201*年初總結大會主持講話111

 

在xx鎮(zhèn)201*年度總結表彰大會上的

主持講話

（201*年2月22日上午鎮(zhèn)大會堂）

同志們：

大會馬上就要開始了，請參會同志關閉手機，保持好會場秩序！

現(xiàn)在開會。請全體起立，奏國歌�。ㄕ堊�下。）

同志們，為總結表彰201*年度目標任務績效考核先進集體和先進個人，部署201*年重點工作，動員全鎮(zhèn)上下克難求進、奮力拼搏，扎實推進重點工程、重大項目建設步伐，進一步推動xx經(jīng)濟社會大發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定召開201*年度綜合表彰大會。

出席會議的有：鎮(zhèn)領導班子全體成員；各村居全體干部和黨員群眾代表；機關單位全體工作人員；雙管單位負責人；各企業(yè)負責人；受表彰的先進集體和先進個人。

今天的會議共有六項議程：

一是宣讀xx鎮(zhèn)201*年度受縣級以上獎勵的情況和并通報獎金兌現(xiàn)情況。

二是宣讀201*年度綜合表彰決定；二是舉行頒獎儀式；四是遞交責任狀；五是xx作重要講話；六是表態(tài)發(fā)言。

－１－

現(xiàn)在進行會議第一項議程：首先請鎮(zhèn)黨委副書記同志201*年度受縣級以上獎勵的情況和并通報獎金兌現(xiàn)情況。

……

現(xiàn)在進行會議第二項議程：請鎮(zhèn)黨委副書記同志宣讀xx鎮(zhèn)201*年度綜合表彰決定

……

現(xiàn)在進行會議第三項議程：舉行頒獎儀式頒獎共分8批進行。

首先進行第一批頒獎，（12個）……

現(xiàn)在進行第二批頒獎，……現(xiàn)在進行第三批頒獎，現(xiàn)在進行第四批頒獎，……

現(xiàn)在進行第五批頒獎，……

現(xiàn)在進行第六批頒獎，現(xiàn)在進行第七批頒獎，……

現(xiàn)在進行第八批頒獎，

……

其他受表彰的單位、個人，請到鎮(zhèn)黨政辦公室領取榮譽證書！

……

現(xiàn)在進行會議第四項議程：遞交責任狀，首先請鎮(zhèn)領導班

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子成員向遞交責任狀；

……

下面請各村居、社區(qū)，各部門、各單位主要負責人向遞交責任狀。

……

現(xiàn)在進行會議第五項議程：請作重要講話，大家歡迎！……

現(xiàn)在進行會議最后一項議程：部分單位做表態(tài)發(fā)言�，F(xiàn)在，先請?zhí)J魚港居委會黨總支書記同志發(fā)言；……

最后，請鎮(zhèn)村建設服務中心主任同志發(fā)言；……

同志們，今天的會議馬上就要結束了。會上，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對201*年度先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。剛才，xx又作了重要講話，對鎮(zhèn)（區(qū)）各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進典型給予了高度評價，并就如何推進201*年度重點工作提出了具體的要求。xx的講話主題十分突出，導向十分鮮明，要求十分清楚，對今后的工作指明了方向，各村（居）、各企業(yè)、各部門、各單位要迅速傳達學習重要講話精神，緊盯目標任務、強化作風建設、激發(fā)昂揚斗志、新年干出新作為。今天的大會既是一次激勵先進、弘揚典型的表彰會，也是一次搶抓發(fā)展機遇、加快推進xx經(jīng)濟社會發(fā)展的動員會，對做好今年各項工作具有重要的導向作用和激勵作用。下面，我就如何落實會議精神再作三點強調(diào)。

－３－

一是新的一年要鼓足干勁。今天會上受表彰的先進集體和先進個人是各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的杰出代表，他們以自身的實際行動和顯著業(yè)績，展現(xiàn)了昂揚向上、拼搏進取的精神風貌，也為我們做好新一年工作提供了強大的力量源泉。全鎮(zhèn)廣大干群必須始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和銳意進取的干事激情，立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，全身心投入到加快推進xx經(jīng)濟社會發(fā)展中來，為xx的發(fā)展貢獻智慧和力量。任重道遠，催人奮進。我們要

xx在講話中詳細分析了xx二是新的一年要狠抓落實。

鎮(zhèn)發(fā)展的形勢和加快xx發(fā)展的必要性、緊迫性，詳細指出了我們需要下功夫重抓的重大項目和重點工程的，對全年的工作做了全面的部署，明確了目標，落實了任務、提出了要求。全鎮(zhèn)上下一定要按照xx的講話精神，圍繞今年的工作目標任務，統(tǒng)一思想，振奮精神，把握重點，攻堅克難，整體推進，以攻堅克難、永不言敗的干勁、拼勁和韌勁，自加壓力，負重前行，不達目的不罷休；以時不我待、只爭朝夕的精神投身到實現(xiàn)全年目標任務中去，合力推進xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

三是新的一年要步步為贏。今天，全年的目標任務都已經(jīng)通過文件形式發(fā)放下去。抓全年目標任務，要一著不讓抓工作，首先要抓當前，確保實現(xiàn)開門紅。一是重點突破財稅增收。今年財政稅收總收入要破億元大關，任務重、壓力大。全鎮(zhèn)各企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級、增產(chǎn)擴銷，為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻；同時企發(fā)中心要做好服務工作，并盡快組織對違法閑置工業(yè)用地進入法定程序。各部門、單位要把總部經(jīng)濟工作作為一項首要重點工作，要采取一月一督查，月月通報的形式加大力度推進。二是加大招商引資力度。鎮(zhèn)招商局要重點圍繞高端棉紡、精密機械、新能源等產(chǎn)業(yè)加大招商力度，瞄準低投入、高產(chǎn)出、

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低耗能、高回報的項目，確保近期在重大項目上有所突破。三是抓好農(nóng)村三大工程。農(nóng)村環(huán)境綜合整治、造林綠化、溝河疏浚等農(nóng)村三大工程，是近期工作的重點之一，農(nóng)業(yè)條線要對照上級要求重點重抓，抓出實效，抓出成績來，全鎮(zhèn)各村居、各部門、各單位要密切配合好。四是全力推進重點工程。今年計劃實施的重點工程重點項目已經(jīng)明確要每個單位和個人，要主動把責任上肩，要主動做好各項工作，服務好項目的審批、開工、建設，確保各項工程按時有序推進。五是抓好安全穩(wěn)定工作。要持之以恒地做好矛盾化解和社會治安維穩(wěn)工作，嚴厲打擊犯罪行為。要通過我們扎扎實實的工作，為廣大群眾營造一個歡樂、祥和的平安、幸福的龍年。

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誠信天下盡責至善勇創(chuàng)佳績

在201*年總結表彰會上的講話

各位同事、各位員工：

緊張而富有收獲的龍年過去了，我們已經(jīng)跨入充滿希望和生機活力的蛇年。一分耕耘，一分收獲，201*年，我們用汗水換來了豐收，我們用拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。應該說，這一年是我們夯實基礎的一年，是我們提升自身形象的一年，更是我們穩(wěn)步發(fā)展的一年。

過去的一年，我們從抓基礎建設入手，完善了各項規(guī)章制度。為了規(guī)范公司的管理，不斷提升服務水平，我們從公司的實際出發(fā)，逐步建立和完善了公司的各項規(guī)章制度。堅持按規(guī)矩辦事，按章理事，明確管理工作中的責、權、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，收到了較好的效果。先后落實了完善《項目目標管理責任制》《效績考核制度》多項制度，并注重抓落實，堅持跟蹤問訪，使各項工作有目標、有計劃、有依據(jù)、有落實。

過去的一年，我們建立了完善的內(nèi)部管理機制。通過轉(zhuǎn)變項目領導者思想觀念、加強對員工思想道德的教育，提高企業(yè)內(nèi)部全體人員的服務意識。通過調(diào)整企業(yè)的內(nèi)部機制，增強了員工的競爭意識；通過轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營機制，理順了工作關系。企業(yè)內(nèi)部的關系理順了，員工上下服務的意識和素質(zhì)提高了，服務質(zhì)量有了明顯提高。我們明確每個管理崗位的職能，并將各項工作細化到每個人，發(fā)揮了各職能崗位工作的積極性和主動性，也使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務、管理水平不斷得到提高。

過去的一年，我們通過強化管理，規(guī)范了自身的服務行為。物業(yè)管理企業(yè)的服務內(nèi)容很多，涉及的工種也很多，為此，與客戶打交道，自身行

受人之托盡心盡責中物聯(lián)國際物業(yè)服務有限公司北京分公司

為的規(guī)范與否，成為客戶衡量物業(yè)管理企業(yè)服務水平高低的一個重要標準，也成為企業(yè)管理工作中的一項重點內(nèi)容。我們統(tǒng)一制作了各項目的形象墻，統(tǒng)一了制度標牌和內(nèi)容，基本做到了員工服裝統(tǒng)一、舉止文明、態(tài)度和藹、語言親切，將“受人之托，盡心盡責”“想客戶之所想、幫客戶之所忙、急客戶之所急”，作為物業(yè)服務的統(tǒng)一標準，做到既讓客戶了解我們的工作內(nèi)容，又使客戶對我們進行監(jiān)督，從而促進了我們不斷的提高服務水平，完善服務工作內(nèi)容。

過去的一年里，我們將強化安全意識作為工作的重中之重。始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的根本，確保服務小區(qū)住戶的人身和財產(chǎn)安全。公司每次會議都把安全作為重要議題，每次檢查都把安全作為主要內(nèi)容。公司非常注重普及安全服務知識和提高全體員工的安全防范技能，要求各項目每季度對全體員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動。國慶節(jié)前后，各項目都組織了消防演練，其中戎暉嘉園與第六干休所聯(lián)合進行了軍地消防演練，給廣大業(yè)主留下了非常深刻的印象。同時，還建立了安全責任關聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關責任人的收入和責任擔保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關責任人應承擔的安全責任和經(jīng)濟責任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。201*年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全事故。

過去的一年，我們注重加強對企業(yè)人才的培養(yǎng)。人才是物業(yè)管理企業(yè)能夠提供優(yōu)質(zhì)服務的關鍵，我們在認真抓好項目負責人綜合素質(zhì)提高的同時，重點抓了一線員工的培訓教育，基本形成了一支具有專業(yè)化服務水平的技術力量。實踐證明，沒有高素質(zhì)的員工，就不會有滿意的業(yè)主，一線員工是直接接觸業(yè)主、并為業(yè)主服務的人，他們的服務質(zhì)量直接關系到企業(yè)的興衰成敗。為此各項目采取在崗培訓、函授作業(yè)、定期考核等手段，

受人之托盡心盡責

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