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201*醫(yī)院效能建設(shè)計劃

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201*醫(yī)院效能建設(shè)計劃

**醫(yī)院201*年機關(guān)效能建設(shè)

實施意見

為進一步加強醫(yī)院效能建設(shè),切實改進工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高工作效率,促進我院各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,營造良好的醫(yī)療環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府以及主管部門關(guān)于加強機關(guān)效能建設(shè)的具體要求和文件精神,結(jié)合我院實際,制定如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹黨的十七屆六中全會、中央新疆工作座談會和全國對口援疆工作會議精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,加快建設(shè)服務(wù)型政府,提高效率,加強機關(guān)效能建設(shè),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,進一步推進縣跨越式發(fā)展和長治久安。根據(jù)《地直加強機關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》《地直單位年度工作考、核辦法》和《地直機關(guān)效能考評實施辦法》,制定本實施方案。

基本原則:以教育干部職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進醫(yī)院發(fā)展為目的,緊密聯(lián)系醫(yī)院工作實際,認(rèn)真查找醫(yī)院在效能上需要解決的突出問題,研究制定改進工作作風(fēng)、提高辦事效率、創(chuàng)新服務(wù)流程,進一步優(yōu)化我院發(fā)展環(huán)境,推進規(guī)范行政程序、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高行政效能“兩規(guī)范一效能”工作,使醫(yī)院在運行機制、服務(wù)流程上有新突破,干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行工作職責(zé)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進,人民群眾對醫(yī)院干部職工的工作滿意度上有新的提高。

二、工作目標(biāo)

通過開展機關(guān)效能建設(shè),促進機關(guān)轉(zhuǎn)變職能,建立權(quán)責(zé)明析、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)運作機制,科學(xué)、民主、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的決策機制,準(zhǔn)確及時的機關(guān)信息公開機制,使我院及其工作人員為民服務(wù)、依法行政的觀念進一步增強,日常工作效率、參與社會管理和公共服務(wù)水平得到進一步提高,人民群眾對我院的滿意度進一步增強,從而實現(xiàn)行政提速、服務(wù)提質(zhì)、制度提效、隊伍提素、形象提升的目標(biāo)。

三、主要工作

要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神,抓住對口援助我市的有利時機,認(rèn)真分析我院的優(yōu)勢與不足,努力查找干部隊伍思想作風(fēng)的差距,引導(dǎo)全院干部職工學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和管理方法,對照先進典型,從學(xué)習(xí)創(chuàng)新、精神狀態(tài)、能力素質(zhì)、辦事效率、服務(wù)基層、聯(lián)系群眾、工作機制、促進發(fā)展、執(zhí)行落實等方面入手,尋找差距和對策,切實解決好影響落實科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,使機關(guān)效能建設(shè)更有針對性。

(一)開展我院干部大培訓(xùn),提高我院干部職工隊伍的綜合素質(zhì)要認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神,學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)。舉行“加強效能建設(shè)、促進社會和諧”“機關(guān)、職業(yè)道德建設(shè)”專題輔導(dǎo)活動,不斷拓展廣大干部職工的工作思路,提高工作能力。要抓好崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比拼活動,促使廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,大力提高業(yè)務(wù)技能和工作效率,爭做本職工作的行家里手。

(二)開展機關(guān)文化建設(shè)大創(chuàng)新,增強機關(guān)凝聚力

開展機關(guān)文化建設(shè)大創(chuàng)新,要抓好文化活動,創(chuàng)新形式和載體,展現(xiàn)我院各部門開展效能建設(shè)的特色和亮點。建立健全學(xué)習(xí)宣傳欄、圖書閱覽室、職工之家等文體場所,利用“國際護士節(jié)”等特殊的節(jié)日,舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富、醫(yī)院文化品牌。

(三)開展我院行政大提速,推進我院規(guī)范化建設(shè)

開展我院行政大提速,我院是“地區(qū)級巾幗國文明示范崗”窗口服務(wù)單位,要全面建立健全首問責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、一次性告知、辦事公開、崗位責(zé)任、過錯責(zé)任追究、績效考核、同崗替代等效能建設(shè)“九項制度”。要切實加強對市委、市政府重大決策和重點項目推進情況的效能監(jiān)察,加強對重點對象、重點環(huán)節(jié)和重點科室的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正嚴(yán)重影響效能的行為,嚴(yán)格實施行政效能問責(zé)。要著力加強對服務(wù)承諾推行和兌現(xiàn)情況的監(jiān)督,加大對不履行承諾的典型案例的懲治力度,促使我院以有諾必踐的實際行動取信于民。

(四)開展機關(guān)效能大考核,提高我院工作人員執(zhí)行力開展機關(guān)效能大考核,組織有關(guān)職能部門開展明查暗訪和專題視察,評議和監(jiān)督機關(guān)效能建設(shè)。要繼續(xù)抓好“行風(fēng)評議”工作,拓展空間,讓廣大群眾積極參與監(jiān)督機關(guān)效能建設(shè)。采用聘請作風(fēng)效能監(jiān)督員、設(shè)立和公布投訴電話等辦法,廣泛聽取社會各界對我院機關(guān)效能建設(shè)的意見建議。要建立健全績效考核制度,科學(xué)制定考核目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式,保證考核的公開、公平、公正。要加強考核結(jié)果的運用,把機關(guān)效能建設(shè)績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)

任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、工作人員年度考核等有機結(jié)合起來,作為干部職工業(yè)績評定、獎勵懲罰、選拔任用的重要依據(jù)。

(五)以人為本,建立完善長效機制

醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)要緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,以人為本,立足工作實際,以解決突出問題為重點,著力檢查職能部門、關(guān)鍵部位、重點崗位的不作為、亂作為和“中梗阻”現(xiàn)象,強化服務(wù)意識,改善服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率等,以飽滿的精神面貌、熱情的工作態(tài)度為廣大患者,為臨床一線提供服務(wù)。努力提供勤政、廉潔、務(wù)實、高效的機關(guān)服務(wù)職能。

1、突出重點,抓好院務(wù)公開

突出重點,效能建設(shè)的要害在于公開透明,無論辦什么事情,公開才能高效,透明才能廉潔。醫(yī)院除向患者公開與其相關(guān)的內(nèi)容外,也應(yīng)向醫(yī)院職工公開醫(yī)院相關(guān)信息、醫(yī)院收支情況、大額資金使用、績效考核勞務(wù)分配、行政辦公費、招待費、交通費等信息,使醫(yī)院職工知道醫(yī)院的經(jīng)營狀況,共同參與醫(yī)院的經(jīng)營管理,充分調(diào)動醫(yī)院職工的積極性,促進醫(yī)院又好又快健康發(fā)展。

2、健全制度,完善醫(yī)院管理

在權(quán)力陽光運行上下功夫,健全制度,強化監(jiān)督,促進醫(yī)院經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。要在制度建設(shè)上下功夫,既要加強制度建設(shè),也要確保制度的落實。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部要帶頭學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,增強依法冶院的意識,用制度規(guī)范自己的行為,切實養(yǎng)成按規(guī)章制度辦事的好習(xí)慣。在醫(yī)院招聘人員、干部調(diào)整、職稱晉升、基建

裝飾、設(shè)備采購等重點領(lǐng)域堅持公開、招標(biāo)、競標(biāo)原則,公平競爭,防止暗箱操作,實行陽光運作。

四、具體措施

(一)把機關(guān)效能建設(shè)與搞好醫(yī)院管理年活動的整改相結(jié)合醫(yī)院根據(jù)“醫(yī)院管理年”活動檢查情況,層層召開分析會,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,分別制訂出整改措施,切實加以整改,從質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境、費用等幾個環(huán)節(jié)進一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理,努力提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

(二)把機關(guān)效能建設(shè)與做好醫(yī)療服務(wù)工作相結(jié)合

在效能建設(shè)活動中,不僅要求機關(guān)職能部門認(rèn)真查找存在的問題,提高機關(guān)效能,而且要求臨床醫(yī)技科室也要認(rèn)真查找臨床醫(yī)療工作中存在的問題,采取措施切實加以改進,通過開展機關(guān)效能建設(shè)活動,進一步理順醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系,努力提高醫(yī)療服務(wù)水平和整體工作效能。

(三)把機關(guān)效能建設(shè)與理論學(xué)習(xí)和思想改造結(jié)合起來醫(yī)院要求大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的文件資料,查找自己在思想觀念方面存在的問題和根源,認(rèn)真搞好思想改造,提高自身的思想覺悟,加強自身修養(yǎng),從各方面嚴(yán)格要求自己,努力為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展作貢獻。

五、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

成立醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的部署、組織、協(xié)

調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)了解情況、交流信息、具體協(xié)調(diào)、檢查督促、下發(fā)通報等工作。各科室要切實落實機關(guān)效能建設(shè)實施意見,促使各項業(yè)務(wù)工作上新臺階,做到效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作相互促進,相益得彰。

(二)強化監(jiān)督,狠抓落實

醫(yī)院效能辦要加強對機關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對不認(rèn)真組織開展機關(guān)效能建設(shè)的,存在決策不當(dāng)、政令不暢、作風(fēng)不實、效率不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端等突出問題的,嚴(yán)肅追究科室領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

(三)不斷創(chuàng)新,務(wù)求實效

各科室要立足自身實際,著眼醫(yī)院發(fā)展大局,認(rèn)真研究新情況,解決新問題,不斷創(chuàng)新機關(guān)效能建設(shè)的方式、途徑,在改進措施上下功夫,在工作實效上求突破,努力使醫(yī)院機關(guān)效能建設(shè)提升到一個新的水平,躍上一個新的臺階。

效能建設(shè)活動是一項長期、艱巨的工作,醫(yī)院著力要干的工作很多,醫(yī)院在行風(fēng)建設(shè)、職工職業(yè)道德上需加強學(xué)習(xí),堅持不懈抓的不正之風(fēng)要切實加大管理,注重實效。醫(yī)院各項制度建設(shè)亦需要進一步健全完善,使我院朝著現(xiàn)代化管理、法制化邁進。

**醫(yī)院

二一二年一月十一日

擴展閱讀:201*醫(yī)院效能建設(shè)總結(jié)

**醫(yī)院201*年效能建設(shè)自查自評工作總結(jié)

我院按照《201*年行政機關(guān)效能考評工作實施方案》的要求,結(jié)合我院制定的《201*年行政效能建設(shè)工作意見》,認(rèn)真開展機關(guān)行政效能建設(shè),取得一定的成效。根據(jù)《行政機關(guān)效能建設(shè)辦公室關(guān)于做好行政效能建設(shè)自查工作的通知》的要求,現(xiàn)將我院201*年效能建設(shè)工作自查如下:

一、高度重視,建立健全機構(gòu)

我院認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開展機關(guān)效能建設(shè)工作的實施意見》,并進行廣泛宣傳,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確開展機關(guān)效能建設(shè)的目的、意義及方法步驟。成立了以院長**同志為組長,由各科室負(fù)責(zé)人為成員的院機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理機關(guān)效能建設(shè)的日常事務(wù)。同時設(shè)立了效能投訴和舉報電話,做到有訴必理、有理必果。為加大監(jiān)督力度。

二、加強機關(guān)規(guī)范管理,將行政效能建設(shè)落到實處。

我院根據(jù)市委、市政府的要求,結(jié)合實際工作情況,嚴(yán)格按照《地直醫(yī)院201*年行政效能建設(shè)工作意見》開展行政效能建設(shè)工作。

1、加強電子政務(wù)建設(shè),積極推行政務(wù)公開。確定專人負(fù)責(zé)信息公開工作,同時加強行政效能建設(shè)宣傳,建立了信息報送制度。在辦公區(qū)域設(shè)置了公示欄,對單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)和人員分工、收費項目進行公示。

2、大力開展節(jié)能減排活動。弘揚艱苦奮斗精神,提倡厲行節(jié)約,加強節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品等日常工作的管理,建立能源資源消耗狀況季報制度。向全體干部職工提出關(guān)于厲行節(jié)約控減

支出的倡議,倡議大家從自我做起,從每一件小事做起。節(jié)約每一滴水、每一度電,每一滴油,推行無紙化辦公,降低紙張消耗,合理有效地利用能源、緩解能源緊缺狀況,堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,才能實現(xiàn)瀘州經(jīng)濟加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

3、認(rèn)真落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制三項制度。加強對院內(nèi)干部職工的思想教育工作,進一步規(guī)范干部職工的言行,對前來辦事、咨詢、反映情況的單位和個人,依照職責(zé)首次接待辦的工作人員做到了熱情接待、耐心講解、認(rèn)真辦理、負(fù)責(zé)到底。對不屬于本部門或本人職責(zé)范圍的事項,也做到細(xì)致的解釋、引導(dǎo),帶到承辦科室辦理,得到當(dāng)事人的好評。同時,全體工作人員實行掛牌上崗,并設(shè)立去向告知牌,進一步規(guī)范了機關(guān)的行政行為,樹立了工作人員的良好形象。

三、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核,不斷推動行政效能建設(shè)深入開展。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視行政效能建設(shè)工作的組織與管理,將行政效能建設(shè)工作作為一項重要工作來抓,形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自管,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的工作格局。按照市委、市政府的要求,將行政效能建設(shè)工作納入單位黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和工作目標(biāo)管理以及對干部職工個人年度考核,制訂了切實可行的行政效能建設(shè)工作意見。我院還利用政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)行政效能建設(shè)的相關(guān)文件精神,提高了全院工作人員對行政效能建設(shè)工作的認(rèn)識,使全院干部職工牢固樹立效能意識、大局意識,有力地推動和保證了行政效能建設(shè)工作的深入開展。

四、強化行政效能監(jiān)察,提高行政機關(guān)效率和質(zhì)量。

按照為民、務(wù)實、清廉的要求,結(jié)合開展“互民、惠民”活動,嚴(yán)格要求我院干部職工遵守各項規(guī)章紀(jì)律,堅持上下班制度,不遲到、早退,不做與工作無關(guān)的事,增強事業(yè)心和責(zé)任感,強化執(zhí)政為民理念,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),提高辦事效率和工作效能。院辦公室、人事監(jiān)察科定期或不定期對單位職工出勤情況、特別是在公務(wù)時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查,并嚴(yán)格責(zé)任追究。

五、存在的問題:

機關(guān)效能建設(shè)是一項長期性的工作,盡管我們這這方面取得了一定成績,但還需持之以恒。自查自糾情況和效能建設(shè)監(jiān)督員及效能建設(shè)投訴中心調(diào)查和明察暗訪后反饋的信息,尚有以下幾個方面工作,需要進一步改進:

1、進一步完善公示制度;2、進一步健全否定報備制度;3、強化監(jiān)督落實機制;

4、進一步提高工作效率和服務(wù)水平。六、今后的工作思路:

建章立制,強化措施,進一步端正機關(guān)工作作風(fēng),嚴(yán)格管理,標(biāo)本兼治,糾建并舉,嚴(yán)肅違諾究查制度。

**醫(yī)院

二0一二年十月四日

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