201*和田市給排水公司半年總結(jié)

和田市給排水公司二○一二年度半年工作總結(jié)

半年來，公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府的總體部署，堅持以構(gòu)建“人水和諧”為年終目標(biāo)，以“服務(wù)全局”為首要任務(wù)，以“安全供水”為工作理念，以“規(guī)范高效”內(nèi)在要求，以“廉潔守紀(jì)”為治企規(guī)范，立足市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，著力打造服務(wù)型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，各項工作取得了明顯成效。

一、供水排水服務(wù)保障有力

1、供排水保障：上半年共完成供水量548萬立方米，售水量423萬立方米，管網(wǎng)水壓合格率保持在98%以上，供水設(shè)備完好率為98%。

2、供排水工程：上半年，公司在天津高級中學(xué)、古江街辦、昆侖公園、市治安崗?fù)�、地下街工程、和田電大、水電局、電信公司�?個單位安裝、改造各類供水管網(wǎng)4929米、排水管網(wǎng)4530米，工程總造價739.26萬元。新增用戶210戶。

3、維修補(bǔ)缺：公司安裝維修隊對排水管網(wǎng)做到有堵即疏，無堵勤檢查，小堵及時疏通，大堵不過夜。上半年共疏通排水井312個，清理檢查井內(nèi)垃圾約6噸，搶修應(yīng)急出勤累計156人次，搶修損壞井60余個，及時搶修較大滲水20

處，小型滲水74處，應(yīng)急搶修100700供水管網(wǎng)突發(fā)事故25次，更換維修100以上閥門33個，100以下閥門78個，補(bǔ)缺、維修丟失和損壞井蓋102個，為用戶主動上門維修服務(wù)27人次。

4、供排水稽查：上半年，公司稽查隊共查處非法私改私接供、排水管道57戶，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失51800元。

5、經(jīng)營指標(biāo)：上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值541萬元（即主營業(yè)務(wù)收入541萬元），利潤總額－129萬元，上繳各種稅務(wù)404萬元。

二、重點(diǎn)建設(shè)項目進(jìn)展順利

1、和田市排水改擴(kuò)建工程：和田市排水改擴(kuò)建工程是中央新疆座談會之后和田重特大惠民工程之一，總投資9374萬元。該工程在市委、市政府的親切關(guān)懷下，施工進(jìn)展順利，現(xiàn)已完成1#、2#、A2/OSBR污水處理池和1#、2#初沉池的土方開挖工作，1#、A2/OSBR池已于5月上旬完成澆筑，三層辦公用房已封頂，機(jī)修間、鍋爐房主體已施工一半以上。

2、和田市地下街改造工程：該工程是市政府201*年16件惠民工程之一。市委、政府分配給公司的主要任務(wù)是近4.2公里的供、排水管道的安裝、遷移和改造，其平均深度為3.5米，要求工程開工后40天內(nèi)完成任務(wù)（每天工程進(jìn)度至少100米以上）。接受任務(wù)后，公司及時召開了安全生產(chǎn)動員大會，經(jīng)理張嘹對工程進(jìn)行了安排部署并提出了嚴(yán)格要求。進(jìn)入4月份以來，公司按照市政府要求，集中力量，突出重點(diǎn)，全盤推進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)一線抓工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程監(jiān)管和部門協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過連續(xù)奮戰(zhàn)，現(xiàn)已完成地下街2060米供水管道、2224米排水管道的安裝和改造任務(wù)，為人防地下

街商貿(mào)城工程爭取了充裕的時間，贏得了市委、政府及開發(fā)商的高度贊譽(yù)。

三、打造“五型團(tuán)隊”成果斐然1、不斷提升服務(wù)效率

公司以打造“五型團(tuán)隊”（五型即：學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新性、競爭型、實干型）活動為契機(jī)，把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到深化為民服務(wù)上，充分體現(xiàn)以人為本。探索供水服務(wù)的改革；一是縮短辦事時限，推行人性化服務(wù)；二是一心為用戶著想，溫暖千家萬戶；三是承諾兌現(xiàn)，細(xì)致周到服務(wù)。具體辦法是：將用戶規(guī)劃及預(yù)算由原3個工作日完成，縮短到2個工作日；安裝接到戶表安裝（單戶）通知后，由原10個工作日縮短到5個工作日；管道維修檢漏（DW25mm以下管道）由原24小時內(nèi)修復(fù)，縮短為8小時內(nèi)修復(fù)通水。對拖欠水費(fèi)按規(guī)定停水繳費(fèi)后，由原3小時內(nèi)恢復(fù)供水改為2小時；為方便用戶工作，用戶管理所職工打破上班時間抄表收費(fèi)的常規(guī)，利用用戶業(yè)余時間走家入戶抄表收費(fèi)。這些新的服務(wù)模式改革，顯著特點(diǎn)是：自我加壓，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，深受用戶歡迎。

2、著力緩解供需矛盾

隨著和田市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和入住人口不斷增長，供水不足的壓力日益突出。公司在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極采取應(yīng)對措施，千方百計提高供水能力。上半年，公司投資近3萬元對一、二水廠加壓水泵及管道進(jìn)行維修保養(yǎng)，對相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行以降耗為中心的技術(shù)改造，對清水池進(jìn)行池底和池壁加固，有效地防止了滲漏現(xiàn)象，使供水能力提升到8萬立方米/日，有效緩解了新增居民區(qū)（樓）及市政工程供水不足

的問題。

3、樹立公司良好形象

公司結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，在服務(wù)理念上下功夫，在為民、便民、惠民、親民上拓展新路子。要求一線服務(wù)人員做到“三個轉(zhuǎn)變”（即服務(wù)意識轉(zhuǎn)變、服務(wù)方式轉(zhuǎn)變、服務(wù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變）；做到“四個公開”（即辦事公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開、服務(wù)承諾公開和監(jiān)督電話及投訴渠道公開）。此外，公司實行經(jīng)理接待日制度，由領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)成相關(guān)科室及時處理用戶的求訴，事事做到以禮相待、耐心說服，主動向用戶提出了解決問題的方案，為公司創(chuàng)造了和諧的社會發(fā)展空間。

四、基層組織建設(shè)扎實推進(jìn)

公司把打造廉潔守紀(jì)型團(tuán)隊、建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子作為組織建設(shè)的首要任務(wù)，在強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)中，有步驟、有計劃地學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、市委有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)重要講話，聯(lián)系班子工作實際，對照檢查和深入討論，切實增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策法規(guī)意識。在打造學(xué)習(xí)、守紀(jì)型團(tuán)隊的同時，黨支部狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、重大事項民主決策制度建設(shè)、民主生活會制度建設(shè)、國企領(lǐng)導(dǎo)成員廉潔從業(yè)制度建設(shè)，為預(yù)防和懲治腐敗防控體系的構(gòu)建打下堅實基礎(chǔ)。

五、企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步有升

企業(yè)文化影響著職工的綜合素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。年初以來，公司借助市“公民道德建設(shè)月”、“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”、“綜合治理宣傳月”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的東風(fēng)，進(jìn)行了“深入學(xué)習(xí)兩會精神提高供水服務(wù)能力”主題

教育活動。利用公司多媒體載體，組織職工觀看李強(qiáng)老師視頻《企業(yè)無小事》、《職業(yè)化員工的12項修煉》、《30天成為最給力員工》，對職工進(jìn)行文化知識和道德素養(yǎng)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。公司還以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室”為契機(jī)，讓各科室自行設(shè)計、制作學(xué)習(xí)交流板塊，撰寫專題教育心得體會，并組織進(jìn)行觀摩評比，極大地提高了職工在學(xué)習(xí)中創(chuàng)建、在創(chuàng)建中學(xué)習(xí)的積極性。為活躍職工文體生活，公司利用重大節(jié)日舉行各種活動、比賽，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情。職工是企業(yè)的主人，春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不忘看望和慰問一線職工和困難職工，并送去慰問金和慰問品。工會對生病住院和喪親職工堅持經(jīng)常性慰問，讓職工體會到了集體的溫暖。今年3月，職工沙塔爾.沙吾提的女兒現(xiàn)已半身不遂，不能獨(dú)立活動。為了給女兒治病，沙塔爾.沙吾提已花治療費(fèi)近7萬元，變賣了家中值錢的物品。公司領(lǐng)導(dǎo)帶著全體干部職工的關(guān)懷，對沙塔爾.沙吾提進(jìn)行慰問，并組織干部職工為沙塔爾.沙吾提同志捐款5840元。公司與職工的愛心如涓涓細(xì)流無止盡，綿綿潤物細(xì)無聲。

通過全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，公司在上半年年取得了好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)營管理制度還不夠健全，隨著供水情況的變化仍需不斷完善；二是國家發(fā)布新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》將從今年7月1日實施，水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)由35項提高到106項，與舊版相比，顯著不同之處是增加了很多重金屬和有機(jī)污染物控制指標(biāo)，公司“達(dá)標(biāo)”仍需很多工作要做；三是歷年來財政撥款單位拖

欠水費(fèi)267萬元，墊資安裝費(fèi)數(shù)額高達(dá)400萬元，造成資金嚴(yán)重短缺；四是現(xiàn)行水價嚴(yán)重倒掛，制水成本在人、才、物不斷增加情況下，造成連年經(jīng)營虧損753萬元，今年上半年虧損129萬；面對這些新情況、新問題，公司將廣泛聽取意見，認(rèn)真分析原因，創(chuàng)新思路，采取措施解決實際問題。同時，公司也呼吁上級主管部門予以協(xié)助解決。

和田市給排水公司

二○一二年六月五日

擴(kuò)展閱讀：和田市給排水公司201*愛國衛(wèi)生月活動總結(jié)

和田市給排水公司

201*年“愛國衛(wèi)生月”活動總結(jié)

根據(jù)市愛衛(wèi)會《關(guān)于開展第二十四個“愛國衛(wèi)生月”活動的通知》精神，我公司以“全民參與保護(hù)環(huán)境，城鄉(xiāng)整潔促健康”為主題，以保障人民群眾健康為出發(fā)點(diǎn)，以紀(jì)念愛國衛(wèi)生運(yùn)動60周年為契機(jī)，以整潔行動為載體，以改善人居環(huán)境為目標(biāo)，全體干部職工通力協(xié)作、真抓實干，廣泛開展愛國衛(wèi)生知識與健康教育的宣傳，狠抓環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和春季滅鼠活動，取得了較好成效。現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，充實完善長效機(jī)制

4月是全國第24個衛(wèi)生活動月，為進(jìn)一步改善公司辦公環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高干部職工的文明意識、衛(wèi)生意識和環(huán)境意識，進(jìn)一步鞏固我公司地區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位的成果，根據(jù)市愛衛(wèi)會有關(guān)文件精神，公司及時制定了愛國衛(wèi)生月活動方案，并召開了專題會議，把開展愛衛(wèi)月活動的具體要求布到了各部門，為此，我公司還重新調(diào)整了以XXX副經(jīng)理為組長、XXX主任為副組長的愛國衛(wèi)生運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組具體部署和實施愛國衛(wèi)生月活動，到分工明確，責(zé)任到人，目標(biāo)一致，互相協(xié)調(diào)，分工不分家，上下一盤棋，確保愛衛(wèi)月活動的有序開展，并將愛衛(wèi)月活動列入中心業(yè)務(wù)工作的重要內(nèi)容，和中心工作同布、同檢查、同考核驗收，從而使愛衛(wèi)月活動常抓不懈，形成長效機(jī)制。

二、積極營造宣傳輿論氛圍，努力提高群眾參與意識為了使愛國衛(wèi)生月活動人人皆知，家喻戶曉。我公司加大了衛(wèi)生工作宣傳力度，著重做了以下工作：一是于4月12召開了全公司愛國衛(wèi)生工作會議，根據(jù)市有關(guān)文件精神，部署和安排了本單位年度愛國衛(wèi)生工作。二是利用電子顯示屏、宣傳欄、投影等多種形式，開展了宣傳自治區(qū)《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動實話方案（201*－201*年）》及春季防病知識，努力提高廣大群眾的法律意識和衛(wèi)生意識，增強(qiáng)自我保健能力。三是廣泛開展以“全民參與保護(hù)環(huán)境，城鄉(xiāng)整潔促健康”為主題的愛國衛(wèi)生月活動，營造了良好的宣傳輿論氛圍。

通過宣傳學(xué)習(xí)，使全公司干部職工深刻認(rèn)識到開展愛國衛(wèi)生活動與個人、家庭、社會息息相關(guān)，形成了崇尚健康生活方式，養(yǎng)成文明健康行為的良好氛圍，提高了職工防范疾病的自我保護(hù)意識和能力，促進(jìn)了科學(xué)文明的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，激發(fā)了職工追求美好生活的熱情，提高了愛國衛(wèi)生月活動的影響力和實施力。

三、大力整治公共環(huán)境衛(wèi)生，廣泛開展群眾健康教育我公司以“全民參與保護(hù)環(huán)境，城鄉(xiāng)整潔促健康”為主題，以提高人民健康水平為目的，堅持以綜合治理臟、亂、差為突破口，大力開展了衛(wèi)生整治活動。

一是統(tǒng)一實施了除“四害”活動。我公司根據(jù)年度愛國衛(wèi)生工作重點(diǎn)要求，及時購買了滅“四害”藥物，組織干部職工規(guī)范滅鼠設(shè)施的設(shè)，定時投放滅“四害”藥物，徹底

清除蚊蠅等孳生重地，阻止細(xì)菌傳播，有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。

二是對辦公樓、小區(qū)等地衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治。我公司于4月23日至4月27日開展衛(wèi)生整治“突擊周”活動。整治以本單位辦公及家屬區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為主體，以治理“臟亂差”為突破口，徹底清潔辦公區(qū)、責(zé)任區(qū)、生活區(qū)的各種垃圾，清潔房前屋后的垃圾污物，切實做到各科室窗明幾凈，房前屋后無雜草；院內(nèi)整潔，無亂貼亂畫（小廣告）、亂堆亂放物品等；垃圾站點(diǎn)的垃圾日產(chǎn)日清，衛(wèi)污染物遺留。徹底杜絕春季各種病源微生物的繁殖。

三是廣泛開展了群眾健康教育。公司辦公室結(jié)合“世界衛(wèi)生日”、“世界無煙日”和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，下載了各種衛(wèi)生防病知識，以宣傳單、手冊、板報、講座等形式，大張旗鼓地向廣大群眾了宣傳各種衛(wèi)生防病知識，特別是重點(diǎn)傳染病以及腸道傳染病的防治知識，進(jìn)一步提高群眾的衛(wèi)生防病意識。

四、扎實做好創(chuàng)衛(wèi)工作，構(gòu)建和諧供水體制

創(chuàng)建衛(wèi)生紅旗單位是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會的重要載體。我公司已被命名為地區(qū)級衛(wèi)生紅旗單位，對此，我公司一直在創(chuàng)衛(wèi)工作上不松懈，致力抓好創(chuàng)建工作和創(chuàng)衛(wèi)工作，制定創(chuàng)建規(guī)劃和計劃，分解目標(biāo)任務(wù)，提出具體要求，定科室、定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定責(zé)任，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，使創(chuàng)建衛(wèi)生紅旗單位成為每名干部職工的自覺行動，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

五、不斷完善衛(wèi)生管理制度，確保衛(wèi)生活動經(jīng)費(fèi)投入衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成，共同促進(jìn)。愛衛(wèi)工作作為我公司精神文明建設(shè)一項不可獲缺的內(nèi)容，一直倍受領(lǐng)導(dǎo)的重視，近幾年來，我公司不斷完善衛(wèi)生管理制度，形成了工作有部署、有落實、有監(jiān)管、有講評的良好機(jī)制。與此同時，我公司每年都安排一定的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，確保了衛(wèi)生工作運(yùn)行有序、順利地開展。

我公司在第24個愛國衛(wèi)生月活動中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。但存在的問題還不少，健康教育衛(wèi)生宣傳工作還不夠深入，經(jīng)常性愛國衛(wèi)生管理工作不夠，周邊環(huán)境綜合整治還需進(jìn)一步加大力度，除四害工作體系需待完善，這些都是我公司今后工作中的重點(diǎn)。今后，我公司將進(jìn)一步加大愛國衛(wèi)生工作的宣傳力度，把工作做深做實，鞏固提高衛(wèi)生成果，促進(jìn)兩個文明建設(shè)。

附：《愛國衛(wèi)月生統(tǒng)計表》（加QQ819981782研討文章）

和田市給排水公司

二○一二年五月四日

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