煉鐵廠201*年安全管理方針及工作計(jì)劃

煉鐵廠二零一三年安全管理工作計(jì)劃

切實(shí)貫徹滄州中鐵裝備制造材料有限公司，（以下稱公司）201*年度安全管理方針及工作計(jì)劃（政字【201*】02號(hào)）。完成煉鐵廠安全管理目標(biāo)，消除傷亡事故，控制重傷事故，減少輕傷事故，為煉鐵廠安全、穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。為確保201*年煉鐵廠安全生產(chǎn)工作能有效開(kāi)展，特制定201*年度煉鐵廠安全生產(chǎn)計(jì)劃及控制目標(biāo)。一、安全工作指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn)，采取壓力分解的工作思路，使煉鐵廠所有員工、干部都承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，把宣貫相關(guān)的法律法規(guī)、強(qiáng)制性文件、國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為201*年培訓(xùn)的重點(diǎn)。把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的深入開(kāi)展作為201*年度安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。把員工自我安全意識(shí)培養(yǎng)作為201*年度安全培訓(xùn)的最終目標(biāo)。增加現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管力度和密度，控制“人的不安全行為”；消除“物的不安全狀態(tài)”，為員工創(chuàng)造安全、和諧、向上的工作環(huán)境。二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、健全管理體制、突出工作重點(diǎn)、嚴(yán)肅責(zé)任追究。努力實(shí)現(xiàn)五、四、三目標(biāo)，及五無(wú)、四嚴(yán)、三提高。五無(wú)：“無(wú)死亡群傷事故；無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故；無(wú)重大煤氣泄漏事故；無(wú)重大交通安全事故；”四嚴(yán)：“嚴(yán)肅違規(guī)違制檢查考核；嚴(yán)格控制較大環(huán)境污染；嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化制度；嚴(yán)格控制職業(yè)危害的發(fā)生”。三提高：即：“提高全員的自我保護(hù)觀念；提高作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)成；提高煉鐵廠整體安全管控水平”。

萬(wàn)人重傷率：小于2.5‰千人負(fù)傷率：小于3.0‰三：安全生產(chǎn)目標(biāo)分解

（1）生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、辦公室、動(dòng)力車間、電儀車間、鑄鐵除塵車間、鐵運(yùn)車間、電塵車間、噴煤車間、豎爐車間年輕傷率為0；

（2）1#燒結(jié)車間、2#燒結(jié)車間、3#燒結(jié)車間、年輕傷低于2人；

（3）1#高爐車間、2#高爐車間、3#高爐車間、4#高爐車間年輕傷低于3人；（4）原料車間、供料車間、維修一車間、維修二車間年輕傷低于3人；四：具體工作安排

（一）、增加安全教育培訓(xùn)密度，提升員工的安全技術(shù)及安全觀念。1）規(guī)范新員工“三級(jí)“教育，豐富教育內(nèi)容，注重教育結(jié)果。

新員工的廠級(jí)培訓(xùn)的效果關(guān)系到新員工分配后的安全技能的掌握情況。教育質(zhì)量的好壞關(guān)鍵看講師的水平，201*年煉鐵廠嚴(yán)抓講師的講課質(zhì)量和講課效果。把新員工安全技能的掌握情況作為講師的考評(píng)依據(jù)。堅(jiān)決杜絕教育不細(xì)致、講解不深入、考試走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。從體制上規(guī)范“三級(jí)”安全教育的過(guò)程，從本質(zhì)上提高教育質(zhì)量和教育效果。

2）加強(qiáng)班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的培訓(xùn)。

班組長(zhǎng)作為班組安全建設(shè)的第一責(zé)任人，必須從自身的作業(yè)習(xí)慣上教育員工，使員工能夠看到感受到規(guī)范作業(yè)的重要性。安全科制定月班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃由車間組織實(shí)施，安全科定期不定期進(jìn)行檢查。每個(gè)季度由安全科分批組織煉鐵廠所有班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，并采取閉卷考試的方法進(jìn)行考試，對(duì)考試不及格的個(gè)人通報(bào)批評(píng)，并視情況調(diào)離班組長(zhǎng)崗位。

3）加強(qiáng)全員的安全教育培訓(xùn)，提升自我安全觀念

要求車間每月制定培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)安全科備案，培訓(xùn)可以由車間組織也可由班組組織。全年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容必須包括（崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、事故案例等內(nèi)容），并要求對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，考試可采取閉卷或開(kāi)卷考試的方法。通過(guò)培訓(xùn)最終達(dá)到提升員工自我安全觀念的目的。

4）利用好“周一安全活動(dòng)”“班前班后會(huì)”載體，使安全宣講植入到員工的內(nèi)心。把周一安全活動(dòng)、班前班后會(huì)，作為安全宣講的有效載體，使員工真正理解我要安全的重要性。使員工真正明白主動(dòng)安全和被動(dòng)安全的本質(zhì)的區(qū)別，從而提升煉鐵廠的安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)作為一種文化來(lái)傳播，使安全生產(chǎn)作為一種需要來(lái)迎合。

5）結(jié)合公司做好特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)取證。

把特種作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，作為企業(yè)規(guī)范化管理的必要條件，做好焊工、（高、低壓）電工、起重機(jī)械、煤氣作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、安全管理人員等取證、復(fù)審工作，煉鐵廠安全科根據(jù)公司整體安排積極給予配合。指派專人進(jìn)行組織，確保煉鐵廠所有特種作業(yè)人員都持證上崗，特種作業(yè)人員持證上崗率最終達(dá)到100%。

6）結(jié)合“安全月活動(dòng)”努力營(yíng)造安全氛圍。

充分利用全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)。組織安全演講比賽，營(yíng)造良好的安全教育氛圍；配合公司組織安全技能比武，采用多樣化的教育方式，提高全員學(xué)習(xí)安全技能的積極性。

7）加強(qiáng)外委、外包、施工、保產(chǎn)單位安全管理加強(qiáng)外委、外包、施工、保產(chǎn)單位的安全管理工作，對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，所有施工人員經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格簽訂安全協(xié)議。

（二）：把隱患排查治理做為全年安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，把隱患整改的質(zhì)量作為工作重點(diǎn)。

1）隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患自查自糾活動(dòng)，由各車間兼職安全員組成檢查小組，分組檢查。以現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查為基礎(chǔ)完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理，將現(xiàn)場(chǎng)安全事故隱患減少到最低；健全安全隱患排查制度，以日常檢查為基礎(chǔ)，開(kāi)展隱患檢查整治活動(dòng)，并積極動(dòng)員職工發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的事故隱患提出考核意見(jiàn)。

2）日常安全檢查。安全科指派專人每日一個(gè)區(qū)域?qū)θ珡S各個(gè)車間轄區(qū)開(kāi)展綜合性日常檢查，做到徹底檢查不留死角，對(duì)查出的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象和查處的隱患給予相應(yīng)考核，對(duì)查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回復(fù)。對(duì)整改無(wú)回復(fù)，整改不徹底的車間進(jìn)行考核，爭(zhēng)取隱患規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化99%以上完成，堅(jiān)決不留后患。

3）專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查，每季度至少組織檢查一次，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀靈活掌握，特殊情況應(yīng)多次組織檢查，檢查專業(yè)包括：煤氣生產(chǎn)、使用與防護(hù)，特種設(shè)備作業(yè)，高溫、高空作業(yè)，電氣安全，消防安全，防洪防汛，職業(yè)衛(wèi)生等，并根據(jù)公司專業(yè)安全檢查表組織配合專業(yè)公司檢查。

4）安全生產(chǎn)綜合檢查。每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)綜合性大檢查（每季度最后一個(gè)月最后一周開(kāi)展），由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組，對(duì)全廠安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、評(píng)比、總結(jié)，制定檢查評(píng)分表，排出名次給予獎(jiǎng)罰。

5）各類規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度，各車間班組充分利用周一安全活動(dòng)會(huì)、班前班后會(huì)的時(shí)間對(duì)各崗位安全規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項(xiàng)規(guī)章，每周抽查部分崗位員工對(duì)規(guī)章制度的掌握情況，采取獎(jiǎng)罰制。

6）危險(xiǎn)源安全檢查。對(duì)煉鐵廠各車間各崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，建立危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)防控制措施，并檢查危險(xiǎn)源存在崗位對(duì)預(yù)防控制措施的落實(shí)情況，并建立健全危險(xiǎn)源檢查記錄表并存檔。

7）開(kāi)展重大隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)活動(dòng)。根據(jù)安全管理部出臺(tái)《安全隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)制度》的實(shí)施細(xì)則鼓勵(lì)全體員工查隱患、整改隱患，對(duì)職工查處的隱患，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤，依照規(guī)定上報(bào)安全管理部申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高全員的安全意識(shí)和隱患排查能力。

8）高危作業(yè)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行《8種高危作業(yè)》作業(yè)票制度，嚴(yán)肅高危作業(yè)的審批程序，全程監(jiān)控具有較高危險(xiǎn)的施工，使高危作業(yè)在制度上、程序上、作業(yè)規(guī)范上，處于可控狀態(tài)。9）（計(jì)劃、臨時(shí)）檢修安全管理。提前與設(shè)備可結(jié)合根據(jù)檢修項(xiàng)目制定詳細(xì)的檢修安全措施，并指派專人現(xiàn)場(chǎng)督促執(zhí)行。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、高危項(xiàng)目制定專項(xiàng)的檢修安全措施并下發(fā)相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并指派專職安全管理人員全時(shí)跟蹤檢查確保重點(diǎn)項(xiàng)目高危檢修項(xiàng)目，處在可控范圍之內(nèi)，保證檢修安全順利進(jìn)行。加大檢修現(xiàn)場(chǎng)的隱患治理和查處力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，對(duì)檢修期間出現(xiàn)的“人的不安全行為”直接提出考核意見(jiàn)。

（三）：持續(xù)深入《201*年較大風(fēng)險(xiǎn)崗位深化整治》工作，以提高班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。班組作為企業(yè)最基層的組織機(jī)構(gòu)，是各項(xiàng)制度執(zhí)行層，抓好班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。201*年煉鐵廠以增強(qiáng)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，作為班組建設(shè)的第一任務(wù)。結(jié)合車間組織對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)管理水平，制定適合本崗位的《班組作業(yè)規(guī)范》糾正班組長(zhǎng)不良的操作習(xí)慣。以點(diǎn)帶面最終實(shí)現(xiàn)操作方法統(tǒng)一化、操作程序規(guī)范化、操作制度標(biāo)準(zhǔn)化，最終實(shí)現(xiàn)煉鐵廠的安全操作水平的整體提高。只有每個(gè)班組、每個(gè)員工都能按章操作，才能從本質(zhì)上杜絕人為的責(zé)任事故發(fā)生。

（四）完善煉鐵廠應(yīng)急救援體制，增加演練頻次，提升救援能力。

1）增加煤氣事故自救與救援的演練頻次，提高員工事故逃生能力。完善應(yīng)急預(yù)案，因崗制宜，制定可操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，一旦發(fā)生事故能使每名員工知道逃生的路線，懂的逃生的方法，相鄰崗位懂得事故救援的具體注意事項(xiàng)。

2）結(jié)合車間每月組織一次車間級(jí)的事故應(yīng)急演練，每季度組織一次廠級(jí)的事故應(yīng)急演練，每半年結(jié)合安全管理部組織一次煉鐵廠綜合演練。演練要求方案可操作性強(qiáng)、有形象資料、有總結(jié)、有講評(píng)相關(guān)資料記錄存檔保存。

（五）做好季節(jié)交換、節(jié)假日期間的安全管理工作。

1）根據(jù)煉鐵廠生產(chǎn)特點(diǎn)針對(duì)冬季、夏季做好安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施做好冬季防火防凍、夏季防暑防汛工作，確保在此期間杜絕安全事故的發(fā)生。

2）按照節(jié)假日的特殊性，在節(jié)假日期間安全管理進(jìn)行升級(jí)，做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國(guó)慶節(jié)期間的安全工作，確保節(jié)日期間生產(chǎn)穩(wěn)定。

（六）加強(qiáng)消防管理、徹底消除火災(zāi)隱患。

1）加強(qiáng)消防設(shè)施和基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善消防基礎(chǔ)資料，建立健全規(guī)章制度，用制度、規(guī)范管理消防設(shè)施、器材。

2）加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的禁煙、禁火管理，強(qiáng)化消防安全自查、督察，完善消防工作，消除各類火災(zāi)隱患。五、全年各季度工作重點(diǎn)。

1）一季度：制定201*年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及目標(biāo)分解文件，并要求全員學(xué)習(xí)；于3月20日前完善《201*年全省冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》的相關(guān)資料、總結(jié)、報(bào)告報(bào)安全管理部備案。配合公司完成班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，完成煉鐵廠外協(xié)施工單位安全培訓(xùn)，重新簽訂201*年《安全協(xié)議》；制定春節(jié)期間的安全生產(chǎn)措施，重點(diǎn)是節(jié)前安全工作布置、節(jié)中安全工作檢查督促落實(shí)，節(jié)后收心工作總結(jié)；完成201*年煉鐵廠各類臺(tái)帳存檔及201*年新臺(tái)帳建立；

2）二季度：組織落實(shí)“安全月”各項(xiàng)安全活動(dòng)、做好安全文化宣傳作用；于6月20日前將《201*年全省冶金企業(yè)深化整治方案》中的8項(xiàng)制度，五種記錄的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況的的總結(jié)及相關(guān)資料報(bào)安全管理部備案；配合公司和結(jié)合本廠實(shí)際情況完善各項(xiàng)規(guī)章制度，修訂部分《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》已適應(yīng)安全生產(chǎn)需要，本季度將對(duì)部分《三項(xiàng)制度》進(jìn)行修訂。

3）三季度：以“提高安全技能，杜絕三違”為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查、隱患整改力度和考核力度，組織應(yīng)急演練及防洪防汛應(yīng)急救援演練。于9月20日之前將《201*年全省冶金企業(yè)較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位專項(xiàng)整治方案》的學(xué)習(xí)資料及總結(jié)報(bào)告報(bào)安全管理部備案。

4）四季度：總結(jié)前三季度安全管理薄弱環(huán)節(jié)，本季度重點(diǎn)突破薄弱環(huán)節(jié)抓管理，是安全工作有所提高�？偨Y(jié)本年度安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并制定下一年工作計(jì)劃。于12月10前將201*年安全工作總結(jié)報(bào)安全管理部備案。

六：具體要求

發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢(shì)和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，樹(shù)立合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，促進(jìn)安全文化建設(shè)，保障安全生產(chǎn)。

煉鐵廠201*年12月24日

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煉鐵廠201*年安全工作計(jì)劃

安全工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司及廠部的要求，結(jié)合201*年煉鐵廠燒結(jié)工序和煉鐵工序的安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，明確安全工作的重要性，樹(shù)立“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的工作理念，始終應(yīng)將安全工作放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的安全工作計(jì)劃，安全管理重心下移，圍繞以提高職工的安全意識(shí)、強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)的安全管理職責(zé)和修訂各崗位安全操作規(guī)程來(lái)開(kāi)展工作。牢記以人為本的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員對(duì)職工的安全培訓(xùn)是否有成效、安全隱患排查是否常態(tài)化、隱患整改是否到位且不反彈、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是否按期組織演練。完善安全工作的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全管理職責(zé)，轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整工作思路、徹底扭轉(zhuǎn)煉鐵廠的安全生產(chǎn)局面。

一、工作方針

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)查不足之處，消除不足求進(jìn)步發(fā)展；落實(shí)管理制度建規(guī)章；圍繞重心下移做工作；提高安全意識(shí)搞培訓(xùn)；夯實(shí)基礎(chǔ)管理抓執(zhí)行；安全隱患排查不懈�。粦�(yīng)急演練每月都進(jìn)行。二、工作目標(biāo)

煉鐵廠安全工作執(zhí)行公司分解到煉鐵廠的安全目標(biāo)：（即重傷、工亡事故為0；；重大火災(zāi)事故為0；年千人負(fù)傷率控制在（兩工序）6以下；職工安全培訓(xùn)率99%；隱患整改率、特種設(shè)備按時(shí)檢驗(yàn)率、特種作業(yè)人員持證上崗率99%）。

三、主要工作

1、把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為全年安全工作的首要任務(wù)。

根據(jù)公司安全工作的階段性目標(biāo)，（創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)企業(yè)），安全科積極組織籌備創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化所需的資料，根據(jù)（安監(jiān)總管四【201*】84號(hào)）（安監(jiān)總管四【201*】12號(hào)）文件要求。組織煉鐵廠煉鐵工序、燒結(jié)工序安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開(kāi)展。

(1)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組：

結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作需要，建立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各車間科室一把手為組員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組。為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化冶金企業(yè)創(chuàng)造條件。

（2）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化煉鐵》《標(biāo)準(zhǔn)化燒結(jié)》相關(guān)要求查找不足并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施：

轉(zhuǎn)發(fā)（安監(jiān)總管四【201*】84號(hào)）（安監(jiān)總管四【201*】12號(hào)）兩個(gè)文件，要求煉鐵廠下屬車間科室認(rèn)真組織傳達(dá)和學(xué)習(xí)，開(kāi)展自查自糾工作。根據(jù)兩個(gè)文

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件相關(guān)要求查找目前我們安全生產(chǎn)工作和安全管理工作還存在著哪些不足，針對(duì)存在的不足制定相應(yīng)的整改計(jì)劃和改進(jìn)措施。最終形成“人人懂安全，人人會(huì)安全，人人要安全”的良好風(fēng)氣。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，以利于提高全員職工的安全意識(shí)。安全培訓(xùn)教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，是減少人的不安全因素的關(guān)鍵所在，因此安全教育工作要常抓不懈，201*年我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的管理理念，采取多種形式做好安全教育工作。

（1）、認(rèn)真做好新員工的三級(jí)安全培訓(xùn)工作：

1）、對(duì)于入廠的新員工，安全科進(jìn)行2課時(shí)（16學(xué)時(shí)）的廠級(jí)安全培訓(xùn)教育，針對(duì)新員工安全知識(shí)匱乏，對(duì)冶金這一高危行業(yè)的安全要求不清楚的狀況，對(duì)新員工的培訓(xùn)主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。內(nèi)容包括:

⑴國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；⑵本單位基本情況介紹，了解生產(chǎn)特性；⑶危險(xiǎn)源告知、預(yù)防和監(jiān)控；⑷安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)施及考核；⑸從業(yè)人員的權(quán)利告知及職責(zé)；⑹崗位職業(yè)危害和預(yù)防監(jiān)控措施；

⑺事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施；

⑻防護(hù)器材正確使用及消防器材使用說(shuō)明及注意事項(xiàng)介紹（實(shí)物講解）；⑼相關(guān)安全技術(shù)知識(shí)、安全通則進(jìn)行告知；

2）、車間級(jí)安全培訓(xùn)教育：新員工分到車間后，應(yīng)進(jìn)行3課時(shí)（24學(xué)時(shí)）的安全培訓(xùn)，安全科每月將不定期抽查新員工，檢查新員工的車間培訓(xùn)情況，對(duì)于車間培訓(xùn)內(nèi)容提問(wèn)不合格的，除要求其加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，追究車間培訓(xùn)人員的責(zé)任。

車間安全員對(duì)新員工培訓(xùn)內(nèi)容：

⑴本車間（工段、隊(duì)）的概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全操作規(guī)程；

⑵工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故、安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性規(guī)定；

⑶自救、互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；⑷安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；

⑸消防工作“四懂四會(huì)”、“四個(gè)能力建設(shè)”、消防器材的使用和消防應(yīng)急演練；

⑹預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及安全注意事項(xiàng)；

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3）、班組安全培訓(xùn)教育：各工段長(zhǎng)應(yīng)對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)3課時(shí)（24學(xué)時(shí)）每位新員工在上崗前應(yīng)明確一位培訓(xùn)師傅，對(duì)本崗位的安全操作方法應(yīng)手把手的教，直到使其能達(dá)到獨(dú)立操作的水平的時(shí)候，方可使其單獨(dú)上崗作業(yè)。安全科將不定期對(duì)新員工檢查落實(shí)師徒結(jié)對(duì)情況，若發(fā)現(xiàn)未對(duì)新員工指定帶班師傅的，則嚴(yán)格考核其工段長(zhǎng)之責(zé)任，并責(zé)令其工段長(zhǎng)當(dāng)面指定師傅。

班組安全培訓(xùn)內(nèi)容：

⑴崗位安全操作規(guī)程及實(shí)際運(yùn)用；

⑵班組概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、事故的預(yù)防和處置方法；⑶檢修作業(yè)注意事項(xiàng)及各項(xiàng)制度的應(yīng)用；⑷員工的安全職責(zé)；⑸積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)；⑹勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴要求；⑺正確使用防護(hù)器材和消防器材；⑻事故案例、工作場(chǎng)所環(huán)境的整治；（2）、定期對(duì)在崗職工進(jìn)行安全培訓(xùn)：

1）、每月制定廠部安全培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)車間的班組長(zhǎng)和職工，由廠長(zhǎng)、車間主任或廠部安全管理人員進(jìn)行不少于2次的安全培訓(xùn)。每次培訓(xùn)由安全科監(jiān)督實(shí)施，并落實(shí)培訓(xùn)的效果。

2）、車間及班組安全規(guī)程培訓(xùn)：車間每年在春秋兩季即3月、9月的上旬，對(duì)車間的所有職工進(jìn)行操作規(guī)程的安全培訓(xùn)及考試，班組每季度的首月即1月、4月、7月、10月的上旬進(jìn)行四次安全操作規(guī)程培訓(xùn)和考試，以上培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)試卷，注明培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)成績(jī)，試卷全部存入職工的個(gè)人檔案中。安全科到期檢查各自培訓(xùn)情況，若未按要求培訓(xùn)考試的，按規(guī)定考核。

3）、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：廠部安全科每年不少于兩次對(duì)車間的煤氣操作工及相鄰崗位職工的煤氣知識(shí)及背負(fù)空氣呼吸器進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)全廠的女工每年不少于兩次的消防知識(shí)及使用滅火器的培訓(xùn)。夏冬兩季即1月、7月安排電氣工程師對(duì)全廠部分崗位工進(jìn)行兩次的用電安全知識(shí)培訓(xùn)。所有的培訓(xùn)均應(yīng)由培訓(xùn)記錄、簽名。

（3）、強(qiáng)化對(duì)全廠特種作業(yè)人員的監(jiān)管：

落實(shí)各車間的特種作業(yè)職工持證上崗情況，對(duì)于有特種作業(yè)證的職工，安全科負(fù)責(zé)與公司溝通做好作業(yè)證的復(fù)審培訓(xùn)工作。對(duì)確實(shí)需要特種作業(yè)而無(wú)有作業(yè)證的職工，安全科與公司及時(shí)溝通結(jié)合車間做好取證培訓(xùn)工作，以確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)99%。同時(shí)安全科每月利用檢修時(shí)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情

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況進(jìn)行檢查，對(duì)無(wú)證上崗作業(yè)的，按公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核。

（4）、重心下移，加強(qiáng)對(duì)各車間工段長(zhǎng)的安全培訓(xùn)工作：

安全管理工作重心下移，以提高基層安全管理業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，針對(duì)煉鐵廠新進(jìn)員工多，大部分是剛畢業(yè)的學(xué)生和農(nóng)民工、安全意識(shí)淡薄、自我防護(hù)能力差，安全管理困難，形勢(shì)嚴(yán)峻。只有抓好各工段班組長(zhǎng)的安全管理，提高其安全管理業(yè)務(wù)水平才能有效的避免事故發(fā)生，對(duì)此安全科計(jì)劃在培訓(xùn)中心每月組織一次對(duì)部分班組長(zhǎng)的安全管理培訓(xùn)，安全科可以結(jié)合放映設(shè)備放映一些事故案例，案例圖片，更直觀的給培訓(xùn)者以更深刻的教育。每月一個(gè)內(nèi)容，周而復(fù)始。以利于提高班組長(zhǎng)的自身素質(zhì)、專業(yè)技能、安全管理水平，為使煉鐵廠的事故發(fā)生率降到最低而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（5）、做好季節(jié)性的安全培訓(xùn)工作：

針對(duì)冬季防火、防風(fēng)、防凍、防滑、防中毒，夏季防洪、防中暑，及對(duì)春節(jié)期間值班崗位員工相對(duì)減少、由于經(jīng)常聚會(huì)飲酒、工作疲勞等現(xiàn)象，廠部及時(shí)下發(fā)相應(yīng)的安全管理措施，并責(zé)令車間組織職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工都清楚地知道安全防護(hù)措施的具體內(nèi)容，工作起來(lái)才能游刃有余，杜絕違章，避免事故的發(fā)生。

3、隱患排查常抓不懈，隱患整改率爭(zhēng)取達(dá)到百分百

（1）、隱患自查：要求各車間每周應(yīng)有主任和安全員組織一次對(duì)本單位的安全隱患自查，每周四下午下班前將自查臺(tái)帳上報(bào)安全科，有安全科定期抽查，對(duì)在整改期限內(nèi)整改不到位的車間，按規(guī)定進(jìn)行考核。同時(shí)要求車間提前把每周有主任帶隊(duì)檢查計(jì)劃報(bào)安全科備案，以便廠部進(jìn)行抽查，落實(shí)車間自查行動(dòng)情況。

（2）、日常性安全檢查：安全科除特殊情況外，每天到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的隱患項(xiàng)，下發(fā)整改通知單，并限期整改，對(duì)整改不到位、未整改的單位按規(guī)定從嚴(yán)考核。同時(shí)要求車間安全員也應(yīng)做好日常安全檢查工作，對(duì)檢查出的問(wèn)題應(yīng)落實(shí)到班組進(jìn)行整改。注：車間應(yīng)建立日常安全檢查臺(tái)帳，安全時(shí)科隨抽查其車間日常檢查情況。

（3）、專項(xiàng)檢查：安全科除公司要求專項(xiàng)檢查外，每月進(jìn)行一次對(duì)各車間的煤氣使用與防護(hù)、檢修安全措施、消防安全、電氣安全、周一安全活動(dòng)開(kāi)展情況等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。檢查時(shí)可結(jié)合相應(yīng)車間安全員一同檢查，檢查的結(jié)果在全廠通報(bào)。檢查日期，安全科在早調(diào)會(huì)上臨時(shí)通知。

（4）、安全生產(chǎn)綜合檢查：每月組織一次有廠長(zhǎng)帶隊(duì)，有廠安委會(huì)成員參加的安全綜合大檢查，此外每周安全科組織由車間安全員參加的周安全檢查，每次依檢查結(jié)果進(jìn)行排名，并在全廠通報(bào)。

（5）、重大危險(xiǎn)源安全檢查：每月上旬有安全科組織，安全科成員結(jié)合相應(yīng)

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的車間安全員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煤氣水封、閥門、管道支架、膨脹節(jié)進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)煤氣操作工的煤氣防護(hù)用品佩戴情況，煤氣監(jiān)控參數(shù)、車間煤氣系統(tǒng)點(diǎn)巡檢記錄進(jìn)行檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)整改通知單對(duì)有關(guān)違規(guī)、違紀(jì)事項(xiàng)進(jìn)行考核。

（6）、制度規(guī)程落實(shí)的檢查：為了落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程，各車間要充分利用周一安全活動(dòng)、班前班后會(huì)的時(shí)間，加強(qiáng)各崗位員工對(duì)本崗位的各項(xiàng)規(guī)程的學(xué)習(xí)，要求各車間崗位員工對(duì)本崗位的各項(xiàng)規(guī)程全面掌握，隨時(shí)接受廠部安全科或公司安全部的檢查。每季度安全科對(duì)檢查的情況，進(jìn)行評(píng)比一次，并全廠通報(bào)。

（7）、新員工崗位安全操作規(guī)程的檢查：為了杜絕新員工未經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)就匆忙上崗的現(xiàn)象，安全科每月定期派專人對(duì)分配到車間滿5個(gè)工作日以上的新員工，進(jìn)行安全操作規(guī)程背誦的檢查，對(duì)當(dāng)時(shí)背誦不合格的，則令本人隨即書寫安全操作規(guī)程5遍（期間的工作有安全員通知當(dāng)班工段長(zhǎng)落實(shí)人員頂替），對(duì)此員工再次檢查背誦不合格的建議車間退回人力資源部。每季度安全科對(duì)檢查的情況，進(jìn)行評(píng)比一次，并全廠通報(bào)。

（8）、廠部結(jié)合公司開(kāi)展重大隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)活動(dòng)：根據(jù)公司安全部出臺(tái)的《安全隱患舉報(bào)有獎(jiǎng)制度》，鼓勵(lì)全廠職工查隱患，對(duì)于員工查出的安全隱患上報(bào)，經(jīng)核查無(wú)誤，按規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高全員的安全意識(shí)和隱患排查能力。

（9）、隱患整改重在落實(shí)，安全科定期對(duì)公司檢查、廠部安全科檢查、車間自查的隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，督查車間對(duì)隱患項(xiàng)目的整改情況，對(duì)在整改的期限內(nèi)未整改的、整改后又反彈的，按照相關(guān)的制度看落實(shí)考核。旨在消除現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，給職工創(chuàng)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。

4、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓工作落實(shí)。（1）、開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域禁煙工作。

根據(jù)11年火災(zāi)頻發(fā)現(xiàn)狀，職工防火意識(shí)依然很淡薄，故把所有煤氣、易燃易爆區(qū)域劃為“禁煙區(qū)域”，各車間應(yīng)根據(jù)公司下發(fā)的《禁煙管理制度》中所列舉的禁煙崗位，和與禁煙崗位性質(zhì)相似，但未列入公司下發(fā)的禁煙崗位明細(xì)中的崗位。應(yīng)把《禁煙管理制度》上墻，時(shí)刻給崗位職工提一個(gè)醒。嚴(yán)格要求職工在此區(qū)域不許吸煙、禁帶火種，此區(qū)域的消防器材必須配備充足且完好能用。禁打手機(jī)區(qū)為職工上班禁帶手機(jī)區(qū)域，外來(lái)人員進(jìn)入此兩區(qū)域前必須關(guān)機(jī)，這些崗位為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)違反規(guī)定的嚴(yán)肅處理。每周聯(lián)查時(shí)，此項(xiàng)為必查內(nèi)容。

（2）、落實(shí)重大危險(xiǎn)源控制措施，杜絕群死群傷事故。

各車間應(yīng)將所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源，例如：煤氣崗位（燒結(jié)機(jī)和高爐平臺(tái)、TRT、熱風(fēng)爐、煤壓站、烘干室等）、干油站、稀油站、風(fēng)機(jī)房、高壓配電室等崗位應(yīng)明確責(zé)任人，檢查時(shí)作為重點(diǎn)檢查對(duì)象，應(yīng)加大日常檢查的頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

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并迅速解決。要求車間建立重要崗位每周檢查臺(tái)帳，確保崗位職工的人身安全，避免安全事故的發(fā)生。安全科利用每周聯(lián)查時(shí)，重點(diǎn)檢查此項(xiàng)內(nèi)容。

（3）、推行班組八項(xiàng)制度的建設(shè)，開(kāi)展學(xué)習(xí)白國(guó)周先進(jìn)班組的管理經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)201*年深化整治工作方案的實(shí)施情況，安全生產(chǎn)事故有所控制，班組的安全管理有所加強(qiáng)。但是為了使全廠的安全管理工作得到提升，使班組的安全管理更加趨于完善，職工的安全意識(shí)得到全面提高，安全生產(chǎn)事故發(fā)生率控制在公司制定的目標(biāo)以內(nèi)，201*年將繼續(xù)推行此方案，繼續(xù)檢查落實(shí)各車間班組對(duì)八項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況，繼續(xù)推廣白國(guó)周的先進(jìn)班組的管理方法。使每位職工熟練掌握安全生產(chǎn)職責(zé)、確認(rèn)制、互聯(lián)保制、安全檢查制、培訓(xùn)教育制、班組會(huì)議制、交接班制、獎(jiǎng)懲考核制度。使每位班組長(zhǎng)按照白國(guó)周的六個(gè)三（三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高）推行班組的安全管理工作，安全科負(fù)責(zé)督查落實(shí)各車間班組的執(zhí)行情況。

（4）、落實(shí)外委檢修單位及外委保產(chǎn)單位的安全管理工作。

煉鐵廠對(duì)外委檢修單位，結(jié)合設(shè)備科及時(shí)簽訂《安全協(xié)議書》，在進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)前，下發(fā)《檢修安全管理規(guī)定（外委單位）》，有檢修單位組織檢修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保外委檢修的安全順行。

對(duì)煉鐵廠現(xiàn)配備在各車間的勞務(wù)工，都進(jìn)行安全培訓(xùn)，建立安全檔案，并與勞務(wù)公司簽訂《安全協(xié)議書》。本著誰(shuí)用工、誰(shuí)管理的原則，強(qiáng)化車間對(duì)勞務(wù)工的安全管理。（5）、重心下移，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)，搞好安全基層和基礎(chǔ)工作落實(shí)。

為了落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)程，各車間要充分利用周一安全活動(dòng)、班前班后活動(dòng)等加強(qiáng)各崗位員工對(duì)本崗位的各項(xiàng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。安全科將不定期對(duì)各單位的崗位員工安全制度規(guī)程學(xué)習(xí)情況抽查，要求各崗位員工對(duì)本崗位的各項(xiàng)規(guī)程全部掌握。

安全科主要是抓好、落實(shí)好各車間、班組安全檢查、周一安全活動(dòng)、班前會(huì)、安全教育等基礎(chǔ)管理工作；

利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)確認(rèn)制、掛牌制、聯(lián)保制、檢查制、獎(jiǎng)懲制、等班組制度推行工作。

加強(qiáng)對(duì)各車間、科室勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是各車間夜間值班領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)本車間的夜間檢查工作，以杜絕各種操作事故發(fā)生。安全科將每周檢查一次，對(duì)車間無(wú)有夜班檢查記錄的，按照相關(guān)的安全管理制定落實(shí)考核。

開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí)，鼓勵(lì)全員查隱患，實(shí)行重大隱患舉報(bào)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患，并匯報(bào)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

深化現(xiàn)場(chǎng)管理，為崗位職工營(yíng)造安全舒適工作環(huán)境。各類物品做到“有物必

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有區(qū)，有區(qū)必分類，分類必掛牌，按圖定置，按類擺放”，并且擺放要整齊、穩(wěn)固，不得占用安全通道。

5、控制超標(biāo)排放，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率和除塵效果。

根據(jù)國(guó)家十二五環(huán)保減排規(guī)劃，公司大力對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行整改或改造，諸如DZ2轉(zhuǎn)運(yùn)站的環(huán)保設(shè)施改造，3個(gè)高爐的出鐵口除塵罩改造，一燒機(jī)頭除塵電場(chǎng)內(nèi)部的極板和芒刺線的更換及配電柜的更換，豎爐布袋除塵的更換布袋等，使現(xiàn)場(chǎng)的煙塵、粉塵排放濃度大大降低，基本上符合了環(huán)保要求。但是由于職工的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不夠，粗心操作等因素，使得部分除塵現(xiàn)在仍有超標(biāo)排放現(xiàn)象。再加之除塵設(shè)施的部件不能及時(shí)到位，維護(hù)人員不能使環(huán)保設(shè)施及時(shí)得到維護(hù)和保養(yǎng)，環(huán)保設(shè)施一直是帶病作業(yè)，從而影響環(huán)保設(shè)施的除塵效果和排放質(zhì)量。

安全科將對(duì)環(huán)保設(shè)施每月逐一檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)通知相應(yīng)的車間整改，確保環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)率，從而達(dá)到環(huán)保排放的標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)違規(guī)超標(biāo)排放、環(huán)保設(shè)施維護(hù)不善而造成停機(jī)的，按照相應(yīng)的管理制度落實(shí)考核，爭(zhēng)取在二季度使現(xiàn)場(chǎng)的所有環(huán)保設(shè)施都達(dá)到除塵要求和排放要求。

6、完善安全管理制度，做到有章可循、有章可依。

結(jié)合公司對(duì)部分《三項(xiàng)制度》進(jìn)行修訂，同時(shí)因燒結(jié)廠和煉鐵廠合并后，生產(chǎn)規(guī)模大，在崗生產(chǎn)職工多，人員結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，原先制定的一些安全管理制度有一部分已經(jīng)不太實(shí)用，需在廠內(nèi)制定出更切合生產(chǎn)實(shí)際、管理要求的各項(xiàng)安全管理制度，諸如：安全會(huì)議管理制度、安全檢查管理制度、安全培訓(xùn)管理制度、環(huán)保安全管理制度、檢修安全管理制度、特殊工種管理制度、隱患整改管理制度、安全管理考核制度等。使各項(xiàng)管理制度達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，此項(xiàng)工作第一季度完成。

7、搞好各項(xiàng)活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，提高反應(yīng)能力。

1）利用每年6月“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，做好安全文化的宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)。除廠內(nèi)各專兼職安全管理人員參加公司組織的安全考試外，5月份組織全廠各車間一線職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，以利于提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平，優(yōu)勝者參加公司6月份組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

2）為了保證煉鐵廠在重大風(fēng)險(xiǎn)事故面前沉著應(yīng)對(duì)，而且時(shí)常保持應(yīng)急準(zhǔn)備工作高度到位。安全科計(jì)劃1-2月份在煉鐵廠組織一次全廠范圍內(nèi)的煤氣泄漏、中毒事故的應(yīng)急演練，到時(shí)邀請(qǐng)公司安全部和廠部領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)。

同時(shí)安全科計(jì)劃在每月組織一次，有相應(yīng)車間參與的事故演練，包括煤氣、消防、觸電、緊急事故疏散逃生等。嚴(yán)格制定每項(xiàng)演練的方案，實(shí)施步驟等，同時(shí)核定演練范圍、規(guī)模、參加人員、動(dòng)用器材、資金投入都要達(dá)到一定要求，確保練兵目的的實(shí)現(xiàn)。

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除安全科在本車間組織應(yīng)急事故演練外，其余的月份車間內(nèi)部應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急事故的演練，提前把演練的內(nèi)容、時(shí)間報(bào)安全科備案。每次演練若一個(gè)班參加，一年正好四個(gè)班能把煤氣、消防滅火、觸電等事故演練完，且人人都能參加演練，達(dá)到人人參演單項(xiàng)一次的目的。

3）加強(qiáng)員工對(duì)煤氣防護(hù)措施的掌握與應(yīng)用訓(xùn)練，每季度安全科定期抽查職工空氣呼吸器的背負(fù)情況，并作出評(píng)比，評(píng)出優(yōu)勝人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以利于提高煤氣操作人員對(duì)煤氣防護(hù)器材使用熟練程度，增強(qiáng)對(duì)煤氣防護(hù)器材使用重要性的認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)、杜絕煤氣事故。

8、全年各月工作重點(diǎn)

培訓(xùn)方面：1、4、7、10月份班組安全操作規(guī)程培訓(xùn)；3、9月份車間全員職工安全培訓(xùn)；每月對(duì)部分車間的部分班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)；每年兩次對(duì)煤氣操作工進(jìn)行培訓(xùn)；每年兩次對(duì)女工消防知識(shí)及使用滅火器進(jìn)行培訓(xùn)；1、7月份對(duì)部分職工進(jìn)行兩次安全用電常識(shí)培訓(xùn)；

檢查方面：每半月組織一次安全聯(lián)查；每月組織一次由廠長(zhǎng)帶隊(duì)、安委會(huì)成員參加的安全綜合檢查；每月組織一次專項(xiàng)檢查（包括煤氣、消防、檢修、電氣、現(xiàn)場(chǎng)等）；每月組織一次對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查；每季度對(duì)職工的安全操作規(guī)程背誦檢查評(píng)比一次；每季度對(duì)分到車間5個(gè)工作日的新員工掌握安規(guī)檢查。

應(yīng)急事故的演練：安全科每月組織一次；車間每月組織一次。安全管理制度制定完善爭(zhēng)取在一季度底。

除塵點(diǎn)在一季度排查，制定整改方案，二季度爭(zhēng)取整改完成。6月配合公司在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

7月份做好各單位的防洪防汛工作的物資配備，和相應(yīng)的應(yīng)急演練。11月份做好各單位的冬季五防工作的部署和相應(yīng)的培訓(xùn)。12月份做好雙節(jié)前的工作部署，下發(fā)相應(yīng)的安全管理要求。

煉鐵廠安全環(huán)�？�201*年12月22日

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