shè)施，安全文明施工，在各個疏掏點豎立警示牌；不斷督促機械手注意安全，有力消除各種隱患。每個班組都有特定的安全員，履行安全員職責。實施安全生產(chǎn)制度，制定安全生產(chǎn)責任狀。積極開展以班組為單位的安全會議。積極開展職工安全教育培訓工作，做到特殊工種作業(yè)人員持證上崗。定期對各疏掏點、各作業(yè)點進行巡查，落實安全隱患整改情況，及時進行整改。

八、認真開展黨建工作，加強黨員教育學習活動

今年來，排水所支部認真貫徹黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極組織黨員學習，積極開展學習市委十一屆十四次全會、十七大六中全會精神主題活動，進行思想政治教育和職業(yè)道德教育學習。在日常工作中大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風。領(lǐng)導(dǎo)班子加強改革創(chuàng)新意識和雷厲風行作風。關(guān)心群眾，及時反映他們的意見和要求，幫助解決實際困難，及時化解矛盾。堅持民主責任制，召開支委會和黨員民主生活會，不斷開展批評和自我批評。有重大問題都集體研究，班子成員盡職盡責，分管工作完成出色。

認真做好黨員培訓發(fā)展工作，及時完成組織發(fā)展的有關(guān)手續(xù)。黨員以身作則，顧全大局，切實發(fā)揮模范帶頭作用。今年，我所的徐世友同志被省委授予省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的榮譽稱號；王莉同志被市人民政府授予市級勞動模范的榮譽稱號。

十、狠抓黨風廉政建設(shè)，黨員干部嚴格要求自己。

排水所領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求自己，按照黨風廉政的要求，切實抓好排水所黨風廉政責任制，開展批評和自我批評，不斷提高拒腐防變能力。健全民主監(jiān)督制度，落實源頭治腐工作。本年度，排水所沒有發(fā)生一起違規(guī)違紀案件。

排水所積極開展群體活動，做好工會和共青團工作，宣傳計劃生育政策。及時給職能科室上報年度計劃，季度計劃、月計劃和工程量統(tǒng)計表，配有專職的信息員及時上報排水所最新動態(tài)。在今年的１０月份組織干部職工舉行了一次別開生面的釣魚比賽活動，員工們以飽滿的熱情、高昂的斗志投入到比賽中，豐富了業(yè)余生活，陶冶了情操。

201*年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心和支持下，排水所上下團結(jié)一心，腳踏實地，真抓實干，工作作風有了很大轉(zhuǎn)變，管線疏掏有了較大的改觀，但是我們還存在著很多問題。在繼往開來、催人奮進的201*年里，我們將不斷學習，不斷探索，進一步提高服務(wù)水平，強化服務(wù)意識，讓今后的各項工作再上一個新臺階。

下一年排水所工作重點：

一、以管線疏掏工作為中心，科學完善維修計劃，按計劃分步驟進行管線疏掏管理。做好管線疏掏日常性養(yǎng)護和預(yù)防性疏掏，

特別是重點路段、重點區(qū)域的疏掏工作。

二、對待防汛工作和其它突發(fā)事件要建立快速反應(yīng)機制。建立一支準備充分、行動快速、處事完善的工作隊伍，保持高度的警惕性和敏銳性。

三、進一步加強思想作風建設(shè)，打造一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的團隊。進一步強化內(nèi)部管理，完善內(nèi)部考核機制。加強職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)，建立長期有效的培訓機制，建立一支業(yè)務(wù)能力強、能打硬仗的專業(yè)隊伍。

四、持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)教育培訓，扎實作好安全隱患排查和整改工作，促進安全生產(chǎn)上水平。

五、進一步加強黨建工作，狠抓黨風廉政建設(shè)。

市政管理處排水管理所

201*-12-13

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