煉鐵廠201*年安全工作總結(jié)
煉鐵廠201*年安全工作
總結(jié)
煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠長的領(lǐng)導下,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實行嚴制度、嚴管理,圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動以及安全生產(chǎn)基本控制目標,重抓“反三違”和現(xiàn)場排查工作,深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動。并取得了驕人的成績。一、以人為本,注重培訓抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位,企業(yè)的各項工作任務和目標都要通過班組來落實,因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,我們利用各種工作之余,就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓學習10次,共培訓工段(班組)長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理,不但要從自身做起。還要要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀念,身體力行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認真抓好三違控制,不違法、不違紀、不違反操作規(guī)程,及時制止不安全行為。作為班長要善于學習,在技術(shù)上能夠獨當一面,確立技術(shù)權(quán)威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設(shè)想和辦法,并帶領(lǐng)班組成員進行實踐和改進。二、強化基礎(chǔ)管理完善安全設(shè)施
企業(yè)發(fā)展的每一個階段,都會凸顯新的安全生產(chǎn)特點,而煉鐵廠點多、面廣、戰(zhàn)線長特點對安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對煉鐵廠安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢和新任務,結(jié)合當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問題,我們增補制定了六項新制度,并做到了對這些制度的認真實踐執(zhí)行,具體表現(xiàn)為:《安全、現(xiàn)場綜合大檢查》共期,增設(shè)安全爬梯8架、護欄500米,安全標志牌46塊,尤其是現(xiàn)場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進作用。
三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查
在強化基礎(chǔ)管理,完善安全設(shè)施的同時,緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標,為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處,把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深,結(jié)合本廠實際,制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動方案》,從“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面,在全廠范圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改,針對查出問題和隱患,分析匯總并定責任人、定標準、定時完成,領(lǐng)導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護航的作用。
四、抓好危險源點的監(jiān)控,落實高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施:
鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn)車間,從爐頂?shù)綘t臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,并制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規(guī)程。每月對煤氣設(shè)施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設(shè)備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的設(shè)備有較大動作時,嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關(guān)規(guī)定,且分廠領(lǐng)導及安全人員能到達現(xiàn)場指導監(jiān)護,確保操作人員人身安全。五、存在問題和不足1.注重檢修,忽視安全措施檢修固然重要,但不能把安全置之不管,在生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)施需要檢修人員搶修的時候,任務重,時間緊,有些領(lǐng)導讓檢修時間沖昏了頭腦,忽視安全,只要求檢修人員搶時爭速,對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別,采取的防范措施更是輕描淡寫,甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低,對安全操作規(guī)程理解不夠透徹,安全意識淡薄,對違章指揮不加以拒絕,還冒險作業(yè),對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹,麻木不仁。3.安全責任意識淡薄,政令和責任落實遲緩
我們有一系列制度和不少的管理規(guī)程和規(guī)定,但結(jié)果卻事與愿違,甚至有時使我們的制度和規(guī)定顯得有些無助和無奈。比方說:“進入廠區(qū)必須戴好安全帽”,這最普通的安全規(guī)定和常識,說起來誰都知道,做起來卻是有些領(lǐng)導不管不顧,工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。
4.安全教育不到位,缺乏針對性
現(xiàn)有職工的文化水平較低,有些工人甚至連安全基本知識也不懂,安全技能缺乏,安全意識更為淡薄,僥幸心理、習慣性違章經(jīng)驗主義錯誤嚴重存在,“三違”現(xiàn)象仍比較普遍。這都體現(xiàn)出安全教育不到位、領(lǐng)導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式,有計劃的下大力氣有針對性的進行安全培訓。安全工作是一項長期的工作、認真的工作,既不能搞突擊,更不能斷章取義。新的一年即將到來,我們將在總公司和廠長的的領(lǐng)導下,更加努力的工作,敢于面對自身的問題和不足,加強政治思想及各項知識的培訓學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員素質(zhì),強化安全排查力度,上下齊心,共同攜手,將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
201*年12月
擴展閱讀:煉鐵廠201*年工作計劃
煉鐵廠201*年工作計劃
認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司政字【201*】02號文件中對201*年安全工作計劃的要求、結(jié)合我廠實際,在201*年我廠的安全管理工作中,要樹立“安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的管理理念,將安全生產(chǎn)工作放在第一位,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。本著對自己負責,對員工負責、對集體負責的態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整工作思路、徹底改變煉鐵廠安全生產(chǎn)局面。
一、工作方針:
提高安全意識搞培訓;夯實基礎(chǔ)管理抓執(zhí)行;檢查安全隱患不懈;積極落實要求完善規(guī)章;圍繞安全生產(chǎn)抓管理;二、工作目標:
落實公司安委會第二次安全生產(chǎn)擴大會議精神,重點抓好煉鐵廠201*年度的安全管理工作,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平,確保千人負傷率控制在6以下;重傷、工亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災事故為零;職工安全培訓率99%;隱患整改率、特種設(shè)備按時檢查率、特種作業(yè)人員持證上崗率均達99%;實現(xiàn)0006,99,99的安全工作目標,穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
三、主要工作:
1、以提高全員安全意識為重點,加強安全培訓。安全教育是安全管理的重要基礎(chǔ),是減少人的不安全因素的關(guān)鍵,是提高職工感知事故隱患自我保護的基礎(chǔ),因此安全教育培訓工作要常抓不懈,201*年我們將繼續(xù)堅持以人
為本的管理理念,采取多種形式抓好安全教育培訓工作。
1)抓好新員工三級安全培訓教育。新員工經(jīng)過人力資源部、安全管理部培訓考試合格后,煉鐵廠組織進行廠級、車間級、班組級安全培訓考試,經(jīng)過培訓使新員工都能掌握必要的安全防護知識,及防護救援器材的使用方法,確保全員通過安全培訓考試,安全科針對新員工分配車間班組進行安全教育跟蹤,不定期抽查新員工對本崗位安全知識的掌握情況,并建立、完善教育臺賬及跟蹤教育臺賬,確保新員工100%接受安全培訓教育,合格通過考試。
2)由煉鐵廠進行監(jiān)督,各車間、班組配合,新員工未經(jīng)培訓或者培訓不合格者嚴禁上崗作業(yè),對于文化素質(zhì)低,但是操作經(jīng)驗豐富的員工,酌情補考一次,仍不合格者交人力資源部。
3)每月25日前制定次月的《三大規(guī)程學習計劃》《廠長安全培訓計劃》《廠長安全隱患檢查計劃》上報安全管理部,由安全科進行監(jiān)督,并將培訓記錄匯總報安全管理部,如有特殊情況提前以書面的形式報告培訓或檢查計劃變更。
4)以提高基層安全管理業(yè)務水平為目標,積極響應公司一月份組織的全煉鐵廠班組長安全培訓,針對班組長年輕化和新員工較多,基層安全管理業(yè)務水平不高的情況,安全管理部組織以企業(yè)班組管理建設(shè)、安全技能、消防知識、安全用電、煤氣防護知識、設(shè)備維護等六個方面進行系統(tǒng)的培訓,煉鐵廠積極響應公司號召,組織全煉鐵廠各崗位的班組長參加培訓學習,1月份完成培訓。
5)針對煉鐵廠內(nèi)特種作業(yè)人員較多,根據(jù)有關(guān)規(guī)定特種作業(yè)人員上崗必須取得特種作業(yè)操作資格證,積極與公司聯(lián)系、配合對全廠特種作業(yè)人員(電
工、氣割焊工、天車電梯工、廠內(nèi)機動車司機)的取證培訓工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗;對從事特種作業(yè)的崗位加大檢查力度,杜絕無證操作。
6)配合公司安全管理部對煉鐵廠已取證、新取證安全管理人員進行資格證培訓、復審、考試工作,使煉鐵廠安全管理人員通過培訓考試提高安全管理相關(guān)技能。
7)對外協(xié)施工單位(包括檢修、參觀學習、培訓)人員的安全培訓教育工作,經(jīng)煉鐵廠安全教育、培訓、考試合格后簽訂安全協(xié)議方可施工作業(yè),并加強對施工單位的檢查、督促工作,對作業(yè)中違反煉鐵廠安全管理制度的施工隊嚴肅考核。
8)加強安全基礎(chǔ)管理臺賬建設(shè)。建立、健全安全培訓教育臺賬,崗位安全操作規(guī)程抽查臺賬,特種作業(yè)人員取證、復審臺賬,及外協(xié)施工單位登記、培訓教育臺賬等各類基礎(chǔ)臺賬,完善基礎(chǔ)管理記錄、檔案存檔工作。
2隱患排查常不懈怠
1)隱患自查。煉鐵廠每周組織一次煉鐵廠內(nèi)現(xiàn)場安全隱患自查自糾活動,由各車間兼職安全員組成檢查小組,分組檢查。以現(xiàn)場安全隱患排查為基礎(chǔ)完善現(xiàn)場安全管理,將現(xiàn)場安全事故隱患減少到最低;健全安全隱患排查制度,以日常檢查為基礎(chǔ),開展隱患檢查整治活動,并積極動員職工發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患,對反復出現(xiàn)的事故隱患提出考核意見。
2)日常安全檢查。安全科指派專人每日一個區(qū)域?qū)θ珡S各個車間轄區(qū)開展綜合性日常檢查,做到徹底檢查不留死角,對查出的違規(guī)違紀現(xiàn)象和查處的隱患給予相應考核,對查出的隱患下發(fā)《隱患整改通知單》限期整改并回
復。對整改無回復,整改不徹底的車間進行考核,爭取隱患規(guī)范化、標準化99%以上完成,堅決不留后患。
3)專業(yè)性安全檢查。專業(yè)性安全檢查為不定期安全檢查,每季度至少組織檢查一次,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀靈活掌握,特殊情況應多次組織檢查,檢查專業(yè)包括:煤氣生產(chǎn)、使用與防護,特種設(shè)備作業(yè),高溫、高空作業(yè),電氣安全,消防安全,防洪防汛,職業(yè)衛(wèi)生等,并根據(jù)公司專業(yè)安全檢查表組織配合專業(yè)公司檢查。
4)安全生產(chǎn)綜合檢查。每季度進行一次安全生產(chǎn)綜合性大檢查(每季度最后一個月最后一周開展),由煉鐵廠組織各職能科室及車間安全管理人員組成檢查組,對全廠安全生產(chǎn)情況進行檢查、評比、總結(jié),制定檢查評分表,排出名次給予獎罰。
5)各類規(guī)章制度落實情況檢查。落實各項安全管理規(guī)章、制度,各車間班組充分利用周一安全活動會、班前班后會的時間對各崗位安全規(guī)章制度進行學習,要求每一位員工都能熟練掌握本崗位各項規(guī)章,每周抽查部分崗位員工對規(guī)章制度的掌握情況,采取獎罰制。
6)危險源安全檢查。對煉鐵廠各車間各崗位危險源進行排查,建立危險源辨識及預防控制措施,并檢查危險源存在崗位對預防控制措施的落實情況,并建立健全危險源檢查記錄表并存檔。
7)開展重大隱患舉報有獎活動,根據(jù)安全管理部出臺《安全隱患舉報有獎制度》的實施細則鼓勵全體員工查隱患、整改隱患,對職工查處的隱患,經(jīng)核實無誤,依照規(guī)定上報安全管理部申請給予獎勵,從而提高全員的安全意識和隱患排查能力。
3、強化安全意識,狠抓工作落實
1)開展重點區(qū)域禁煙制度的落實工作。根據(jù)安全管理部《重點區(qū)域禁煙管理規(guī)定》編寫下發(fā)煉鐵廠《禁煙管理制度(暫行)》及重點管理區(qū)域的手機管制規(guī)定,管制區(qū)所屬車間應加強管理,安全科對管制區(qū)進行制度落實及相關(guān)檢查,對查處的違規(guī)行為嚴肅考核。
2)落實危險源控制措施,杜絕傷亡事故的發(fā)生。將危險源落實責任人加強管理,依照危險源管理辦法及安全檢查表進行檢查,檢查重點以煤氣系統(tǒng)、皮帶運輸系統(tǒng)、及機械設(shè)備等各項開展,安全科指派專人協(xié)助檢查、落實整改,將危險源控制在可操控狀態(tài)。
3)制定應急預案。制定預防高溫金屬溶液泄漏和遇水爆炸事故的安全措施。加強對高爐本體設(shè)備的檢查,定期組織開展;督促相關(guān)車間做好魚雷罐的使用管理、維護工作,定期檢查點檢記錄;督促職能科室、車間做好特種設(shè)備管理工作,并督促定期對高溫液態(tài)金屬容器的探傷工作。
4)根據(jù)《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》制定檢查表。積極和公司煤氣防護站結(jié)合制定煤氣系統(tǒng)防煤氣泄露、中毒、爆炸的檢查表,定期組織煤氣系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的檢查,配合公司對煤氣設(shè)備設(shè)施的檢驗、管理工作。
5)積極配合公司檢查。根據(jù)公司檢查通知要求配合安全管理部組織的各類檢查,對提出的安全隱患積極落實整改,使安全管理逐步得到提高。
4、完善安全管理制度,做到有章可循、有制可依。根據(jù)煉鐵廠各崗位生產(chǎn)、設(shè)備、安全現(xiàn)狀,對煉鐵廠內(nèi)部分規(guī)章制度作出修改,使各類規(guī)章制度更科學、更標準化、更實用。
5、搞好各項安全活動,營造安全氛圍,提高安全應急能力。
1)利用“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機,做好安全文化宣傳活動,增強全員安全素質(zhì)。6月份組織煉鐵廠以“安全月”活動主題開展演講比賽;組織各車間兼職安全員考試和部分職工安全生產(chǎn)知識競賽,選拔優(yōu)秀選手參加公司的各項活動。
2)組織各類演練活動。定期組織煉鐵廠內(nèi)部開展應急預案演練活動,包括煤氣中毒、消防滅火、爆炸事故的應急演練、現(xiàn)場救護等一系列的演練,是職工在發(fā)生事故后能自救、救護他人,確保練兵的實質(zhì)目的。
3)將強對煤氣救護設(shè)施的掌握與應用訓練。組織煤氣崗位職工對煉鐵廠內(nèi)三種空氣呼吸器、蘇生器等救護措施的培訓、演練活動,每季度演練一次。
6全年各季度工作重點。
1)一季度:配合公司完成班組長培訓工作,檢查落實重點區(qū)域禁煙活動及手機管制制度;完成煉鐵廠外協(xié)施工單位安全培訓,重新簽訂201*年《安全協(xié)議》;制定春節(jié)期間的安全生產(chǎn)措施,重點是節(jié)前安全工作布置、節(jié)中安全工作檢查督促落實,節(jié)后收心工作總結(jié);完成201*年煉鐵廠各類臺帳存檔及201*年新臺帳建立;車間班組利用周一安全活動會及班前班后會組織職工學習各項規(guī)章制度;做好2#高爐投產(chǎn)期間的安全工作,確保無人員傷亡,順利投產(chǎn)。
2)二季度:重點對2#高爐投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)情況進行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改;配合公司和結(jié)合本廠實際情況完善各項規(guī)章制度,一部分《安全管理制度》、《安全操作規(guī)程》已不能適應安全生產(chǎn)需要,本季度將對部分《三項制度》進行修訂。組織落實“安全月”各項安全活動、做好安全文化宣傳作用。
3)三季度:以“提高安全技能,杜絕三違”為重點,加強現(xiàn)場檢查、隱患整改力度和考核力度,組織應急演練及防洪防汛應急救援演練。
4)四季度:總結(jié)前三季度安全管理薄弱環(huán)節(jié),本季度重點突破薄弱環(huán)節(jié)抓管理,是安全工作有所提高?偨Y(jié)本年度安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并制定下一年工作計劃。
發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務,切實履行好自己的職責,從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,促進安全文化建設(shè),保障安全生產(chǎn)。
煉鐵廠201*年1月4日
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