201*年度市委黨校節(jié)能減排工作匯報(bào)

201*年度節(jié)能減排

分析報(bào)告

今年以來，我校節(jié)能降耗工作在市政府的精心指導(dǎo)和幫助下，在校黨委的爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源基本國(guó)策和全市節(jié)能工作會(huì)議精神，堅(jiān)持發(fā)展與節(jié)能同步、硬件與軟件并舉的指導(dǎo)方針，以陪養(yǎng)廣大教職工的節(jié)能意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，以節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn)，以構(gòu)建節(jié)能型體系為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理，強(qiáng)化教職工節(jié)能意識(shí)。下面就全市布置節(jié)能降耗工作以來我校所采取的節(jié)能措施、節(jié)能效果、存在不足和如何進(jìn)一步推進(jìn)我校節(jié)能耗工作做如下分析報(bào)告

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化輿論宣傳，精心部署全校節(jié)能工作。全市節(jié)能工作會(huì)議召開以來，校黨委高度重視，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)和市里的部署要求，采取多種措施，加大力度推動(dòng)，確保會(huì)議精神落到實(shí)處。

（一）分層次召開會(huì)議，迅速傳達(dá)全市節(jié)能工作會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)各處狠抓節(jié)能降耗工作的責(zé)任感、緊迫感。

（二）成立了由一把手任組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人組成的節(jié)能工作領(lǐng)

導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部署全校節(jié)能降耗工作。

二、確立指導(dǎo)思想、制定基本原則

（一）節(jié)能降耗的實(shí)施，必須堅(jiān)持的確保黨校教學(xué)、科研、管理及教職工正常的工作、學(xué)習(xí)和生活的基礎(chǔ)上進(jìn)行。以“嚴(yán)格科學(xué)管理，重視技術(shù)改造”為指導(dǎo)思想，目的是降低水、電、暖、油等資源的不合理消耗，提高各種資源的利用率和我校的辦學(xué)效益，杜絕浪費(fèi)，促進(jìn)黨校的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

（二）基本原則

1、“確定能源消耗指標(biāo)，實(shí)行量化管理”的原則。學(xué)校通過安裝計(jì)量表，按教學(xué)、科研、管理、生活等不同性質(zhì)的能源消耗情況，合理地確定各部門的能源消耗指標(biāo)，實(shí)施量化管理。

2、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理”的原則。各種能源消耗發(fā)生在誰(shuí)負(fù)責(zé)管理的區(qū)域（教學(xué)、辦公、生活），視為誰(shuí)使用。

3、“節(jié)能降耗工作的完成情況與各部門的考核評(píng)先掛鉤”的原則，按照市節(jié)能降耗工作會(huì)議的精神，將節(jié)能降耗放在全校工作和重要位置。

三、具體措施（一）營(yíng)造宣傳氛圍

1、通過召開全校節(jié)能減排動(dòng)員大會(huì)、節(jié)能減排知識(shí)講座、積極開展“節(jié)能減排宣傳周“活動(dòng)和”無車日“活動(dòng)，營(yíng)造全體教職工積極參與的良好的節(jié)能減排氛圍。

2、201*年共制作宣傳板報(bào)6塊，宣傳畫18塊，節(jié)能減排溫

馨提示牌70塊。

（二）節(jié)電方面

1、更換辦公樓和教學(xué)樓的照明燈具為節(jié)能燈具。我校共18600.4元購(gòu)買各類節(jié)能燈具511套。

2、電熱水由原來的每層樓一臺(tái)變?yōu)橐辉诘拿績(jī)蓪右慌_(tái)。并分時(shí)間段開放，上午7：40至10：00，下午2：00至4：00。

3、辦公樓，教學(xué)樓樓道照明全部更換為聲光控制，并安裝了定時(shí)開關(guān)，根據(jù)季節(jié)上下班時(shí)調(diào)整開關(guān)時(shí)間。

4、電梯按照市節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)1至3樓停用，節(jié)假日停用。工作日按四季上下班時(shí)間分別提前和推后20分鐘關(guān)閉。

5、辦公樓、教學(xué)樓用電實(shí)行夜間管制，22：00以后有專人巡視，防止長(zhǎng)明燈。

6、嚴(yán)格按照市節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)使用空調(diào)，夏委溫度統(tǒng)一設(shè)定不超過26度，節(jié)假日期間空調(diào)停用。

7、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備使用帶開關(guān)功能的排插，下班后關(guān)閉，防止待機(jī)耗電。

（二）節(jié)水方面

1、更換辦公樓、教學(xué)樓先手間的高水箱潔具，改造成現(xiàn)有的支撐式沿時(shí)沖水閥。

2、七號(hào)辦公樓男洗手間內(nèi)小便器沖水開關(guān)換成感應(yīng)式節(jié)水開關(guān)。

3、公共衛(wèi)生間水籠頭全部更換為節(jié)水水籠頭。

4、綠化用水方面采用水節(jié)水灌溉技術(shù)。5、安排專人負(fù)責(zé)巡視杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。（三）、暖氣節(jié)能方面

1、根據(jù)天氣變化在冬季室內(nèi)溫度范圍內(nèi)調(diào)整供暖度。2、辦公樓暖氣定時(shí)開關(guān)（早6：00至晚5：00）

3、教學(xué)樓根據(jù)教室使用情況開關(guān)暖氣，在教學(xué)利用很少的情況下采用空調(diào)供暖。

（四）、車輛油耗節(jié)能方面

1、嚴(yán)格落實(shí)市有關(guān)公務(wù)用車使用規(guī)定，分號(hào)形式、無車日停駛和法定節(jié)假日封車。

2、規(guī)定每周日為我校無車日。

3、建立節(jié)油獎(jiǎng)懲機(jī)制，開展節(jié)油競(jìng)賽。（五）、辦公節(jié)能方面

1、減少一次性辦公用品的使用，在校內(nèi)開會(huì)時(shí)不準(zhǔn)使用一次性水杯；號(hào)召?gòu)V大教職工作使用鋼筆辦公。

2、減少辦公用紙的使用，打印文件采用雙面。推廣無紙辦公和網(wǎng)絡(luò)辦公，校內(nèi)的文件傳輸多采用網(wǎng)絡(luò)方式。

四、節(jié)能成果

通過以上的節(jié)能措施，201*年比上年在能耗方面有了一定的下降，基本完成了年初定下的各項(xiàng)能耗均下降6%以上的目標(biāo)。

見下表：

時(shí)間類別能耗同比人數(shù)/公里均值同比水第一季度電車水第二季度電車水第三季度電車水第四季度電車水合計(jì)電車61551021752459209134204035981210158595085481192357912517633794210022減少2.5%減少13.6%增加13%減少2%增加8.2%減少18.1%減少12.7%減少9%增加5.3%減少6.3%減少8%增加2.4%減少6.6%減少4.5%減少6.5%126人126人40951KM126人126人40867KM126人126人53386KM130人130人18397KM126人126人183601KM48噸/人80度/人12.8升/百公里73106.59.87升/百公里77.980.611.14升/百公里65.7591.711.96199.8268.211.45升/百公里減少2.5%減少13%增加9.8減少2%增加8.2%減少6%減少12.7%減少9%減少5.6減少6.3%減少8%減少7.7減少6.6%減少4.5%減少6.3五、存在不足

1、節(jié)能新工藝和新科技產(chǎn)品占有率不高。

2、節(jié)能減排活動(dòng)組織過少，全校節(jié)能減排知識(shí)講座組織少。六、下步措施

1、進(jìn)一步加大節(jié)能降耗方面的投入，提高節(jié)能產(chǎn)品在我校的占有率，提高利用效率。

2、繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳教育工作。擴(kuò)大教育宣傳范圍，從

過去的面向教職工擴(kuò)大到在黨校參加輪訓(xùn)的各級(jí)干部。

3、完善節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲機(jī)制。學(xué)校將能源消耗指標(biāo)分配到各責(zé)任部門，在進(jìn)行量化責(zé)任管理的同時(shí)，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，超標(biāo)處罰的辦法，帶動(dòng)廣大教職工參與節(jié)能降耗工作的熱情。

201*年1月11日

擴(kuò)展閱讀：01 機(jī)廠201*年度節(jié)能減排工作考核匯報(bào)材料

機(jī)廠201*年度節(jié)能減排工作考核匯報(bào)材料

根據(jù)公司對(duì)下屬單位201*年度節(jié)能減排工作考核要求，經(jīng)認(rèn)真整理，就機(jī)廠節(jié)能減排工作匯報(bào)如下：

（一）年度節(jié)能減排指標(biāo)完成情況及與去年對(duì)比情況；

201*年度，機(jī)廠總能耗為208.0848噸標(biāo)煤，完成產(chǎn)值7040萬(wàn)元，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.0296，較之08年度萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.0328降低了9.76%，較09年度計(jì)劃控制指標(biāo)0.0460降低了35.65%，超額完成了任務(wù)。（二）節(jié)能減排機(jī)構(gòu)、人員、制度建設(shè)及運(yùn)行及變化情況；

機(jī)廠自08年6月中旬成立了以廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的以各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各車間主任為成員的廠節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由企管科負(fù)責(zé)具體工作。09年以來，由于人事變動(dòng)以及機(jī)構(gòu)調(diào)整，機(jī)廠于7月份調(diào)整了工廠節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組�，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)分別為廠長(zhǎng)黃建平、副廠長(zhǎng)孔慶龍，同時(shí)對(duì)小組成員也進(jìn)行了部分調(diào)整�，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)小組在以往的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，努力鉆研，積極探索，開拓創(chuàng)新，務(wù)實(shí)進(jìn)取，不斷建立健全各項(xiàng)管理制度，制訂相關(guān)工作方案，出臺(tái)管理辦法，進(jìn)一步細(xì)化了工廠節(jié)能減排工作。

（三）節(jié)能減排技術(shù)改造、工藝革新及節(jié)能減排措施開展情況；

09年以來，機(jī)廠并未產(chǎn)生技術(shù)革新成果，但卻在日常工作當(dāng)中實(shí)施了一系列頗有針對(duì)性的節(jié)能措施：

1．嚴(yán)格控制材料消耗，從源頭上抓起

機(jī)廠厲行節(jié)約，加強(qiáng)內(nèi)部管控，提高材料利用率，從源頭上杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。各生產(chǎn)車間（分廠）將機(jī)物料消耗納入單位經(jīng)營(yíng)成本，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際按月制定物資采購(gòu)計(jì)劃，并嚴(yán)格物資消耗考量，根據(jù)加工件（產(chǎn)品、非標(biāo)）的屬性逐漸摸索出其制作成本和消耗定額，努力掌控原材料的使用和消耗，加強(qiáng)對(duì)廢舊材料的二次利用，提高材料利用率。力爭(zhēng)成本最小化，利潤(rùn)最大化。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各單位的用電、用水的管理，安排專人負(fù)責(zé)不定期檢測(cè)各電表、水表等的工作情況，及時(shí)校準(zhǔn)，避免“空跑”現(xiàn)象。在對(duì)氧氣、丙烷等的使用上也加強(qiáng)了管理，在產(chǎn)品制作工藝上力求科學(xué)合理，最大限度的減少能耗。2．加強(qiáng)日常性管理，減少跑、冒、滴、漏

在辦公用能上，廠設(shè)備動(dòng)力科和生活服務(wù)中心對(duì)辦公樓一些老化的線路進(jìn)行了改造，更換了部分電纜，并購(gòu)置、安裝了30套聲控?zé)�。并于年初和五月中�?/p>

對(duì)廠區(qū)大大小小29塊電表以及14塊水表進(jìn)行了校準(zhǔn)，并更換了6塊電表，減少跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。在對(duì)機(jī)關(guān)的用電管理上也做出了相關(guān)的規(guī)定：例如在對(duì)用電器的管理上，要求務(wù)必做到人走燈滅、人離機(jī)停，減少浪費(fèi)。夏季空調(diào)溫度控制在26-28℃之間，電腦、飲水機(jī)等每日下班后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源，同時(shí)嚴(yán)禁私接電爐和其他電器，確保廠部用電安全和減少能耗。在用水管理上，工廠采取了限時(shí)供水的措施，指派專人對(duì)辦公樓及廠區(qū)的水龍頭、廁所水箱等進(jìn)行不定期檢測(cè)，避免了跑漏水，減少消耗。同時(shí)廠部在對(duì)辦公電話和辦公用品的管理上也做出了相關(guān)規(guī)定：如辦公電話原則上嚴(yán)禁私用，并對(duì)各科室每月電話費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的限制，超出部分由部門自行承擔(dān)。在辦公用品上，年初進(jìn)行了統(tǒng)一的安排，各科室的辦公用紙、文具等由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置并按規(guī)定發(fā)放，各科室要求購(gòu)置的其他用具則需提出申請(qǐng)，獲批后由辦公室統(tǒng)一辦理。在對(duì)辦公紙張的使用上也提出了要求，辦公用紙須雙面影印，并在復(fù)印機(jī)、打印機(jī)旁設(shè)置廢紙回收箱，以充分利用紙張，節(jié)省開支。

（四）節(jié)能減排投入計(jì)劃完成情況及201*年投入計(jì)劃；

機(jī)廠09年度節(jié)能節(jié)能減排計(jì)劃投入5萬(wàn)元，實(shí)際完成3萬(wàn)元左右，主要用于廠區(qū)綠化以及小區(qū)線路改造、購(gòu)置聲控?zé)艉透鼡Q電表等。201*年度計(jì)劃投入5萬(wàn)元，由于機(jī)廠的實(shí)際情況和特殊困難，公司并未對(duì)機(jī)廠下達(dá)節(jié)能投入硬指標(biāo)，201*年機(jī)廠會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，量力投入。（五）本年度能源消耗價(jià)值情況；

09年度機(jī)廠各能源的消耗量依次為：電106.2246萬(wàn)千瓦時(shí)，水30287噸，汽油18.918噸，柴油2.3819噸，丙烷201*瓶，煤13噸。平均單價(jià)依次為：電0.8元/度，水0.8元/噸，汽油6元/升，柴油6元/升，丙烷100元/瓶，煤1.1元/公斤。能耗總價(jià)值為125.867814萬(wàn)元，與產(chǎn)值的比率為0.0179。（六）節(jié)約能源及技術(shù)改造產(chǎn)生的效益預(yù)測(cè)；

09年度由于采取了相應(yīng)具有針對(duì)性的措施，各能源的消耗量較08年度降幅明顯，節(jié)約了成本。年份08年度09年度項(xiàng)目辦公用電（萬(wàn)度）19.896611.798水（噸）3045030287煤（噸）1713汽油（噸）20.09418.918*注:09年度能耗較之08年度,辦公用電減少8.0986萬(wàn)度,價(jià)值64788.8元;用水減少163噸,價(jià)值130.4元;煤耗降低4噸,價(jià)值4400元;節(jié)約汽油1.176噸,價(jià)值約9419.76元,各項(xiàng)能源合計(jì)節(jié)約開支約78738.96元。

（七）本年度節(jié)能減排工作中存在的問題及下一步解決辦法；

1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。少數(shù)單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，尚不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。

2、節(jié)能減排工作受困于資金瓶頸和缺乏專業(yè)人員。許多工作的落實(shí)和推進(jìn)都需要資金作為保障，而以工廠目前的局面要想在節(jié)能投入上有大的作為幾乎不現(xiàn)實(shí)，同時(shí)專業(yè)人員的缺乏也在一定程度上制約了工廠的節(jié)能減排工作。

09年以來，我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司關(guān)于節(jié)能減排工作的各項(xiàng)方針政策，在節(jié)能降耗上取得了一定成績(jī)。但由于受制于節(jié)能項(xiàng)目上經(jīng)費(fèi)的緊張以及專業(yè)人員的缺乏，要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻，因此，201*年我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，努力鉆研，虛心學(xué)習(xí)，大膽借鑒，勇于創(chuàng)新，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為工廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（八）對(duì)公司節(jié)能減排工作的意見和建議。

機(jī)廠的節(jié)能減排工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)發(fā)展部的大力指導(dǎo)下，收到了明顯的成效。由于我廠設(shè)備老化嚴(yán)重，維修成本居高不下且能耗較大、效率低下，因此希望公司增強(qiáng)對(duì)我廠的扶持力度，加大設(shè)備投入，更新、淘汰落后產(chǎn)能，帶領(lǐng)機(jī)廠步出低靡，早日實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益和諧發(fā)展的工作新局面。

機(jī)廠

二一年二月二十四日

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