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錄入員年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 10:02:20 | 移動端:錄入員年終總結(jié)

錄入員年終總結(jié)

201*年ERP錄入員個人年終總結(jié)

201*年轉(zhuǎn)眼即逝,回望自己整年的工作,其中有得有失,有進步也有不足。

我是公司一名ERP錄入員,在很多人眼中,ERP錄入員是一份很輕松的職業(yè)。在沒開始這份工作之前,我也和其他人一樣覺得數(shù)據(jù)錄入工作不過是每坐在電腦面前敲敲打打,進行一些數(shù)據(jù)、文字的錄入工作。但當我開始接觸數(shù)據(jù)錄入錄入工作后,才發(fā)現(xiàn)它其實并不簡單。

1、ERP錄入工作是一種責任。數(shù)據(jù)錄入公司的業(yè)務(wù)面很廣,各種數(shù)據(jù)

需要進行人工完成。每個數(shù)字、每條信息都很重要。只有扎實做好數(shù)據(jù)錄入工作,才能為各部門提供保障。

2、ERP錄入工作是一種態(tài)度。作為一名ERP錄入員,每天的工作量很大,而且非?菰。雖然工作看似簡單,但由于不斷重復(fù)同樣的動作,很容易產(chǎn)生倦怠心理,從而導(dǎo)致錄入錯誤。為了努力實現(xiàn)“錄入零錯誤”的目標,每個錄入員嚴格要求自己,不僅要做到錄入準確無誤,更要做到審核全神貫注。雖然單據(jù)數(shù)量多、錄入任務(wù)急,但是我們依舊高標準、嚴要求,每份訂單數(shù)據(jù)都經(jīng)過了多次審核才按完成。201*年年始,依舊是投入到緊張的新舊ERP(U8)項目中,承接201*年末的工作。由對U8系統(tǒng)的陌生轉(zhuǎn)為熟悉,由無頭緒開始慢慢的走上正軌。對于這項充滿挑戰(zhàn)性的工作,大家各負其責,認真踏實的做好每一步工作,以不辜負領(lǐng)導(dǎo)所給予的期望,希望這項可以給公司帶來新臺階的項目盡早的早入使用,使公司的發(fā)展上一個新臺階。

通過大家的努力,U8系統(tǒng)終于于3月初正式投入試運行使用。在運行過程中由于出現(xiàn)分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一導(dǎo)致重復(fù)工作、影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作。

一、導(dǎo)致重復(fù)工作

1、訂單數(shù)據(jù)整理不夠準確性;如:下單批號、數(shù)量、面積、顏色等2、訂單整理不夠規(guī)范;如:工程項目、存貨名稱等3、訂單的變更;

4、U8系統(tǒng)的原因,導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)不入系統(tǒng);如:存貨編碼重號、字節(jié)超過20位數(shù)等

二、導(dǎo)致影響后續(xù)環(huán)節(jié)工作1、數(shù)據(jù)中心整理不及時;2、訂單單價不及時;

通過這些錄入操作,我發(fā)現(xiàn)實踐真的是經(jīng)驗和技巧的源泉,實踐、總結(jié)、再實踐,這樣的循環(huán)過程很多時候比那些抽象概念的學習方式管用的多。這讓我明白了團隊工作精神、團隊合作中知人善用和合理分工的重要性。這些對我以后的工作將大有裨益。

201*、1.

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數(shù)據(jù)錄入工作總結(jié)

市場部郭鳳麗

對于數(shù)據(jù)錄入這項工作,在接觸之前,我所想象的是每天處理一些實時變化的數(shù)據(jù)、和數(shù)字打交道,然后把它們系統(tǒng)的導(dǎo)入到一個平臺上以供后期分析使用,這么一個過程。然而接手它之后,我才發(fā)現(xiàn)原來這里所謂的“數(shù)據(jù)”并非普通意義的“數(shù)據(jù)”,而是包括光路中所涉及的各項參數(shù)指標的總體。即日常意義的數(shù)據(jù)偏向于數(shù)字,而這里的數(shù)據(jù)指的是參數(shù)。

關(guān)于南方電網(wǎng)的這個資源管理系統(tǒng),它就如同一個檢索庫,里面承載了南網(wǎng)、省網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)等的全部業(yè)務(wù)信息。而我們的數(shù)據(jù)錄入工作就是,為這個檢索庫引入實時而全面的網(wǎng)絡(luò)信息,使之與所有的網(wǎng)絡(luò)實體一一同步對應(yīng),以便系統(tǒng)的管理和審查調(diào)用之用。該系統(tǒng)較簡潔明了,實用方便,但由于系統(tǒng)尚在更新,在實際操作中仍會出現(xiàn)一些小問題影響錄入工作的完成。比如過來的第一天,局方的指示要求是說要把站點名稱里的描述信息刪除,改成在下面的功能類型里描述。而我在完成修改后,再返回查看時,卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)里的資料還是修改前的資料根本沒變。這時我心想,可能是我哪里操作不對或者偶然因素所致。于是又重新嘗試連接了其他的站點,結(jié)果仍是如此。這時候,我再向負責人員匯報情況,確定是系統(tǒng)的問題導(dǎo)致無法錄入。經(jīng)過這件事情,我明白了,以后無論做任何工作,都要細心檢查,否則白白花了時間和精力不說,再耽誤項目進程的話就更嚴重了。類似這樣的情況還有一些,比如站點搜索時頁面不能準確的指示到該站點處等等。這次回來剛好系統(tǒng)更新過了,不知道性能有沒有提升,但速度卻慢了一些。

在這里的這段時間,錄入部分剛好進行到物理連接這塊,所以我接觸最多的工作就是物理連接。記得來的第二天好像,我不知道什么是物理連接,看其他人在做就過去學習,然后記下操作步驟,自己再慢慢嘗試。那時候也不知道連的兩端究竟是什么,只是按部就班的走流程。連的次數(shù)多了后,才逐漸摸清了物理連接的真正意義。這里的物理連接就如同我們平時想找到一個地點,必須經(jīng)過國家、省、市、縣等等逐層切入,最后才能找到這個確定的地點。同樣,物理連接要做的事情就是,經(jīng)過找站點、找機房、找機架、找子框、找端子的過程對指定網(wǎng)元的某端子和站點的某對應(yīng)端子進行關(guān)聯(lián),這個逐步深入的過程讓我對設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和光路的路由走勢都有了整體的把握。在光路連接的過程中,每一條細微的信息都關(guān)乎整個結(jié)果的完善與否。其步驟我總結(jié)如下:1.從邏輯光纜網(wǎng)中搜索站點,以確認其所在區(qū)域,暫且類比站點為“省”;2.打開站點機房物理平面圖,從而找到網(wǎng)元所在的機架,以此類推,機架屬于“市”級;3.通過光路序號的查詢,確定機房里所需連接的端子信息,這就好比生活中的“縣”;4.通過查詢通道名稱規(guī)范,得到網(wǎng)元上連接的端子信息;5.把以上所有信息錄入到建立端子連接的框格里,下移保存即可,因此我們的工作就是要找到這么兩個特定的“縣城”,并把它們關(guān)聯(lián)起來。另外,為了提高工作效率以及減少失誤,我覺得最好按照從(1)、(2和4)、(3)的順序填寫信息;并且,一般情況下,待連接的端子標簽都會顯示的“已連接”,這時應(yīng)該返回物理機房找到該端子,修改其端子信息后再完成連接工作。我不知道為什么系統(tǒng)默認所有未連接的端口的初始狀態(tài)都是“已連接”,或許他們可以稍微改進一下,把所有端子的初始狀態(tài)都更改過來,這樣可以減少工作步驟,也可以避免返回修改后記錯端子信息造成失誤。一次次的操作過程也讓我找到了其中的一些技巧,比如說在打開機房物理平面圖時,可以直接從中確認出網(wǎng)元的機架號填上去:而網(wǎng)元的子框一般都是01子框,再對應(yīng)物理連接資料里的通道名稱規(guī)范,從中找出網(wǎng)元的端子信息,至此網(wǎng)元側(cè)的信息

錄入已完成,這樣整個錄入的流程就會簡潔規(guī)范很多。而另一邊站點側(cè)的端子信息查找更為簡單,只需在光路查詢的頁面輸入光路序號即可。且物理連接的左右兩邊端子信息是平行對等的,可以分別對調(diào)。通過這些錄入操作,我發(fā)現(xiàn)實踐真的是經(jīng)驗和技巧的源泉,實踐、總結(jié)、再實踐,這樣的循環(huán)過程很多時候比那些抽象概念的學習方式管用的多,它可以達到再多的理論認識、經(jīng)驗傳輸都達不到的效果。

至于管理方面,由于分工協(xié)作以及資料的不統(tǒng)一,有時候可能會導(dǎo)致重復(fù)工作等問題。這讓我明白了團隊合作中知人善用和合理分工的重要性,而我們個人在團隊合作過程中應(yīng)該秉持一心向團隊、共同贏勝利的信念,不能得過且過、拖延散漫,對于自己負責的部分要有強烈的責任心,以減少后期復(fù)查工作。另外,可能因為多方參與的緣故,以致事情的復(fù)雜度有所提升:比如項目的進程時緩時急;出了問題責任不好分清;溝通起來也沒那么容易等等,而局方所給規(guī)范的時刻變動,也是導(dǎo)致重復(fù)工作的一項重大原因。從4月19號到現(xiàn)在,局方都在統(tǒng)計數(shù)據(jù),所以這段時間我們的工作只能是核對光路信息,而不能進行錄入工作。我覺得我方人員一直處于聽候差遣的狀態(tài),可以更加強化在合作三方中的地位,以期達到可以共同對話、相互磋商的目標,這樣更容易就出現(xiàn)的問題和實時變更等及時達成一致,提高工作效率。

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