年度班級(jí)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

201*---201*年度學(xué)期班級(jí)工作總結(jié)及工作計(jì)劃

201*201*年度第一學(xué)期我班在藝文系團(tuán)委的指導(dǎo)下,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督及幫助下,圓滿的完成本學(xué)期的工作.本學(xué)期在班委會(huì)的帶領(lǐng)下,我班同學(xué)積極參加院系組織的各項(xiàng)活動(dòng),并在班級(jí)內(nèi)部積極開(kāi)展廣泛而富有成效的各項(xiàng)活動(dòng),均取得良好的效果.現(xiàn)就201*201*年度第一學(xué)期的工作做如下總結(jié):

一、班級(jí)制度建設(shè)

本學(xué)期，我班不斷實(shí)現(xiàn)“深入加強(qiáng)日常管理，使同學(xué)加強(qiáng)自我管理”的班級(jí)管理目標(biāo)，在這項(xiàng)工作中，主要圍繞以下三點(diǎn)來(lái)展開(kāi)工作：

1、制定了制度，使班級(jí)管理具有更強(qiáng)的操作性，提出具體要求；2、規(guī)范管理過(guò)程，做到民主決定班級(jí)走向；3、明確責(zé)任管理，落實(shí)每個(gè)班委的責(zé)任；

在這基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，尋求新的突破與新的提高。

二、干部隊(duì)伍建設(shè)及其工作情況

班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委和團(tuán)支，各個(gè)班委分工明確，責(zé)任到人，積極團(tuán)結(jié)同學(xué)，班級(jí)日常管理穩(wěn)定有序，班委之間密切配合組織各種有意義的活動(dòng)。每一次組織活動(dòng)，班委都盡心盡責(zé)，努力為同學(xué)們服務(wù)。每個(gè)班委對(duì)班級(jí)的日常工作都相當(dāng)熟悉，班委在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)有效合作，班級(jí)工作都能迅速有效的開(kāi)展。班委不定期的在一起研究班級(jí)工作，班委成員都能肩負(fù)責(zé)任，真誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

三、學(xué)習(xí)方面

班級(jí)內(nèi)部積極強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性，在學(xué)風(fēng)格建設(shè)上，我班同學(xué)在自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束的能力上都有顯著提高，開(kāi)始有目標(biāo)、科學(xué)的、有效地投入到緊張的學(xué)習(xí)生活中。

在班委的帶動(dòng)下，我班形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，并采用學(xué)習(xí)小組的方式“先進(jìn)帶后進(jìn)”。學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)也盡自己最大的努力幫助暫時(shí)落后的同學(xué)，排除學(xué)習(xí)上的障礙，使成績(jī)稍差的同學(xué)能夠以最快的速度趕上并力爭(zhēng)超過(guò)其他同學(xué)。

四、存在問(wèn)題及其解決方法

（一）班內(nèi)存在上課遲到或曠課現(xiàn)象。

工作改進(jìn)：嚴(yán)抓出勤質(zhì)量，設(shè)立相關(guān)規(guī)章制度，按制度嚴(yán)格執(zhí)行出勤標(biāo)準(zhǔn)。

（二）對(duì)于所開(kāi)設(shè)的某些課程態(tài)度不積極，課下自主學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。

工作改進(jìn)：班委應(yīng)與任課老師積極互動(dòng)，交流班級(jí)學(xué)習(xí)上存在的問(wèn)題，并及時(shí)向老師反映班內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，做好橋梁工作，與老師進(jìn)行良好的互動(dòng)。

五、新學(xué)期展望

在新的學(xué)期中，為更容易調(diào)動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會(huì)活動(dòng)的熱情，特制定以下工作目標(biāo)：

1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力；

2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓，同時(shí)豐富課余文化生活；3、在上學(xué)期班委工作基礎(chǔ)上，樹(shù)立班級(jí)形象，爭(zhēng)創(chuàng)系級(jí)先進(jìn)班級(jí)。

具體工作計(jì)劃：

1、班委建設(shè)：班委應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，確定好班級(jí)會(huì)議制度，兩周一次例會(huì)，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策，另外有特殊情況再做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

2、學(xué)風(fēng)建設(shè)：班委即使關(guān)注與學(xué)習(xí)相關(guān)的信息，及時(shí)提醒班級(jí)同學(xué)。組織開(kāi)展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，特別是英語(yǔ)四六級(jí)，先進(jìn)帶后進(jìn)。

3、生活方面：班委應(yīng)多關(guān)注班級(jí)同學(xué)的生活有表現(xiàn)好的地方應(yīng)大力宣揚(yáng)，讓大家都來(lái)學(xué)習(xí)。發(fā)揮班集體的溫暖向每一位需要幫助的班級(jí)成員伸出最無(wú)私的援助之手。

4、活動(dòng)開(kāi)展方面：在班級(jí)內(nèi)定期組織同學(xué)參加班級(jí)團(tuán)體活動(dòng)，增加同學(xué)之間的了解與認(rèn)識(shí)，使整個(gè)班級(jí)更團(tuán)結(jié)，更富有凝聚力。

以上就是班委在新學(xué)期的工作計(jì)劃�？偠�言之，在新的學(xué)期里，班委將會(huì)好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛(ài)，將班級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去，同時(shí)力求有更多的創(chuàng)新，讓我們10級(jí)展示一班變得更加的優(yōu)秀！

班級(jí)：班長(zhǎng)：

201*年12月19日

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制漿儀表班年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃

一、201*年度工作總結(jié)

工作重點(diǎn)：確保生產(chǎn)，兼顧技改，提高技能，加強(qiáng)整改

1、TPM

（1）制定TPM執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。（2）開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備的整改防護(hù)活動(dòng)。

（3）劃分轄區(qū)內(nèi)個(gè)人責(zé)任區(qū)，開(kāi)展責(zé)任區(qū)儀表防護(hù)整改評(píng)比活動(dòng)。2、PM

（1）配合工務(wù)部做好PM主數(shù)據(jù)收集、上線工作。

（2）利用PM做好日常維護(hù)保養(yǎng)的故障記錄、數(shù)據(jù)收集工作。（3）利用PM做好防護(hù)性周期保養(yǎng)工作。

（4）利用PM做好需停機(jī)計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目的積累記錄工作。3、安全

（1）吸取5月份、6月份公司重大工傷事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開(kāi)展牢記“血的

代價(jià)”等活動(dòng)。

（2）開(kāi)好班前班后會(huì)，讓每一個(gè)員工在崗期間確保安全。（3）開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)安全隱患的查找整改活動(dòng)。

（4）開(kāi)好每月2次的安全會(huì)議，提高班組成員的安全防范意識(shí)。4、員工培訓(xùn)

（1）為改變班組成員業(yè)務(wù)水平低、故障處理能力差、故障處理時(shí)間長(zhǎng)

的面貌，制定培訓(xùn)計(jì)劃。

（2）按照計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作。（已開(kāi)展14次培訓(xùn)，本年度內(nèi)可以開(kāi)展

完培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容）。

5、技改工作

（1）完成ONP能力拓展碎漿段技改。

（2）完成MXW借用LBKP1201*M3卸料塔技改。（3）完成MXW借用LBKP2201*M3卸料塔技改。（4）完成12線增加Metso盤(pán)磨技改。（5）完成利用ONP增加木漿產(chǎn)能技改。

（6）完成SOW水系統(tǒng)改造（第二階段）技改。（7）完成備漿新增1000M3廢水緩沖塔技改。（8）完成SOW新增疏解機(jī)、盤(pán)磨技改。（9）完成NBKP線新增盤(pán)磨技改。（10）完成ONP新增浮選槽技改。

（11）完成脫墨線氣浮池增加PAC系統(tǒng)技改。

（12）完成AOCC,MXW,ONP碎漿塊增加加熱器技改。（13）基本完成14線借用17線洗漿機(jī)技改。（14）基本完成15線洗漿機(jī)前增加精篩技改。（15）配合電工完成部分備漿節(jié)能降耗技改。

（16）著手AOCC木漿流程改進(jìn)及利用回用水做洗漿機(jī)噴淋水的技改工

作。6、倉(cāng)庫(kù)管理

（1）完成倉(cāng)庫(kù)分割、劃分。

（2）進(jìn)行庫(kù)存儀表設(shè)備整理、分類(lèi)。（進(jìn)行中）（3）進(jìn)行備品件的核查。（進(jìn)行中）

二、明年工作計(jì)劃

工作重點(diǎn)：切實(shí)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；做好各項(xiàng)技改工作，

為產(chǎn)能拓展做充分準(zhǔn)備。

1、在現(xiàn)有TPM工作的基礎(chǔ)上，細(xì)化TPM執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)TPM的執(zhí)行力度，制定TPM考核標(biāo)準(zhǔn)，確保做好現(xiàn)場(chǎng)TPM工作。

2、充分利用好PM工具，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上把故障處理過(guò)程中的處理情況、備品件使用情況等均納入PM中，重新審核、制定預(yù)防性周期保養(yǎng)工作計(jì)劃并納入PM中。

3、利用安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全工作，防止員工出現(xiàn)麻痹大意的安全意識(shí)，確保班組成員的安全。

4、制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展培訓(xùn)，提高班組成員業(yè)務(wù)水平，并制訂培訓(xùn)講師及學(xué)員的考核標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展考核工作。5、（1）繼續(xù)做好AOCC木漿流程改進(jìn)技改

（2）繼續(xù)做好利用工廠回用水做為洗漿機(jī)噴淋水技改（3）做好ONP能力拓寬（第二階段）技改工作。（4）做好制漿渣線優(yōu)化技改。（5）配合工藝、設(shè)計(jì)做好其它新增技改工作，為紙機(jī)產(chǎn)能提高做好準(zhǔn)備。

6、細(xì)化班組倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存儀表設(shè)備清單，核對(duì)備品件的庫(kù)存及使用情況，確

保設(shè)備使用安全。制定倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。

7、制定、細(xì)化班組成員考核辦法，個(gè)人考核，獎(jiǎng)罰分明，提高班組成員積極

性，加強(qiáng)成員工作責(zé)任心。

友情提示：本文中關(guān)于《年度班級(jí)工作總結(jié)及工作計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年度班級(jí)工作總結(jié)及工作計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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