山門經(jīng)營部201*年工作總結(jié)
201*年度山門經(jīng)營部工作總結(jié)
201*年是“十二.五”開局之年,也是雞足山面臨優(yōu)化結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級,公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。隨著雞足山四個(gè)重大項(xiàng)目的建設(shè)完成,景區(qū)的面貌發(fā)生了很大變化,對外的影響力度也擴(kuò)大,知名度也將擴(kuò)大,要求服務(wù)質(zhì)量提高,經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變都給我們帶來挑戰(zhàn)。因此,山門經(jīng)營部將緊緊圍繞公司年初制定的工作目標(biāo):以經(jīng)營管理為中心,以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),以客源市場為突破口,以公司扭虧為盈為目標(biāo)。年度實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo),抓好九個(gè)方面來開展我們的工作。一年來所做的工作如下;
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確任務(wù),踏實(shí)工作
在日新月異的今天,要掌握運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù),適應(yīng)新的管理,接受新的挑戰(zhàn),必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。山門經(jīng)營部利用每周例會(huì)、月會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,黨刊、黨報(bào),黨的路線、方針、政策、宗旨、義務(wù),學(xué)習(xí)旅游法律、法規(guī)、行業(yè)知識,學(xué)習(xí)趙正光總經(jīng)理《加快項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈》的3月29日年度工作會(huì)議上的講話。領(lǐng)會(huì)其講話精神,明確今年的任務(wù)、目標(biāo),“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo),抓好九個(gè)方面的工作”。趙總的講話報(bào)告,是我們一年的工作綱領(lǐng)。學(xué)習(xí)201*年安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、護(hù)林防火文件精神,沒有安全就沒有旅游,沒有黨風(fēng)廉政建設(shè)的保證,就搞不好工作。學(xué)習(xí)
部門和公司簽訂的四個(gè)責(zé)任書,進(jìn)行細(xì)化、量化、分解,我們用科學(xué)發(fā)展觀來思考問題、解決問題,樹立好旅游窗口形象,使每個(gè)職工知法、懂法、熟知旅游行業(yè)規(guī)定,明確任務(wù),樹立我是雞足山人,“山興我榮,山衰我恥”為座右銘來要求自己,以小事做起,一點(diǎn)一滴,事事有人抓有人做,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、耐心的態(tài)度、努力踏實(shí)的工作。通過學(xué)習(xí),職工的思想認(rèn)識提高了,統(tǒng)一了,任務(wù)明確了,對完成公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)取得年度成績,開創(chuàng)了新的局面。
二、抓實(shí)具體工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成
(1)抓好檢售票工作。山門是公司經(jīng)濟(jì)的主要來源之一,是管理的工作重點(diǎn),是形象是窗口,每個(gè)職工工作規(guī)范,坐、立、行都要有正確姿勢,實(shí)行“三統(tǒng)一”優(yōu)質(zhì)服務(wù),耐心細(xì)致,各小組嚴(yán)格執(zhí)行檢售票制度,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和政策,實(shí)行一人一票制,不偷放一車一人,杜絕人情票,核對優(yōu)惠票,認(rèn)真登記好記帳單位的人數(shù)、時(shí)間,通知領(lǐng)導(dǎo)、接待人員、售票人員快捷準(zhǔn)確,每次售票做業(yè)在2分鐘之內(nèi)完成,準(zhǔn)確率達(dá)到100%,當(dāng)天票款及時(shí)交存,做到日清月結(jié)。一年來,我們還抓住了有利時(shí)機(jī)“春節(jié)”、“清明節(jié)”、“三月街”、“五.一”“國慶”,雖然很辛苦,但取得了三好(服務(wù)好、秩序好、收入好),兩個(gè)效益(社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益),帶給我們的收入是可觀的。同時(shí)山門面對壓力大,情況復(fù)雜,不論受多大的氣、多大的委屈、既要堅(jiān)持制度,又要靈活處理好與游客、與政府、各大局、雞足鎮(zhèn)、村公所、寺院、駐山單位的工作關(guān)系,把矛盾制止在萌芽狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾,及時(shí)化解矛盾,及時(shí)解決矛盾,一年來沒有使矛盾激化。大家認(rèn)真細(xì)
致、勤勤懇懇努力的工作,圓滿完成了一年安排的工作計(jì)劃。(2)做好辦公室工作。辦公室工作做到上情下達(dá),下情上報(bào),檔案管理、投訴處理,電話記錄,考勤上報(bào)。票據(jù)的發(fā)放,款項(xiàng)的收取,做到了帳帳相符、票款相符,資金沒有出現(xiàn)半點(diǎn)失誤。
(3)抓好花卉場工作。花卉場工作做到了提前考慮,提前培育,精心護(hù)理。春節(jié)、五一、國慶的鮮花已培育出23000多盆,保障了山門節(jié)日鮮花盛開,對美化山門旅游環(huán)境、營造旅游氛圍起到了至關(guān)作用。
(4)加強(qiáng)外圍查堵票工作。在外圍查堵票工作中,我們制定了相應(yīng)的措施。一方面請寺前村村民幫助勸說或通報(bào),另一方面安排專人進(jìn)行外圍工作,不論多困難多辛苦,冒著風(fēng)雨、冒著嚴(yán)寒、跑步、騎車、不論受多大的委曲有一個(gè)查一個(gè),有一個(gè)堵一個(gè),一年來外圍查堵票31000多元,堅(jiān)決打擊了偷逃票行為,堵塞了漏洞,增加了門票收入。
(5)后勤工作抓出實(shí)效。山門有三十多號職工,使職工能安心工作,吃好、吃飽、娛樂好后勤保障是非常重要的。所以后勤工作做到了飯菜美味可口、衛(wèi)生、干凈,后勤工作做到了有力保障。(6)抓好片區(qū)環(huán)境和維護(hù)好基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)營部派出專人每天對片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,基礎(chǔ)設(shè)施,標(biāo)識標(biāo)牌,水、電路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)和處理,環(huán)境衛(wèi)生無“三無”,基礎(chǔ)設(shè)施完好,給游客留下美好的印象。
(7)協(xié)助林業(yè)進(jìn)行防火宣傳。一月份以來,是防火戒嚴(yán)期。護(hù)林
防火是雞足山的基本山策之一,頭等重要,山門是各方游客入山的第一道關(guān)口,制止火源,宣傳防火,人人有責(zé),山門經(jīng)營部檢售票人員協(xié)助林業(yè)。耐心細(xì)致的對每一輛車,每一個(gè)人進(jìn)行防火宣傳,防火知識的教育,做到宣傳100%,收繳火種6600多個(gè),對保護(hù)景區(qū)的森林特別是雞足山28年無森林火災(zāi)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,山門經(jīng)營部一年來,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,特別是在趙總、趙副關(guān)心指揮下,在各部門支持下,在山門經(jīng)營部全體職工共同努力下,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),創(chuàng)造性的開展工作,完成了經(jīng)營部一年的各項(xiàng)工作任務(wù),使經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)可達(dá)1103萬元,完成年度目標(biāo)的84.26,門票收入增21.98的輝煌成績。
三、工作中存在的問題和不足
在充分肯定成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在問題和不足:
(1)學(xué)習(xí)不夠,在領(lǐng)會(huì)國家政策公司發(fā)展方面及會(huì)議精神方面有差距,今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
(2)部份職工的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)能力、服務(wù)技巧不高,今后要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育。
(3)由于人員不夠外圍查堵票力度不夠,今后要加強(qiáng)管理力度,堵塞漏洞,增加收入。
四、山門經(jīng)營部201*年工作計(jì)劃
山門經(jīng)營部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向和制定的目標(biāo)及精神,堅(jiān)持“圍繞一個(gè)中心(即經(jīng)濟(jì)效益為中心)突出一個(gè)工作重點(diǎn)(即抓管理)抓實(shí)抓好具體工作,工作計(jì)劃如下:
(1)帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,國家的法律法規(guī)和支持公司重大項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施。
(2)帶領(lǐng)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高服務(wù)意識和服務(wù)技能。(3)營造好春節(jié)和幾個(gè)黃金周旅游氛圍和抓好收入。(4)執(zhí)行好三統(tǒng)一。
(5)規(guī)范接待,堵塞漏洞,抓好收入。(6)合理分工,抓好各項(xiàng)具體管理工作。(7)做好各方協(xié)調(diào)工作,確保日常工作的開展。
山門經(jīng)營部201*年12月6日
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鄂爾多斯市捷安達(dá)物流有限責(zé)任公司
經(jīng)營部201*年度工作總結(jié)
201*年的工作已經(jīng)接近尾聲,一年來,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下、在兄弟部門、兄弟單位的大力支持下,精誠團(tuán)結(jié)、切實(shí)履行部門工作職能、合理整合、配置各種資源,著力建設(shè)管理制度、著力提高員工綜合素質(zhì)、著力拓展經(jīng)營范圍、著力拓展業(yè)務(wù)合作伙伴,不斷強(qiáng)化管理、統(tǒng)籌兼顧、合理安排,緊緊圍繞公司總體工作思路,狠抓落實(shí)、注重實(shí)效,本著誠實(shí)守信、雙方共贏、互惠互利的經(jīng)營理念,較好的完成了201*年度的工作,為公司打開了良好的經(jīng)營局面,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營部的基本情況
經(jīng)營部現(xiàn)有工作人員9人,其中部長1人、駐電廠2人、統(tǒng)計(jì)1人、裝車負(fù)責(zé)1人、過磅員2人、煤化驗(yàn)室1人、司機(jī)1人。因業(yè)務(wù)需要,現(xiàn)大部分工作人員在海流素集裝站辦公。
二、以人為本、規(guī)范管理制度
(一)、一年來,經(jīng)營部根據(jù)運(yùn)營的任務(wù)和要求,努力完善各崗位的人員安排,加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)教育、努力提高員工的個(gè)人修為、業(yè)務(wù)水平。組織員工對東烏鐵路基本常識進(jìn)行學(xué)習(xí)、對鐵路技規(guī)、貨規(guī)、安全條例進(jìn)行學(xué)習(xí),激勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。做到自己崗位的工作熟練掌握、
其它崗位工作心中有數(shù)。在具體工作中,團(tuán)結(jié)同事、堅(jiān)守崗位、集中思想、嚴(yán)格操作、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(二)、經(jīng)營部認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理制度、嚴(yán)格遵守集裝站的生活和作業(yè)管理制度、嚴(yán)格遵守內(nèi)蒙古東烏鐵路有限責(zé)任公司海勒斯壕貨場的各項(xiàng)管理制度。同時(shí)經(jīng)營部制定了《經(jīng)營部員工管理制度》、《經(jīng)營部員工宿舍管理制度》、《經(jīng)營部車輛管理制度》、《經(jīng)營部磅房管理制度》、《經(jīng)營部煤場管理制度》、《經(jīng)營部安全管理制度》。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,時(shí)刻強(qiáng)化安全教育、注重實(shí)效,獎(jiǎng)罰分明,保障經(jīng)營部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行。
(三)日常辦公中,遵循節(jié)約、高效的原則積極投入工作中。日常辦公用品、生活材料、生產(chǎn)材料嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度、分類存放、分類管理、精簡節(jié)約、高效利用,絕不浪費(fèi),為公司節(jié)約了成本。目前經(jīng)營部文件流轉(zhuǎn)基本實(shí)現(xiàn)信息化辦公,各項(xiàng)資料盡量保存有電子版,方便調(diào)閱。紙質(zhì)檔案、相關(guān)文件、票據(jù)進(jìn)行了分類整理、存檔。
三、軌枕的運(yùn)營
經(jīng)營部積極協(xié)調(diào)軌枕廠、東烏鐵路公司、三新鐵路公司、大古鐵路公司,及時(shí)掌握軌枕生產(chǎn)信息、及時(shí)掌握國鐵、東烏自備平板車車流情況、及時(shí)反饋裝卸車情況。較好的完成了201*年火車發(fā)運(yùn)軌枕的工作。
201*年3月31日至9月18日,經(jīng)營部共完成發(fā)運(yùn)軌枕546車、95394根、計(jì)費(fèi)重量29660噸。其中三新鐵路2車、272根、計(jì)費(fèi)重量80噸,大古鐵路544車、95122根、計(jì)費(fèi)重量29580噸。
三、煤炭的采購工作
(一)、煤源的把握環(huán)節(jié):在合作伙伴鄂爾多斯市錦泰倫煤炭運(yùn)銷有限責(zé)任公司的大力配合下,煤炭采購工作有條不紊的進(jìn)行。錦泰倫煤炭公司擁有豐富的煤炭運(yùn)銷經(jīng)驗(yàn),從源頭抓起,嚴(yán)格抓好、把握好煤源、煤質(zhì)工作。煤炭運(yùn)營過程中,經(jīng)營部與錦泰倫公司對周邊煤礦做了大量的考察、調(diào)研、采購工作。在自然環(huán)境惡劣、飲食條件差的情況下,駐礦人員加班加點(diǎn)、較好的完成了煤源信息掌握、煤量把握、車流量把握、煤質(zhì)把握、煤礦對賬工作。至12月14日共完成了400937.12噸煤炭的采購工作。
(二)、煤炭的汽運(yùn)環(huán)節(jié):經(jīng)營部與錦泰倫公司利用現(xiàn)有的人脈、積極挖掘關(guān)系網(wǎng)。盡力尋找運(yùn)價(jià)低廉、車輛有保障的車隊(duì)。至12月14日,共有8家有實(shí)力的車隊(duì)為我公司的煤炭汽運(yùn)環(huán)節(jié)做出了重要貢獻(xiàn)。共完成400937.12噸煤炭的汽運(yùn)工作。
(三)、煤炭過磅環(huán)節(jié):經(jīng)營部過磅人員在海勒斯壕站區(qū)過磅人員的配合下,嚴(yán)格維護(hù)車輛過磅秩序、嚴(yán)查提煤單、嚴(yán)查煤礦磅單、嚴(yán)查煤管票,認(rèn)真填寫煤炭日運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)表,
較好地完成了汽車的過衡工作。
(四)、煤炭的卸貨環(huán)節(jié):煤場管理人員認(rèn)真執(zhí)行貨場各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格維護(hù)貨場汽車秩序,本著安全、卸貨分布合理的原則組織車輛卸貨。同時(shí)煤場管理人員認(rèn)真檢驗(yàn)煤質(zhì),及時(shí)與駐礦人員聯(lián)系,杜絕煤炭的裝車、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的偷煤、換煤等各種漏洞。在貨物的整理環(huán)節(jié),煤場管理人員合理指揮裝載機(jī)作業(yè),盡量保證車輛的正常卸貨。
(五)、煤炭的破碎環(huán)節(jié):為了節(jié)約成本,采購了部分原煤,在公司的大力支持下,采購、安裝了煤炭破碎機(jī),于11月25日正式開始煤炭的破碎工作。存在的不足:由于缺乏煤炭破碎的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),在破碎機(jī)安裝過程中延誤了工期,造成有原煤不能破碎,火車等煤的局面。
(六)、煤炭化驗(yàn)室的建立:在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,于11月上旬投資建立了煤炭化驗(yàn)室。煤化驗(yàn)室的建立為電廠要求的每列化驗(yàn)、為煤質(zhì)的及時(shí)掌握,奠定了一定的基礎(chǔ)。但因?yàn)榛?yàn)人員都是新手、人員緊缺,化驗(yàn)室未能高效利用。
(七)、煤量、煤款、運(yùn)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作:煤炭統(tǒng)計(jì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按日上報(bào)日進(jìn)煤量、發(fā)運(yùn)量、存煤情況,按日兌票將磅房人員交回的提煤單(回聯(lián))、磅單、煤管票及時(shí)核對并錄入電腦。按日期、煤礦、煤種、車隊(duì)、合理存放票據(jù),高效利用電腦分類整理數(shù)據(jù)并出具煤款、運(yùn)費(fèi)結(jié)算單,為財(cái)務(wù)的結(jié)算提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
四、煤炭的銷售工作
(一)、尋找購煤單位的環(huán)節(jié):在公司領(lǐng)導(dǎo)及東烏鐵路的大力支持下,經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)不辭勞苦、奔走四方,調(diào)研電廠購煤情況,先后與靈武電廠、大唐國際大壩電廠、寧夏大壩電廠、水洞溝電廠、鴛鴦湖電廠五家電廠建立了煤炭的供銷關(guān)系。至12月14日共發(fā)運(yùn)煤炭94列339837.18噸。同時(shí)完成了201*年冬季東烏鐵路管內(nèi)各站合計(jì)4201.66噸生活用煤的發(fā)運(yùn)工作。
(二)、車皮調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié):在公司領(lǐng)導(dǎo)及東烏鐵路的大力支持下,積極與寧煤集團(tuán)協(xié)商,本著雙方互惠互利的原則,爭取到了C62、C64、18DK、KM70等車皮。
(三)、火車的裝車環(huán)節(jié):在兄弟部門海流素集裝站的大力配合下、在海勒斯壕車站運(yùn)轉(zhuǎn)、貨運(yùn)的協(xié)助下,裝車負(fù)責(zé)人員對積極協(xié)調(diào),較好的完成了裝車工作。
(四)、煤炭到電廠的卸貨、化驗(yàn)環(huán)節(jié):駐電廠人員積極與電廠相關(guān)工作人員聯(lián)系,及時(shí)掌握、回饋了煤炭到場信息。積極與相關(guān)人員聯(lián)系將電廠結(jié)果與我方結(jié)果進(jìn)行比較,為公司的下一步經(jīng)營方向決策提供了準(zhǔn)確、有力的信息。
(五)、煤款的結(jié)算工作,我方統(tǒng)計(jì)人員與寧煤集團(tuán)統(tǒng)計(jì)人員、電廠統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)兌票、及時(shí)核對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。月底由電廠出具結(jié)算單予以結(jié)算。
五、不足之處
(一)、受金融大環(huán)境的影響,煤礦煤源的掌握、購煤單位的需求情況把握不是很準(zhǔn)確。
(二)、由于從今年4月23日我部門才開始大量經(jīng)營煤炭,對煤炭的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)有限,對煤炭的供銷環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題缺乏經(jīng)驗(yàn)。
(三)、人員理論知識、業(yè)務(wù)水平有待提高。隨著車流量的增大,對人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平要求越來越高,我們只有不斷的提高自身的綜合素質(zhì)、規(guī)范化管理、規(guī)范化作業(yè)才能完成今后的煤炭發(fā)運(yùn)工作。
(四)、人員管理、物資材料的管理有待加強(qiáng)。隨著煤炭發(fā)運(yùn)的正常運(yùn)營,對人員、對安全的高標(biāo)準(zhǔn)要求是保障運(yùn)營的法寶。物資材料規(guī)范化管理有待進(jìn)一步提高。
(五)、由于我們的煤炭運(yùn)營涉及東烏鐵路、三新鐵路、寧東鐵路、寧煤集團(tuán)、購煤電廠等單位。涉及單位多、涉及到的問題多,需要我們經(jīng)營部充分發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用。
201*年經(jīng)營部為公司的運(yùn)營生產(chǎn)做了大量的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門、兄弟單位的大力支持下,經(jīng)營部較為圓滿的完成了201*年的工作,為公司的經(jīng)營打開了良好的局面,為東烏鐵路運(yùn)輸任務(wù)的完成做出了自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)我們還要重視工作中存在的不足之處,在下一年度的工作中,著重解決影響經(jīng)營的問題,經(jīng)營部全體人員將以滿腔的熱情與更為細(xì)致的工作,以公司的利益為本,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,注
重工作的前瞻性和時(shí)效性,把工作做到實(shí)處,為公司創(chuàng)造收益。
經(jīng)營部
二一一年十二月十四日
201*年經(jīng)營部工作計(jì)劃
根據(jù)201*年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢。經(jīng)營部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展201*年度的工作。
一、加強(qiáng)培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)教育
隨著運(yùn)營產(chǎn)量的增加,對員工的綜合素質(zhì)要求越來越高。本著對員工負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)。201*年度計(jì)劃購買部分相關(guān)經(jīng)營的書籍,定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,同時(shí)也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。計(jì)劃組織員工考察、學(xué)習(xí)同行業(yè)成熟的生產(chǎn)運(yùn)營體系。201*年我們本著安全高效的原則,積極與兄弟部門、兄弟單位團(tuán)結(jié)互助,認(rèn)真干好每一件事情。為保證201*年公司的運(yùn)營目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
二、繼續(xù)強(qiáng)化管理制度
201*年我們制度了部分相關(guān)的管理制度,但是我們的管理制度還不夠完善,201*年我們計(jì)劃參考同行業(yè)成熟的管理體系并結(jié)合自身實(shí)際工作中遇到的問題制定高效、有力的管理制度。同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)管理制度、認(rèn)真遵守、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。建立暢通的內(nèi)部縱向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
三、201*年軌枕的經(jīng)營
隨著周邊地方鐵路的建設(shè)和發(fā)展趨勢,201*年在建地方鐵路對軌枕的需求量將會(huì)大幅增加,經(jīng)營部計(jì)劃201*年度爭取完成15噸軌枕的運(yùn)營產(chǎn)量。
四、201*年煤炭的經(jīng)營
201*年11月30日下午,涉及寧東鐵路沿線電煤運(yùn)輸?shù)娜八方協(xié)調(diào)會(huì)議在東烏鐵路公司六樓會(huì)議室召開。根據(jù)此次會(huì)議的精神,201*年計(jì)劃在海勒斯壕站運(yùn)送350400萬噸電煤。經(jīng)營部全體工作人員將兢兢業(yè)業(yè)、抓住201*年的大好形勢完成350萬噸的電煤采購、發(fā)運(yùn)工作,力爭完成400萬噸的目標(biāo)。
201*年,經(jīng)營部全體人員將以滿腔的熱情與更為細(xì)致的工作,以全力支持公司的運(yùn)營為己任,以服務(wù)運(yùn)輸大局為職責(zé),以打造強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍為目標(biāo),同時(shí)根據(jù)公司的發(fā)展形勢,認(rèn)真分析不足,發(fā)揚(yáng)長處,注重工作的前瞻性和時(shí)效性,把工作做到實(shí)處,為公司安全高效的生產(chǎn)運(yùn)營提供強(qiáng)有力的保障。
經(jīng)營部
二一一年十二月十四日
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