煉鋼廠廠長崗位說明書

煉鋼廠廠長崗位說明書

編號：廠部(室)：序號：崗位名稱所屬部門崗位功能定位廠長煉鋼廠直接上級直接下級主管副總經(jīng)理各副廠長煉鋼廠內(nèi)的安全環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝技術(shù)質(zhì)量的全面管理工作，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系。任職要求1、大專以上文化，鋼鐵冶金專業(yè)，工程師以上職稱。2、具有鋼鐵企業(yè)從事煉鋼10年以上管理工作經(jīng)歷。3、具有負(fù)責(zé)煉鋼廠全面管理的工作經(jīng)驗(yàn)。4、思維敏捷，有創(chuàng)造能力。5、忠于企業(yè)、為人正直、辦事公正，有良好的職業(yè)道德。1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、環(huán)保、質(zhì)量法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)定在本部門內(nèi)的執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)煉鋼廠內(nèi)部管理制度的制定及實(shí)施。4、負(fù)責(zé)煉鋼廠工作計(jì)劃、總結(jié)以及相關(guān)文件的編制。職責(zé)5、對本部門的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)行等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，全面提升本部門員工的素質(zhì)。7、檢查、督促各副廠長的工作質(zhì)量及完成情況。8、負(fù)責(zé)煉鋼廠內(nèi)部QES體系的建立及有效運(yùn)行，負(fù)責(zé)煉鋼廠內(nèi)部重要環(huán)境因素、重大危險源的評價及措施方案的制定實(shí)施。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。1、對各副廠長具有任免建議權(quán)。2、對本部門科級干部具有任免報批權(quán)。權(quán)限3、對關(guān)鍵崗位的骨干人員的聘用具有推薦權(quán)。4、對一般員工的任用具有決策權(quán)。5、對本部門的員工報銷費(fèi)用具有審核權(quán)。6、對各副廠長以下人員具有考核權(quán)。7、對本部門的績效工資、獎金具有分配權(quán)。1、在安全生產(chǎn)、環(huán)保、工藝技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、成本消耗等工作中對主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、適時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門全面工作情況。工作程序3、對本部門的工作每月進(jìn)行評審。4、每月對本部門內(nèi)各車間、科室工作作出評價并審核績效工資分配情況。5、每月參加公司組織的降本增效、成本核算的評審會議。6、適時組織對本部門內(nèi)的相關(guān)制度進(jìn)行適宜性評審并進(jìn)行修訂。7、適時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報QES體系建立及運(yùn)行情況。8、各副廠長以及各科室、車間負(fù)責(zé)人對所管轄的工作對廠長負(fù)責(zé)。審批：審核：制表：王輝年月日

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崗位名稱所在部門工資等級廠長助理煉鋼廠崗位編號崗位定員薪酬類型LG－11人垂直部門的關(guān)系描述:直接上級:煉鋼廠廠長直接下級:安全生產(chǎn)科長、技術(shù)科長、設(shè)備科長該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置:水平部門的關(guān)系描述:水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼廠廠長廠長助理技術(shù)科長設(shè)備科長安全生產(chǎn)科長工作概要:協(xié)助廠長，負(fù)責(zé)煉鋼廠全面管理，重點(diǎn)負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述:制定煉鋼廠發(fā)展規(guī)劃，確定煉鋼廠發(fā)展目標(biāo)。工作任務(wù)1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助廠長制定煉鋼廠發(fā)展規(guī)劃，確定煉鋼廠發(fā)展目標(biāo)。2、針對煉鋼廠發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，分解細(xì)化實(shí)施方案，并組織實(shí)施。職責(zé)二職責(zé)表述:建立、健全煉鋼廠管理體系，健全、完善煉鋼廠管理制度，形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)。工作1、根據(jù)煉鋼廠的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，協(xié)助廠長建立、健全煉鋼廠管理體系，任務(wù)職責(zé)三形成管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。2、健全、完善煉鋼廠管理制度，保證煉鋼廠生產(chǎn)經(jīng)營活動有效運(yùn)行。職責(zé)表述:制定煉鋼廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)分解和組織實(shí)施。工作1、根據(jù)公司年度計(jì)劃，協(xié)助廠長制定煉鋼廠年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。任務(wù)2、負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的分解和組織實(shí)施。3、定期對生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高綜合管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備管理工作。工作1、重點(diǎn)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備科的設(shè)備管理工作。任務(wù)職責(zé)五2、對設(shè)備科管理人員進(jìn)行實(shí)時技術(shù)指導(dǎo)和定期專業(yè)培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)和設(shè)備管理水平。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠安全、環(huán)保、消防工作的監(jiān)督管理。工作1、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督安全管理制度的貫徹執(zhí)行。任務(wù)2、指導(dǎo)環(huán)保設(shè)備維護(hù)和操作，監(jiān)督環(huán)保排放達(dá)標(biāo)。3、落實(shí)消防組織管理，提高全員消防意識，貫徹公司消防管理制度。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)日常工作的監(jiān)督管理。工作1、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和任務(wù)矛盾。2、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)、檢修工作。3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)、設(shè)備工作分析總結(jié)，促進(jìn)管理水平提高。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五對煉鋼廠各部門的工作有監(jiān)督指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠發(fā)展規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識技能大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼廠管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識具有轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)組織能力和設(shè)備管理能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。3

與安全生產(chǎn)科長、技術(shù)科科長、設(shè)備科科長協(xié)調(diào)關(guān)系。公司生產(chǎn)運(yùn)行處、設(shè)備處素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門工資等級安全生產(chǎn)科科長安全生產(chǎn)科崗位編號崗位定員薪酬類型LG－21人垂直部門的關(guān)系描述:直接上級:煉鋼廠廠長、廠長助理直接下級:安全生產(chǎn)科專業(yè)員、煉鋼車間主任、連鑄車間主任、運(yùn)行工段長、天車工段長、白灰工段長該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置:水平部門的關(guān)系描述:與技術(shù)科長、設(shè)備科長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼廠廠長廠長助理安全生產(chǎn)科長技術(shù)科長天車工段煉鋼車間連鑄車間運(yùn)行工段工作概要:在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠生產(chǎn)管理和安全管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一設(shè)備科長白灰工段專業(yè)員職責(zé)表述:建立、健全煉鋼廠生產(chǎn)組織管理體系，健全、完善煉鋼廠生產(chǎn)專業(yè)管理制度，形成良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、根據(jù)煉鋼生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，建立、健全煉鋼廠生產(chǎn)組織管理體系。任務(wù)2、健全、完善煉鋼廠生產(chǎn)專業(yè)管理制度，保證煉鋼生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、貫徹生產(chǎn)專業(yè)管理制度，形成良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。職責(zé)二職責(zé)表述:建立煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善煉鋼廠安全管理制度和安全規(guī)程，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作的始終。工作1、根據(jù)煉鋼生產(chǎn)特點(diǎn)，建立煉鋼廠安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、健全、完善煉鋼廠安全管理制度和安全規(guī)程，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述:組織煉鋼廠生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)，制定煉鋼廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。任務(wù)2、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。3、每月對生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)交接班管理工作。工作1、制定、完善交接班管理制度。任務(wù)職責(zé)五2、監(jiān)督、指導(dǎo)交接班管理制度的執(zhí)行。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠環(huán)境保護(hù)、定置管理的監(jiān)督管理工作。工作1、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作。任務(wù)2、按照定置管理制度，檢查監(jiān)督定置管理工作。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠消防管理工作。工作1、落實(shí)消防組織管理，提高全員消防意識，貫徹執(zhí)行公司消防管理制度。任務(wù)職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五對煉鋼廠的生產(chǎn)和安全工作有管理指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識技能大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技能，具有轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。7

與技術(shù)科科長、設(shè)備科科長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。公司生產(chǎn)運(yùn)行處。素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門工資等級技術(shù)科科長技術(shù)科崗位編號崗位定員薪酬類型LG－31人垂直部門的關(guān)系描述：直接上級：煉鋼廠廠長、廠長助理直接下級：技術(shù)科專業(yè)員該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門的關(guān)系描述：與安全生產(chǎn)科長、設(shè)備科長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼廠廠長廠長助理技術(shù)科長安全生產(chǎn)科長煉鋼專業(yè)連鑄專業(yè)精煉專業(yè)工作概要：在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一設(shè)備科長統(tǒng)計(jì)員職責(zé)表述:建立、健全煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量管理體系，健全、完善煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量專業(yè)管理制度，形成有效的技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工作1、根據(jù)煉鋼生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，建立煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量管理體系，形成有效的技任務(wù)術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2、健全、完善煉鋼廠技術(shù)質(zhì)量專業(yè)管理制度。3、落實(shí)生產(chǎn)工藝制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。職責(zé)二職責(zé)表述：制定產(chǎn)品質(zhì)量保證措施。工作1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定產(chǎn)品質(zhì)量保證措施。任務(wù)職責(zé)三2、指導(dǎo)、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量保證措施的實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。職責(zé)表述：組織新產(chǎn)品研發(fā)。工作1、制定新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)方案。任務(wù)2、組織新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)的實(shí)施，檢查、糾正實(shí)施過程中出現(xiàn)的偏差。3、對新產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)行分析、總結(jié)、歸檔。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼廠成本管理。工作1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，制定煉鋼廠成本計(jì)劃。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)成本計(jì)劃的執(zhí)行，調(diào)整、糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，保證成本指標(biāo)的完成。職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工藝制度的執(zhí)行。1、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工藝操作，糾正違規(guī)操作，保證生產(chǎn)工藝制度的落實(shí)。工作2、組織技術(shù)質(zhì)量事故分析，制定防范措施，監(jiān)督落實(shí)。任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對煉鋼廠的技術(shù)質(zhì)量工作有管理指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識技能素質(zhì)大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)技術(shù)管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和技術(shù)管理知識具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技能，具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技術(shù)管理能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。安全生產(chǎn)科長、設(shè)備科長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。公司技術(shù)處其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門工資等級設(shè)備科科長設(shè)備科崗位編號崗位定員薪酬類型LG－41人垂直部門的關(guān)系描述：直接上級：煉鋼廠廠長、廠長助理直接下級：設(shè)備科各班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門的關(guān)系描述：與安全生產(chǎn)科長、技術(shù)科長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼廠廠長廠長助理設(shè)備科長安全生產(chǎn)科長點(diǎn)檢班四班鉗工轉(zhuǎn)爐鉗工連鑄鉗工工作概要：在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼廠設(shè)備管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一技術(shù)科長液壓鉗工電氣儀表職責(zé)表述：建立、健全煉鋼廠系統(tǒng)管理體系，健全、完善煉鋼廠設(shè)備專業(yè)管理制度，提高設(shè)備管理水平。工作1、結(jié)合煉鋼廠設(shè)備特點(diǎn)，建立、健全煉鋼廠設(shè)備系統(tǒng)管理體系。任務(wù)2、健全、完善煉鋼廠設(shè)備專業(yè)管理制度。3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高設(shè)備管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。工作1、實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修，責(zé)任落實(shí)到人，結(jié)合生產(chǎn)節(jié)奏，組織設(shè)備維護(hù)檢修，任務(wù)職責(zé)三降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備科開動率，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。2、組織事故搶修，把事故損失降到最低。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織設(shè)備大中修。工作1、掌握設(shè)備狀況，制定設(shè)備大中修計(jì)劃。任務(wù)2、組織設(shè)備大中修施工，保證檢修質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，降低檢修費(fèi)用。3、做好設(shè)備大中修總結(jié)和資料歸檔工作。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新改造。工作1、根據(jù)生產(chǎn)工藝需要，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新改造立項(xiàng)和方案制定。任務(wù)職責(zé)五2、組織設(shè)備技術(shù)革新改造施工，滿足生產(chǎn)工藝需要。職責(zé)表述：做好備件管理，降低設(shè)備費(fèi)用成本。工作1、做好設(shè)備備件計(jì)劃和耗用管理，合理儲備，合理消耗，杜絕浪費(fèi)。任務(wù)2、協(xié)調(diào)控制設(shè)備資金，降低設(shè)備運(yùn)行成本。職責(zé)六職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對煉鋼廠的設(shè)備管理工作有指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識技能素質(zhì)其它:大專以上學(xué)歷冶金設(shè)備相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)設(shè)備管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)冶金設(shè)備專業(yè)管理知識具有轉(zhuǎn)爐煉鋼設(shè)備管理能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。與安全生產(chǎn)科長、技術(shù)科長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。公司設(shè)備處使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門工資等級調(diào)度長安全生產(chǎn)科崗位編號崗位定員薪酬類型LG－51人垂直部門的關(guān)系描述：直接上級：安全生產(chǎn)科科長直接下級：水平部門的關(guān)系描述：與煉鋼車間主任、連鑄車間主任、運(yùn)行工段長、天車工段長、白灰工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。煉鋼車間各班、連鑄車間各班、運(yùn)行工段各班、白灰工段各班、設(shè)備科四班。該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：安全生產(chǎn)科長運(yùn)行段長煉鋼主任連鑄主任調(diào)度長天車段長煉鋼生產(chǎn)班連鑄生產(chǎn)班運(yùn)行班天車班白灰班工作概要：在安全生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)甲、乙、丙、丁班生產(chǎn)組織管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)橫班生產(chǎn)組織管理。工作1、建立橫班生產(chǎn)組織管理網(wǎng)絡(luò)，形成良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。2、執(zhí)行廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，任務(wù)、指標(biāo)分解落實(shí)到崗位。白灰段長電鉗工班任務(wù)3、組織、監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行，平衡協(xié)調(diào)解決計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的問題和矛盾，保證廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)的全面完成。4、每天對當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行分析，對發(fā)生的事故組織分析，形成事故分析報告，上報主管領(lǐng)導(dǎo)。每周、月對生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)橫班安全管理工作。工作1、根據(jù)煉鋼生產(chǎn)特點(diǎn)，建立橫班安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)橫班的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織橫班的文明生產(chǎn)工作，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。任務(wù)2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生轉(zhuǎn)爐冒煙事故。3、按照定置管理制度，組織定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高員工消防意識。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)橫班的交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)職責(zé)五2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正出現(xiàn)的問題，對違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)表述：貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和三大規(guī)程。工作1、組織對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的任務(wù)自覺性。2、檢查、監(jiān)督崗位規(guī)章制度和規(guī)程的執(zhí)行情況，糾正違反制度和違反規(guī)程的現(xiàn)象，對違規(guī)違紀(jì)人員落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對橫班的生產(chǎn)管理工作有指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系與煉鋼車間、連鑄車間主任、運(yùn)行工段長、白灰工段長、天車工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)公司生產(chǎn)運(yùn)行處培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技能，具有轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室四班三運(yùn)轉(zhuǎn)月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門工資等級煉鋼車間主任煉鋼車間崗位編號崗位定員薪酬類型LG－61人垂直部門的關(guān)系描述：直接上級：安全生產(chǎn)科科長直接下級：煉鋼車間副主任和各班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門的關(guān)系描述：與連鑄車間主任、運(yùn)行工段長、天車工段長、白灰工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。安全生產(chǎn)科長天車工段長運(yùn)行工段長連鑄車間主任煉鋼車間主任副主任（2）倒罐班（3）煉鋼班（9）輔料班（3）精煉班（3）工作概要：在安全生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煉鋼車間全面管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一白灰工段長生產(chǎn)準(zhǔn)備職責(zé)表述：建立、健全煉鋼車間管理體系，根據(jù)公司和煉鋼廠制度，分解、細(xì)化，制定煉鋼車間管理規(guī)定，形成有效的管理體系和良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、結(jié)合煉鋼車間特點(diǎn)，建立、健全煉鋼車間管理體系。2、健全、完善煉鋼管理制度、規(guī)定。任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高煉鋼車間管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車間安全管理工作。工作1、根據(jù)煉鋼車間生產(chǎn)特點(diǎn)，建立煉鋼車間安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：組織煉鋼車間生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)煉鋼廠生產(chǎn)計(jì)劃，把指標(biāo)和任務(wù)分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。4、每周、月對生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車間班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好煉鋼車間班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，降低人任務(wù)員流失率。2、組織對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車間交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問題，對違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車間的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織煉鋼車間的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生轉(zhuǎn)爐冒煙事故。任務(wù)3、按照定置管理制度，組織煉鋼車間定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對煉鋼車間的管理工作有指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識與連鑄車間主任、運(yùn)行工段長、白灰工段長、天車工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：具有轉(zhuǎn)爐煉鋼技能，具有轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門工資等級連鑄車間主任連鑄車間崗位編號崗位定員薪酬類型LG－71人垂直部門的關(guān)系描述：直接上級：安全生產(chǎn)科科長直接下級：連鑄車間副主任和各班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門的關(guān)系描述：與煉鋼車間主任、運(yùn)行工段長、天車工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。安全生產(chǎn)科長連鑄車間主任天車工段長煉鋼車間主任連鑄甲班連鑄乙班連鑄丙班連鑄丁班工作概要：在安全生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)連鑄車間全面管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一運(yùn)行工段長生產(chǎn)準(zhǔn)備職責(zé)表述：建立、健全連鑄車間管理體系，根據(jù)公司和煉鋼廠制度，分解、細(xì)化，制定連鑄車間管理規(guī)定，形成有效的管理體系和良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、結(jié)合連鑄車間特點(diǎn)，建立、健全連鑄車間管理體系。2、健全、完善煉鋼管理制度、規(guī)定。任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高連鑄車間管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鑄車間安全管理工作。工作1、根據(jù)連鑄車間生產(chǎn)特點(diǎn)，建立連鑄車間安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：組織連鑄車間生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)煉鋼廠生產(chǎn)計(jì)劃，把指標(biāo)和任務(wù)分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。5、每周、月對生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鑄車間班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好連鑄車間班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，降低人任務(wù)員流失率。2、組織對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鑄車間交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問題，對違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)連鑄車間的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織連鑄車間的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作。任務(wù)3、按照定置管理制度，組織連鑄車間定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對連鑄車間的管理工作有指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上連鑄生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識與煉鋼車間主任、運(yùn)行工段長、天車工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：具有連鑄生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門工資等級運(yùn)行工段長運(yùn)行工段崗位編號崗位定員薪酬類型LG－81人垂直部門的關(guān)系描述：直接上級：安全生產(chǎn)科科長直接下級","p":{"h":18,"w":72,"x":83.556,"y":453.656,"z":344},"ps":{"_cove任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高運(yùn)行工段管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)運(yùn)行工段安全管理工作。工作1、根據(jù)運(yùn)行工段特點(diǎn)，建立運(yùn)行工段安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：組織運(yùn)行工段生產(chǎn)運(yùn)行工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)煉鋼廠生產(chǎn)計(jì)劃，把指標(biāo)和任務(wù)分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織工段運(yùn)行工作，配合廠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，保證生產(chǎn)順行。3、隨時監(jiān)測轉(zhuǎn)爐煙氣排放和循環(huán)水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督、指導(dǎo)崗位操作，保證轉(zhuǎn)爐煙氣排放和循環(huán)水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。4、每周、月對工段工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高工段管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)運(yùn)行工段班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好運(yùn)行工段班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，降低人任務(wù)員流失率。2、組織對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)運(yùn)行工段交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問題，對違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)運(yùn)行工段的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織運(yùn)行工段的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。任務(wù)2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)崗位操作，不發(fā)生煙氣排放超標(biāo)事故。3、按照定置管理制度，組織運(yùn)行工段定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對運(yùn)行工段的管理工作有指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷大專以上學(xué)歷冶金環(huán)保相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理與煉鋼車間、連鑄車間主任、白灰工段長、天車工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。公司能源中心經(jīng)驗(yàn)知識技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：三年以上冶金企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)冶金企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理知識具有轉(zhuǎn)爐煉鋼環(huán)保和水處理管理能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門工資等級天車工段長天車工段崗位編號崗位定員薪酬類型LG－91人垂直部門的關(guān)系描述：直接上級：安全生產(chǎn)科科長直接下級：天車工段各班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門的關(guān)系描述：與煉鋼車間、連鑄車間主任、運(yùn)行工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。安全生產(chǎn)科長連鑄車間主任天車工段長煉鋼車間主任天車甲班天車乙班天車丙班工作概要：在安全生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)天車工段全面管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一運(yùn)行工段長天車丁班職責(zé)表述：建立、健全天車工段管理體系，根據(jù)公司和煉鋼廠制度，分解、細(xì)化，制定天車工段管理規(guī)定，形成有效的管理體系和良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、結(jié)合天車工段各特點(diǎn)，建立、健全天車工段管理體系。2、健全、完善天車工段管理制度、規(guī)定。任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高天車工段管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)天車工段安全管理工作。工作1、根據(jù)天車工段特點(diǎn)，建立天車工段安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)操作之中。職責(zé)表述：組織天車工段運(yùn)行工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)煉鋼廠生產(chǎn)計(jì)劃，把任務(wù)和責(zé)任分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織天車運(yùn)行操作，，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，保證生產(chǎn)順行。。6、每周、月對工段工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高工段管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)天車工段班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好天車工段班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，降低人任務(wù)員流失率。2、組織對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)天車工段交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問題，對違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)天車工段的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織天車工段的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生二次揚(yáng)塵事故。任務(wù)3、按照定置管理制度，組織天車工段定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對天車工段的管理工作有指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識大專以上學(xué)歷冶金和冶金設(shè)備相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上冶金企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)冶金設(shè)備和生產(chǎn)管理知識與煉鋼車間、連鑄車間主任、運(yùn)行工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：具有冶金企業(yè)生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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崗位名稱所在部門工資等級白灰工段長白灰工段崗位編號崗位定員薪酬類型LG－101人垂直部門的關(guān)系描述：直接上級：安全生產(chǎn)科科長直接下級：白灰工段班該崗位在組織結(jié)構(gòu)圖中的垂直水平位置：水平部門的關(guān)系描述：與煉鋼車間主任、運(yùn)行工段長系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。安全生產(chǎn)科長白灰工段長運(yùn)行工段長煉鋼車間主任白灰乙班白灰甲班白灰丙班白灰丁班工作概要：在安全生產(chǎn)科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)白灰工段全面管理。工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立、健全白灰工段管理體系，根據(jù)公司和煉鋼廠制度，分解、細(xì)化，制定白灰工段管理規(guī)定，形成有效的管理體系和良好的生產(chǎn)運(yùn)行秩序。工作1、結(jié)合白灰工段特點(diǎn)，建立、健全白灰工段管理體系。2、健全、完善白灰工段管理制度、規(guī)定。任務(wù)3、健全組織，落實(shí)責(zé)任，執(zhí)行制度，提高白灰工段管理水平。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)煉鋼車間安全管理工作。工作1、根據(jù)白灰工段生產(chǎn)特點(diǎn)，建立白灰工段安全管理網(wǎng)絡(luò)。任務(wù)職責(zé)三2、貫徹執(zhí)行安全管理制度和安全規(guī)程，監(jiān)督檢查崗位執(zhí)行情況，糾正違規(guī)行為，把安全工作貫穿于生產(chǎn)工作之中。職責(zé)表述：組織白灰工段生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。工作1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，把指標(biāo)和任務(wù)分解到班組、崗位。任務(wù)2、組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，平衡、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。7、每周、月對生產(chǎn)工作進(jìn)行分析總結(jié)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)白灰工段班組建設(shè)和人員管理。工作1、搞好白灰工段班組建設(shè)，組織健全，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，員工團(tuán)結(jié)和睦，人員流任務(wù)失率低。2、組織對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性。職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)白灰工段交接班管理。工作1、貫徹執(zhí)行交接班管理制度。任務(wù)2、檢查、監(jiān)督交接班管理制度執(zhí)行情況，糾正、調(diào)解出現(xiàn)的問題，對違反制度的行為落實(shí)考核。職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)白灰工段的文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、定置管理和消防管理。工作1、組織白灰工段的文明生產(chǎn)工作，定期檢查，文明生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo)。2、按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、指導(dǎo)環(huán)境保護(hù)工作，不發(fā)生煙氣排放超標(biāo)。任務(wù)3、按照定置管理制度，組織白灰工段定置工作，定制管理達(dá)標(biāo)。4、落實(shí)消防管理，貫徹執(zhí)行消防管理制度，提高全員消防意識。職責(zé)七職責(zé)權(quán)限:權(quán)限一權(quán)限二權(quán)限三權(quán)限四權(quán)限五權(quán)限六對白灰工段的管理工作有指揮權(quán)。對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)與整改建議權(quán)。對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)。對煉鋼廠工作規(guī)劃和管理提升有建議權(quán)。職責(zé)表述：完成上級交辦的其它任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識大專以上學(xué)歷冶金相關(guān)專業(yè)冶金企業(yè)生產(chǎn)管理三年以上白灰生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)冶金專業(yè)和生產(chǎn)管理知識與煉鋼車間主任、運(yùn)行工段長、系水平協(xié)調(diào)關(guān)系。技能素質(zhì)其它:使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔備注：具有白灰生產(chǎn)組織能力，能熟練使用電腦及相關(guān)辦公軟件。具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行力、人際能力、溝通能力。電腦、一般辦公設(shè)備生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室白班，有值班年度工作規(guī)劃、月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)

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