企業(yè)先進(jìn)班組事跡材料

在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組，在每一次的車間檢修工地，在每一項(xiàng)工程改造的工作間，在每一個(gè)事故隱患的查出地，在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場(chǎng)，不管刮風(fēng)下雨，無論嚴(yán)寒酷暑，我們都能在最短的第一時(shí)間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班一個(gè)能打硬仗的“突擊小分隊(duì)”

xx班肩負(fù)著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統(tǒng)二次部分的保護(hù)校驗(yàn)工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對(duì)xx班成員的人選也極為苛刻，用車間主任的話說，xx班的成員不僅要有相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。一、一個(gè)學(xué)習(xí)型班組

xx班成員有著良好的自身素質(zhì)，可對(duì)于班組來說，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，為此，班組十分注意每一個(gè)成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能；另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規(guī)學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問答、模擬試驗(yàn)、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種手段提高班員的技能水平和安全意識(shí)。

為了彌補(bǔ)車間試驗(yàn)技術(shù)的盲區(qū)油化驗(yàn)技術(shù)，xx班委派專人到x廠油化驗(yàn)班進(jìn)行了為期三個(gè)月的實(shí)地培訓(xùn)，而后又赴xx設(shè)備廠家進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，繼而取得了油化驗(yàn)操作資格證。他們將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，還針對(duì)車間油化驗(yàn)分析用到的相關(guān)儀器、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)要求，維護(hù)保養(yǎng)、性能等方面編寫出一套科學(xué)、完整的油化驗(yàn)分析操作規(guī)程，并成立了自己的油化驗(yàn)室。為車間的檢修工作提供技術(shù)支持，為車間的安全正常運(yùn)行提供了保障。

二、一支高效精干的班組隊(duì)伍。

多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全意識(shí)教育造就了xx班一支高效精干的班組隊(duì)伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報(bào)輕瓦斯動(dòng)作信號(hào)，憑借經(jīng)驗(yàn)，xx班很快確定了故障點(diǎn)來自繼電器集氣箱，剛剛拿到油化驗(yàn)資格的油化人員學(xué)以致用，通過對(duì)色譜分析發(fā)現(xiàn)氣體內(nèi)烴類氣體含量嚴(yán)重超標(biāo)。車間當(dāng)即停運(yùn)2號(hào)機(jī)組，對(duì)2號(hào)整流變壓器進(jìn)行全面試驗(yàn)及外部檢查，查出故障原因，及時(shí)排除故障，確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。xxxx年x月，正值車間春季檢修之際，又恰逢四期技改工程開關(guān)站的主體設(shè)備安裝在即，為了確保工作“兩不誤”，xx班經(jīng)過合理的技術(shù)配置后，兵分兩路當(dāng)仁不讓的挑起了兩項(xiàng)工作的大梁，負(fù)責(zé)支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地，順利完成了從設(shè)備安裝、調(diào)試到投運(yùn)的為期半年的技術(shù)援助。

為了保證車間兩套新監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)的按時(shí)投運(yùn)，班組制定了詳細(xì)的系統(tǒng)改造的計(jì)劃和方案，并提前將改造需要的各項(xiàng)儀器進(jìn)行了校驗(yàn)。從3月初到10月，一連六個(gè)月，xx班的成員幾乎放棄了全部休息時(shí)間，為了節(jié)省時(shí)間，他們甚至連中午飯也顧不上回家吃，經(jīng)常是盒飯一放就趕赴現(xiàn)場(chǎng)，大家嚴(yán)格的按照改造計(jì)劃和進(jìn)度的要求，“當(dāng)天的工作絕不過夜”是他們長(zhǎng)久以來養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣，對(duì)于他們來說，沒有下班和休息的時(shí)間概念，只有馬不停蹄地與時(shí)間賽跑，大家深知，早一天讓新系統(tǒng)投運(yùn)，設(shè)備就多一份安全的保障，就是本著這樣一種信念，xx班的每一個(gè)成員“舍小家、為大家”，為車間的安全運(yùn)行筑起了堅(jiān)實(shí)的堡壘。

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先進(jìn)班組事跡材料

綜掘二隊(duì)

綜掘二隊(duì)共有職工29人，其中班組長(zhǎng)3名，老工人16名，青

年職工10名。201*年，綜掘二隊(duì)在礦、區(qū)隊(duì)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組長(zhǎng)王宏芳的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)，尤其是抓好安全生產(chǎn)工作，努力完成生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù)目標(biāo)，全年為公司掘進(jìn)1100多米，為我公司的安全生產(chǎn)和掘進(jìn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)。

一、精心組織，合理搭配，提高班組工作效率

201*年，綜掘二隊(duì)全體職工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，在過2329尾巷的360m、430m、580m三個(gè)斷層、過1.0m的薄煤帶、延長(zhǎng)皮帶、對(duì)尾巷360m處斷層頂板破碎處用工字鋼棚加強(qiáng)支護(hù)等過程中，綜掘二隊(duì)組長(zhǎng)王宏芳帶領(lǐng)全隊(duì)人員團(tuán)結(jié)一致，在人員搭配上用新老搭配、技能高低搭配、放心人和不放心人搭配等多種形式將班組里的職工以多種形式搭配起來，在困難面前勇往直前，為公司的安全生產(chǎn)工作起到了舉足輕重的作用。

二、以身作則，心系職工，做好安全生產(chǎn)工作

作為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，綜掘二隊(duì)組長(zhǎng)王宏芳從自身做起，發(fā)揮一名先進(jìn)班組長(zhǎng)、標(biāo)桿黨員的模范帶頭作用。堅(jiān)持每月多加一個(gè)班，確保班組出勤以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織有序到位，充分發(fā)揮職工之間的“幫、傳、帶”，為班組安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

201*年，綜采二隊(duì)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月無違章的好成績(jī)；全年沒有發(fā)生任何碰手碰腳事故，全年共排查各類隱患150余條，避免了幾起重大頂板事故的發(fā)生，為公司的安全平穩(wěn)生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。

三、百尺竿頭，更進(jìn)一步，全面開展各項(xiàng)工作

一年來，綜采二隊(duì)所有人員積極發(fā)揮集體智慧，在創(chuàng)新工作、全面預(yù)算方面都做出了一定成績(jī)。比如：提出并實(shí)施了將金屬錨桿改為全螺紋錨桿，減少了巷道空幫空頂，提高了巷道的標(biāo)準(zhǔn)化；巷道內(nèi)小車?yán)�材料，�?jié)省了時(shí)間和降低了工人的體力勞動(dòng)。積極推動(dòng)了公司創(chuàng)新工作的開展。

成績(jī)只能代表過去。在未來的工作中，綜采二隊(duì)全體職工將在公司的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揮吃苦耐勞、勇于拼搏的精神，以安全生產(chǎn)為原則，合理組織生產(chǎn)掘進(jìn)，提高工作效率，積極發(fā)揮集體智慧，做好創(chuàng)新、全面預(yù)算工作，在公司所有班組中樹立標(biāo)桿、爭(zhēng)當(dāng)模范，為公司今后各項(xiàng)工作的順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

先進(jìn)班組事跡材料

單位：山西玉和泰煤業(yè)有限公司

班組：綜采二隊(duì)

時(shí)間：

201*年11月12日

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