變電運(yùn)維班201*年重點(diǎn)管理工作

201*年“亮劍”管理工作

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司年初“三會”精神，注重過程控制，強(qiáng)化末端治理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升隊(duì)伍素質(zhì)，凝心聚力，確保高質(zhì)量完成工區(qū)全年工作任務(wù)，變電運(yùn)維工區(qū)提出并實(shí)施“亮劍”管理工作。

一、嚴(yán)肅工作計(jì)劃管理

根據(jù)省、市公司下達(dá)的年、月、周生產(chǎn)計(jì)劃和工作任務(wù)，變電運(yùn)維工區(qū)結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)和工作實(shí)際，工區(qū)和運(yùn)維班組開展“月有活動主題、周有工作重點(diǎn)、日有具體安排”的工作計(jì)劃法。工作計(jì)劃法包括班組生產(chǎn)性、管理性和培訓(xùn)類等各項(xiàng)工作。工區(qū)嚴(yán)肅工作計(jì)劃管理，每月的活動主題，既要符合上級要求，也要緊密聯(lián)系工作；每周工作重點(diǎn)既要圍繞月活動主題，又要求工區(qū)、管理人員和班組長應(yīng)高度關(guān)注的工作；周計(jì)劃要求全面細(xì)致，涉及生產(chǎn)安全工作的，還應(yīng)有危險(xiǎn)源點(diǎn)識別與預(yù)控措施，每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，具體到日。

二、強(qiáng)化人員責(zé)任管理

過程控制旨在落實(shí)人員責(zé)任，落實(shí)人員責(zé)任重在防范風(fēng)險(xiǎn)。工區(qū)首先明確各級人員的職責(zé)。工區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)與班組長、設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)和運(yùn)維管理責(zé)任狀，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專職每人掛鉤一個(gè)運(yùn)維班組，班組的每項(xiàng)工作落實(shí)到人頭。形成工區(qū)自上而下的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。其次是明確各級人員的工作計(jì)劃和措施。專職和班組長每天明確工作內(nèi)容和具體措施，專職和班組長每周在工區(qū)例會上匯報(bào)上周工作完成情況，并明確本周工作計(jì)劃和要求。形成工區(qū)上下統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一指揮，明晰工作任務(wù)和措施的執(zhí)行體系。三是對各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行定時(shí)檢查與考核。班組長每天對當(dāng)值人員和工作情況進(jìn)行檢查與考核；班組掛鉤責(zé)任人定期檢查并考核班組工作和作業(yè)現(xiàn)場；工區(qū)按月、季進(jìn)行檢查并考核設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人的業(yè)績。形成工區(qū)自下而上的責(zé)任考核體系。

三、推進(jìn)科技創(chuàng)新管理

今年以來，工區(qū)十分重視科技創(chuàng)新和科技成果應(yīng)用工作。年初，要求各運(yùn)維班結(jié)合本班組的工作實(shí)際，確立QC技術(shù)攻關(guān)課題，并認(rèn)真實(shí)施，力爭年底至少兩個(gè)QC課題獲市公司表彰，至少一個(gè)QC課題獲省公司榮譽(yù)。工區(qū)積極引導(dǎo)員工在平時(shí)工作中，多觀察、多思考，想點(diǎn)子、出主意，主動參與群眾性科技創(chuàng)新活動。工區(qū)積極與有關(guān)科研單位和廠家合作，共同謀求解決生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)安全等方面的技術(shù)難題，其中一項(xiàng)科技項(xiàng)目正在實(shí)施當(dāng)中，有3項(xiàng)科技項(xiàng)目已報(bào)省公司，待批復(fù)后抓緊實(shí)施。工區(qū)積極應(yīng)用新技術(shù)、新成果，一是請專業(yè)廠家對工區(qū)管轄的變電站設(shè)備進(jìn)行精確測溫，并建立各變電站設(shè)備測溫軟件檔案，為掌握和跟蹤設(shè)備熱故障，提供第一手資料；二是請專業(yè)廠家安裝變電站智能鑰匙管理系統(tǒng)，用智能技術(shù)解決變電站鑰匙多、管理不規(guī)范、有安全隱患的問題；三是請專業(yè)廠家對污染較重的變電站瓷瓶進(jìn)行帶電清洗，解決設(shè)備污臟、停電難，有效預(yù)防設(shè)備污閃的問題。

四、加強(qiáng)變電運(yùn)維精益化管理

變電運(yùn)維工作，就是要堅(jiān)持以設(shè)備缺陷管理為中心，堅(jiān)持以“兩票三制”為抓手，著力加強(qiáng)變電運(yùn)維精益化管理。

1、規(guī)范設(shè)備巡視檢查工作

工區(qū)要求運(yùn)維班組按照“江蘇省電力公司變電站管理規(guī)定”中巡視檢查制度，認(rèn)真開展變電站設(shè)備正常巡視、全面巡視、熄燈巡視和特殊巡視。變電運(yùn)維人員要按照“變電站現(xiàn)場巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”要求，開展巡視項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化巡視檢查，巡視工作要到點(diǎn)到位，巡視項(xiàng)目齊全無遺漏。每次巡視均應(yīng)對照“變電站巡視標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡”，逐項(xiàng)打“√”。巡視中發(fā)現(xiàn)缺陷及異常時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確分析、判斷缺陷類別和原因，及時(shí)匯報(bào)，并做好相關(guān)記錄。設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人，每月不少于2次對所轄變電站設(shè)備的巡查。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按照制定的巡視計(jì)劃，定期參與變電站設(shè)備的巡視。

2、重視設(shè)備紅外測溫工作

工區(qū)要求運(yùn)維班組嚴(yán)格執(zhí)行“江蘇省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”中紅外測溫制度，開展變電設(shè)備計(jì)劃普測與重點(diǎn)測溫，針對冬季高峰負(fù)荷、部分重載超載設(shè)備，淮陰變220kV構(gòu)支架改造期間淮陰變區(qū)域110kV電網(wǎng)接線方式薄弱，迎峰度夏和重大保電活動期間縮短測溫周期。變電運(yùn)維人員要按照“紅外測溫標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書”要求，認(rèn)真開展紅外測溫工作，做到測溫項(xiàng)目的齊全與完整。設(shè)備安全運(yùn)行第一責(zé)任人除定期進(jìn)行變電站設(shè)備紅外測溫外，還要求與運(yùn)維人員一起跟蹤監(jiān)測熱故障設(shè)備，定期上報(bào)監(jiān)測結(jié)果，直至設(shè)備熱故障消除。工區(qū)十分重視設(shè)備測溫記錄的管理，每次測溫后要求及時(shí)將紅外檢測記錄與結(jié)果錄入生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，不允許弄虛作假的記錄。另外，工區(qū)請紅外測溫專業(yè)廠家，對所有變電站進(jìn)行紅外精確測溫，并建立變電站設(shè)備紅外測溫軟件檔案，為設(shè)備狀態(tài)評估提供技術(shù)支持。

3、嚴(yán)格變電站鑰匙管理

責(zé)任事故警示我們，變電站鑰匙管理是否得力，將直接影響人身和設(shè)備安全。工區(qū)根據(jù)“江蘇省電力公司變電站鑰匙管理規(guī)定”，對每座變電站都配置了常用鑰匙箱、備用鑰匙箱、解鎖鑰匙箱。要求運(yùn)維班組加強(qiáng)變電站鑰匙的定置管理和使用管理。變電站大門、開關(guān)室、主控室、機(jī)構(gòu)箱、端子箱、匯控箱、屏柜及各類切換開關(guān)等鑰匙應(yīng)集中存放在鑰匙箱內(nèi)中，變電站常規(guī)鑰匙由變電運(yùn)維人員保管并納入交接班內(nèi)容；防誤解鎖鑰匙由工區(qū)公布的防誤專責(zé)人負(fù)責(zé)封存管理。檢修或其它工作人員需借用鑰匙，變電運(yùn)維班當(dāng)值人員按要求認(rèn)真履行借用手續(xù)；當(dāng)防誤裝置及設(shè)備出現(xiàn)異�；蛱厥夥绞叫枰�解鎖操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行解鎖程序，并填寫解鎖鑰匙使用記錄，解鎖鑰匙使用后應(yīng)及時(shí)封存管理。

4、嚴(yán)明“兩票”執(zhí)行紀(jì)律

操作票和工作票是變電運(yùn)維人員和檢修人員的“生命票”。要求變電運(yùn)維人員嚴(yán)明執(zhí)行工區(qū)提煉并用PPT形式制作出來，關(guān)于操作票的操作前、操作中、操作后“三檢查、三核對”操作法和關(guān)于工作票的“十問五查”法，尤其是操作票的“審查、唱票、復(fù)誦、打勾、檢查”和工作票的“審查、安措落實(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)交底、工作許可”等關(guān)鍵點(diǎn)要管控、在控。針對危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)任務(wù)，班長、專職、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真制定方案，協(xié)調(diào)人員力量，做好充分準(zhǔn)備，并深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、把關(guān)，堅(jiān)決杜絕人員傷亡、誤操作事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)密作業(yè)現(xiàn)場安全管理

工區(qū)要求運(yùn)維班組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工作票審核、安措票填寫與執(zhí)行、工作許可、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度�，F(xiàn)場一、二次設(shè)備安全措施的布置按照省公司《一次設(shè)備現(xiàn)場圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置規(guī)范》、《變電二次設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場安全措施設(shè)置規(guī)范》執(zhí)行到位，基建、技改工程的一次設(shè)備必須用1。7米高的硬遮欄布置。在工作許可前，變電運(yùn)維人員（工作許可人）要對施工（檢修）單位的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，詳細(xì)交代工作地點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。要加強(qiáng)工作現(xiàn)場的巡查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場安全措施有無被變更或破壞的情況，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)糾正。要高度重視安監(jiān)部、調(diào)控中心頒發(fā)的高危作業(yè)預(yù)警通知涉及的工作現(xiàn)場，深入開展現(xiàn)場作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)的分析，落實(shí)安全防范措施和管理人員到崗到位制度，確保特殊運(yùn)行方式和施工檢修期間的設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

201*年2月10日

擴(kuò)展閱讀：廊坊供電公司運(yùn)維操作班運(yùn)行管理規(guī)范(試行)

ICS

Q/LGDQ/LGD20519201*廊坊供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廊坊供電公司

運(yùn)維操作班運(yùn)行管理規(guī)范

（試行）

201*-12-02發(fā)布201*-12-05實(shí)施廊坊供電公司發(fā)布Q/LGD20605201*

前言

本標(biāo)準(zhǔn)由廊坊供電公司生產(chǎn)技術(shù)部提出并解釋。本標(biāo)準(zhǔn)由廊坊供電公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T、1-201*《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》和公司《標(biāo)準(zhǔn)化管理》的要求進(jìn)行編寫。自本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施之日起，201*年《中心站管理規(guī)定》、201*年《集控站運(yùn)行管理規(guī)范》作廢。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：廊坊供電公司生產(chǎn)技術(shù)部

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：張春江、袁力、王宏、王剛、劉占萍、于海山、齊福順、于林、宋浩、李向建、李彥國、王國鵬、吳迪、靳力增、潘琪杰

本標(biāo)準(zhǔn)審核人：張立華、艾兵、劉志斌、張征、肖云峰本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：紀(jì)會爭

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廊坊供電公司運(yùn)維操作班運(yùn)行管理規(guī)范（試行）

1范圍

運(yùn)維操作班承擔(dān)著無人值班變電站的設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理以及其他運(yùn)行管理工作，本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了加強(qiáng)運(yùn)維操作班管理的各項(xiàng)管理制度。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于廊坊供電公司運(yùn)維操作班運(yùn)行管理。2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《華北電網(wǎng)有限公司變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》華北電網(wǎng)生技[201*]11號3總則

3.1為了提高廊坊供電公司運(yùn)維操作班運(yùn)行管理水平，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)、高效、文明生產(chǎn)的目的，特制定本規(guī)范。

3.2下列人員必須熟悉本規(guī)范：分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生技、安監(jiān)人員，修試、調(diào)度、通信、自動化專業(yè)人員，變電運(yùn)行、檢修人員，運(yùn)行部集控班、運(yùn)維操作班人員等。3.3本規(guī)范如與上級有關(guān)規(guī)程、條例等相抵觸時(shí)，按上級規(guī)定執(zhí)行。4有關(guān)定義

4.1運(yùn)維操作班人員是指負(fù)責(zé)無人值班變電站的設(shè)備巡視、檢查、倒閘操作、事故處理以及運(yùn)行維護(hù)工作的人員。

4.2第一類型組又稱“應(yīng)急處置組”負(fù)責(zé)所轄無人值班變電站的應(yīng)急處置、夜巡和上級交給的其他運(yùn)行管理工作。

4.3第二類型組又稱“正常巡視組”在運(yùn)維駐點(diǎn)集中上班，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)變電站有計(jì)劃的白天巡視、變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及應(yīng)急處置和上級交給的其他運(yùn)行管理工作。

4.4第三類型組又稱“計(jì)劃操作組”在運(yùn)維駐點(diǎn)集中上班，負(fù)責(zé)所轄變電站有計(jì)劃的操作、變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及應(yīng)急處置和上級交給的其他運(yùn)行管理工作。

4.5無人值班變電站是指變電站站內(nèi)不需要有人值班，由其所歸屬的運(yùn)維操作班通過有關(guān)自動裝置對該變電站實(shí)行遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視的變電站。無人值班變電站在過渡期間，可留駐少量值班人員。

5運(yùn)維操作班管理模式

5.1運(yùn)維操作班是變電運(yùn)行單位的班組，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。

5.2運(yùn)維操作班在行政和業(yè)務(wù)上受變電運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作、事故及異常情況處理上受當(dāng)值調(diào)度值班員統(tǒng)一指揮。6組織機(jī)構(gòu)和人員配置

6.1組織機(jī)構(gòu)

6.1.1運(yùn)維操作班負(fù)責(zé)公司所轄變電站的運(yùn)維工作。下設(shè)三種類型組，每個(gè)運(yùn)維操作組獨(dú)立完成運(yùn)維操作工作。

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6.1.1.1運(yùn)維操作班由第一、二、三類型組構(gòu)成。運(yùn)維操作班的數(shù)量由公司根據(jù)實(shí)際工作需要確定。6.1.1.2運(yùn)維操作班由第一類型組獨(dú)立構(gòu)成。

6.1.2公司根據(jù)實(shí)際工作的需要決定運(yùn)維操作班的駐地。6.2人員配置

6.2.1運(yùn)維操作班設(shè)班長、副班長兼安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1名，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理工作。

6.2.2運(yùn)維操作班根據(jù)工作要求下設(shè)運(yùn)維操作組，每個(gè)運(yùn)維操作組由兩人構(gòu)成（主值、副值各一人）。6.2.3運(yùn)行初期運(yùn)維操作班根據(jù)需要配置少量上白班的操作機(jī)動人員，以備應(yīng)急。7責(zé)任劃分及值班方式

7.1運(yùn)維操作班責(zé)任站劃分：運(yùn)維操作班負(fù)責(zé)所轄境內(nèi)各變電站設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理及變電站日常維護(hù)。

7.2只設(shè)第一類型組運(yùn)維操作班的值班方式：

采用“三班三運(yùn)轉(zhuǎn)”的值班方式；運(yùn)維操作班班長根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，隨時(shí)依次安排工作。7.3運(yùn)維操作班由第一、二、三類型組構(gòu)成的值班方式：

第一類型組（應(yīng)急巡視組）采用“三班三運(yùn)轉(zhuǎn)”的值班方式，負(fù)責(zé)所轄變電站的應(yīng)急處置、夜巡。第二類型組（正常巡視組）在運(yùn)維操作班駐地集中上白班，負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)變電站有計(jì)劃的白天巡視、變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及應(yīng)急處置。

第三類型組（計(jì)劃操作組）在運(yùn)維操作班駐地集中上白班，負(fù)責(zé)所轄變電站有計(jì)劃的操作、變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及應(yīng)急處置。

7.4運(yùn)維操作班駐地必須保證24小時(shí)均有人值班。8運(yùn)維操作班車輛管理

8.1運(yùn)維操作班車輛管理

8.1.1運(yùn)維操作班應(yīng)制定嚴(yán)格的車輛管理制度，公司為運(yùn)維操作班配備適量的專職司機(jī)。公司根據(jù)工作需要可以采取兼職司機(jī)制度，運(yùn)行人員考試合格并經(jīng)公司批準(zhǔn)后可以擔(dān)任兼職司機(jī)。兼職司機(jī)實(shí)行定人、定車輪換，嚴(yán)禁公車私用。

8.1.2交通車、生產(chǎn)用車交接班完畢存放在指定位置。8.2車輛配備

運(yùn)維操作班配備交通車1-2部，根據(jù)工作量為運(yùn)維操作班配備生產(chǎn)用車。9崗位職責(zé)

9.1運(yùn)維操作班職責(zé)

9.1.1負(fù)責(zé)變電站設(shè)備日常巡視檢查和特巡；

9.1.2按照集控值班人員或當(dāng)值調(diào)度員的指令進(jìn)行設(shè)備異常、事故時(shí)的緊急巡視，并及時(shí)向調(diào)度和集控值班員匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況；

9.1.3負(fù)責(zé)變電站設(shè)備及附屬設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)和定期試驗(yàn)輪換工作；

9.1.4接受調(diào)度指令按現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的要求進(jìn)行變電站的倒閘操作、事故及異常處理；9.1.5負(fù)責(zé)辦理變電站修試、維護(hù)工作票，履行工作許可、驗(yàn)收和終結(jié)手續(xù)；9.1.6負(fù)責(zé)所轄變電站的運(yùn)行管理、文明生產(chǎn)以及施工現(xiàn)場安全；9.1.7參加新建、擴(kuò)建、改造變電站工程前期、驗(yàn)收和投運(yùn)工作；9.1.8完成上級交給的其它工作。

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9.2運(yùn)維操作班班長崗位職責(zé)

9.2.1班長是運(yùn)維操作班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、行政負(fù)責(zé)人，對運(yùn)維操作班的安全運(yùn)行、設(shè)備管理、人員培訓(xùn)、交通安全、車輛管理和生活、文明生產(chǎn)等工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9.2.2編制所轄站年、月、周工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)督促完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

9.2.3組織運(yùn)維操作班的政治學(xué)習(xí)，做好政治思想工作，關(guān)心職工生活，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全班人員履行崗位責(zé)任制。

9.2.4領(lǐng)導(dǎo)全班人員貫徹執(zhí)行規(guī)程制度及上級有關(guān)文件，加強(qiáng)安全思想教育，組織參加安全活動，完成上級布置的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

9.2.5經(jīng)常到現(xiàn)場檢查和參與工作，審核、檢查各種記錄和資料臺帳，參加運(yùn)行分析，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，抓好安全運(yùn)行及電能質(zhì)量分析工作。

9.2.6根據(jù)工作需要進(jìn)行專責(zé)分工，對運(yùn)維操作班人員和車輛進(jìn)行調(diào)配。9.2.7審核生產(chǎn)、生活用品的材料計(jì)劃，并進(jìn)行績效考核。

9.2.8做好特別重要和復(fù)雜倒閘操作的準(zhǔn)備工作及人員安排，必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場，確保操作正確無誤。9.2.9組織運(yùn)維操作班事故調(diào)查、分析、上報(bào)工作，制訂防范措施。9.2.10參加重要設(shè)備檢修后及新建、擴(kuò)建、改造工程的驗(yàn)收工作。

9.2.11根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人員情況及上級要求編制年、季、月安全生產(chǎn)計(jì)劃，并組織完成，按時(shí)報(bào)出總結(jié)及各種報(bào)表。

9.2.12組織五防閉鎖裝置的運(yùn)行維護(hù)和解鎖鑰匙的使用申請。9.2.13按照要求負(fù)責(zé)完成本班的績效考核工作。9.2.14完成上級交辦的其他運(yùn)行管理工作。9.3運(yùn)維操作班副班長兼安全員崗位職責(zé)

9.3.1協(xié)助班長工作，班長不在時(shí)履行班長職責(zé)。9.3.2督促本班完成安全生產(chǎn)任務(wù)，并進(jìn)行績效考核。9.3.3組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行規(guī)程制度及上級有關(guān)文件。

9.3.4做好思想政治和安全教育工作，以身作則，遵章守紀(jì)和貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

9.3.5制定和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施，組織本班安全活動，開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等工作。

9.3.6完成上級布置的安全檢查工作。

9.3.7定期審核、檢查各種記錄和資料臺帳。

9.3.8做好特別重要和復(fù)雜倒閘操作的準(zhǔn)備工作及人員安排，必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場，確保操作正確無誤。9.3.9參與所負(fù)責(zé)變電站事故調(diào)查分析，主持本班障礙、異常和運(yùn)行分析會，制訂防范措施。9.3.10負(fù)責(zé)重要設(shè)備檢修后及新建、擴(kuò)建、改造工程的驗(yàn)收和運(yùn)行準(zhǔn)備送電工作。9.3.11提出運(yùn)維操作班的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參加各級安全例會。9.3.12按照要求參與完成本班的績效考核工作。

9.3.13完成上級交辦的其他運(yùn)行管理工作。9.4運(yùn)維操作班技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

9.4.1全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和培訓(xùn)工作；協(xié)助班長做好運(yùn)維操作班的運(yùn)行管理工作。

9.4.2編制本班月、季、年培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。

9.4.3組織處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題，并制定出相應(yīng)措施。協(xié)助班長抓好安全生產(chǎn)，做好設(shè)備缺陷管理，并根據(jù)規(guī)定做好可靠性管理工作。

9.4.4負(fù)責(zé)運(yùn)維操作班技術(shù)資料和設(shè)備臺帳的管理，及時(shí)修編現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書、典型操作票等。

9.4.5遇有大型操作應(yīng)提前組織人員研究,制定保證安全的組織和技術(shù)措施,并親自把關(guān)。

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9.4.6負(fù)責(zé)對設(shè)備的驗(yàn)收進(jìn)行技術(shù)把關(guān),做好投運(yùn)前的準(zhǔn)備工作。

9.4.7對運(yùn)行技術(shù)管理中存在的問題提出改進(jìn)措施，參加各級專業(yè)例會。

9.4.8檢查督促“兩票三制”及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并按月審核兩票,提出整改措施。9.4.9按期組織、匯總各種運(yùn)行報(bào)表，做好技術(shù)把關(guān)，并根據(jù)規(guī)定做好線損管理工作。

9.4.10組織開展本班狀態(tài)檢修工作，對遠(yuǎn)紅外測溫工作、智能巡檢系統(tǒng)上傳數(shù)據(jù)做好技術(shù)把關(guān)。9.4.11按照要求參與完成本班的績效考核工作。9.4.12完成上級交辦的其他運(yùn)行管理工作。9.5運(yùn)維操作班主值崗位職責(zé)

9.5.1負(fù)責(zé)對受控變電站進(jìn)行設(shè)備巡視、遠(yuǎn)紅外測溫等工作，認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)組織處理，危急和嚴(yán)重缺陷立即上報(bào)。

9.5.2檢查受控變電站各種工器具、防火、防凍、防盜、防汛、防小動物措施。

9.5.3審核副值根據(jù)操作任務(wù)填寫倒閘操作票和風(fēng)險(xiǎn)事件與控制措施單，并對所填寫的操作票和風(fēng)險(xiǎn)事件與控制措施單正確性負(fù)責(zé)。

9.5.4監(jiān)護(hù)倒閘操作、事故處理、備用設(shè)備的定期輪換和日常維護(hù)，并對所執(zhí)行的操作正確性負(fù)責(zé)。9.5.5受理、審核和辦理受控變電站工作票，組織、布置安全措施，并對其正確性負(fù)責(zé)，參加驗(yàn)收工作，確保驗(yàn)收質(zhì)量。

9.5.6組織本組做好運(yùn)行分析、事故預(yù)想及崗位培訓(xùn)工作。9.5.7負(fù)責(zé)本組交通安全、車輛管理工作。

9.5.8負(fù)責(zé)為保證安全生產(chǎn)而為本組配備的各類工器具的保管工作，并對其完好性負(fù)責(zé)。9.5.9積極完成班長布置的各項(xiàng)工作。9.5.10完成本組交接班的準(zhǔn)備工作。9.6運(yùn)維操作班副值的崗位職責(zé)

9.6.1協(xié)助主值對受控變電站進(jìn)行設(shè)備巡視、遠(yuǎn)紅外測溫等工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，危急和嚴(yán)重缺陷立即上報(bào)。

9.6.2檢查受控變電站各種工器具、防火、防凍、防盜、防汛、防小動物措施。9.6.3根據(jù)操作任務(wù)填寫倒閘操作票和風(fēng)險(xiǎn)事件與控制措施單。

9.6.4在主值的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行倒閘操作、事故處理、備用設(shè)備的定期輪換和日常維護(hù)，并對所執(zhí)行的操作正確性負(fù)責(zé)。

9.6.5在主值監(jiān)護(hù)下負(fù)責(zé)檢修設(shè)備現(xiàn)場安全措施的布置和設(shè)備驗(yàn)收。9.6.6填寫本值的各種記錄。

9.6.7協(xié)助主值完成交接班的準(zhǔn)備工作。

9.6.8完成主值交給的其他日常運(yùn)行維護(hù)工作。10生產(chǎn)管理制度10.1值班制度

10.1.1運(yùn)維操作班各崗位人員應(yīng)經(jīng)考試合格，持證上崗。

10.1.2運(yùn)維操作班第一類型組（應(yīng)急巡視組）必須有固定的值班室，設(shè)置固定的值班電話，保證每天24小時(shí)有人值班，保證電話鈴聲響三聲有人接聽。

10.1.3運(yùn)維操作班第一類型組連續(xù)值班時(shí)間不宜超過48小時(shí)，值班方式必須按本《規(guī)范》規(guī)定的值班方式值班,不得擅自變更。

10.1.4第二類型組（正常巡視組）、第三類型組（計(jì)劃操作組）在日常巡視、倒閘操作、運(yùn)行維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)反饋給第一類型組（應(yīng)急巡視組）。

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10.1.5運(yùn)維操作班應(yīng)制定值班制度，值班制度上報(bào)運(yùn)行部存檔。在值班制度中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定值班輪值表、交接班時(shí)間、值班地點(diǎn)、倒休安排以及值班要求等有關(guān)內(nèi)容。其值班輪值表由運(yùn)維操作班班長編制，未經(jīng)允許不得調(diào)班。

10.1.6值班人員值班期間，應(yīng)遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得遲到早退，如有特殊情況經(jīng)運(yùn)維操作班班長批準(zhǔn)可找人代值，履行交接手續(xù)后方可離崗。值班人員因?qū)W習(xí)、病事假需要替班時(shí)，時(shí)間在一星期內(nèi)時(shí)由運(yùn)維操作班自行解決，超過一星期時(shí)上報(bào)運(yùn)行部。

10.1.7值班期間，應(yīng)穿戴統(tǒng)一的工作服，衣著整齊，佩帶值班崗位標(biāo)志。

10.1.8因工作需要，運(yùn)維操作班班長有權(quán)調(diào)動管轄范圍內(nèi)的人員（包括倒休人員）到受控變電站工作。10.1.9運(yùn)維操作班人員必須保證通訊工具隨時(shí)處于良好狀態(tài)，不得隨意關(guān)閉通訊工具。10.1.10運(yùn)維操作班第一類型組當(dāng)值人員應(yīng)保證隨時(shí)能夠接受當(dāng)值調(diào)度員的調(diào)度指令。

10.1.11運(yùn)維操作班脫離值班工作三個(gè)月及以上的人員，必須重新熟悉設(shè)備、系統(tǒng)及有關(guān)規(guī)程制度，經(jīng)考試合格后，方能正式參加值班工作；對脫離值班工作不滿三個(gè)月的人員，經(jīng)熟悉設(shè)備及其系統(tǒng)后，即可正式恢復(fù)工作。

10.1.12在值班時(shí)間內(nèi)，運(yùn)維操作班值班人員必須做好無人值班變電站的安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作:

10.1.12.1外單位人員及非本運(yùn)維操作班（包括檢修人員）進(jìn)入無人值班變電站，必須遵守門衛(wèi)制度，由運(yùn)維操作班值班人員或安全保衛(wèi)人員辦理有關(guān)手續(xù)。

10.1.12.2外單位來實(shí)習(xí)或施工的人員，須經(jīng)運(yùn)行部同意；并由運(yùn)維操作班值班人員交待安全注意事項(xiàng)后，方能按計(jì)劃及規(guī)定的手續(xù)進(jìn)行工作。

10.1.13集控中心監(jiān)控系統(tǒng)或受控通信中斷的缺陷處理一般不能超過8小時(shí)，確實(shí)不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理好的，運(yùn)維操作班應(yīng)立即派人到受控變電站恢復(fù)有人值班。

10.2交接班制度

10.2.1運(yùn)維操作班第一類型組人員必須按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進(jìn)行交接，應(yīng)對本班所轄所有變電站進(jìn)行全面交接，未辦完交接手續(xù)之前，不得擅離職守。交接班時(shí)，接班人員必須全部參加。

10.2.2在處理事故或倒閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接；交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班主值指揮下協(xié)助工作。

10.2.3接班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)運(yùn)維操作班駐地，查閱交接班記錄，認(rèn)真了解設(shè)備的運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況，了解有關(guān)運(yùn)行工作事項(xiàng)。

10.2.4交接班前，交班人員除進(jìn)行衛(wèi)生清掃、整理好有關(guān)記錄以外，要開好交班前的班后會，并在運(yùn)行值班記錄按以下內(nèi)容做好交班小結(jié)：10.2.4.110.2.4.210.2.4.310.2.4.4

運(yùn)行方式

繼電保護(hù)及安全自動裝置運(yùn)行和變更情況設(shè)備運(yùn)行情況（包括現(xiàn)場存在的缺陷）進(jìn)行的倒閘操作工作

10.2.4.5檢修工作

10.2.4.6根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行的巡視維護(hù)工作10.2.4.7通信、交通工具及安全工器具使用情況10.2.4.8使用中的工作票執(zhí)行情況10.2.4.9其他。

10.2.5交接班時(shí)，雙方按規(guī)定的項(xiàng)目履行交接手續(xù)。

10.2.6接班后，要開好班前會，結(jié)合當(dāng)時(shí)的具體情況和存在的問題，研究、明確本班重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)。

10.3設(shè)備巡視檢查制度

10.3.1運(yùn)維操作班應(yīng)根據(jù)受控變電站設(shè)備狀況，制訂“設(shè)備定期巡視周期表”，明確巡視周期、巡視內(nèi)容，巡視人員應(yīng)按規(guī)定周期認(rèn)真巡視設(shè)備。

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10.3.2無人值班變電站應(yīng)標(biāo)有醒目的設(shè)備巡視路線，巡視應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、路線進(jìn)行。

10.3.3運(yùn)維操作班值班人員在巡視期間發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重設(shè)備缺陷后，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)值調(diào)度員，采取有效的措施防止發(fā)生電網(wǎng)、設(shè)備事故，并告知運(yùn)行部集控班值班人員加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視。

10.3.4每次巡視時(shí)運(yùn)維操作班值班人員應(yīng)將巡視情況在設(shè)備巡視檢查記錄上進(jìn)行記錄。在巡視中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷還應(yīng)在EAM系統(tǒng)設(shè)備缺陷處理流程上記錄。

10.3.5運(yùn)維操作班對所轄110kV及以下電壓等級變電站每8天巡視一次，對所轄220kV站每4天巡視一次，且每月對每個(gè)站要進(jìn)行不少于一次夜巡和一次特巡，需延長巡視周期時(shí)，必須經(jīng)變電運(yùn)行部變電運(yùn)行技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。

10.3.6遇有下列情況，運(yùn)維操作班值班人員應(yīng)增加巡視次數(shù)：10.3.6.1大風(fēng)后的巡視。

10.3.6.2雷雨后的巡視。

10.3.6.3設(shè)備變動后的巡視。

10.3.6.4設(shè)備新投入運(yùn)行后的巡視。

10.3.6.5當(dāng)環(huán)境溫度低于零下20攝氏度時(shí)。

10.3.6.6設(shè)備經(jīng)過檢修、改造或長期停運(yùn)后重新投入系統(tǒng)運(yùn)行后的巡視。

10.3.6.7異常情況下的巡視。主要是指：過負(fù)荷或負(fù)荷劇增、超溫、設(shè)備發(fā)熱、系統(tǒng)沖擊、跳閘、有接地故障情況等，應(yīng)加強(qiáng)巡視。必要時(shí)，應(yīng)派專人監(jiān)視。

10.3.6.8設(shè)備缺陷有發(fā)展時(shí)、法定節(jié)假日、上級通知有重要供電任務(wù)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)巡視。

10.3.7巡視中如有緊急需要，巡視人員應(yīng)立即停止巡視，參與處理有關(guān)事宜，處理完后，再繼續(xù)巡視。10.3.8運(yùn)行部集控班值班人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，要求運(yùn)維操作班值班人員現(xiàn)場核實(shí)設(shè)備異常時(shí)，運(yùn)維操作班應(yīng)立即安排值班人員進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。

10.3.9運(yùn)維操作班班長、副班長、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加一次巡視并做好記錄，嚴(yán)格監(jiān)督、考核各組的巡視檢查質(zhì)量。

10.4設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度

10.4.1運(yùn)維操作班應(yīng)編制受控變電站設(shè)備定期試驗(yàn)輪換實(shí)施細(xì)則，報(bào)運(yùn)行部批準(zhǔn)后實(shí)施。受控變電站設(shè)備的定期輪換試驗(yàn)應(yīng)列入運(yùn)維操作班的工作年、月歷中，由運(yùn)維操作班班長組織進(jìn)行，并做好記錄。10.4.2定期試驗(yàn)輪換設(shè)備要求：

10.4.2.1直流備用充電機(jī)每半年啟動一次；啟動后檢查無異常后倒回原充電機(jī)運(yùn)行。10.4.2.2受控變電站蓄電池每月全電池普測（四位半數(shù)字表）一次。

10.4.2.3主變冷卻系統(tǒng)應(yīng)每月進(jìn)行一次輪換，并檢查、試驗(yàn)冷卻器組是否完好。對強(qiáng)油（氣）風(fēng)冷的變壓器冷卻系統(tǒng)，各組冷卻器的工作狀態(tài)（即工作、輔助、備用狀態(tài)）應(yīng)每季進(jìn)行輪換運(yùn)行一次。將具體輪換方法寫入變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程。

10.4.2.4變電站內(nèi)長期不調(diào)壓或有一部分分接頭位置長期不用的有載分接開關(guān)，有停電機(jī)會時(shí)，應(yīng)在最高和最低分接間操作幾個(gè)循環(huán)，試驗(yàn)后將分頭調(diào)整到原運(yùn)行位置。10.4.2.5變電站內(nèi)的備用站用變每年進(jìn)行一次啟動試驗(yàn)，長期不運(yùn)行的站用變每年應(yīng)帶電運(yùn)行一段時(shí)間。

10.4.2.6每季度應(yīng)對防誤閉鎖裝置的閉鎖關(guān)系進(jìn)行檢查，每半年對鎖具編碼等正確性進(jìn)行一次全面的核對。

10.4.2.7蓄電池室的排風(fēng)裝置每月試驗(yàn)檢查一次。不經(jīng)常運(yùn)行的通風(fēng)裝置（電抗器室、高壓室、低壓室、所用變室等），運(yùn)維操作班運(yùn)行人員應(yīng)在夏季前進(jìn)行一次投入運(yùn)行試驗(yàn)。

10.4.2.8事故照明及交直流自動切換裝置應(yīng)每月進(jìn)行一次試驗(yàn)檢查。

10.4.2.9電氣設(shè)備的（11月15日投入后復(fù)查，3月15日退出）電熱裝置每年應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查。10.4.2.10火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)每年試驗(yàn)一次。

10.4.2.11變電站內(nèi)的漏電保安器每月應(yīng)進(jìn)行一次試驗(yàn)。

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10.4.3設(shè)備輪換試驗(yàn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題運(yùn)維操作班應(yīng)記入設(shè)備缺陷記錄并匯報(bào)上級主管部門，通知并督促檢修單位及時(shí)處理。

10.5設(shè)備維護(hù)工作制度

10.5.1運(yùn)維操作班應(yīng)根據(jù)各變電站設(shè)備情況制定“設(shè)備定期維護(hù)周期表”，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)工作，并在運(yùn)行值班記錄上登記。10.5.2對防誤閉鎖裝置，必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)。每半年檢查鎖具是否卡澀對鎖具進(jìn)行一次全面維護(hù)并加油。

10.5.3受控變電站的備品備件、安全工器具、電工儀表等應(yīng)配備適當(dāng)并由運(yùn)維操作班妥善保管維護(hù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定按時(shí)送有關(guān)單位校驗(yàn)、試驗(yàn)。壞的封存，缺的補(bǔ)齊。

10.5.4受控變電站應(yīng)按《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的要求配備各種消防器具和設(shè)施，運(yùn)行人員應(yīng)掌握使用方法，并每月檢查、定期演習(xí)，保持消防器具完好。

10.5.5運(yùn)維操作班每月負(fù)責(zé)檢查一次受控變電站的排水、供水系統(tǒng)，并督促有關(guān)部門定期維修，使其處于完好可用狀態(tài)。

10.5.6運(yùn)維操作班每月對空調(diào)機(jī)、通風(fēng)機(jī)、驅(qū)潮電阻或驅(qū)潮燈、加熱器等進(jìn)行檢查和清潔維護(hù)，并啟動試驗(yàn)一次。

10.5.7運(yùn)維操作班每月負(fù)責(zé)檢查、清掃受控變電站室內(nèi)盤面和室外端子箱、機(jī)構(gòu)箱。10.5.8運(yùn)維操作班每月檢查受控變電站照明燈，根據(jù)損壞情況負(fù)責(zé)定期更換照明燈，保證室內(nèi)外照明充足。

10.5.9受控變電站的易燃、易爆物品、油罐、有毒物品、放射性物品、酸堿性物品等應(yīng)放置專門場所，并制訂管理措施。

10.5.10運(yùn)維操作班設(shè)備維護(hù)工作完成后，值班人員應(yīng)在運(yùn)行記錄上進(jìn)行登記，運(yùn)維操作班班長應(yīng)定期檢查。

10.6倒閘操作制度

10.6.1計(jì)劃性檢修工作，運(yùn)維操作班值班人員應(yīng)根據(jù)調(diào)度預(yù)令擬好操作票且應(yīng)提前到達(dá)操作現(xiàn)場，并作好操作準(zhǔn)備。

10.6.2運(yùn)維操作班值班人員現(xiàn)場接受當(dāng)值調(diào)度員的操作指令（動令），操作前必須進(jìn)行模擬預(yù)演，操作開始前和結(jié)束后均應(yīng)告知運(yùn)行部集控班。

10.6.3運(yùn)維操作班值班人員接運(yùn)行部集控班調(diào)度預(yù)令、當(dāng)值調(diào)度員正式操作命令（動令）以及倒閘操作全過程均應(yīng)錄音。

10.6.4運(yùn)維操作班值班人員在變電站進(jìn)行現(xiàn)場操作時(shí)，運(yùn)行部集控班值班人員不得對該站進(jìn)行遙控操作，此時(shí)該站的操作任務(wù)全部由運(yùn)維操作班值班人員負(fù)責(zé)完成。10.6.5現(xiàn)場倒閘操作過程中發(fā)生系統(tǒng)或設(shè)備事故時(shí)，運(yùn)維操作班值班人員應(yīng)立即停止現(xiàn)場操作，并向當(dāng)值調(diào)度員匯報(bào)，弄清問題后，經(jīng)當(dāng)值調(diào)度員同意后，方可繼續(xù)進(jìn)行操作。終止操作時(shí)，應(yīng)立即更改一次設(shè)備的模擬圖與實(shí)際位置相符。

10.6.6現(xiàn)場倒閘操作過程中產(chǎn)生疑問時(shí)，運(yùn)維操作班值班人員應(yīng)立即停止現(xiàn)場操作并與運(yùn)行部集控班值班員進(jìn)行溝通，弄清問題后，方可繼續(xù)進(jìn)行操作。10.6.7設(shè)備停電檢修工作結(jié)束后，運(yùn)維操作班值班人員應(yīng)與運(yùn)行部集控班值班員對停電檢修設(shè)備進(jìn)行遙控試驗(yàn)，試驗(yàn)完畢后運(yùn)維操作班值班人員應(yīng)將“就地/遙控”開關(guān)（壓板）切至“就地”位置。10.6.8正常情況下，變電站運(yùn)行或熱備用設(shè)備的“就地/遙控”開關(guān)（壓板）必須置于“遙控”方式。設(shè)備停電檢修時(shí)，由運(yùn)維操作班值班人員將需停電的設(shè)備置于“就地”位置，設(shè)備檢修結(jié)束送電后，運(yùn)維操作班值班人員應(yīng)將“就地/遙控”開關(guān)（壓板）切至“遙控”位置。

10.6.9正常操作或設(shè)備檢修傳動過程中，遇有防誤閉鎖裝置發(fā)生故障，不能按正確程序進(jìn)行操作時(shí)，監(jiān)護(hù)人、操作人應(yīng)首先核對倒閘操作票和設(shè)備調(diào)度編號，確認(rèn)無誤后向運(yùn)維操作班班長匯報(bào)，運(yùn)維操作班班長按規(guī)定程序申請解鎖操作并嚴(yán)格執(zhí)行《廊坊供電公司防誤閉鎖裝置管理制度》。

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10.6.10當(dāng)運(yùn)維操作班值班人員在現(xiàn)場無法對斷路器進(jìn)行遠(yuǎn)方操作時(shí)，運(yùn)維操作班值班人員可向運(yùn)行部集控班值班員申請進(jìn)行遙控操作。

10.6.11倒閘操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》及《變電站倒閘操作實(shí)施細(xì)則》中倒閘操作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守倒閘操作“把六關(guān)”及“十五個(gè)順序步驟”。

10.7工作票管理制度

10.7.1計(jì)劃檢修工作的第一種工作票，檢修單位應(yīng)在工作開始前一天16：00點(diǎn)之前將工作票發(fā)送到運(yùn)維操作班，并電話通知運(yùn)維操作班審核。臨檢、事故搶修等檢修部門應(yīng)電話通知運(yùn)維操作班。運(yùn)維操作班值班人員與檢修人員工作當(dāng)天在工作現(xiàn)場辦理工作許可手續(xù)。

10.7.2第二種工作票檢修單位在工作前一天電話通知運(yùn)維操作班。無需做安全措施的第二種工作票開工、收工手續(xù)可由工作負(fù)責(zé)人與運(yùn)維操作班工作許可人用電話聯(lián)系的方式履行。許可人要把每日開工時(shí)間、收工時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人姓名及許可人姓名記錄在運(yùn)行日志。需做安全措施的工作參照變電站第一種工作票的規(guī)定執(zhí)行。

10.7.3運(yùn)維操作班值班人員辦理第一種工作票工作許可手續(xù)后，一般情況應(yīng)有人留在現(xiàn)場配合檢修人員。如果有其它工作任務(wù)時(shí)，可不留在現(xiàn)場。設(shè)備在檢修過程中的傳動試驗(yàn)，需有運(yùn)維操作班配合的由工作許可人（運(yùn)維操作班班長）與工作負(fù)責(zé)人約定時(shí)間進(jìn)行，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作結(jié)束前2小時(shí)通知許可人驗(yàn)收。驗(yàn)收后履行終結(jié)手續(xù)，交回借用的鑰匙（非解鎖鑰匙）。10.7.4當(dāng)天不能完成的檢修工作，每日收工及次日復(fù)工，檢修工作負(fù)責(zé)人均應(yīng)電話通知工作許可人或值班負(fù)責(zé)人（運(yùn)維操作班班長），值班人員應(yīng)將情況記入運(yùn)行值班記錄，并做好交接。

10.7.5工作票需延期時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按照規(guī)定提前2小時(shí)向運(yùn)維操作班值班負(fù)責(zé)人（運(yùn)維操作班班長）申請辦理，經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)后，辦理工作票延期手續(xù)。

10.7.6工作負(fù)責(zé)人需變動時(shí)，工作票簽發(fā)人應(yīng)通知運(yùn)維操作班值班負(fù)責(zé)人（運(yùn)維操作班班長），并按照規(guī)定履行變更手續(xù)。

10.7.7工作終結(jié)時(shí)，對當(dāng)日開工的工作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作結(jié)束前2小時(shí)通知運(yùn)維操作班值班人員驗(yàn)收；對多日才能完成的工作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)提前一天通知運(yùn)維操作班值班員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收后在現(xiàn)場履行終結(jié)手續(xù)。

10.7.8工作票其它規(guī)定按《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》及《廊坊供電公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。10.8設(shè)備缺陷管理制度

10.8.1運(yùn)維操作班值班人員發(fā)現(xiàn)變電站設(shè)備缺陷后，報(bào)告值班負(fù)責(zé)人并將缺陷詳細(xì)情況填入運(yùn)行值班記錄和EAM設(shè)備缺陷處理流程。對危急和嚴(yán)重缺陷還應(yīng)立即電話通知當(dāng)值調(diào)度員、運(yùn)行部集控班值班員、生產(chǎn)主管人員，并做好防止事故發(fā)生的應(yīng)急措施，如有必要應(yīng)在現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)視聽候處理意見。10.8.2有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)變電設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)及時(shí)通知運(yùn)維操作班值班人員，值班人員應(yīng)做好記錄，并向值班負(fù)責(zé)人（運(yùn)維操作班班長）匯報(bào)。

10.8.3缺陷消除后，運(yùn)維操作班值班人員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，驗(yàn)收無問題應(yīng)及時(shí)填寫EAM設(shè)備缺陷處理流程，形成閉環(huán)管理。

10.8.4運(yùn)維操作班所轄變電站自動化系統(tǒng)主機(jī)故障或通信中斷的缺陷處理一般不能超過8小時(shí)，確實(shí)不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理好的，必須匯報(bào)公司總工程師。運(yùn)維操作班接通知后應(yīng)立即派人到受控變電站恢復(fù)有人值班。

10.8.5一切設(shè)備缺陷，在未消除之前，運(yùn)維操作班值班人員均應(yīng)加強(qiáng)巡視。

10.8.6每月25日前，運(yùn)維操作班應(yīng)組織對受控變電站進(jìn)行設(shè)備會診性巡視檢查。按照《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》缺陷消除時(shí)間的要求,對超期沒有消除的缺陷匯總后上報(bào)。

10.9運(yùn)行分析制度

10.9.1運(yùn)維操作班每月應(yīng)進(jìn)行一次綜合運(yùn)行分析活動，全面分析所轄變電設(shè)備的運(yùn)行情況，并記入運(yùn)行分析記錄。

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10.9.2要分析并找出安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及運(yùn)行管理方面可能存在的問題，針對其薄弱環(huán)節(jié)，提出實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施。

運(yùn)維操作班綜合運(yùn)行分析主要包括：系統(tǒng)結(jié)線方式，繼電保護(hù)及自動裝置的配置，設(shè)備完好率，保護(hù)或斷路器正確動作率，兩票合格率，事故、障礙、異常運(yùn)行，危急與嚴(yán)重設(shè)備缺陷，預(yù)防性試驗(yàn)結(jié)論及劣化趨勢，規(guī)章制度執(zhí)行情況，設(shè)備可用系數(shù)，強(qiáng)迫停運(yùn)率，耗能指標(biāo)完成情況，電壓質(zhì)量，培訓(xùn)計(jì)劃完成情況及效果，記錄填寫，資料管理，文明生產(chǎn)等。

10.9.3運(yùn)維操作班應(yīng)針對事故、障礙、異常運(yùn)行，以及運(yùn)行管理方面存在的突出問題，不定期進(jìn)行深入、細(xì)致的專題運(yùn)行分析，并記入運(yùn)行分析記錄。

10.9.4運(yùn)行分析活動由運(yùn)維操作班隊(duì)長（或運(yùn)維操作班技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持。10.10設(shè)備驗(yàn)收制度

10.10.1變電站的新建、改建、擴(kuò)建工程，以及大小修、預(yù)試后的一、二次設(shè)備和自動化、通信設(shè)備必須嚴(yán)格按照《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》的要求加強(qiáng)基建、驗(yàn)收及啟動階段的管理。

10.10.2變電站的新建、改建、擴(kuò)建工程，以及大小修、預(yù)試后的一、二次設(shè)備和自動化、通信設(shè)備必須按照《基建驗(yàn)收卡》驗(yàn)收合格后，方能投入系統(tǒng)運(yùn)行。

10.10.3變電站的新建、改建、擴(kuò)建工程，以及大小修、預(yù)試后的一次設(shè)備，運(yùn)維操作班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)電話通知運(yùn)行部集控班值班員進(jìn)行傳動試驗(yàn)，傳動試驗(yàn)合格后，方能投入系統(tǒng)運(yùn)行。

10.10.4運(yùn)維操作班班長負(fù)責(zé)組織運(yùn)維操作班人員參加變電站現(xiàn)場設(shè)備的驗(yàn)收。

10.10.5變電站大小修、預(yù)試和保護(hù)儀表校驗(yàn)、自動化設(shè)備檢驗(yàn)由工作人員將情況記入檢修、試驗(yàn)記錄，還必須注明是否可以投運(yùn)及運(yùn)行中的注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)收后，由運(yùn)維操作班值班負(fù)責(zé)人和檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽字，無疑問后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

10.11設(shè)備定級與可靠性管理

10.11.1受控變電站設(shè)備定級由運(yùn)維操作班負(fù)責(zé)，按照《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》設(shè)備定級標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)組織定級。

10.12受控變電站的設(shè)備可靠性管理由運(yùn)維操作班負(fù)責(zé)，運(yùn)維操作班技術(shù)負(fù)責(zé)人在變電運(yùn)行部可靠性管理專責(zé)人的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)落實(shí)好變電運(yùn)行部有關(guān)可靠性管理的各項(xiàng)措施，并定期檢查“輸變電設(shè)施可靠性管理信息系統(tǒng)”各項(xiàng)數(shù)據(jù)的修改及錄入情況。

10.13運(yùn)維操作班按照《輸變電設(shè)施可靠性評價(jià)規(guī)程》對所轄變電設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評價(jià)，運(yùn)維操作班值班人員按照要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的做好“輸變電設(shè)施可靠性管理信息系統(tǒng)”的數(shù)據(jù)錄入工作。

10.14運(yùn)維操作班技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)同變電運(yùn)行部可靠性管理專責(zé)人，定期檢查受控變電站設(shè)備可靠性指標(biāo)完成情況，及時(shí)分析原因并提出控制措施。每年對可靠性管理工作及設(shè)備可靠性指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)、分析，提出加強(qiáng)可靠性管理工作的計(jì)劃和提高設(shè)備可靠性的對策。

10.15技術(shù)資料管理

10.15.1運(yùn)維操作班應(yīng)按照《變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》的要求配備各種規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、導(dǎo)則、條例等。

10.15.2變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程由公司批準(zhǔn)頒發(fā)�，F(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程每年審核一次，三年全面修編一次，如現(xiàn)場設(shè)備有變更，則應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)充、修改。

10.15.3運(yùn)維操作班資料管理按要求實(shí)行定置管理，嚴(yán)格執(zhí)行借閱制度。

10.15.4變電站的設(shè)備或結(jié)線如有變化，其圖紙、臺帳和技術(shù)檔案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修正。

10.16培訓(xùn)制度

10.16.1運(yùn)維操作班的培訓(xùn)由運(yùn)維操作班技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，按照變電運(yùn)行部規(guī)定健全培訓(xùn)檔案。10.16.2現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)針對提高值班員崗位技能開展工作，做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有考核，結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效。

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10.17文明生產(chǎn)

10.17.1運(yùn)維操作班駐地、各受控變電站應(yīng)有衛(wèi)生責(zé)任分工，做到分工明確，各負(fù)其責(zé)。室內(nèi)外環(huán)境整潔，設(shè)備場地平整，搞好綠化，生產(chǎn)場地不存放與運(yùn)行無關(guān)的閑散器材和與工作無關(guān)的私人物品。10.17.2保持設(shè)備整潔，充油設(shè)備無滲漏，設(shè)備外殼、構(gòu)架無腐蝕，房屋不漏雨。

10.17.3站內(nèi)電纜溝內(nèi)電纜排列整齊，并至少半年檢查一次，做到無雜物、無堵塞、無積水、無積油。電纜溝蓋板應(yīng)齊全完整，放置整齊，防火隔墻完好并有明顯標(biāo)志。10.17.4變電站有醒目的巡視路線及定點(diǎn)巡視標(biāo)志。

10.17.5各種圖表擺放整齊，資料裝訂按檔案管理要求進(jìn)行，有專柜存放。

10.17.6室內(nèi)外運(yùn)行設(shè)備，按《變電站安全設(shè)施規(guī)范手冊》的要求標(biāo)志齊全、清楚、正確，設(shè)備上不準(zhǔn)粘貼與運(yùn)行無關(guān)的標(biāo)語。

10.17.7變電站內(nèi)外照明充足，安全圍欄設(shè)施完好。

10.17.8變電站內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁種植高桿、爬藤植物，定期去除雜草。

10.17.9檢修人員到變電站進(jìn)行設(shè)備檢修時(shí)，現(xiàn)場的工器具，拆下的零件及材料備品，應(yīng)擺放整齊，嚴(yán)禁將設(shè)備用油灑入草地內(nèi)。每日收工，均應(yīng)將工作現(xiàn)場收拾干凈，工作完畢后，負(fù)責(zé)修復(fù)因檢修損壞的場地。

10.17.10運(yùn)維操作班和變電站的工器具、儀表、備品備件，要求擺放有序，實(shí)行定置管理。

10.17.11安全設(shè)施布置應(yīng)完善嚴(yán)密，警告牌、標(biāo)示牌、遮欄繩設(shè)置得當(dāng)、醒目。設(shè)備網(wǎng)門完整，加鎖關(guān)閉。

10.17.12主控制室、高壓室嚴(yán)禁儲放糧食或遺留食物，防小動物措施完備，防鼠擋板完整無損，孔洞封堵嚴(yán)密，鼠藥應(yīng)定期檢查、更換。10.17.13站內(nèi)應(yīng)備有急救箱。

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附錄1

運(yùn)維操作班應(yīng)具備的國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程

1.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.2道路交通安全法

1.3國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）1.4國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程1.5國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定1.6電業(yè)建設(shè)安全工作規(guī)程

1.7國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備運(yùn)行規(guī)范1.8國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備技術(shù)監(jiān)督規(guī)定1.9國家電網(wǎng)公司預(yù)防輸變電設(shè)備事故措施1.10國家電網(wǎng)公司輸變電設(shè)備評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1.11國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故技術(shù)措施1.12防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求1.13電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則

1.14變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例（華北電網(wǎng)有限公司）1.15電力電纜運(yùn)行規(guī)程

1.16SF6電氣設(shè)備運(yùn)行、試驗(yàn)及檢修人員安全防護(hù)細(xì)則（DL/T639-1997）1.17國家電網(wǎng)公司電力系統(tǒng)電壓質(zhì)量和無功電力管理規(guī)定1.18電力系統(tǒng)用蓄電池直流電源裝置運(yùn)行與維護(hù)技術(shù)規(guī)程1.19電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程（華北電網(wǎng)有限公司）1.20電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1.21變壓器運(yùn)行規(guī)程

1.22華北電力集團(tuán)公司電業(yè)生產(chǎn)二類障礙標(biāo)準(zhǔn)1.23電氣工作票管理規(guī)定及實(shí)施細(xì)則1.24變電站倒閘操作實(shí)施細(xì)則1.25變電站運(yùn)行規(guī)程（本單位制定）1.26各級調(diào)度規(guī)程（根據(jù)調(diào)度關(guān)系）

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1.27各受控變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程1.28監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程

附錄2

運(yùn)維操作班應(yīng)具備的制度

2.1運(yùn)維操作班崗位責(zé)任制（廊坊供電公司運(yùn)維操作班運(yùn)行管理規(guī)范）2.2交接班制度2.3設(shè)備巡視檢查制度2.4兩票管理制度

2.5防誤閉鎖裝置管理制度2.6設(shè)備缺陷管理制度2.7設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度2.8運(yùn)行分析制度2.9設(shè)備驗(yàn)收制度2.10運(yùn)行維護(hù)工作制度2.11運(yùn)維操作班安全保衛(wèi)制度2.12運(yùn)維操作班培訓(xùn)制度

2.13無人值班變電站運(yùn)行管理制度

2.14運(yùn)維操作班防小動物措施定期檢查制度2.15運(yùn)維操作班績效考核管理制度2.16運(yùn)維操作班安全工器具管理制度2.17運(yùn)維操作班備品備件管理制度2.18運(yùn)維操作班資料管理制度

2.19運(yùn)維操作班設(shè)備責(zé)任劃分管理制度2.20運(yùn)維操作班運(yùn)行管理年、月、日歷2.21運(yùn)維操作班安全生產(chǎn)各類預(yù)案2.22運(yùn)維操作班防汛物資管理制度2.23運(yùn)維操作班防污反污管理制度2.24運(yùn)維操作班六大員責(zé)任制

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2.25運(yùn)維操作班定置、衛(wèi)生管理責(zé)任制（含物業(yè)管理）2.26運(yùn)維操作班消防責(zé)任制

附錄3

受控變電站應(yīng)具備的規(guī)程、制度

3.1變電站運(yùn)行規(guī)程（本單位制定）3.2各級調(diào)度規(guī)程（根據(jù)調(diào)度關(guān)系）3.3變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程（本站）3.4變電站安全保衛(wèi)制度

附錄4

運(yùn)維操作班應(yīng)具備的記錄

4.1運(yùn)行日志4.2巡視檢查記錄4.3調(diào)度指令轉(zhuǎn)接記錄4.4設(shè)備缺陷記錄4.5安全活動記錄4.6運(yùn)行分析記錄4.7反事故演習(xí)記錄4.8技術(shù)問答記錄4.9設(shè)備檢修記錄4.10設(shè)備試驗(yàn)記錄

4.11繼電保護(hù)及自動裝置檢驗(yàn)記錄4.12防小動物措施檢查記錄4.13避雷器動作檢查記錄4.14解鎖鑰匙使用記錄4.15測溫記錄

4.16收發(fā)訊機(jī)測試記錄4.17蓄電池測量記錄

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附錄5

受控變電站應(yīng)具備的記錄

5.1安全工器具清冊及檢查記錄

5.2變電站進(jìn)出人員記錄（變電站入門登記）5.3調(diào)度指令記錄

附錄6

運(yùn)維操作班應(yīng)具備的指示圖表

6.1電網(wǎng)系統(tǒng)圖

6.2受控變電站一次系統(tǒng)圖

6.3受控變電站設(shè)備最小載流元件表6.4受控變電站巡視路線圖6.5受控變電站組合電器氣隔圖6.6運(yùn)行工作年歷、月歷表

6.7有權(quán)發(fā)布調(diào)度指令人員名單（根據(jù)調(diào)度關(guān)系）6.8有權(quán)簽發(fā)工作票人員、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單

附錄7

受控變電站應(yīng)有的指示圖表

7.1變電站巡視路線圖7.2變電站組合電器氣隔圖7.3變電站設(shè)備最小載流元件表

7.4有權(quán)發(fā)布調(diào)度指令人員名單（根據(jù)調(diào)度關(guān)系）7.5有權(quán)簽發(fā)工作票人員、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單

附錄8

運(yùn)維操作班應(yīng)具備的技術(shù)資料

8.1受控變電站設(shè)備臺帳

8.2上級有關(guān)安全生產(chǎn)的“兩措”及其他文件

Q/LGD20605201*

8.3受控變電站設(shè)備投運(yùn)批準(zhǔn)書

附錄9

受控變電站應(yīng)有的技術(shù)資料

9.1主設(shè)備產(chǎn)品說明書9.2變電站信息量表

附錄10

運(yùn)維操作班應(yīng)具備的圖紙（以下圖紙應(yīng)為竣工圖）

10.1受控變電站常用二次圖紙（變電站標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例13種）10.2受控變電站直流系統(tǒng)圖10.3受控變電站站用變系統(tǒng)圖

10.4受控變電站正常和事故照明接線圖

附錄11

受控變電站應(yīng)具備的圖紙（以下圖紙應(yīng)為竣工圖）

11.1一次系統(tǒng)接線圖11.2全站平斷面圖

11.3繼電保護(hù)、自動裝置及二次回路圖11.4遠(yuǎn)動及自動化設(shè)備二次回路圖11.5站用變系統(tǒng)圖

11.6正常和事故照明接線圖11.7直埋電力電纜走向圖11.8接地裝置布置圖11.9直擊雷保護(hù)范圍圖11.10地下隱蔽工程圖11.11直流系統(tǒng)圖11.12組合電器氣隔圖

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