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爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組工作報(bào)告 最新的。。。。

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爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組工作報(bào)告 最新的。。。。

爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組工作報(bào)告

側(cè)吹爐丙班班組全體人員首先感謝上級(jí)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我們班組的支持和幫助,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們班組工作的肯定。最默默無(wú)聞的崗位,每天辛苦的勞作在第一線,為的就能保證側(cè)吹爐的正常生產(chǎn);我們丙班班組就在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)合作,配合默契;嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在公司、部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體班組人員的共同努力下,克服了本爐期作業(yè)緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜和人員不足等多種困難,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。為了能安全高效的完成公司里下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)能按時(shí)達(dá)到公司的生產(chǎn)指標(biāo),我們班組針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作,制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,嚴(yán)密部署,認(rèn)真落實(shí)。在安全管理方面,我們首先簽訂了安全責(zé)任書(shū),我們班組清楚的認(rèn)識(shí)到安全操作是我們工作的核心內(nèi)容,班組每個(gè)成員都是一顆禁錮的螺絲釘,缺一不可,時(shí)刻緊繃安全這根弦,做到禮讓三先、令行禁止。

記得6月2日的那一天,22:40分由于全場(chǎng)突然停電,主控室畫(huà)面無(wú)法操控,報(bào)警器沒(méi)有響,風(fēng)眼工聽(tīng)到風(fēng)管內(nèi)風(fēng)聲有變化,判斷風(fēng)壓低并及時(shí)控制風(fēng)眼。但由于全廠停電放空閥全部自動(dòng)打開(kāi),致使側(cè)吹爐及11個(gè)風(fēng)眼堵死,在班長(zhǎng)的組織下,全班開(kāi)始迅速的進(jìn)行搶修風(fēng)眼的工作,風(fēng)眼的堵死給全班帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。風(fēng)眼的疏通工作,工人只能用鋼釬和大錘來(lái)打通,大家輪著大錘、拿著鋼釬疏通風(fēng)眼的工作開(kāi)始了,汗水浸濕了工人們的衣服,但沒(méi)有人喊累。我們聽(tīng)到的不是大家的抱怨聲,而是一聲聲整齊有力的口號(hào),看見(jiàn)的不是相互推諉,而是爭(zhēng)先恐后的拿起釬子和大錘沖向最累的崗位。終于在11:53分打通了4個(gè)風(fēng)眼,使側(cè)吹爐進(jìn)料送風(fēng),順利啟爐。此時(shí)大家都忘記擦去臉上的汗水和換去已被濕透的工服;氐礁髯缘墓ぷ鲘徫唬谶@次事件中體現(xiàn)出這是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于面對(duì)困難、戰(zhàn)勝困難的團(tuán)隊(duì)。

有句話這樣說(shuō)的“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把平凡的事辦好就是不平凡”

一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā),明確安全職責(zé),經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育,在生產(chǎn)工作中,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn),班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng),落實(shí)作業(yè)前點(diǎn)檢制度和生產(chǎn)中的不良傾向,管理人員敢抓、敢管,對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任,分配工作時(shí)考慮是否能夠保證安全和勝任工作。在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的故障、異常等現(xiàn)象,立即上報(bào)調(diào)度及值班段長(zhǎng)等主要負(fù)責(zé)人,第一時(shí)間對(duì)側(cè)吹爐的所出現(xiàn)的狀況做出對(duì)策,確保側(cè)吹爐能夠正常生產(chǎn)。經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件,提出合理化建議,在重點(diǎn)作業(yè)或危險(xiǎn)作業(yè)之前,召開(kāi)班前生產(chǎn)會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定,上班前要求穿好工作服,戴好安全帽,不準(zhǔn)酒后上崗,在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章操作,并隨時(shí)制止他人的違章操作,班組成員在工作時(shí),發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要及時(shí)采取措施,并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理。

二、深入學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),努力提高操作水平

三、積極開(kāi)展思想教育,提高思想覺(jué)悟堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。

四、班組建設(shè)方面班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量,為此,班組專門(mén)召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上認(rèn)識(shí),把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書(shū)面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中,真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助,同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合,如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容,利用安全活動(dòng)的內(nèi)容反映班級(jí)成員對(duì)安全操作的認(rèn)識(shí),提出安全生產(chǎn)的一些看法和改進(jìn)及意見(jiàn)。201*已經(jīng)接近尾聲,側(cè)吹爐丙班班組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)重大安全事故,為我司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)廣大員工,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)富

邦銅業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

側(cè)吹爐丙班班長(zhǎng):

201*年12月17日星期一

擴(kuò)展閱讀:創(chuàng)建先進(jìn)班組工作匯報(bào)

創(chuàng)建先進(jìn)集體工作匯報(bào)

中試所繼保室擔(dān)負(fù)公司30個(gè)變電站的繼電保護(hù)調(diào)試和變電設(shè)備維護(hù)工作,F(xiàn)有職工9人,其中黨員2人,大學(xué)學(xué)歷5人,大專學(xué)歷4人,全為工程技術(shù)人員。去年班組被供電公司工會(huì)授予“合格班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

今年初,工程處規(guī)劃我班組要?jiǎng)?chuàng)建先進(jìn)班組和模范職工小家,為此,我們組織全班同志認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)班組條件,統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí),激發(fā)全員參與創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任。一年來(lái),全班同志以創(chuàng)建“民主的家,安全的家,溫暖的家,效益的家”為目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),取得了一些突出的成績(jī),促進(jìn)班組管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。在創(chuàng)建先進(jìn)班組的活動(dòng)中,我們主要做了以下工作:

一、建設(shè)民主的家

班組管理,重在民主。為充分發(fā)揚(yáng)民主管理,我們根據(jù)公司工會(huì)要求,建立健全“兩長(zhǎng)六大員”制度,落實(shí)職責(zé),規(guī)范上墻。做到人盡其責(zé),職責(zé)分明。

建立班組班務(wù)檔案,公開(kāi)班務(wù)。每月召開(kāi)一次民主生活會(huì),討論班組重大事項(xiàng),如選擇培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)金分配等大家共同關(guān)心的問(wèn)題。各項(xiàng)原始記錄齊全清楚。

職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全、健康問(wèn)題,法律監(jiān)督員同志認(rèn)真收集大家的意見(jiàn),向上級(jí)反映了5項(xiàng)可能危害職工健康的問(wèn)題。

二、建設(shè)安全的家

繼電保護(hù)班主要從事變電電氣二次維護(hù)、調(diào)試工作。經(jīng)常帶電作業(yè)、夜間作業(yè)、惡劣天氣下作業(yè),工作中不能有任何失誤。否則,會(huì)危及人身和設(shè)備安全,甚至造成保護(hù)裝置拒動(dòng)或誤動(dòng),斷路器拒跳或誤跳。影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,造成大面積停電事故。為此,我們加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全措施,積極發(fā)揮班長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人的作用。建立事故預(yù)案,開(kāi)展事故演習(xí),保證了全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成,全年無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

1)明確安全目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。六月份,班長(zhǎng)與班員間簽訂《201*年安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,獎(jiǎng)懲斗硬;安全獎(jiǎng)金每月考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);個(gè)人安全指標(biāo)納入年終考核。堅(jiān)持安全活動(dòng)日制度,抓安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)。組織班員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、安規(guī)《發(fā)電廠和變電站部分》、《繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置調(diào)試規(guī)程》等法律、法規(guī)。學(xué)習(xí)采取自學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、觀看錄象、討論等形式。今年,在公司組織的安規(guī)統(tǒng)考中,班員成績(jī)合格率100%。

2)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,全年共執(zhí)行工作票248張,合格率100%。工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)流程,正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具,保證了人身和設(shè)備安全。

3)采取各項(xiàng)措施,保證電力系統(tǒng)安全可靠地運(yùn)行。我們擔(dān)負(fù)了公司30個(gè)變電站電氣二次設(shè)備的維護(hù)任務(wù),由于變電設(shè)備處于更新?lián)Q代時(shí)期,設(shè)備種類繁多,既有現(xiàn)代微機(jī)綜合自動(dòng)化設(shè)備,又有七十年代、九十年代的常規(guī)保護(hù)設(shè)備。部分軟件技術(shù)不是很完善,硬件設(shè)備達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)。我們系統(tǒng)設(shè)備的故障率偏高。為此,我們加強(qiáng)了以下工作來(lái)保證系統(tǒng)安全:

做好年度繼電保護(hù)定值調(diào)試工作。今年的繼電保護(hù)定值調(diào)試任務(wù),上級(jí)要求5月30日前完成,該工作時(shí)間緊,任務(wù)重。班組成員分成兩組,克服路遠(yuǎn),交通不便等困難。為了縮短繼保裝置無(wú)保護(hù)運(yùn)行時(shí)間,經(jīng)常忍饑挨餓,精心調(diào)試,認(rèn)真記錄,一絲不茍,調(diào)試工作中未出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。通過(guò)近2個(gè)月艱苦扎實(shí)的工作,完成全部30個(gè)變電站的繼電保護(hù)定值調(diào)試任務(wù),調(diào)試報(bào)告同時(shí)完成,受到上級(jí)好評(píng)。

做好變電主設(shè)備大修工作。設(shè)備大修工作,任務(wù)艱巨,技術(shù)要求嚴(yán)格。因是電力系統(tǒng)主設(shè)備,大修的質(zhì)量直接影響到系統(tǒng)主網(wǎng)的運(yùn)行。為此,我們編制大修計(jì)劃,精心組織,嚴(yán)格把關(guān)。110KV油斷路器大修。按計(jì)劃完成五橋變電站趕五線122#開(kāi)關(guān),旁路兼母聯(lián)110#開(kāi)關(guān),1號(hào)主變101#開(kāi)關(guān);太白變電站江太線121#開(kāi)關(guān),申太線122#開(kāi)關(guān),共五臺(tái)油斷路器大修任務(wù)。其中更換維護(hù)二次端子箱5個(gè),調(diào)試保護(hù)裝置5套;變電站主變大修,按計(jì)劃完成太白變電站110KV2號(hào)主變,映水變電站35KV2號(hào)主變大修任務(wù)。

做好變電維護(hù)工作。今年的維護(hù)工作,我們精心組織,備品備件做到早備齊備,車(chē)輛、人員優(yōu)化配置,處理突發(fā)缺陷、事故的能力大大提高,保證了系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運(yùn)行。今年共處理各類電氣設(shè)備缺陷278項(xiàng),事故搶險(xiǎn)37回次,其中,直流系統(tǒng)缺陷14回次,計(jì)算機(jī)缺陷15回次;針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中的不穩(wěn)定因素,確保系統(tǒng)在事故情況下的穩(wěn)定運(yùn)行,我們重點(diǎn)檢查了110KV線路保護(hù)裝置,系統(tǒng)低周低壓減載裝置,自動(dòng)重合閘裝置,共發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷9處次;針對(duì)微機(jī)綜合自動(dòng)化站存在的固有缺陷,我們聯(lián)系廠家,虛心學(xué)習(xí),共同討論技術(shù)問(wèn)題,解決8項(xiàng)工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題。防止了數(shù)次設(shè)備事故情況下的系統(tǒng)瓦解,受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

做好變電站技改安全工作。今年,班組承擔(dān)了太白、申明變電站技改增容工程,五橋變電站技改增容工程的電氣二次安裝調(diào)試任務(wù)。按公司要求6月5日前太白2#主變換裝完成,以滿足用電需求。二次安裝調(diào)試時(shí)間僅3天,時(shí)間緊,任務(wù)重。由于主變端子箱更換位移,二次電纜長(zhǎng)度不夠,需重新敷設(shè),全體人員加班加點(diǎn),提前半天完成了任務(wù),保證了主變安全投運(yùn)。申明、五橋增容工程,公司要求7月1日前完成,6月20日二次安裝人員進(jìn)場(chǎng)。僅10天安裝調(diào)試時(shí)間,任務(wù)包括2臺(tái)110KV2×40000KVA主變,2臺(tái)110KVPT,6臺(tái)斷路器。當(dāng)時(shí)日氣溫高達(dá)36℃,出門(mén)一身汗,設(shè)計(jì)圖紙存在較多缺陷,原設(shè)備帶電運(yùn)行。時(shí)間緊,任務(wù)重,技術(shù)難度大。全體人員克服重重困難,頂烈日,冒酷暑,早出晚歸,每天連續(xù)工作12小時(shí)以上,于7月1日前安全完成了任務(wù),保證了7月7日試運(yùn)行一次成功。

三、建設(shè)溫暖的家

班組文化生活豐富。經(jīng)常開(kāi)展工會(huì)小組活動(dòng),組織大家下棋、打牌、游戲;開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng);開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),先后3次邀請(qǐng)重慶新世紀(jì)電氣公司技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),7次發(fā)函向設(shè)備生產(chǎn)廠家請(qǐng)教技術(shù)問(wèn)題,交流學(xué)習(xí)心得,傳授工作經(jīng)驗(yàn),做好傳、幫、帶工作。

堅(jiān)持每月一次政治學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)黨的十六大精神和三個(gè)代表。在上級(jí)黨組織的關(guān)心下,做好班組成員的思想政治工作,舉辦四期班組學(xué)習(xí)園地,及時(shí)反映學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)和學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí),班組成員的集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相關(guān)心,互相照顧,和睦相處,互助互濟(jì),幫助職工排憂解難。電能室一位同志親人不幸患胃癌,全體班員共捐款800元,使她感到了關(guān)懷。

班組成員敬業(yè)愛(ài)崗,自覺(jué)遵章守紀(jì),出勤率達(dá)100%,計(jì)劃生育率達(dá)100%。人人創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。全年有4人次榮獲公司各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、建設(shè)效益的家建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和工作流程,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。做到材料質(zhì)量有人把關(guān),生產(chǎn)過(guò)程有質(zhì)量監(jiān)督,工作完成進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,保證了電氣設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)質(zhì)量。

建立QC小組,經(jīng)常開(kāi)展QC小組活動(dòng)。QC小組共完成8項(xiàng)技術(shù)革新和技術(shù)改造。如分水直流系統(tǒng)充電機(jī)電壓檢測(cè)裝置改造;解決申明電容器控制回路CT8-1型機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)缺陷,對(duì)系統(tǒng)3臺(tái)主變壓器風(fēng)機(jī)自啟動(dòng)回路進(jìn)行技術(shù)改造,解決了經(jīng)常燒溫度接點(diǎn)的缺陷,節(jié)約資金201*多元;在龍泉變電站301#開(kāi)關(guān)技改工程中,QC小組改善301保護(hù)回路設(shè)計(jì),少裝一套保護(hù)裝置和一個(gè)端子箱,節(jié)約資金3000多元。

積極開(kāi)展挖潛增效,小改小革,修復(fù)E-6010單元箱電源模塊3塊,修復(fù)CSL-164B單元箱電源模塊4塊、出口插件3塊,節(jié)約資金4000多元。

班組各項(xiàng)原始記錄、臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料及時(shí)準(zhǔn)確齊全。

回顧一年來(lái)的工作,上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我們保質(zhì)保量提前完成。班組建設(shè)扎實(shí)有效,全體成員齊抓共管,比學(xué)趕幫,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn),各項(xiàng)工作發(fā)生了質(zhì)的變化。

中試所繼保室二○○五年十二月

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