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綜合隊(duì)崗位描述活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 10:25:54 | 移動(dòng)端:綜合隊(duì)崗位描述活動(dòng)總結(jié)

綜合隊(duì)崗位描述活動(dòng)總結(jié)

“崗位描述”活動(dòng)總結(jié)

今年8月份以來,根據(jù)公司總體部署,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,規(guī)范職工操作行為,提升安全示范礦井和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)內(nèi)涵水平,構(gòu)建文明和諧礦區(qū),結(jié)合我公司實(shí)際,制定了《關(guān)于開展崗位描述競(jìng)賽活動(dòng)》,現(xiàn)將8月份以來“崗位描述”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下。

一、活動(dòng)開展基本情況

一是按照公司安排,于201*年8月制定了《關(guān)于開展崗位描述競(jìng)賽活動(dòng)》,成立了以隊(duì)長(zhǎng)、書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,及時(shí)召開了區(qū)隊(duì)辦公會(huì)議,精心組織,周密部署,并組織全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),迅速在全隊(duì)范圍內(nèi)開展了活動(dòng),利用各種形式大力宣傳。

二是積極響應(yīng),立即著手建立和完善了“崗位描述”內(nèi)容,按照先井下、后井上,先特殊工種、后一般工種,先重點(diǎn)崗位、后一般崗位的整體思路,首批選擇了3個(gè)工種先搞起來,并要求實(shí)現(xiàn)突破,以點(diǎn)帶面,總體推進(jìn)。對(duì)確定的3個(gè)工種務(wù)必做深做透,起到示范和典型的作用。其次確定了推廣的各個(gè)工種,把“崗位描述”內(nèi)容編的即抓住重點(diǎn),又瑯瑯上口,讓員工容易掌握,容易記憶。

三是各隊(duì)干下井時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)帶頭做好“崗位描述”和督促職工做好“崗位描述”,在隊(duì)干的帶頭作用下,職工們從不理解到理解,從不熟悉到熟悉,從要我做到我要做,逐漸地養(yǎng)成崗位描述習(xí)慣,適應(yīng)了“崗位描述”管理。

四是在201*在8月份按照礦業(yè)公司文件通知精神,積極備戰(zhàn)了礦業(yè)公司組織的“崗位描述”競(jìng)賽活動(dòng),我隊(duì)共計(jì)6人參加,其中包括兩個(gè)工種,分別為小絞車司機(jī)和電機(jī)車司機(jī)。

二、實(shí)踐過程中好的做法

1、為確!皪徫幻枋觥钡挠行菩校袑(shí)發(fā)揮其高效作用,我隊(duì)在地面電機(jī)車司機(jī)、小絞車司機(jī),井底信號(hào)工、把鉤工、小絞車司機(jī)、膠輪車司機(jī)等崗位首先實(shí)施,以點(diǎn)帶面,逐步在全隊(duì)推行。

2、針對(duì)不同地點(diǎn)、不同崗位、不同工種、不同情況分別制訂了科學(xué)合理、簡(jiǎn)潔明了、不同形式、切合實(shí)際的操作方法,在實(shí)踐過程中不斷完善標(biāo)準(zhǔn),并由安全監(jiān)察部統(tǒng)一匯總、進(jìn)一步完善、匯編成冊(cè)。

3、為了提高廣大干部職工對(duì)推行“崗位描述”安全管理法重要性的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)積極性,將其落到安全管理工作的實(shí)處,確保不走過場(chǎng),首先從隊(duì)干做起。

4、加大了監(jiān)督檢查。把“崗位描述”工作監(jiān)督檢查納入干部下井檢查重點(diǎn)內(nèi)容,強(qiáng)化過程控制。加大指導(dǎo)力度,每周必須在周四學(xué)習(xí)會(huì),重點(diǎn)檢查員工是否學(xué)習(xí)了“崗位描述”工作,每次下井,必須檢查員工的“崗位描述”工作執(zhí)行情況。

三、實(shí)踐過程中取得成績(jī)

一是全隊(duì)井上下積極動(dòng)員和推行,在實(shí)踐中提高了認(rèn)識(shí),取得了一定的效果,提高了全隊(duì)井上下對(duì)“崗位描述”工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二是“三違”人數(shù)直線下降,相比以往下降了近三倍,現(xiàn)場(chǎng)隱患條數(shù)大大減少,相比以往下降了近四倍,取得良好的效果。通過近一年的實(shí)踐,職工確確實(shí)實(shí)感覺到“崗位描述”工作的有用、實(shí)效。

三是職工在現(xiàn)場(chǎng)能夠精力集中,杜絕了誤操作,對(duì)下一道工序的危險(xiǎn)源及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)和排除,保證了自身及設(shè)備安全。做到按章作業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行各

工種的操作規(guī)程,已深深扎根于職工心中。

四是職工操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,施工準(zhǔn)確率、工作效率大幅度提高,杜絕了返工浪費(fèi)現(xiàn)象,過去野蠻操作、圖省勁、怕麻煩、繞彎路、僥幸心等行為基本杜絕,達(dá)到了事事規(guī)范操作,人人自我約束、自我加壓的目的。四、下一步工作計(jì)劃

1、充分利用安全誠(chéng)信機(jī)制評(píng)價(jià)自我制約。將“崗位描述”工作納入安全誠(chéng)信機(jī)制的評(píng)價(jià)里面,執(zhí)行好的給予獎(jiǎng)分,執(zhí)行差的給予處罰,從而達(dá)到制約的目的。

2、加大職工對(duì)工藝流程的學(xué)習(xí)。使每位職工能將工藝流程與崗位描述、手指口述有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步提高職工正規(guī)操作,規(guī)范職工綜合素質(zhì),確,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)無事故。

3、強(qiáng)化業(yè)余“崗位描述”工作的模擬演練。使職工更熟練掌握“崗位描述”工作的要領(lǐng),在現(xiàn)場(chǎng)工作中達(dá)到自如應(yīng)用。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。特別是偏遠(yuǎn)區(qū)、死角區(qū)、單崗位作業(yè)區(qū)域等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕職工的僥幸心理。

5、在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)上嚴(yán)格執(zhí)行真抓實(shí)干的原則。不搞形式主義,不搞表面文章。要真正按照其內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保將“崗位描述”工作落實(shí)到實(shí)處。

6、加大安全管理力度,解決好認(rèn)識(shí)問題。廣大干部職工對(duì)推行“崗位描述”工作的重要性、緊迫性和艱巨性的認(rèn)識(shí)要更加深刻;思想上要更加重視;制度上要更加完善;現(xiàn)場(chǎng)管理上要更加嚴(yán)格。認(rèn)真組織好全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

7、堅(jiān)持典型引路,試點(diǎn)先行。堅(jiān)持把“崗位描述”工作作為安全管理

措施的有機(jī)組成部分,貫穿安全生產(chǎn)全過程;作為加強(qiáng)安全管理的重要內(nèi)容,逐步建立健全完善的工作體系;堅(jiān)持不斷總結(jié)“崗位描述”工作的特點(diǎn),發(fā)揮其積極作用,抓點(diǎn)到面,逐步推開。

8、要持之以恒、一如既往地堅(jiān)持執(zhí)行下去,做到有領(lǐng)導(dǎo)在和沒領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)樣;有人監(jiān)督和沒人監(jiān)督一個(gè)樣,力戒走形式,走過程。

9、在實(shí)際應(yīng)用中結(jié)合不同的崗位加以完善,做到規(guī)程敘述口語化,現(xiàn)場(chǎng)操作程序化,工序更替確認(rèn)化。使“崗位描述”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到操作的全過程。

綜合隊(duì)201*年10月28日

擴(kuò)展閱讀:01崗位說明書-機(jī)車業(yè)務(wù)綜合工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

朔黃鐵路公司崗位說明書

崗位說明書

職位名稱直接上級(jí)編寫日期工作目的保證無線列調(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行,機(jī)車信號(hào)設(shè)備良好運(yùn)用,機(jī)車電表準(zhǔn)確計(jì)量。工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)工隊(duì)的全面生產(chǎn)、管理工作1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施,監(jiān)督檢查;1.2負(fù)責(zé)工隊(duì)全面安全工作;1.3負(fù)責(zé)工隊(duì)物資材料使用情況審核;1.4負(fù)責(zé)工隊(duì)員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。2.負(fù)責(zé)設(shè)備維修相關(guān)工作2.1組織編制并實(shí)施全年維修計(jì)劃;2.2組織編制全年大修、改造計(jì)劃提報(bào);2.3組織審核材料周轉(zhuǎn)落實(shí)情況;2.4組織對(duì)員工維修工作考核;2.5組織編制全年員工培訓(xùn)計(jì)劃;2.6組織實(shí)施全年整治工作;2.7組織全體員工安全教育活動(dòng)。3.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的相關(guān)管理3.1負(fù)責(zé)組織處理設(shè)備故障;3.2負(fù)責(zé)組織故障分析;3.3負(fù)責(zé)組織處理設(shè)備故障隱患。4.其他職責(zé)4.1負(fù)責(zé)收集、上報(bào)合理化建議;4.2負(fù)責(zé)防洪、防寒、電化作業(yè)安全考試;4.3完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。重要工作聯(lián)系1.內(nèi)部聯(lián)系1.1分公司各科室、各工隊(duì)2.外部聯(lián)系2.1各有關(guān)廠家

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機(jī)車業(yè)務(wù)綜合工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主管副經(jīng)理201*年12月所屬部門直接下屬審核人機(jī)車業(yè)務(wù)綜合工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、本部門員工朔黃鐵路公司崗位說明書

工作權(quán)限1.人事權(quán):1.1對(duì)工隊(duì)員工任用建議權(quán)、資格審核權(quán)1.2對(duì)本工隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃或方案的制定、考核權(quán)1.3對(duì)工隊(duì)、作業(yè)班員工3天以內(nèi)請(qǐng)假的審批權(quán)1.4對(duì)工隊(duì)員工、作業(yè)班集體員工的考核權(quán)、工資分配建議權(quán)2.財(cái)務(wù)權(quán):2.1辦公七項(xiàng)費(fèi)用使用權(quán)2.2工隊(duì)材料經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)審報(bào)權(quán)3.業(yè)務(wù)權(quán):3.1對(duì)工隊(duì)維修工作監(jiān)督、檢查權(quán)3.2對(duì)安全工作監(jiān)督、檢查權(quán)3.3對(duì)員工培訓(xùn)監(jiān)督、檢查權(quán)3.4對(duì)設(shè)備質(zhì)量檢查,針對(duì)存在問題提出合理化建議權(quán)任職要求1.教育背景:1.1大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷1.2通信、機(jī)車信號(hào)、鐵路電氣化相關(guān)專業(yè)2.知識(shí)技能、專業(yè)證書:2.1對(duì)本專業(yè)知識(shí)有相當(dāng)基礎(chǔ)并有較強(qiáng)的實(shí)踐技能2.2對(duì)相關(guān)專業(yè)有一定的認(rèn)知和配合能力2.3本專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)等級(jí)3.工作經(jīng)驗(yàn):3.13年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

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