201*年下半年社聯(lián)財務(wù)部工作計劃

201*年下半年社聯(lián)財務(wù)部工作計劃

新學期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團工作的開展,財務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學生社團’’為宗旨,制定了本學期工作計劃。宗旨：繁榮校園文化，服務(wù)學生社團。主要內(nèi)容：1.人才培養(yǎng)

2.加強財務(wù)部與東校區(qū)財務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學生社團的聯(lián)系

3.落實部門工作，完善財務(wù)制度，繼承和發(fā)揚部門精神具體工作計劃：人才培養(yǎng)

1.對新招干事進行適當培訓(xùn)，讓他們能夠準確熟練的掌握財務(wù)部基本工作：協(xié)助團委社團收繳會員會費以及日常的財務(wù)報賬工作等2.合理的給副部及干事分配工作，積極培養(yǎng)和鍛煉財務(wù)部新人，并盡一切能力爭強他們的歸屬感

3.另外，會對各個社團的財務(wù)負責人加強財務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助，爭取以后財務(wù)部的工作能取得良好效率加強聯(lián)系

1.隨時都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系，方便消息的傳達；不定期的組織到一起交流聚餐

2.積極組織財務(wù)部的成員舉行各類文娛活動，爭強財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任，發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化，加強團隊意識，為以后社聯(lián)開展工作做好準備

3.有需要時協(xié)助其他部門的工作，為其他部門順利開展活動出一份力落實工作：

1.完成招新時的工作，制定好收繳會費的方案，提高效率2.認真做好部門報賬工作，爭取少出錯，不出錯，發(fā)揚本部門“細心，耐心，信心，誠心”的“用心”精神

3.本學期將對財務(wù)部選人、例會形式、報賬環(huán)境做適當改變，并且會積極與社團負責人進行交流，借鑒聽取他們的一些措施方案，爭取最大限度的滿足社團需要

以上便是本學期社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部的工作計劃，當然，計劃趕不上變化，我會在今后的實踐過程中逐步完善，相信財務(wù)部一定會不負眾望

社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部長

劉偏201*年8月30日

擴展閱讀：201*江蘇大學學生會下半年工作計劃(財務(wù)、人力、學習)

江蘇大學校學生會

201*201*學年第一學期

工作計劃

計劃人：趙文愷

二一一年九月二七日

目錄

【一】分管主席工作原則

【二】財務(wù)部工作計劃

【三】

【四】

人力資源部工作計劃學習部工作計劃

2

【一】分管主席工作原則

概述：

工作上，和分管部門的部長一起制定部門發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵部長在戰(zhàn)術(shù)上自由發(fā)揮，做好幕后地引導(dǎo)工作。

管理上，努力調(diào)動正副部長的積極性，不阻塞副部的上升通道。合理地引導(dǎo)干事，幫助他們更好地完善自我。

工作方法：

戰(zhàn)略制定：剛剛上任的分管主席，不可能對原先不曾工作過

的部門十分了解。因此應(yīng)當好好的深入自己的新部門，了解現(xiàn)任部長們的想法，結(jié)合學生組織大環(huán)境來理解部門的職能和發(fā)展方向。

不光分管主席很難完全理解或把握分管部門的性質(zhì)，即使新上任的部長對自己的部門也難有全面的了解。因此，分管主席還應(yīng)學會向老分管主席、老部長請教。了解他們對于自己部門深刻想法，咨詢他們對于一些事情的意見。

只有做好以上兩點，才能夠得到過來人對于部門的理解。并將這種理解貫徹到戰(zhàn)略制定中去，就能得到更好的效果。

戰(zhàn)術(shù)建議：部長對于部門的工作應(yīng)當擁有較為充分的戰(zhàn)術(shù)決

定權(quán)。及分管主席可以干預(yù)部門向東走或是向西走，但是如何向東或向西應(yīng)當由部長去思考并踐行。

當然不可否認的是，部長的戰(zhàn)術(shù)能力、做事技巧很難超過分管主席。畢竟分管主席擁有更多的經(jīng)驗，并且也證明了自己的能力才能得到升職。但由于分管主席下屬的增多、處理的事情越來越廣泛，因此分管主席很難將自己的精力集中到具體的戰(zhàn)術(shù)實踐

中去。因此在更多的時候，分管主席對于具體事情的實行，應(yīng)當采取監(jiān)督而不是指揮，建議而不是決定。

管理方法：

對于正副部長：正副部長對待部門的態(tài)度相差較大。究其

原因，除了能力因素外，感覺上升的通道被阻塞了也是副部無法保證工作態(tài)度的重要原因。

因此，在實際工作中，應(yīng)當調(diào)動副部的積極性。不阻塞副部的上升通道，讓他們得到更多在團委老師面前的表現(xiàn)機會，對于刺激副部的積極性，保證部門的工作效率有利大于弊的效應(yīng)。

對于干事：分管主席接觸干事主要有三個方面的作用。其

一，通過干事了解部長的工作，有利于發(fā)現(xiàn)問題。其二、通過對干事的積極影響，增加干事投身部門工作的熱情，提升部門工作。其三、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。

分管主席與干事的接觸應(yīng)該緊扣著三個方面，不能越級，不能過頻。

【二】財務(wù)部工作計劃

一、本學期計劃：

（1）完善物品、展板借出制度；

（2）嚴格管理校會物品，保護好校會物品，避免物品破損

的現(xiàn)象；

（3）展板借出要更加嚴格，避免丟失；（4）試用新展板借出表格；

二、目前財務(wù)部所面臨的問題及解決方案：（1）校會內(nèi)部私自轉(zhuǎn)借物品而未經(jīng)過財務(wù)部；

解決方案：跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政

務(wù)公報考核中，定制相應(yīng)的扣分制度。

（2）倉庫里物品雜亂擺放不整齊。

解決方案：利用好采購來的箱子，將物品分類收納，并在箱

子上標明物品的種類，整齊擺放。橫幅可以將其卷起來，并用紙條在外面標明橫幅的內(nèi)容。

（3）展板借出表格不一目了然，看起來比較費勁；解決方案：重新設(shè)計了一份借出表格，新學期試用中，有什

么不足的再做調(diào)整。

（4）借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重；解決方案：與人力資源部門的政務(wù)公報相掛鉤，定制扣分制

度，本部門也可以根據(jù)損壞程度向其索賠。

三、部門內(nèi)部管理

（1）建立QQ群，飛信群，親密干事與干事間，干事與部

長間，部長與部長間的聯(lián)系，也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡(luò)平臺，微博平臺。

（2）針對每位干事，進行談話了解，關(guān)心他們的學習生活，

引導(dǎo)他們熟悉大學生活，感受到校會的溫暖，讓他們從心底愛上財務(wù)部，愛上校會這個組織。

（3）適當?shù)慕M織外出聚餐旅游，參加有意義的活動，比如

鎮(zhèn)江毅行等等，來加強團隊凝聚力。

【三】人力資源部工作計劃

一、日常考核方面

①完善并貫徹人力資源部考核章程。

與財務(wù)部商量，制定出財物出納扣分細則。②將政務(wù)公報與優(yōu)秀部門掛鉤。③部門之星的評選。（一月一次）

二、素質(zhì)拓展

㈠上學期

①十一之后第一周召開干部干事見面會。

②第二次為戶外活動。主題為：加強校會內(nèi)部之間的交流，增進校會的團結(jié)。

③11年下半年舉辦干部干事交流大會，邀請前任部長參加。④如時間允許，舉辦校會大聯(lián)歡。否則，放在下學期下半段。㈡下學期

①校會各部門之間的信息、技術(shù)交流分享。②戶外活動，加深部門之間的交流與接觸。③校會內(nèi)部主席、部長、干事之間的收獲經(jīng)驗分享。④待定

三、問卷調(diào)查

①常規(guī)對活動部門的大型活動的問卷調(diào)查。

②針對校會內(nèi)部的問卷調(diào)查，使之成為一種反應(yīng)校會內(nèi)部人員

思想動態(tài)的新模式。

附：鑒于此次招新出現(xiàn)的問題，建議由辦公室開展針對全校精神面貌、思想動態(tài)的調(diào)查。

四、檔案方面

①取消以前檔案形勢，第一頁為基本信息，其他以問卷調(diào)查為工具，輔之以對部分問題的看法，匯總之后對反映出的問題進行試探性進而根本性解決。

②檔案采取電子文檔形式。（建議辦公室工作簡報亦采用電子表格形式）

五、干事培養(yǎng)與經(jīng)驗傳承

①注重干事大局觀與周密細心的平衡培養(yǎng)。

②注重平時把每個人的經(jīng)驗、想法（無論當前是否可行）保存下來，作為以后工作的創(chuàng)意點與提升點。

③注意平時對部門檔案的及時收集整理，制作出一定的模板。

④完成對校會一切有用的信息的收集。

【四】學習部上半學期工作計劃

（以下活動按時間先后排列）

一、校辯論賽預(yù)熱

1、辯題的選取來源于江大生活具有趣味性且易于編成話劇。

征求方法：可從各學院辯論隊、辯論組織，人人網(wǎng)、微博，海報這幾個方面著手。

2、與話劇社聯(lián)系，請他們根據(jù)選取的辯題排一個節(jié)目，安排

在辯論前表演。

3、辯手的選取可由各學院推薦選取，也可由各別有實力的學

院承辦。

4、地點最好為露天的，時間定于校賽的前幾天。（十月初）

舉辦的目的：擴大辯論的影響力，使我們走向更多人。

二、校辯論賽

1、前期準備

①聯(lián)系各學院相關(guān)部門（學習部或競賽部）督促辯論隊的組建和院內(nèi)辯論賽的展開。強調(diào)一下賽制的改變，說明各院會與校會關(guān)于活動組織分工的問題，將采取評分制度對院會的配合情況進行審核。

②聯(lián)系各院的辯論隊，征求關(guān)于辯論形式的改革意見，以及新賽制的適應(yīng)。

③關(guān)于辯題的征求，擬從各學院辯論隊、辯論組織，人人網(wǎng)、微博，海報這幾個方面來進行，在對外征求變辯題時可適當提供獎品以提高同學們的積極性。征求一些關(guān)于校慶的

辯題，在校慶期間舉辦的比賽可采用。

④關(guān)于辯論賽流程形式以及評分制度方面，提議每場校賽雙方至少有一位大一的參加，使大一同學得到鍛煉，更好進行辯論隊新老的交替，推動辯論的發(fā)展。評分制度將沿襲上屆改革后的形式，在檢票環(huán)節(jié)稍有改變。2、具體流程

①由學院主要負責第一輪和第二輪比賽的準備工作，校會起監(jiān)督與審查作用。校會負責半決賽與決賽的準備工作。②辯論賽的具體流程遵照新的省賽賽制的流程。

③在不改變賽制的基礎(chǔ)上，對舉行辯論賽的形式進行變革，增加它的娛樂性，使辯論賽由少數(shù)人走向多數(shù)人。暫定開始時間于10月15號。3、注意事項：

1、在第一、二輪比賽準備工作中要注意協(xié)調(diào)各學院之間的關(guān)系，注意關(guān)注準備工作的進度。

2、在半決賽與決賽的準備工作中要考慮周全，提前準備。3、關(guān)于辯論賽舉辦形式上的變革，以增強群眾基礎(chǔ)為目的，應(yīng)循序漸進。

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