龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局201*年創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市工作計劃

龍農(nóng)字[201*]21號

關(guān)于印發(fā)《龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局201*年創(chuàng)建市級衛(wèi)生

城市工作計劃》的通知

局機關(guān)各股（站、辦）、下屬各單位：

現(xiàn)將《龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局201*年創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市工作計劃》印發(fā)給你們。請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局

二○一一年二月二十三日

龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局201*年創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市

工作計劃

為進(jìn)一步提高我縣城市衛(wèi)生整體水平，改善城市衛(wèi)生面貌，優(yōu)化人居環(huán)境，提高人民群眾文明衛(wèi)生城市素質(zhì)，全面提升城市發(fā)展水平，根據(jù)《江西省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》，按照縣委、縣政府“三城同創(chuàng)”工作總體部署，結(jié)合我局實際，制定本工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)贛南次中心城市和贛州南部核心經(jīng)濟區(qū)發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為載體，廣泛深入地開展愛國衛(wèi)生運動，大力實施愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育普及、城市形象美化、城市環(huán)境保護和公共衛(wèi)生管理五大達(dá)標(biāo)工程，全面提升城市衛(wèi)生管理水平，著力打造文明衛(wèi)生城市新形象，努力建設(shè)宜居宜業(yè)的人居環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“政府組織，部門負(fù)責(zé)，群眾參與、科學(xué)治理，社會監(jiān)督”愛國衛(wèi)生工作方針，按照《江西省衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)》，全方位開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動，確保201*年成功創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市。三、組織機構(gòu)

為切實加強對創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立龍南縣農(nóng)業(yè)和糧食局創(chuàng)建市級衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長：廖智慧（縣農(nóng)糧局局長）副組長：劉水優(yōu)(營銷中心主任)

成員由我局相關(guān)股站負(fù)責(zé)人組成。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由局辦公室主任謝曉東同志兼任。

四、工作任務(wù)

為整體推進(jìn)衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，對照《江西省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，大力實施以下“五大工程”。

（一）實施愛衛(wèi)組織管理工程

以健全愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)組織機構(gòu)為重點，落實創(chuàng)衛(wèi)各項經(jīng)費，合理配置工作人員。結(jié)合實際制定和落實愛國衛(wèi)生長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度工作計劃，明確工作職責(zé)，定期開展衛(wèi)生檢查評比和表彰活動。以開展愛國衛(wèi)生月活動為載體，廣泛發(fā)動群眾開展愛國衛(wèi)生運動。

（二）實施健康教育普及工程

積極廣泛開展健康教育活動。要充分利用各種宣傳形式，向單位職工宣傳各種衛(wèi)生防病知識，重點宣傳霍亂、手口足病和病媒生物傳播性疾病等重點傳染的防治知識倡導(dǎo)科學(xué)文明、健康的生活方式。設(shè)立健康教育宣傳專欄，定期更換健康教育防病知識內(nèi)容。全面提高各類人群健康知識知曉率和行為形成率，努力營造全民參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍，實現(xiàn)健康教育各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

（三）實施城市形象美化工程

以開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生單位活動為重點，建立健全衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真落實“門前三包“責(zé)任制和屬地管理制度，完善各項環(huán)衛(wèi)設(shè)施，加強綠化、美化工作，實現(xiàn)衛(wèi)生各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

（四）實施公共衛(wèi)生管理工程

加強除“四害”工作。堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，落實病媒生物防治經(jīng)費，完善監(jiān)測資料。積極組織動員廣大群眾參與病媒生物防治工作，以開展城區(qū)春秋兩季“滅鼠”活動為重點，落實重點單位和一般單位的重點部位綜合防治措施，確保滅鼠達(dá)標(biāo)，蚊、蠅、蟑螂三項病媒生物防治達(dá)到全國愛衛(wèi)辦規(guī)定的達(dá)標(biāo)值，同時完善病媒生物監(jiān)測和防御措施，加強技術(shù)指導(dǎo)，堅持合理用藥原則，降低病媒生物密度，預(yù)防控制病媒生物傳播性疾病的發(fā)生流行，預(yù)防和減少疾病的發(fā)生。五、實施城市環(huán)境保護工程

全面開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動。局屬各股站需定期對單位辦公區(qū)及家屬區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面集中整治，全面清理暴露垃圾，擦洗和消除衛(wèi)生死角，搞好單位和家屬院的內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，全面解決“臟、亂、差”問題。六、實施步驟

整個創(chuàng)衛(wèi)活動計劃分為四個階段：

第一階段：201*年2月20日至6月15日，為全面部署階段。成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。分析創(chuàng)衛(wèi)工作現(xiàn)狀，理清工作思路，明確主攻方向，層層分解創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)，制定創(chuàng)衛(wèi)實施方案和任務(wù)分解表，掀起創(chuàng)衛(wèi)活動高潮。

第二階段：201*年6月16日-8月31日，為具體實施階段。我局按照實施方案和任務(wù)分解表的具體要求，迅速行動，在鞏固已有工作成果的基礎(chǔ)上，突出重點，狠抓重點，強攻弱點。進(jìn)一步強化農(nóng)業(yè)綜合治理，加大除“四害”、健康教育工作力度。加大督導(dǎo)檢查力度，確保各項創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)按照總體要求落到實處。

第三階段：201*年8月1日至11月30日。為初評自查和鞏固提高階段。按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)任務(wù)，我局進(jìn)行初評自查，創(chuàng)衛(wèi)辦組織人員逐項、逐站進(jìn)行檢查和初步驗收。對于已達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真鞏固和提高；對薄弱項目和存在的問題，及時采取措施加以整改，落到實處。

第四階段：201*年12月1日至12月31日，為迎接測評和總結(jié)經(jīng)驗階段。繼續(xù)加大創(chuàng)衛(wèi)攻堅力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)活動成果，努力提高創(chuàng)衛(wèi)工作水平，確保創(chuàng)建活動效果，全力做好迎接上級愛衛(wèi)會檢查驗收準(zhǔn)備工作。七、保障措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。我局根據(jù)所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步完善措施、細(xì)化任務(wù)，卓有成效地推動創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。加強對本轄區(qū)、本系統(tǒng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)，建立一支高效、精干、上下貫通的創(chuàng)衛(wèi)指揮隊伍，使創(chuàng)建任務(wù)如期、保質(zhì)、保量完成。同時，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人和責(zé)任范圍，嚴(yán)格責(zé)任考核，實行責(zé)任追究制。

2、明確重點，整體推進(jìn)。我局針對創(chuàng)建工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有力的工作措施，進(jìn)一步加大工作力度，不留盲區(qū)，不留死角，確保各項創(chuàng)建指標(biāo)達(dá)到衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，整體推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)各項工作的順利開展。

3、加大宣傳，營造氛圍。在全局范圍內(nèi)深入開展廣泛宣傳發(fā)動和市民健康教育活動。運用板報、座談討論和專題講座等方式方法，加大對創(chuàng)建活動的輿論引導(dǎo)，充分調(diào)動干部職工與群眾的積極性和創(chuàng)造性，積極參加環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。創(chuàng)建活動形成人人皆知、個個參與的良好氛圍。

4、強化督查，嚴(yán)格獎懲。建立督導(dǎo)檢查和評比驗收機制，局創(chuàng)衛(wèi)辦定期組織督促檢查。對任務(wù)完成好的股站進(jìn)行通報表揚，對工作不力、進(jìn)度緩慢的給予通報批評。我局將創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作納入重點工作考核內(nèi)容，對創(chuàng)建工作成績突出的股站，予以表彰。對創(chuàng)建工作落實不力、工作落后、影響創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的責(zé)任人員，進(jìn)行效能監(jiān)察和問責(zé)追究。

擴展閱讀：創(chuàng)建全國衛(wèi)生城工作匯報(201*.1.11)

南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作匯報

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：上午好！

首先，請允許我代表南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家來我集團公司對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市進(jìn)行考核和工作指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

按照南寧市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的總體部署和要求，我集團公司以高度的政治責(zé)任感和使命感，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強化督查，狠抓創(chuàng)衛(wèi)工作軟硬件設(shè)施建設(shè)，不斷鞏固和加強創(chuàng)衛(wèi)工作成果，確保創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)，取得了較好的成績�，F(xiàn)將我集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報如下：

一、集團公司基本情況

我集團公司成立于201*年10月，是南寧市人民政府為深化南寧市城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資體制改革，構(gòu)建南寧水務(wù)建設(shè)投融資平臺，以原南寧建寧水務(wù)集團有限責(zé)任公司為主體，通過整合南寧市及其六縣水務(wù)資產(chǎn)，組建的大型水務(wù)投資控股型集團公司，公司注冊資本金6億元人民幣。截至201*年9月底，總資產(chǎn)為78.98億元，凈資產(chǎn)28.25億元，資產(chǎn)負(fù)債率為64%。目前，集團公司旗下?lián)碛袕V西綠城水務(wù)股份有限公司、南寧市排水有限責(zé)任公司、廣西金水建設(shè)開發(fā)有限公司、南寧市水建工程有限公司等8家全資或控股子公司。其中：廣西綠城水務(wù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)為自來水的生產(chǎn)和銷售,城市污水處理,給排水設(shè)施的建設(shè)和營運，公司設(shè)計日供水能力達(dá)119萬立方米，供水范圍覆蓋南寧市城區(qū)95%以上區(qū)域，擁有供水管網(wǎng)總長2171公里，自來水管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.97%，管網(wǎng)壓力綜合合格率達(dá)100%，均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。公司擁有江南污水處理廠和東污水處理廠兩座污水處理廠，設(shè)計日處理污水能力44萬立方米，南寧市生活污水集中處理率達(dá)到79.64%，邁入全國污水處理先進(jìn)城市的行列。

二、主要做法

為實現(xiàn)南寧市創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)，我集團公司從抓好本單位創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)工作做起，一手抓硬件建設(shè)，重點抓污水處理設(shè)施、供水基礎(chǔ)設(shè)施、水質(zhì)檢測設(shè)施、“四害”防控設(shè)施等建設(shè),抓單位庭院道路硬化和環(huán)境綠化、美化、亮化工作；一手抓軟件管理，加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作，以落實“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”為重點，加強環(huán)境衛(wèi)生整治工作，在整治達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上及時建章立制，落實長效機制，取得了良好效果。我集團公司負(fù)責(zé)的創(chuàng)衛(wèi)指標(biāo)是：1、城市生活污水集中處理率60%；2、自來水廠管理規(guī)范，自來水廠出廠水水質(zhì)、管網(wǎng)水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)

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生標(biāo)準(zhǔn)》。目前南寧市的污水處理能力達(dá)到78萬m/日，城市生活污水集中處理率達(dá)到79.64%；自來水廠出廠水水質(zhì)、管網(wǎng)水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB5749201*），較好完成創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)。我集團公司的主要做法是：

（一）嚴(yán)格實行第一把手親自抓、負(fù)總責(zé)制度

我集團公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作作為黨政一把手工程。為加強對集團公司創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以集團公司董事長、總經(jīng)理為組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室，主持創(chuàng)衛(wèi)日常工作，同時設(shè)立宣傳報道組、檔案材料組、健康教育工作組、環(huán)境衛(wèi)生工作組、環(huán)境保護工作組、生活飲用水衛(wèi)生工作組、病媒生物防制工作組、督查組、后勤保障組等九個不同職責(zé)的工作組。集團公司各單位也相應(yīng)建立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，各單位黨政一把手作為創(chuàng)衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，對創(chuàng)衛(wèi)工作中的重大問題，親自研究、親自督辦、親自解決。副職領(lǐng)導(dǎo)抓具體、抓落實，確保工作到位、措施到位，集團公司形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)。年內(nèi),集團公司創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議研究布署創(chuàng)衛(wèi)工作，并制定下發(fā)了《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作方案》和《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司迎接國家衛(wèi)生城市檢查工作安排表》，把創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任分解落實到集團公司各部門、各控股子公司。集團公司各部門、各控股子公司按照要求突出重點，周密部署，認(rèn)真實施，扎實推進(jìn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項工作。

（二）建立創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制

根據(jù)南寧市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)任務(wù)，201*年以來，集團公

司制定下發(fā)創(chuàng)衛(wèi)工作年度計劃、制度、細(xì)則、方案、通知等文件共30多份，及時將創(chuàng)衛(wèi)各項工作部署到基層、到班組、到個人。集團公司在與市政府、城區(qū)簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀的同時，分別與集團公司各部門、各控股子公司簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，各控股子公司也分別與下屬單位、班組、個人簽訂創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，將目標(biāo)任務(wù)層層分解。集團公司與各部門、各控股子公司簽訂責(zé)任狀20份，簽訂率達(dá)100%。各控股子公司與下屬單位、班組、員工簽訂責(zé)任狀，簽訂率達(dá)100%。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，做到各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，具體工作落實到人。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督，長效管理

一是對照南寧市迎接國家衛(wèi)生城市檢查的細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，制定下發(fā)了《集團公司實施“城鄉(xiāng)清潔工程”問責(zé)暫行辦法》、《集團公司開展“城鄉(xiāng)清潔工程”全面治理“五亂”工作方案》、《集團公司城鄉(xiāng)清潔工程愛國衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位檢查評比工作方案》等檢查考核評比制度。二是把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年度目標(biāo)管理體系，進(jìn)行檢查驗收，與單位、個人的政績和經(jīng)濟利益掛鉤，實行“一票否決”制度，對各單位開展創(chuàng)衛(wèi)工作情況不分時段、不分地點、不分輕重檢查督促和考核，確保整治和各項工作落到實處。三是建立了長效衛(wèi)生管理制度，按照屬地管理的原則，在各單位實施“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”和每日一小掃、每周一大掃制度，獎賞、處罰“雙管齊下”從而確保了活動的深入開展。

（四）加大環(huán)境衛(wèi)生整潔力度

集團公司針對衛(wèi)生管理工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善衛(wèi)生管理制度，把創(chuàng)衛(wèi)工作與城鄉(xiāng)清潔工作相結(jié)合，深入開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作。一是進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生清潔力度。各部門、各控股子公司龍其是窗口單位加大環(huán)境衛(wèi)生保潔力度，認(rèn)真落實清掃保潔和“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”制度。建筑施工單位嚴(yán)格按照《建筑工地環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》要求，加強施工現(xiàn)場管理，狠抓工地亂象整治。與項目施工單位簽訂“文明安全施工責(zé)任狀”，要求監(jiān)理單位嚴(yán)格監(jiān)督管理；加強對工地現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，要求各施工單位必須在施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)圍欄、圍護及懸掛明顯的標(biāo)志、標(biāo)牌，施工車輛運輸建筑

垃圾時必須嚴(yán)格按規(guī)定密封、包扎覆蓋，在工地門口沖洗車輛輪胎夾帶的泥沙后方可駛離工地現(xiàn)場，并到指定地點傾倒處理。基建部門還派出檢查組定期或不定期地進(jìn)行檢查、巡查，督促各拆除施工單位認(rèn)真落實環(huán)境整治的各項工作。同時加大對施工人員尤其是農(nóng)民工的城市管理政策、法規(guī)教育力度。對供水搶修現(xiàn)場，從立牌開挖到撤牌都做好全程跟蹤，做到封閉式作業(yè)、施工余泥不出擋牌、污水不染路面、安全警示醒目。二是進(jìn)一步加大工作環(huán)境綠化、美化、亮化力度。集團公司在鞏固城鄉(xiāng)清潔工程取得綠化建設(shè)成果基礎(chǔ)上，不斷提高綠化覆蓋率和綠地率，年初，制定下發(fā)了《南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司201*年度植樹綠化工作方案》，對集團公司年內(nèi)綠化目標(biāo)任務(wù)、工作重點及植樹時間安排、保障措施等進(jìn)行總體布署和安排，保證廠區(qū)道路的照明設(shè)施完好，努力確保路燈量化率達(dá)到98%以上。三是加大病媒生物防制力度。認(rèn)真落實除“四害”工作和“門前三包”、周末大掃除等制度，制定下發(fā)了《集團公司城鄉(xiāng)清潔工程除四害工作實施方案》，對集團公司除“四害”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作目標(biāo)、工作措施、工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。201*年，集團公司還多次下發(fā)文件，進(jìn)一步強化除“四害”工作，取得了較好成績。

（五）廣泛宣傳，營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍

集團公司高度重視創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康教育工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強首府南寧創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市社會宣傳工作的通知》（南建水務(wù)發(fā)[201*]23號），對工作集團公司創(chuàng)衛(wèi)宣傳工作進(jìn)行總體布暑和安排。集團公司宣傳文化部利用《南寧水務(wù)》報、板報、墻報、宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、內(nèi)部網(wǎng)等宣傳陣地，通過開展“愛國衛(wèi)生月”等活動，大力宣傳創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的意義和主要工作措施，宣傳廣大職工在創(chuàng)衛(wèi)方面的責(zé)任和義務(wù)，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)輿論氛圍，進(jìn)一步增強廣大職工的創(chuàng)衛(wèi)意識，使集團公司創(chuàng)衛(wèi)活動各項目標(biāo)、措施、標(biāo)準(zhǔn)深入人心、家喻戶曉，形成人人了解創(chuàng)衛(wèi)、關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、支持創(chuàng)衛(wèi)、參與創(chuàng)衛(wèi)的良好局面。同時，集團公司把提高職工文明衛(wèi)生素質(zhì)，加強職工健康教育貫穿于整個創(chuàng)衛(wèi)工作當(dāng)中。為加強職業(yè)病防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效防、控制和消除職業(yè)病危害，集團公司成立了職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》

等。為保證生活飲用水衛(wèi)生安全，還建立了職工健康檔案和“五病”調(diào)離制度。由集團公司宣傳文化部牽頭，組織各單位結(jié)合自身特點開展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康宣傳教育活動，不斷加強職工的文明衛(wèi)生知識教育，增強職工的文明衛(wèi)生責(zé)任意識，引導(dǎo)職工形成文明衛(wèi)生行為和習(xí)慣，使廣大職工相關(guān)衛(wèi)生知識知曉率達(dá)到80%以上。

（六）加強生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督

一是建立完善各項管理規(guī)章制度，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。集團公司先后制定完善了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援總預(yù)案》、《防氯氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《防投毒應(yīng)急預(yù)案》、《重大事故應(yīng)急預(yù)案》、《廣西綠城水務(wù)股份有限公司水廠防投毒管理暫行辦法》和《廣西綠城水務(wù)股份有限公司生物魚池觀測管理暫行辦法》以及《三級水質(zhì)檢驗制度》等管理規(guī)章制度，將供水生產(chǎn)的全過程納入到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的制度管理，要嚴(yán)格按制度辦事，層層把關(guān)，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。公司各水廠出廠水濁度要嚴(yán)格控制在0.5度以下，水質(zhì)綜合合格率和管網(wǎng)水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到99.9%以上，確保達(dá)到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市對出廠水水質(zhì)和管網(wǎng)水水質(zhì)的要求。

二是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，確保水廠和污水處理廠安全高效運轉(zhuǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步強化落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過與各水廠、污水廠負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀和風(fēng)險抵押，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實到人，實行“統(tǒng)一考核，一票否決”的做法，形成“橫向到邊，縱向到底”的全面安全管理體系，確保各水廠的安全優(yōu)質(zhì)供水和污水處理廠的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)排放。同時，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)方面的資金投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。

（七）加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理

一是加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高城市污水集中處理率。目前南寧市投入運行的污水處理廠有2座，即東污水處理廠（已建成2期，20萬立方米/日）和江南污水處理廠（已建成1期，24萬立方米/日），污水處理能力達(dá)到44萬立方米/日，生活污水集中處理率達(dá)到79.64%以上，集團公司一如既往地采取措施加強污水處理廠的

運行管理，進(jìn)一步加強設(shè)備的維護保養(yǎng)，加強對各種技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)測，確保東污水處理廠一期和二期工程、江南污水處理廠一期工程的正常運行和達(dá)標(biāo)排放。同時，加快污水處理設(shè)施建設(shè)步伐，開工建設(shè)江南污水處理廠二期工程（24萬立方米／日）、武鳴污水處理廠一期工程（５萬立方米／日）、賓陽污水處理廠一期工程（2萬立方米／日）、橫縣污水處理廠一期工程（2萬立方米／日）、上林污水處理廠一期工程（0.6萬立方米／日）、馬山污水處理廠一期工程（0.6萬立方米／日）等污水處理廠及相關(guān)配套管網(wǎng)，不斷完善南寧市城市污水處理設(shè)施，進(jìn)一步提高生活污水集中處理率。

二是加大對水質(zhì)檢測軟硬件的投入，增強水質(zhì)檢測能力。為提高集團公司水質(zhì)檢測能力，投入1500多萬元，從國外購買一批先進(jìn)的檢測儀器設(shè)備，包括電感耦合等離子體質(zhì)譜儀、氣相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用儀、氣相色譜儀、離子色譜儀、液相色譜儀、紅外測油儀等各種現(xiàn)代化分析儀器，以及藍(lán)氏賈第鞭毛蟲、隱孢子蟲和快速毒性綜合檢測系統(tǒng)。截止到目前，集團公司水質(zhì)檢測能力增加到13類218項，檢測技術(shù)裝備、檢測能力和水平進(jìn)入全國同行業(yè)先進(jìn)行列。

盡管我們在創(chuàng)衛(wèi)工作中取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實的作風(fēng)，精心謀劃，周密部署，扎實抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，為南寧市如期實現(xiàn)國家衛(wèi)生城市目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝！

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