201*安全員工作業(yè)績(jī)總結(jié)

工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好！

動(dòng)力車間負(fù)責(zé)廠區(qū)水、電、壓縮空氣、蒸汽、真空負(fù)壓供應(yīng)和溫濕度控制、電梯運(yùn)行等工作。車間點(diǎn)多面廣，集中我廠80%的特種設(shè)備、特殊工種作業(yè)人員比較多，而且相對(duì)集中，工種又比較復(fù)雜，一直是公司和廠安全管控的重中之重。如何實(shí)現(xiàn)車間安全高效生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)保供，一直以來(lái)都是車間安全工作努力的方向和重點(diǎn)。

作為動(dòng)力車間的安全管理員，努力學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，學(xué)習(xí)安全管理理論知識(shí)和技能，積極探索安全管理新方法、新途徑，把理論與實(shí)際相結(jié)合，充分利用所學(xué)安全理論知識(shí)，運(yùn)用到具體工作實(shí)踐中去，努力提升車間安全管理水平和安全保障能力，則是我努力的方向和工作的重點(diǎn)。為此，我主要做了以下幾方面的工作：

一、努力考取了注冊(cè)安全工程師資格

201*年，是我從事安全管理工作的第二年，為了更好的適應(yīng)行業(yè)對(duì)安全管理的新要求、新理念，切實(shí)提高自己在日常安全管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，不斷提升自身安全素養(yǎng)和安全管理水平，加大隱患排查和整改力度，我報(bào)考了注冊(cè)安全工程師。工作之余，我努力學(xué)習(xí)了考取注冊(cè)安全工程師的所有課程，學(xué)著分析和研究了大量安全生產(chǎn)事故案例，順利通過(guò)了國(guó)

家注冊(cè)安全工程師考試。這不僅使我取得了注冊(cè)安全工程師資格，而且大大提升了我的安全管理知識(shí)和技能，為做好車間安全生產(chǎn)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)，也為我近兩年能夠在安全管理工作中取得一些成績(jī)起到了很大的促進(jìn)作用。

二、圓滿完成了公司交付的拍攝《公司安全現(xiàn)場(chǎng)教育片動(dòng)力車間安全篇》任務(wù)

201*年，由于車間安全教育片的成功拍攝，公司又把編寫(xiě)和拍攝《公司安全現(xiàn)場(chǎng)教育片動(dòng)力車間安全篇》的任務(wù)交給了我們動(dòng)力車間。我接到任務(wù)，即感激動(dòng)，又覺(jué)得任務(wù)艱巨，因?yàn)槭谴�表公司編�?xiě)和拍攝教育片，而且還要上報(bào)國(guó)家局評(píng)審，所以車間也非常重視。為此，車間一是成立了組長(zhǎng)的劇本編寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照公司對(duì)劇本內(nèi)容要求，分別從“動(dòng)力車間基本情況、日常安全管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)急管理”五個(gè)方面廣泛收集安全資料；二是對(duì)資料進(jìn)行分類整理、歸納、編寫(xiě)、審核，完成教育片劇本初稿；三是在公司安保部和有關(guān)專家的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)車間反復(fù)多次的修改、修改再修改，與201*年5月完成教育片劇本的最終定稿，并得到公司安保部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，稱動(dòng)力車間安全教育篇?jiǎng)”揪帉?xiě)的最好；四是6月正式開(kāi)拍，我在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，密切與制作單位配合，奔波于鄭州、許昌等生產(chǎn)廠家，按時(shí)完成教育片的場(chǎng)景拍攝和制作工作。后又經(jīng)過(guò)公司安保部及專家的多次現(xiàn)場(chǎng)觀看、研究、修改，廠安委會(huì)成員、廠安保部和車間有關(guān)人員的多次觀看、提意見(jiàn)和修改、

調(diào)整后，最終與201*年10月完成教育片的制作。由我參與編寫(xiě)、主導(dǎo)拍攝的《公司安全現(xiàn)場(chǎng)教育片動(dòng)力車間安全篇》受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和安保部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。公司安保部肖洪部長(zhǎng)說(shuō)：“駐馬店卷煙廠動(dòng)力車間高質(zhì)量的完成了教育片的拍攝任務(wù)”。

三、積極推進(jìn)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在行業(yè)也是剛剛提出，大家都是摸著石頭過(guò)河，根本找不到任何成熟的東西可以借鑒。為了搞好車間安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，車間把整理資料，編寫(xiě)手冊(cè)，設(shè)計(jì)制定車間各類安全檢查表的任務(wù)交給了我。接到任務(wù)，我先是認(rèn)真研讀公司和廠相關(guān)文件要求，接著，是一邊整理車間各類安全資料，一邊學(xué)習(xí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)審辦法，逐條對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化示范部門(mén)驗(yàn)收評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并大量閱讀和收集有關(guān)安全技術(shù)資料。憑著自己對(duì)安全管理的感悟，結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，緊緊圍繞車間安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，把日常安全管理活動(dòng)歸納、整理成文字條款，用標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范，形成獨(dú)具動(dòng)力車間特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。手冊(cè)還把車間日常安全管理工作圖表化、流程化，實(shí)現(xiàn)車間安全管理工作更加簡(jiǎn)約化，職工也更加容易理解和接受，進(jìn)而達(dá)到規(guī)范職工日常操作行為，減少職工操作失誤的目的。檢查表部分更是設(shè)計(jì)制定的較為全面，充分體現(xiàn)車間綜合檢查、日常檢查、專項(xiàng)檢查、班組檢查、崗位自查等全面、立體，不留死角的原則。

201*年年底，車間安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成就得到了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化示范部門(mén)驗(yàn)收、評(píng)審組的一致好評(píng)，認(rèn)為手冊(cè)和檢查

表編寫(xiě)、制定的比較符合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，安全基礎(chǔ)資料也比較全面，各項(xiàng)安全管理比較到位，車間安全標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境和氛圍較濃。所以，順利通過(guò)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化示范部門(mén)驗(yàn)收、考評(píng)，很榮幸的成為公司第一批被認(rèn)定的安全標(biāo)準(zhǔn)化示范部門(mén)。

四、取得的成績(jī)

總結(jié)本人取得的成績(jī)主要有一下幾點(diǎn)：

1、201*年帶領(lǐng)車間獲得“公司201*年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)，個(gè)人獲得廠“優(yōu)秀安全員”榮譽(yù)；

2、201*年帶領(lǐng)車間獲得“公司201*年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)，個(gè)人獲得廠“優(yōu)秀安全員”榮譽(yù)；

3、201*年獲得廠新聞宣傳工作一等獎(jiǎng)，被評(píng)為“廠優(yōu)秀通訊員”，201*和201*年又連續(xù)被廠評(píng)為“廠優(yōu)秀通訊員”，連續(xù)三年都獲得廠“新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。

4、三年來(lái)，車間沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故和治安事件；車間安全管理工作逐年得到有效提升，職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意思、安全生產(chǎn)操作能力和水平有了大幅提升，職工的安全素養(yǎng)明顯提高；車間安全生產(chǎn)環(huán)境得到大大改善，有效消除了安全管理盲區(qū)、盲點(diǎn)，安全生產(chǎn)隱患得到了很好的管控和整理；車間逐步實(shí)現(xiàn)了由“要我安全到我要安全、我學(xué)安全、為會(huì)安全、我用安全”的質(zhì)轉(zhuǎn)變，已形成了一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)保供共同體。

再次謝謝大家！謝謝！

動(dòng)力車間安全員5

擴(kuò)展閱讀：201*年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái)，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，各部門(mén)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先，并且扣除其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對(duì)事故部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在公司級(jí)月度安全會(huì)議上列出。并要求部門(mén)及時(shí)提出整改方案，進(jìn)行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我司的電器、機(jī)械設(shè)備、放射源、空壓機(jī)、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。我司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對(duì)我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控

狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深圳市瑞榮盛五金精密機(jī)械有限公司

201*-12-20

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