爐觀鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年疾控工作規(guī)劃

爐觀鎮(zhèn)衛(wèi)生院二0一一年疾控

工作規(guī)劃

201*年，我院疾控工作在縣衛(wèi)生局，疾控中心、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，工作取得了較好的成績(jī)，但是離縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)我們的要求還有一定的差距，為了進(jìn)一步搞好201*年我鎮(zhèn)的疾控工作，進(jìn)一步地服務(wù)于廣大人民群眾，扎扎實(shí)實(shí)地完成衛(wèi)生局，疾控中心下達(dá)的各項(xiàng)指令任務(wù)，特制訂本年度工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)，努力提高政治思想素質(zhì)

我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，從服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和人民群眾的基本需求出發(fā)、努力搞好今年的衛(wèi)生防疫工作。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真開(kāi)展居民健康建檔

為提高廣大農(nóng)民身體健康水平，加強(qiáng)農(nóng)民健康管理，增強(qiáng)農(nóng)民“有病早治，無(wú)病早防”的思想意識(shí)，根據(jù)上級(jí)部署，認(rèn)真組織開(kāi)展全鎮(zhèn)農(nóng)村居民健康體檢活動(dòng)及健康檔案建立工作。

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我院將建檔工作作為今年衛(wèi)生工作的“重頭戲”，成立了農(nóng)村居民健康建檔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，投入資金、人

力，制定方案，實(shí)行問(wèn)責(zé)制，強(qiáng)化督導(dǎo)。

2．廣泛發(fā)動(dòng)群眾。利用多種形式積極宣傳建立健康檔案的意義，提高群眾認(rèn)可程度，使其積極配合建檔工作。

3．加大督導(dǎo)力度。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期檢查建檔工作進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)好的做法加以推廣，力求加快工作進(jìn)度的同時(shí)保證工作質(zhì)量。

4．201*年要建檔3萬(wàn)余份：其中3歲以下兒童1800份、孕產(chǎn)婦650份、65歲以上老年人4000份、高血壓患者800份、2型糖尿病患者200、重性精神疾病患者87份、其它人群2201*份、建檔率達(dá)到我鎮(zhèn)人口總數(shù)的50。三、加強(qiáng)傳染病的防治工作

繼續(xù)以非典、人禽流感、甲型H1N1流感和霍亂防治為重點(diǎn)，建立健全防治機(jī)動(dòng)隊(duì)，搞好疫情日?qǐng)?bào)告和零病例報(bào)告，切實(shí)做好緊急疫情和暴發(fā)疫情的調(diào)查診斷和控制工作；我們要繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生院腸道門診，發(fā)熱門診的建設(shè)，及時(shí)掌握返鄉(xiāng)人員和家禽的飼養(yǎng)情況，保質(zhì)保量完成霍亂內(nèi)外檢索和非典、禽流感的監(jiān)測(cè)工作，我們要求全鎮(zhèn)四個(gè)管區(qū)都要進(jìn)行門診病人登記，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)，要大力開(kāi)展對(duì)病毒性肝炎、痢疾、傷寒等腸道傳染病和艾滋病，狂犬病、肺結(jié)核、甲型H1N1流感的防治工作，積極開(kāi)展個(gè)案調(diào)查，認(rèn)真做好傳染病報(bào)告卡的填寫(xiě)、做到及時(shí)、完整。四、計(jì)劃免疫工作

繼續(xù)搞好基礎(chǔ)免疫，保質(zhì)保量完成冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)完成縣衛(wèi)

生局，疾控中心下達(dá)的分配計(jì)劃，做到全程合格接種率達(dá)90%以上，及時(shí)上報(bào)基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)免疫報(bào)表，搞好第一、二類疫苗的出入庫(kù)和接種記錄，做到專帳專冊(cè)管理，要求各管區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生按時(shí)完成整卡建證工作，每個(gè)村建大卡一本，建卡建證率都要達(dá)到100%。

五、寄生蟲(chóng)病與地方病防治

鞏固瘧疾防治成果，使瘧疾發(fā)病率控制在萬(wàn)分之一以下。繼續(xù)開(kāi)展發(fā)熱病人血檢和加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理，抓好病人的現(xiàn)癥根治和病例調(diào)查；今年要對(duì)全鎮(zhèn)四個(gè)管區(qū)居民食用鹽進(jìn)行碘含量測(cè)定，開(kāi)展地方病的監(jiān)測(cè)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。六、學(xué)校衛(wèi)生

督促學(xué)校加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備專業(yè)校醫(yī)和必要的防治藥品，進(jìn)一步做好學(xué)生常見(jiàn)病的防治，要求所有新生進(jìn)行一次腸道蠕蟲(chóng)病的防治，努力降低蠕蟲(chóng)感染率。

讓我們乘著黨的十七大的強(qiáng)勁東風(fēng)，在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門以及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生防疫事業(yè)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

爐觀鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年1月5日

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馬壩中心衛(wèi)生院201*年度衛(wèi)生工作目標(biāo)

201*年，我院衛(wèi)生工作總的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的相關(guān)文件精神，認(rèn)真落實(shí)年初全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，圍繞全縣衛(wèi)生工作計(jì)劃要點(diǎn)的要求，“全面樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以深化改革為動(dòng)力，以農(nóng)村衛(wèi)生為重點(diǎn)，以人才和科技創(chuàng)新為支撐，以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為抓手，努力構(gòu)筑適應(yīng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、農(nóng)村公共衛(wèi)生體系和農(nóng)村醫(yī)療保障體系”的工作思路，切實(shí)按照“四個(gè)基本”、“一個(gè)試點(diǎn)”的改革總體要求，奮力推進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。一、主要工作目標(biāo)和任務(wù)1．確保全年完成業(yè)務(wù)收入2800萬(wàn)元，確保本年度有結(jié)余，確保各項(xiàng)工作保持全縣第一。2．深入醫(yī)療衛(wèi)生改革，深化人事制度與分配制度的改革。完美實(shí)施新績(jī)效工資方案，通過(guò)改革盤(pán)活崗位盤(pán)活人，最終達(dá)到雙贏。3．把醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到設(shè)備的更新添置和技術(shù)人才培養(yǎng)。4．強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，按“一優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真落實(shí)，確保優(yōu)質(zhì)高效，無(wú)任何糾紛和事故。5．強(qiáng)化鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織管理一體化，鞏固完善農(nóng)村衛(wèi)生組織，認(rèn)真落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。6．加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生防疫和婦幼保健工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保圓滿完成上級(jí)部門下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，發(fā)展“母嬰安全”及“降消”項(xiàng)目成果，保持住院分娩率100%。7．充分運(yùn)用法律法規(guī)，拓寬監(jiān)督執(zhí)法范圍，樹(shù)立良好執(zhí)法形象，擴(kuò)大社會(huì)影響。二、工作措施201*年，我們必須繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的治院方針，做到一手抓院內(nèi)，一手抓院外，平衡力量的同時(shí)做到不遺余力，促使院內(nèi)外工作齊頭并進(jìn)，形成內(nèi)呼外應(yīng)的格局，求取相得益彰的效果。對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行明確分工，分清職責(zé)，既講究整體協(xié)作，又強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)院支部領(lǐng)導(dǎo)下的科主任負(fù)責(zé)制，院科兩級(jí)管理制，績(jī)效考核制，—1—充分發(fā)揮科室負(fù)責(zé)人的職能，廣泛調(diào)動(dòng)全員的積極性。（一）繼續(xù)深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理，激活運(yùn)行機(jī)制1．改革分配制度。各科室一律實(shí)行績(jī)效考核，以支定收，推行績(jī)效工資制，突出質(zhì)量與綜合效益，充分體現(xiàn)績(jī)效優(yōu)先原則。兼顧建立重成本、重知識(shí)，向技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位傾斜的分配機(jī)制。正確處理分配與積累的關(guān)系，堅(jiān)持先提后分，集體利益第一，單位發(fā)展優(yōu)先的原則，注重眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，增強(qiáng)單位整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2．全面繼續(xù)推行院科兩級(jí)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)、質(zhì)量要求、責(zé)任要求、院容院貌等內(nèi)部全部納入綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)。任務(wù)指標(biāo)分解到科室，責(zé)任到人，實(shí)行量化管理，綜合考核。院方與各科室主任簽訂責(zé)任狀和聘書(shū)�？浦魅闻c科室每一位職工簽訂聘書(shū)，對(duì)本科室人員有自主調(diào)整權(quán)，工資發(fā)放在財(cái)務(wù)監(jiān)督下有自主權(quán)，可以打破檔案工資界限，依據(jù)崗位考核、工作質(zhì)量考核等實(shí)行績(jī)效工資。3．明確目標(biāo)，堅(jiān)持原則，制訂并落實(shí)人事改革方案�？偟脑瓌t：科學(xué)定編，按需設(shè)崗，優(yōu)化組合，優(yōu)化配置，擇優(yōu)聘用，深挖潛能。4．大力加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)。一是加大人才培養(yǎng)的力度，要選派3名有上進(jìn)心，具有培養(yǎng)前途的職工到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在婦產(chǎn)科、兒科、外科等方面培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人。同時(shí)，要在全院提倡講學(xué)習(xí)的風(fēng)尚，堅(jiān)持每月15號(hào)全院干部職工集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全面提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型單位。使用人才要為人才創(chuàng)造充分施展才華的空間，開(kāi)辟人才利用的“綠色通道”，盡可能提供一切便利條件放手發(fā)揮人才的聰明才智。改善人才待遇，解決人才的后顧之憂，營(yíng)造感情留人、待遇留人、事業(yè)留人的良好氛圍，形成人才活力競(jìng)相迸發(fā)，聰明才智充分涌流的良好態(tài)勢(shì)。二是加大設(shè)備的投入，不斷改善醫(yī)療條件，要想辦法、多渠道籌資，力爭(zhēng)今年更新全自動(dòng)生化分析儀等醫(yī)療設(shè)備，逐步改善醫(yī)療服務(wù)條件，提高服務(wù)質(zhì)量。5．強(qiáng)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化工作秩序。今年要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核內(nèi)容，以崗位考核制入手著重強(qiáng)化管理，嚴(yán)格崗位紀(jì)律，嚴(yán)格醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，嚴(yán)格服務(wù)質(zhì)量。院行政管理人員要定期進(jìn)行督崗檢查，院辦要及時(shí)將督崗處罰書(shū)面通知財(cái)務(wù)室堅(jiān)決落實(shí)�？浦魅呜�(fù)責(zé)內(nèi)部考勤記錄，并對(duì)崗位經(jīng)常督查。—2—科室內(nèi)部崗位出現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題，科主任承擔(dān)連帶責(zé)任�？浦魅慰记谟稍恨k公室記錄，請(qǐng)假、休息、因工作離院必須告之院辦公室。全院考勤每月20日匯總報(bào)院統(tǒng)計(jì)員。要徹底杜絕軟、散、懶等不良現(xiàn)象，要確�？剖覂�(nèi)部、科室之間工作的連慣性、整體性。要通過(guò)崗位紀(jì)律的規(guī)范，建立良好的工作秩序，樹(shù)立醫(yī)院在社會(huì)上的良好形象；通過(guò)質(zhì)量管理，提升醫(yī)院信譽(yù)度。6．強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。收費(fèi)室、藥庫(kù)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要做到日清月結(jié)，現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，按財(cái)務(wù)核算要求做好報(bào)表分類匯總工作，每月按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室。財(cái)務(wù)人員必須遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持勤儉辦院原則，履行職責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)各科室的財(cái)務(wù)檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問(wèn)題要重點(diǎn)進(jìn)行打擊，并及時(shí)完善措施，徹底堵住漏洞。院方指定的收費(fèi)處和人員為合法收費(fèi)處，其余視為私自收費(fèi)。院財(cái)務(wù)支出以及防保所等科室財(cái)務(wù)支出必須是辦事有經(jīng)手人，堅(jiān)持一支筆審批制度，杜絕隨意亂開(kāi)支現(xiàn)象，創(chuàng)建節(jié)約型單位。任何人不得無(wú)故借支現(xiàn)金，特殊情況下院長(zhǎng)簽字同意，出納才有開(kāi)支權(quán)。財(cái)務(wù)人員一方面要制訂全年清欠計(jì)劃，自覺(jué)組織清收工作；一方面要組織合理創(chuàng)收，想盡辦法培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；另一方面要極力控制一切非業(yè)務(wù)性支出。醫(yī)院來(lái)客食堂就餐，特殊客人可有例外，控制招待費(fèi)在業(yè)務(wù)收入2‰以內(nèi)。統(tǒng)計(jì)工作要高度重視，加強(qiáng)責(zé)任心，各種數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。7．總務(wù)后勤管理。固定資產(chǎn)、公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施要建帳建卡、追蹤管理。水電專人管理，杜絕單位以及個(gè)人長(zhǎng)流水長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。食堂實(shí)行承包合同式管理，要不斷提高質(zhì)量，確保職工、病人飯菜和熱水供應(yīng)，服務(wù)一線科室。院內(nèi)生活區(qū)要長(zhǎng)期保持清潔，定期進(jìn)行檢查；門診住院綜合工作樓公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施及衛(wèi)生管理，要責(zé)任到科室或個(gè)人，不留死角，切實(shí)保護(hù)好生活和工作環(huán)境。8．藥政管理。藥庫(kù)堅(jiān)持藥改方針，徹底實(shí)行零差價(jià)。藥房工作人員要經(jīng)常對(duì)藥品進(jìn)行檢查，清除過(guò)期變質(zhì)及其它不能上架藥品，保持環(huán)境干燥、整潔，防止藥品受潮霉?fàn)�。中藥要勤曬，防止霉變、蟲(chóng)蛀，炮制要規(guī)范。藥房杜絕借藥換藥行為，職工買藥現(xiàn)金付帳，不得賒欠。藥庫(kù)實(shí)行電腦化管理，增強(qiáng)實(shí)物管理人員的責(zé)任心，對(duì)各種藥品勤加清點(diǎn)，差藥個(gè)人照價(jià)賠償；晚上必須有人守庫(kù)，兩個(gè)安全方面不得出現(xiàn)任何漏洞，否則從重從嚴(yán)處理。藥品失盜當(dāng)事人無(wú)條件賠償。藥品養(yǎng)護(hù)工作要加強(qiáng)，減少藥品損耗，藥品損耗不得超過(guò)2‰。藥房、藥庫(kù)藥品必須勤進(jìn)快銷，減—3—少積壓。麻醉藥品、精神藥品、劇毒藥品做到“三�！薄ⅰ拔鍖！保�按月上報(bào)報(bào)表。9．行政管理。加強(qiáng)政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，倡導(dǎo)良好的行業(yè)風(fēng)尚。每季度舉辦一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育座談會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)要做好工作日志，全年工作不少于280個(gè)工作日。領(lǐng)導(dǎo)管線分工責(zé)任要明確，要正確行使職權(quán)，堅(jiān)持民主集中制。院支部、院委會(huì)、職代會(huì)要明確職能，充分發(fā)揮各自作用。職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)的滿意度要達(dá)≥90%。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，嚴(yán)禁超計(jì)劃生育。要認(rèn)真落實(shí)社會(huì)綜合治理責(zé)任書(shū)，杜絕治安和刑事案件發(fā)生。（二）狠抓醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量１．建立和健全各種醫(yī)療管理制度，質(zhì)控體系、院內(nèi)感染小組、搶救小組要切實(shí)加強(qiáng)力量。嚴(yán)格實(shí)行制度化管理，堅(jiān)持朝會(huì)和院長(zhǎng)大查房以及三級(jí)醫(yī)師查房首診負(fù)責(zé)制、交接班制、學(xué)習(xí)制度等，嚴(yán)格按“一優(yōu)”要求進(jìn)行管理。要強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)全程質(zhì)量控制。要繼續(xù)組織領(lǐng)會(huì)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，組織病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn)班，加強(qiáng)病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范工作。抓好人才培訓(xùn)工作，計(jì)劃委派3名醫(yī)生上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修麻醉、婦產(chǎn)科和外科，加強(qiáng)醫(yī)院人才力量。要想方設(shè)法添置各種輔助設(shè)施，拓寬醫(yī)療服務(wù)范圍。要加強(qiáng)特色�？平ㄔO(shè)，引進(jìn)合作伙伴。服務(wù)意識(shí)要強(qiáng)化，服務(wù)態(tài)度要繼續(xù)改善，服務(wù)技巧要提高，促使我院醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。2．醫(yī)療質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)：①門診部。收診病人10萬(wàn)人次。門診各種登記達(dá)100%，門診病歷使用合格率達(dá)100%，門診診斷合格率≥82%，門診轉(zhuǎn)診率≥15%，門診處方合格率≥98%。藥房無(wú)假、冒、偽、劣藥品，麻醉、精神、劇毒藥品做到“三�！薄拔鍖！�。放射科拍編號(hào)存檔、片位準(zhǔn)確，廢片率≤2%，甲級(jí)片合格率≥60%。檢驗(yàn)科及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告各種常規(guī)檢驗(yàn)結(jié)果，報(bào)告單規(guī)范。B超陽(yáng)性率30‰。②住院部。收治住院病人2500人次。新入院病人2小時(shí)內(nèi)完成首診記錄或急診搶救記錄，24小時(shí)內(nèi)完成入院病歷，當(dāng)日病程記錄，死亡病人有死亡病案討論和死亡記錄，轉(zhuǎn)診病人有轉(zhuǎn)診記錄。入院出院診斷符合率≥90%，手術(shù)前后診斷符合率≥98%，病歷書(shū)寫(xiě)合格率100%，甲級(jí)病歷≥90%，無(wú)丙級(jí)病歷。住院病人轉(zhuǎn)診率≤3%。無(wú)菌手術(shù)感染率≤1%。常規(guī)器械消毒合格率100%。手術(shù)室定期消毒并有記載。急救室有急救常規(guī)及操作規(guī)程，急救藥品齊全，器械性能完好—4—保持備用狀態(tài)，有危重病人搶救登記本。病床使用率≥60%。杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療安全。3．護(hù)理質(zhì)量管理應(yīng)該達(dá)到的指標(biāo)：一人一針一管執(zhí)行率100%，五種表格書(shū)寫(xiě)合格率≥95%，急救藥品定位、定人、定量，完好率100%，“三基”考核合格率100%，住院病人無(wú)褥瘡發(fā)生。（三）加強(qiáng)防婦工作，重大疾病控制和婦幼保健水平再上臺(tái)階1．傳染病防治、預(yù)防接種、衛(wèi)生監(jiān)督工作。隊(duì)伍建設(shè)要切實(shí)提高思想素質(zhì)、技術(shù)水平、服務(wù)功能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)戰(zhàn)斗力。要落實(shí)重大疾病防治規(guī)劃，預(yù)防控制傳染病的暴發(fā)與流行，加強(qiáng)腸道傳染病的管理，加大艾滋病、非典型性肺炎等病的監(jiān)控宣傳力度，重視結(jié)核病歸口管理工作。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全傳染病報(bào)告的管理制度。繼續(xù)抓好預(yù)防接種門診和接種點(diǎn)的規(guī)劃和建設(shè)，提高接種質(zhì)量。規(guī)范預(yù)防性生物制品進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)計(jì)免工作。工作指標(biāo)：三月兒童建卡建冊(cè)率達(dá)100%。國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃單苗接種率≥95%。衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋面100%。2．?huà)D幼保健。全鎮(zhèn)范圍繼續(xù)貫徹落實(shí)“母嬰安全”和“降消“項(xiàng)目，健全婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高婦幼保健隊(duì)伍素質(zhì)，加大孕產(chǎn)婦、兒童管理力度。要求孕產(chǎn)婦系管率100%，新法接生率100%，住院分娩率100%，其中高危孕產(chǎn)婦住院分娩率100%，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡、新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。農(nóng)村散居兒童系管率≥60%，集體兒童系管率≥95%。嬰兒死亡率不超過(guò)15‰。產(chǎn)前三次檢查100%，產(chǎn)后訪視率100%。（四）加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理，推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展繼續(xù)堅(jiān)持“五統(tǒng)一”的管理模式，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的素質(zhì)教育和組織紀(jì)律性，推進(jìn)一村一室建設(shè)。健康檔案建檔率100%，完成全部余下未建村服務(wù)站的改、擴(kuò)建。村衛(wèi)生室信息化建設(shè)達(dá)到全覆蓋，力爭(zhēng)建設(shè)1-2個(gè)省級(jí)示范村衛(wèi)生室。一體化辦公室要經(jīng)常深入基層，督促與所（室）長(zhǎng)簽訂的責(zé)任狀的落實(shí)。財(cái)務(wù)管理不能放松。要抓好藥品統(tǒng)一調(diào)撥的工作，加大檢查監(jiān)督的執(zhí)法力度。要著重抓緊所（室）病人的轉(zhuǎn)診工作，圓滿完成轉(zhuǎn)診指標(biāo)。要推廣以所（室）為載體，以戶為單位，建立家庭健康檔案，開(kāi)展新型社區(qū)服務(wù)的工作。必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足于推進(jìn)各醫(yī)療制度的建立，結(jié)合《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》的要求，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)歷教育工作。要堅(jiān)持把好政治思想關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、職數(shù)關(guān)，盡快建設(shè)一支具有較高的政治思想覺(jué)悟，具有規(guī)定學(xué)歷、年齡結(jié)—5—構(gòu)合理、職數(shù)配備合理的穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。要廣泛發(fā)動(dòng)、深入宣傳，積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。今年農(nóng)民參合率力爭(zhēng)全覆蓋，住院補(bǔ)償達(dá)70%以上。（五）加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)的監(jiān)督執(zhí)法力度，保護(hù)人民群眾身體健康今年要加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，要文明執(zhí)法，持證著裝，執(zhí)法程序正確，執(zhí)法文書(shū)規(guī)范，切實(shí)維護(hù)衛(wèi)生法律法規(guī)的嚴(yán)肅性。執(zhí)法隊(duì)伍要加強(qiáng)組織建設(shè)，參與執(zhí)法單位要積極配合，執(zhí)法行動(dòng)要迅速，邊執(zhí)法邊宣傳，確保執(zhí)法效果。1．食品衛(wèi)生（公共衛(wèi)生）監(jiān)督執(zhí)法。按照局黨委及防疫站下達(dá)的指標(biāo)要求，在指定時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真搞好轄區(qū)范圍內(nèi)食品衛(wèi)生（公共衛(wèi)生）的執(zhí)法監(jiān)督工作，對(duì)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及公共場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)健康檢查，發(fā)放兩證，加強(qiáng)管理，保護(hù)好人民群眾的身體健康。2．藥品監(jiān)督管理。一體化行政執(zhí)法人員、藥事小組以及院藥庫(kù)要相互配合，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持國(guó)營(yíng)主渠道進(jìn)藥，杜絕假、冒、偽、劣藥品入庫(kù)。要監(jiān)督一體化組織的任何單位或個(gè)人在院藥庫(kù)以外私自購(gòu)藥，經(jīng)常下到基層對(duì)所（室）及其成員家中進(jìn)行藥品執(zhí)法檢查。3．醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理。要維護(hù)鄉(xiāng)村一體化組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定和在聘鄉(xiāng)醫(yī)的利益，重點(diǎn)取締、打擊無(wú)證行醫(yī)行為和游醫(yī)藥販。衛(wèi)生行政執(zhí)法人員平時(shí)要注意收集信息，接到舉報(bào)立即組織力量實(shí)施打擊，絕不允許執(zhí)法過(guò)程有徇私枉法行為，維護(hù)好我鎮(zhèn)醫(yī)療秩序。（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治思想工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，創(chuàng)建和諧型單位，促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展1．大力開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，積極深入學(xué)習(xí)黨的思想理論、方針政策，開(kāi)展黨員批評(píng)與自我批評(píng)，逐步提高我院黨員的思想認(rèn)識(shí)，以黨員的模范帶頭作用，掀起在廣大職工中開(kāi)展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮。2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好各項(xiàng)源頭治腐工作，繼續(xù)落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，制訂實(shí)施方案，重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題提交職代會(huì)通過(guò)。要定期開(kāi)好民主生活會(huì)，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。3．樹(shù)立艱苦奮斗的思想，教育職工熱愛(ài)醫(yī)院、熱愛(ài)本職工作，加強(qiáng)“院興我榮，院衰我恥”—6—的主人翁意識(shí)培養(yǎng)。教育全院干部職工要團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，為我院的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)策出力。4．表彰先進(jìn)、典型引路，大力弘揚(yáng)正氣，打擊歪風(fēng)邪氣。對(duì)完成任務(wù)的科室，堅(jiān)決按核算方案兌現(xiàn)工資。5．密切配合黨委政府的中心工作，充分發(fā)揚(yáng)參謀作用，爭(zhēng)取黨委政府對(duì)衛(wèi)生工作的重視和支持，加快我院發(fā)展進(jìn)程。201*年工作任務(wù)明確，措施具體，前景輝煌。雖然任務(wù)艱巨，但是，只要全院干部職工緊緊地團(tuán)結(jié)在院委的周圍，上下一心，就一定會(huì)順利圓滿地完成今年的目標(biāo)任務(wù)，奪取全年的勝利！馬壩中心衛(wèi)生院201*年3月21日—7—

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