運維中心試用期工作總結

尊敬的公司領導：

我于201*年09月07日起正式成為公司一員。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司網(wǎng)絡的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸不亂，同時，也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學習平臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對于過去的工作做下總結。

總結歷史

在運維中心工作期間，我工作認真，具有較強的責任心和進取心，極富工作熱情，確實完成上級交付的工作，善于與他人溝通，和公司部門同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而輯穆，配合各部分負責人成功的完成各項工作，具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展，不斷努力學習系統(tǒng)、網(wǎng)站架構知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統(tǒng)服務和監(jiān)控網(wǎng)站架構，包括前段節(jié)點，源站各個站點服務的流量信息等，能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡服務相關故障，能注重公司的種種流程細節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)管理維護員的基本工作技能。

回顧歷史

九月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時期，一直都處在學習階段，學習公司網(wǎng)站的架構分布情況，以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡服務的搭建，包括學習系統(tǒng)基本的操作，pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布，對后臺數(shù)據(jù)庫的管理，通過各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡服務監(jiān)控方面我準備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下，我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務器，并通過測試，可以和公司現(xiàn)階段運行的服務器媲美，在此基礎上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過實現(xiàn)對監(jiān)控設備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務器的負載情況。

十月份，通過我們部門定期的進行小組的學習，使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布，包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務器的發(fā)布，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準備;為此，我特地獨立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇，并且發(fā)布于外網(wǎng)，使部門員工不僅在公司，而且還可以在家里進行訪問與交流，以方便我們公司部門員工的共同學習和交流。十月份，我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線，同時我也參與了公司內(nèi)部測試，配合公司對新版本的bug，并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門積極工作，爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

瞻望未來

在今后的工作過程中，我會更加嚴格要求自己，同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復雜服務，它是我的核心工作，它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設備系統(tǒng)，因為時間的分配，有很多多知識未能及時鞏固，同時也需要緊抓時間實踐操縱，并參加實際建設和規(guī)劃，使自己能更加靈活應用系統(tǒng)網(wǎng)絡知識，并積累處理相關異常經(jīng)驗。同時，自己也要不斷努力與充實自己，研究shell,pure各種腳本的編寫，使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高，以及nginx和squid這些常用的服務搭建。在今后的一年里，也會參加相應的證書考核，不斷晉升自己，并緊抓利用業(yè)余時間努力學習it知識，搭建各種服務器知識，包括自己學習小型機跟進步英語水平。

擴展閱讀：201*運維二部工作總結

運維二部201*年度工作總結

201*年在公司領導的正確經(jīng)營決策下，全司員工統(tǒng)一思想、團結協(xié)作、努力工作，順利完成了公司董事會下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。

過去一年中，運維二部全體員工嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理要求，牢記“安全第一，預防為主”方針，不斷改良工作作風，提高工作效率，認真完成了公司下達的各項工作任務。同時注意加強員工政治和技能學習，提高思想和業(yè)務素質(zhì)，逐步適應公司對內(nèi)技改和對外發(fā)展的需要。

現(xiàn)將運維二部201*年工作情況總結如下：一、主要的工作內(nèi)容

1、搞好日常維護性檢修和設備保養(yǎng)工作。完成情況：電氣一種工作票79張，電氣二種工作票78張，機械工作票70張，電力線路工作票38張；機電總計完成工作票263張，完成日常各類維護性檢修工作約200小項。

設備維檢工藝和異常情況處理程序逐步規(guī)范化，與運維一部、安生部間工作配合協(xié)調(diào)高效，能有效消除設備的不安全因素，保證發(fā)電設備高利用率。

2、機修部分維護性檢修和設備保養(yǎng)工作主要有：a.透平油過濾處理。b.主廠房各管路除銹刷漆。c.深井泵、中低壓氣機、全自動濾水器等輔機設備維護檢修。d.處理擴容機組端蓋漏油、推力瓦溫過高、集電環(huán)打火等故障。e.1#、2#、3#壓力鋼管主廠房伸縮節(jié)除銹刷漆。

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f.維修保養(yǎng)庫存檢修專用設備和備品備件。g.前池閘門滾輪機構維護檢修。h.南長溝水庫閘門和撈渣船維護檢修。等等

3、電修部分維護性檢修和設備保養(yǎng)工作主要有：a.在2至10月份間陸續(xù)完成了大沫29組（共79只），大坪6組（共18只），興源電冶4組（共12只），踏水電管站（含10KV供電線路和用戶）71組（共213只），總計110組（共322只）氧化鋅避雷器的年度預防性試驗。b.配合安生部、踏水電管站做好近區(qū)10KV變電站、線路和用戶的巡視檢查、隱患處置、日常維護等工作。c.110kv、35KV線路的巡視檢查每月例行一次，在暴雨大風等特殊天氣后還另增加巡視。多次對線路進行清障工作。d.擴容機組監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、自控系統(tǒng)、GPS時鐘維護消缺。e.近區(qū)直供用戶電氣設備維護和電氣試驗。f.主變、線路保護裝置和1#、2#監(jiān)控裝置的維護消缺。g.宿舍區(qū)住房改造電氣線路施工配合。等等

4、今年的年度計劃檢修總體是計劃性小修，1#、3#主變大修。在9月12-17日共6天內(nèi)完成的主要工作內(nèi)容有：

①電氣檢修工作任務單114張，其中：

電氣一組完成檢修工作任務單7張，主要項目：a.1#主變更換全部密封件。b.3#主變吊芯大修。c.其他變壓器和110KV升壓站維護性檢修。

電氣二組完成檢修工作任務單42張，主要項目：a.發(fā)電機定轉(zhuǎn)子電氣預防性試驗。b.變壓器電氣預防性試驗。c.勵磁系統(tǒng)、直流系統(tǒng)維護性檢修。

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電氣三組完成檢修工作任務單23張，主要項目：a.繼電保護、水機保護定值校驗。b.繼電保護裝置動作試驗和整組保護聯(lián)動試驗。c.微機監(jiān)控系統(tǒng)的維護性檢修。

電氣四組完成檢修工作任務單24張，主要項目：a.發(fā)電機組溫控系統(tǒng)維護性檢修。b.10KV、35KV斷路器維護性檢修。c.發(fā)電機定轉(zhuǎn)子及其他一次設備的檢查維護。

清潔組完成檢修工作任務單19張，主要項目有開關柜、主變、斷路器、電氣屏柜、隔離開關等電氣設備的除塵、清潔、除銹、刷漆。

②機械檢修工作任務單57張，其中

機械一組完成檢修工作任務單24張，主要項目：a.1#、3#機組各軸承及油冷器維護性檢修。b.1#、3#機組各導水機構維護性檢修。c.1#、3#機組油水氣輔機系統(tǒng)維護性檢修。

機械二組完成檢修工作任務單20張，主要項目：a.2#機組各軸承及油冷器維護性檢修。b.2#機組各導水機構維護性檢修。c.2#機組油水氣輔機系統(tǒng)維護性檢修。

機械三組完成檢修工作任務單4張，主要項目有1#、2#、3#機組轉(zhuǎn)輪汽蝕部分的補焊。

機械四組完成檢修工作任務單9張，主要項目：a.1#、2#、3#機組空冷器維護性檢修。b.1#、2#、3#機組調(diào)速器、油壓裝置、壓力油

管維護性檢修。c.1#、2#、3#機坑各油水氣管道的除銹刷漆。

另外機械組為隧洞檢修趕制了600根錨桿。

5、參加突發(fā)事故故障應急處置工作，主要有：a.“1.24”興源

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公司事故沖擊導致機組停機事故。b.處理1#機水導擺度過大故障。c.“3.6”“6.17”“8.1”“8.7”樂電網(wǎng)事故沖擊導致機組停機事故。d.“4.20”雅安7.0級地震對機電設備造成的損壞。e.“4.23”“4.29”110KV沫西線故障沖擊導致機組停機故障。f.“7.29”35KV大鋼線遭雷擊跳閘事故。g.處理擴容機組勵磁系統(tǒng)導致跳閘故障。h.“7.4”樂電網(wǎng)解網(wǎng)事故沖擊機組事故。l.大坪電站廠用變因雷擊損壞事故。m.“9.18”1#主變35KV電纜頭擊穿導致主變差動保護動作事故。n.雷雨季節(jié)的應急處置和搶險工作。等等。

在應急處置中運維二部員工積極性和主動性高，責任感強，職責范圍明確，能發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，各類應急預案的實施比較有效，處理效率有了較大提高。今年部門有多名員工因在應急處置工作表現(xiàn)突出受到了公司表彰獎勵。

例如：a、在“4.20”雅安蘆山7.0級地震發(fā)生后，樂山地區(qū)震感強烈，電廠機電設備受到很大沖擊。當時正值周末，很多員工在地震發(fā)生后第一時間從樂山家中趕回電廠工作崗位參與全面檢查和搶修工作，在余震不斷的情況下共同奮戰(zhàn)，保證了機組安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。

b、“9.18”1#主變501柜電纜頭發(fā)生短路故障，運維二部機電檢修人員迅速分成了3個小組，在公司領導的帶領下，協(xié)同其他部門連夜搶修，經(jīng)連續(xù)近12小時的工作，1#主變恢復投運。

6、9月份在樂電公司線路工程隊的協(xié)助下，完成了110KV161沫羅線、162沫西線大修工作，更換了全線絕緣子和部分銹蝕的金具。

10月在踏水電管站的協(xié)助下，完成了近區(qū)10KV供電914管山線

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第一期技改工程，更換了0#-26#桿的全部金具、導線、絕緣子、拉線（盤）等。完善了近區(qū)供電網(wǎng)絡圖，重新規(guī)范和編制了部分桿塔號。

7、協(xié)助大坪電站做好設備檢修和突發(fā)故障應急處置工作，今年協(xié)助完成的主要項目有：a.檢修主軸密封。b.勵磁系統(tǒng)技改工作。c.廠用變事故和勵磁系統(tǒng)故障分析處理。d.廠用變技改工作。e.發(fā)電機、變壓器、避雷器的電氣預防性試驗。并組織機電技術人員每月到大坪電站巡視檢查一次。

8、參加公司組織的反事故和消防演習活動。9、參與公司自動化技改方案的編制工作。二、部門管理、思想政治和專業(yè)技能學習情況

1、“兩票三制”制度執(zhí)行的比較好。新版工作票的填寫逐漸規(guī)范，執(zhí)行程序逐漸標準。根據(jù)實際工作需要和技能水平情況，向公司推薦了擔任工作負責人資格的員工。

2、員工積極參加公司舉行的崗位技能培訓。崗位培訓采取每月2次專題講座的形式，由公司安排各專業(yè)中技術水平出色的員工擔任主講人，結合實際進行專題講解。我部有6名員工擔任主講人，通過集中學習和參加講解的方式，部門內(nèi)部形成了一種很好的學習氛圍和風氣，使員工的技能水平得到進一步的提高。

3、公司年初進行了機構改革，原檢修車間變更為運維二部。通過公司領導講話、部門專門討論、與員工談話等多種方式使得全體員工明白：這一改變不僅僅是名稱的改變，而是我們崗位職能、工作范圍、思維方式的轉(zhuǎn)變，是為公司下一步的發(fā)展打下基礎的改變。

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公司未來幾年的目標是對外是業(yè)務發(fā)展，對內(nèi)是技術改造提高自動化水平。在此背景下，對我們運維二部員工提出了更高的專業(yè)素質(zhì)、思想素質(zhì)要求。

機構改革后，一是運維一、二部間的工作聯(lián)系更加緊密，開始實施崗位交流。原檢修崗位的員工正逐漸參與到運行值班崗位的工作，學習運行技術，積累運行經(jīng)驗。二是運維一、二部每月舉行安全生產(chǎn)例會時，兩部負責人都要參會，對當月生產(chǎn)、技術、管理等各方面的問題及時協(xié)調(diào)處理。三是思維方式的轉(zhuǎn)變。伴隨未來幾年自動化技改的實施，運維一、二部必然合一，公司必然走向“運維一體、機電合一”的發(fā)展目標。公司需要的只能是復合型專業(yè)素質(zhì)、綜合能力強、思想素質(zhì)高的員工。因此大多數(shù)員工都看到了這一點，感受到了緊迫感和壓力感，并能在工作實踐中轉(zhuǎn)化為正能量，促使自我進步。

4、加強了部門內(nèi)務管理。員工遵章守紀情況較好；調(diào)休請假制度嚴格執(zhí)行；工區(qū)和宿舍環(huán)境衛(wèi)生清掃和保持好；班組文件資料規(guī)范化管理工作有進步；員工遵章守法，和諧共處，全年未發(fā)生過一起打架斗毆和違法亂紀事件。

5、加強了反習慣性違章的力度，組織員工專題學習了《大沫水電有限責任公司反習慣性違章管理制度》(沫電司16號文件)。特別是今年佩戴安全帽的制度執(zhí)行較好。通過一年來的努力，進入工作現(xiàn)場就佩戴安全帽已形成一種習慣。全年部門僅有2人次因未按規(guī)定佩戴安全帽接受處罰。其他習慣性違章較少發(fā)生。全年運維二部未發(fā)生一起安全事故，未造成任何人員傷亡和設備損壞。

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6、部門每月定期召開一次安全生產(chǎn)例會，并有公司領導和運維一部領導參加。例會主要內(nèi)容是：a.學習公司當月文件簡報，傳達公司領導指示。b.總結部門當月工作情況和布置下月工作內(nèi)容。c.討論部門管理的相關事宜和組織相關專題學習。部門每月安全生產(chǎn)例會和其他會議均有會議紀要存檔備案。

7、加強員工的政治學習，統(tǒng)一員工思想，鼓勵員工積極向黨組織靠攏，今年我部又有1名同志光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

特別組織員工認真學習了中國共產(chǎn)黨第十八屆三中全會的精神和文件《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，使員工明確國家和公司未來的發(fā)展方向，端正和穩(wěn)定員工的心態(tài)和思想。

三、存在的不足之處

1、個別員工的緊迫感和壓力感還不足，自我進步的動力不夠，比較安于現(xiàn)狀，思想比較消極，工作積極性和主動性還有待提高。今后部門和班組要更多關心和幫助他們，更多與其溝通談話，使其面貌能有所改觀。

2、員工技能亟待更進一步的提高，工作中要更加細心和考慮周全，注重工作總結和經(jīng)驗積累。

例如：a.年度檢修中1#機組油壓系統(tǒng)更換309#閥門的工作就是由于技術上考慮和準備不周全，使得本來較簡單的一項檢修工作未能完成好，導致再次停機處理。

b.在1#主變501#柜電纜頭擊穿短路事故處置中，也是由于事故分析判斷能力欠缺和查找不夠細致，未能在第一時間找到故障始發(fā)點，

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從而延長了事故處理時間。

3、備品備件和消耗性材料仍存在浪費、重復購買、再利用率低的現(xiàn)象。個別備件庫存率較高。

4、檢修施工工藝水平要繼續(xù)提高。檢修工作不但會干，更要干的漂亮和效率高。要通過不斷革新和提高檢修工藝和開發(fā)專用工裝來縮短設備停運時間。

5、檢修工作場地有時顯得凌亂無序，工具亂拿亂放未妥善保管，偶有遺失。

6、全年機電工作票的合格率為98.5%，未達到全年100%合格率的考核目標，個別員工在填寫工作票時不認真仔細和規(guī)范。

四、明年的工作重點和方向

1、在公司統(tǒng)籌下開展更多的各種形式的學習培訓活動，盡量擴寬員工的知識面，盡快提高員工的復合型專業(yè)素質(zhì)，大力培養(yǎng)和提高員工的綜合能力。

2、做好雷雨季節(jié)安全防范工作，熟悉和演練各類事故處置應急預案，繼續(xù)提高團隊的應急反應速度和應急處置能力。

3、嚴格貫徹執(zhí)行公司《反習慣性違章管理制度》等各項技術管理制度，嚴格遵守《安全作業(yè)規(guī)程》和《設備檢修規(guī)程》。杜絕各類違章作業(yè)現(xiàn)象，嚴防發(fā)生各類安全事故。

4、嚴格貫徹執(zhí)行公司各類行政管理制度，嚴格執(zhí)行《運維二部行為管理規(guī)范》，強化運維二部勞動紀律管理和內(nèi)務管理。

5、堅持搞好發(fā)電生產(chǎn)設備的日常巡視檢查工作，嚴格履行設備

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定期和不定期的巡檢制度，力爭做到及時和主動的發(fā)現(xiàn)和處理各類設備故障，不養(yǎng)成疏忽大意和漫不經(jīng)心的工作態(tài)度，認真做到防患于未然，用計劃性代替隨意性。

6、定期開展各類生產(chǎn)設備、引水設備、供電線路、近區(qū)用戶的季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查工作。加強重大危險源的排查、辨識、評估實施分級管理，加強監(jiān)控，超前防范。做到危險源預控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

7、更加合理的統(tǒng)籌安排日常性維護檢修項目，提高檢修質(zhì)量和工藝，提高檢修效率，在201*年的基礎上爭取進一步的減少檢修停機時間。

8、協(xié)助安生部編制201*年度機電檢修計劃，結合公司自動化技改工作，合理安排201*年度計劃檢修的項目、時間、材料等，收集整理相關設備缺陷情況和技術數(shù)據(jù)。

9、要做好備品備件和消耗性材料的計劃和審核工作，杜絕鋪張浪費和重復購買，提高備品材料的利用率。配合安生部、財務部清理庫存閑置、報廢設備和材料，降低庫存率。

10、完成近區(qū)10KV管山線第二期、第三期技改（大修）工程的實施，以及其他近區(qū)供電線路的維護檢修工作，提高近區(qū)系統(tǒng)的安全供電水平。

11、工作票的考核仍以100%合格為目標要求。對不認真仔細和規(guī)范填寫工作票內(nèi)容的、不嚴格執(zhí)行工作票所列程序和措施的員工將嚴肅處理，并納入年終績效考核范疇。

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12、在公司統(tǒng)籌下，參與大沫自動化技改工作的技術準備工作。13、繼續(xù)加強員工政治思想學習，定期組織學習公司文件簡報，學習黨的理論知識和相關文件，了解國家的政策方針，統(tǒng)一員工思想認識，緊跟國家和企業(yè)未來發(fā)展的方向和步伐，服從公司的工作崗位調(diào)度安排，服從公司利益。

201*年,運維二部全體員工將更加堅定信心,不斷提高業(yè)務素質(zhì),善于接受創(chuàng)新理念,轉(zhuǎn)變思路，統(tǒng)一思想，把團隊努力打造成為既懂得機電設備檢修維護，又懂得運行管理，符合公司未來發(fā)展要求的運維團隊，為大沫企業(yè)走向更高效益平臺而細致踏實、努力不懈的工作。

運維二部王堅201*年12月24日星期二

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