企業(yè)文化與團隊建設(shè)心得體會

心得體會

總公司201*年春節(jié)培訓(xùn)感受

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，有幸獲得這次珍貴的學(xué)習(xí)機會。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)總得感覺是把實踐的東西又回到了理論中，并有所提高，團隊中的一些凝聚精神的訓(xùn)練有所體驗。

具體地說，通過對企業(yè)管理與精細(xì)化管理及績效考核理論的學(xué)習(xí)。初步有了一個框架結(jié)構(gòu)知識，一些概念的理解，從理論上又有了進(jìn)一步的明確，如“責(zé)任”。一些理念有所感悟和觸動，如結(jié)果提前，“自我退后”，很有哲理，大家對此的感悟立竿見影地表現(xiàn)在，整齊化一的三聲擊掌中，一些新的管理模式，如“5S管理”，對我來說還是一個新知識。

企業(yè)文化與團隊建設(shè)的管理藝術(shù)，也是給了一個粗線條的講解，但感覺有不少東西通俗易懂，也便用，如德才之間的關(guān)系及運用上的七點歸納，和借助領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威推動工作的方法，以及對待挖掘“建議領(lǐng)袖”潛能等，都是一種很好地處理矛盾的藝術(shù)手法。改變那種粗暴地，視其為“難剃頭”、“紅胡子”，而將其敵對化的態(tài)度。

商務(wù)禮儀部分，基本涉獵了一些基礎(chǔ)性知識，很貼近日常工作，便于實用，邊學(xué)邊訓(xùn)，對“個人禮儀”、“交際禮儀”、“公共禮儀”基本分類和初步知識，有了一些初淺認(rèn)識，很遺憾的是對待國家領(lǐng)袖的不尊重，不應(yīng)該出現(xiàn)在禮儀課上，一個不尊重領(lǐng)袖的公民，能談的上愛國家愛民族嗎？一個不合格的公民，能成為一位優(yōu)秀的員工嗎？我覺得應(yīng)當(dāng)深思，應(yīng)該在今后的活動中引以為戒，美中不足吧�？傊�這次培訓(xùn)收獲很多，希望能將這種培訓(xùn)活動逐步的連續(xù)和持續(xù)下去，使受訓(xùn)者通過學(xué)習(xí)能夠由淺入深，形成一個完善的系統(tǒng)的知識結(jié)構(gòu)，不妥處請各位領(lǐng)導(dǎo)給于批評指正。

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周瑞剛

201*.02.

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企業(yè)文化建設(shè)及團隊建設(shè)的感想及建議（培訓(xùn)心得）

成本控制中心：張樹良

201*年元月8日下午參加了集團公司舉辦的志高學(xué)院第一堂課，聆聽了江主席的講課，主題就是《集團的發(fā)展規(guī)劃，遠(yuǎn)景目標(biāo)，員工的自我要求》，通過學(xué)習(xí)我深深體會到企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，員工的發(fā)展離不開企業(yè)團隊公司的發(fā)展規(guī)劃。三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化，企業(yè)文化的發(fā)展決定了我們企業(yè)的形象，市場地位，江主席通過幾個方面給我們闡述了公司發(fā)展的方向，遠(yuǎn)景目標(biāo),集團公司要成為資本市場的佼佼者，在主題公園運營旅游地產(chǎn)開發(fā)方面成為國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先品牌，就需要我們?nèi)�體管理人員齊心協(xié)力同心同德找好自己的位置自己的空間，

產(chǎn)品源于人心，人心源于文化，公司目標(biāo)(建設(shè)完美生活)（銳意進(jìn)取，）我們管理者必須是實踐者是批評者，能夠拿的起放的下，獨當(dāng)一面。完成自己起碼的本職工作，團結(jié)協(xié)作，建議；學(xué)院以后多讓基層人員參與，增加員工的凝聚力，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

201*-1-

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