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201*年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

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201*年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

201*年上學(xué)期學(xué)社聯(lián)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,社聯(lián)走過了201*年,取得了輝煌的成就,社聯(lián)也越來越完善。邁入了新的一學(xué)期,在社聯(lián)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,社聯(lián)財(cái)務(wù)部的工作積極的籌劃著,干部、干事也將各司其職,開始新的一年的工作。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃如下:

1、財(cái)務(wù)部將以“服務(wù)社團(tuán),服務(wù)同學(xué)”為宗旨,一切工作服務(wù)

于社團(tuán)并且充分維護(hù)社團(tuán)各會員的利益,并嚴(yán)格執(zhí)行社聯(lián)有關(guān)的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律。

2、財(cái)務(wù)部將繼續(xù)開展統(tǒng)一管理社聯(lián)以及各社團(tuán)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工

作,協(xié)助各社團(tuán)以及社聯(lián)其他部門順利的開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

3、財(cái)務(wù)部將堅(jiān)持開展監(jiān)督各社團(tuán)的日常財(cái)務(wù)情況,審查其財(cái)務(wù)

年度狀況,并針對各社團(tuán)不同的情況提出具體指導(dǎo)意見。

4、對各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助,

為以后在社團(tuán)財(cái)務(wù)上的工作,取得良好的效率打下基礎(chǔ);正確處理社聯(lián)與各社團(tuán)的關(guān)系,為社聯(lián)和各社團(tuán)活動(dòng)提供有力保障。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與各社團(tuán)的交流與溝通,交流在財(cái)務(wù)上的工作經(jīng)

驗(yàn),認(rèn)真聽取各社團(tuán)對財(cái)務(wù)上提出的合理性的建議,為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn),并加以改進(jìn);對于社團(tuán)反映的問題及時(shí)上報(bào),使之得到妥善的解決。

6、合理的給副部及干事分配工作,積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部的新

人,為社聯(lián)在以后的工作中培養(yǎng)人才;強(qiáng)化新人的創(chuàng)新意識,對財(cái)務(wù)工作的不斷改進(jìn),使財(cái)務(wù)機(jī)制更加的完善。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部成員之間的相互溝通、了解、信任,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識。

7、定期對各社團(tuán)上交的財(cái)務(wù)報(bào)表做好登記,并進(jìn)行公示,每學(xué)

期期末進(jìn)行財(cái)務(wù)總核算。協(xié)調(diào)好各社團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,不定時(shí)的抽查各社團(tuán)的賬本。

8、協(xié)助社聯(lián)各部門順利開展各項(xiàng)工作,積極完成上級分配的其

他任務(wù)。

以上就是財(cái)務(wù)部的工作展望,相信在主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在社聯(lián)各部門的竭力合作下、在財(cái)務(wù)部成員的共同努力下,這一屆的工作將取得豐厚的成果;社聯(lián)是個(gè)大家庭,各個(gè)部門就是小家庭,小家不和難以成大家,讓我們攜手共創(chuàng)社聯(lián)美好的明天!

財(cái)務(wù)部方冬201*-12-17

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201*年****財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

1.對存貨加強(qiáng)監(jiān)管。由于存貨價(jià)值高、存放地點(diǎn)跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,對存貨定期盤點(diǎn);另外要規(guī)范收發(fā)貨流程;

2.根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一要求,下年將取消現(xiàn)金日記賬與財(cái)務(wù)報(bào)表excel形式的定時(shí)上報(bào)。公司將根據(jù)這個(gè)要求加強(qiáng)帳套管理,提高滿足信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;

3.加強(qiáng)成本核算。隨著制造業(yè)務(wù)日益正常,要求財(cái)務(wù)核算也越來越準(zhǔn)確而快速,為了達(dá)到這一要求,要財(cái)務(wù)部人員從公司的總體出發(fā),找到問題的關(guān)鍵點(diǎn),勇于創(chuàng)新;

4.培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會計(jì)人員繼續(xù)教育,另外還將有針對性的自我組織部門學(xué)習(xí),以應(yīng)對工作上的新挑戰(zhàn)。二、財(cái)務(wù)管理

1.考核制度建立。以“多鼓勵(lì)”而非約束的原則,制定財(cái)務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn);

2.完善內(nèi)控。公司運(yùn)營時(shí)間不長,中間因?yàn)橹贫炔煌晟瞥霈F(xiàn)的問題或者隱患常常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行“堵漏”,從流程和制度上給予解決;

3.以*****為整體考慮問題,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動(dòng);4.一人多責(zé)。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要。財(cái)務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。****財(cái)務(wù)部201*年12月25日

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