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關(guān)于漢濱區(qū)旅游村建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

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關(guān)于漢濱區(qū)旅游村建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于漢濱區(qū)旅游村建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

作者:吳安

為了加快漢濱區(qū)旅游村建設(shè)進(jìn)度,我們圍繞漢濱區(qū)建設(shè)旅游村基礎(chǔ)條件和發(fā)展前景、存在問(wèn)題,以及如何整體推進(jìn)全區(qū)旅游村建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、旅游村建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)農(nóng)家樂(lè)迅速發(fā)展成為旅游村建設(shè)“重要支撐”。漢濱區(qū)“農(nóng)家樂(lè)”自201*年“十一”旅游黃金周在瀛湖鎮(zhèn)湖心村興起以來(lái),先后輻射到玉嵐鄉(xiāng)、南溪鄉(xiāng)、流水鎮(zhèn)、吉河鎮(zhèn)、新城辦、江北辦、迎風(fēng)鄉(xiāng)、縣河鄉(xiāng)、五里鎮(zhèn)、恒口鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處,基本形成了瀛湖周邊“湖畔農(nóng)家樂(lè)”,黃洋河、吉河沿岸“田園農(nóng)家樂(lè)”,香溪洞周邊“近郊農(nóng)家樂(lè)”,月河川道“庭院式農(nóng)家樂(lè)”等發(fā)展模式,為旅游村建設(shè)創(chuàng)造了基礎(chǔ)。旅游村建設(shè)也為整合和提升農(nóng)家樂(lè)發(fā)展開(kāi)辟了新路子。

(二)景區(qū)周邊環(huán)境日趨優(yōu)化為旅游村建設(shè)創(chuàng)造發(fā)展空間。隨著瀛湖、香溪洞、毛壩田園農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)等主要景區(qū)的道路、綠化、景點(diǎn)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,有效地拓展了以景區(qū)自然景觀為依托的農(nóng)家樂(lè)的發(fā)展空間,為提升農(nóng)家樂(lè)檔次、整合鄉(xiāng)村旅游資源、建設(shè)旅游村,營(yíng)造了良好的外部發(fā)展環(huán)境。

(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化促進(jìn)旅游村建設(shè)。圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化”的發(fā)展思路,扶貧、農(nóng)業(yè)、水利、交通、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)投入項(xiàng)目資金,加快了旅游村水、電、路、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是7.18洪災(zāi)后,各涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處結(jié)合災(zāi)后重建工作,采取建設(shè)旅游社區(qū)、打造農(nóng)家樂(lè)集群等措施,將旅游村建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃,著力改變村容村貌,使建設(shè)旅游村基礎(chǔ)條件得到根本改變。

(四)立體交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為旅游村開(kāi)辟新的客源市場(chǎng)。自西康高速公路通車(chē)后,漢濱旅游交通大格局優(yōu)勢(shì)凸顯。隨著西康、襄渝、陽(yáng)安三條鐵路復(fù)線,十堰至天水(陜西安康段)、包頭至茂名(陜西安康段)、北京至昆明(陜西安康段)高速公路的建設(shè)和安康機(jī)場(chǎng)遷建,構(gòu)建快捷高效的安康交通樞紐,西安、武漢、重慶、成都等大中型城市進(jìn)入安康三小時(shí)生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)圈。屆時(shí),以陜南風(fēng)情特色為主體的漢濱鄉(xiāng)村旅游獨(dú)具魅力,將從根本上改變目前漢濱鄉(xiāng)村旅游客源僅以城區(qū)居民為一線消費(fèi)群體的局面。

二、旅游村建設(shè)存在的問(wèn)題

(一)存在“三個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)”。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為旅游村就是以一個(gè)行政村為單位;認(rèn)為旅游村建設(shè)就是農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶的檔次提升;認(rèn)為旅游村規(guī)劃就是“建成一條路、房子兩邊蓋”的發(fā)展模式。產(chǎn)生這“三個(gè)誤區(qū)”的根本原因在于:沒(méi)有全面地理解旅游村建設(shè)“環(huán)境生態(tài)化、居住文明化、餐飲風(fēng)味化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化”(五化)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用、規(guī)模發(fā)展效應(yīng)認(rèn)識(shí)不足,尚未系統(tǒng)的、全方位的考慮旅游村建設(shè)中的具體事宜。

(二)缺乏觀賞性景觀和參與性旅游消費(fèi)支撐。當(dāng)前,全區(qū)旅游村建設(shè)僅以農(nóng)家樂(lè)為主體。由于農(nóng)家樂(lè)自身發(fā)展缺乏觀賞性景觀和參與性旅游消費(fèi)項(xiàng)目支撐,導(dǎo)致旅游村以“吃”(農(nóng)家飯)、“麻”(打麻將)為主要消費(fèi)內(nèi)容,表現(xiàn)出旅游檔次低、消費(fèi)單一性、抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差、發(fā)展后勁不足。(三)人力資源不足。突出表現(xiàn)在,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,原有的旅游辦撤銷(xiāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有從事旅游工作的人員均為兼職人員,旅游村建設(shè)工作人力明顯不足。此外,缺少懂旅游、愛(ài)旅游、有見(jiàn)解的旅游管理人才,旅游村建設(shè)工作中缺乏創(chuàng)意性的建設(shè)思路。

(四)資金缺乏依然是“瓶頸”。當(dāng)前,僅僅依靠扶貧、農(nóng)業(yè)、水利、交通、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)投入項(xiàng)目資金建設(shè)旅游村水、電、路、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施,投資渠道單一,投資額度有限,投入資金明顯不足。

(五)工作考核機(jī)制尚未建立。旅游村建設(shè)工作未納入年度專項(xiàng)考核,旅游工作質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還沒(méi)有建立。

三、幾點(diǎn)建議

(一)政府主導(dǎo)、打造景觀

借鑒成都“五朵金花”等外地旅游村建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),政府按照城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)旅游村道路、供電、供水、排污、綠化、游客服務(wù)中心、停車(chē)場(chǎng)等公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整體規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè),力求達(dá)到城市化、現(xiàn)代化、集約化。按照“農(nóng)戶出資、政府補(bǔ)貼”的辦法,實(shí)施民居景觀化,突出規(guī)模發(fā)展的整體形象。特別是要依托自然資源,實(shí)施景觀打造,建設(shè)觀賞性和參與性較強(qiáng)的環(huán)境元素,營(yíng)造良好的外部投資環(huán)境,吸引社會(huì)資金和民間資本入駐經(jīng)營(yíng),走“政府搭臺(tái)、業(yè)主唱戲”的路子。

(二)調(diào)整規(guī)劃、打造主題

按照“規(guī)模發(fā)展”、“不同區(qū)域打造不同主題”和“宜聚則聚、宜散則散”的原則,適當(dāng)調(diào)整旅游村布點(diǎn)規(guī)劃。具體地說(shuō),以黃洋河為紐帶,整合迎風(fēng)鄉(xiāng)、縣河鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游資源,融合已建成的毛壩田園、牛蹄嶺解放戰(zhàn)爭(zhēng)遺址、迎風(fēng)袁臺(tái)清代古建筑等基本元素,以“走進(jìn)田園品位鄉(xiāng)村”為主題,建設(shè)新“毛壩田園”;以新城辦木竹橋村為核心,沿襲首屆東藥王殿壽文化節(jié)的影響力,將東藥王殿旅游開(kāi)發(fā)納入其中,著力打造“鄉(xiāng)村長(zhǎng)壽文化”;整合瀛湖鎮(zhèn)湖心村、洞橋村和玉嵐鄉(xiāng)橋興村、清泉村等鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎(chǔ)較好的行政村,打造“湖畔漁家”主題;流水鎮(zhèn)窯頭村以打造“古鎮(zhèn)人家”為主題,展現(xiàn)陜南古鎮(zhèn)特色。四個(gè)板塊打造的四大主題,均以“親近自然放飛心情”為主線,實(shí)現(xiàn)自然資源與人文資源的有機(jī)統(tǒng)一。

(三)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、健全要素

以旅游村為核心,圍繞“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六大要素,發(fā)揮建設(shè)區(qū)域內(nèi),運(yùn)輸業(yè)、種植業(yè)、產(chǎn)品零售業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、旅館業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),完善服務(wù),豐富產(chǎn)品,最大限度的延長(zhǎng)游客消費(fèi)鏈條。比如,瀛湖周邊有果樹(shù)、有茶葉、有漁業(yè)資源,除了推出摘果子、看采茶、垂釣等參與性旅游活動(dòng)外,可以深加工果品、茶葉、魚(yú)產(chǎn)品等,滿足游客購(gòu)物需求。還可利用瀛湖山青水美的資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟農(nóng)家寫(xiě)生基地,增添地域性文化氛圍;黃洋河沿岸群眾擅長(zhǎng)制作盆景和根雕,可以將其發(fā)展壯大成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,賦予其藝術(shù)內(nèi)涵,為游客增強(qiáng)旅游文化氣息,增加其產(chǎn)品的附加值,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)以旅富農(nóng)。

(四)創(chuàng)新模式、科學(xué)發(fā)展

鼓勵(lì)成立蔬菜種植協(xié)會(huì)、林果種植協(xié)會(huì)、畜禽養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、農(nóng)家樂(lè)旅游協(xié)會(huì)等與旅游行業(yè)密切相關(guān)的群眾性協(xié)作組織,村委會(huì)以專業(yè)協(xié)會(huì)為載體,協(xié)會(huì)帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)戶,經(jīng)營(yíng)戶相互協(xié)作,建立經(jīng)營(yíng)戶+專業(yè)協(xié)會(huì)+村委會(huì)的管理模式,匯集專業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)因素服務(wù)于旅游,實(shí)現(xiàn)行業(yè)準(zhǔn)入、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面自我規(guī)范,共同促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游良性發(fā)展。

(五)儲(chǔ)備土地、規(guī)模開(kāi)發(fā)

用活土地流轉(zhuǎn)配套政策,儲(chǔ)備一批鄉(xiāng)村旅游規(guī)模開(kāi)發(fā)用地;采用適度土地補(bǔ)償或土地入股方式,將土地資源集約化經(jīng)營(yíng),專門(mén)用于大型旅游項(xiàng)目建設(shè);避免農(nóng)家樂(lè)小規(guī)模、低檔次、零星式經(jīng)營(yíng)。一方面要從旅游村建設(shè)規(guī)劃入手,嚴(yán)格限定土地用途。另一方面要把好入口關(guān),對(duì)于投資額度小、規(guī)模小、缺少特色的鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項(xiàng)目予以限制。

(六)企業(yè)運(yùn)作、聯(lián)手促銷(xiāo)

采用股份制形式,整合旅游村經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),適時(shí)組建旅游公司;圍繞主題特色,準(zhǔn)確定位客源,創(chuàng)新宣傳渠道,統(tǒng)一對(duì)旅游村進(jìn)行整體形象策劃和包裝;積極參與國(guó)家農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)評(píng)選,打造對(duì)外整體形象“名片”;著力構(gòu)建旅游公司與旅行社利益共同體,健全科學(xué)的利益分配制度和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)旅行社主動(dòng)宣傳推介旅游村的能動(dòng)性,建立穩(wěn)定的鄉(xiāng)村旅游客源市場(chǎng),逐步走出一條鄉(xiāng)村旅游品牌化的路子。

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漢濱區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)黨的建設(shè)調(diào)研報(bào)告

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,我區(qū)各類非公有制企業(yè)如雨后春筍,蓬勃發(fā)展,已成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支重要力量和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨的建設(shè),努力探索新形勢(shì)下黨建工作為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的新途徑,近期,我們通過(guò)分層次走訪、座談等形式,對(duì)全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。一、基本情況

近年來(lái),隨著改革的不斷推進(jìn)和深入,我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展,截至201*年底,全區(qū)注冊(cè)個(gè)體工商戶3.5萬(wàn)戶,非公有制企業(yè)550家,從業(yè)人員近6萬(wàn)多人,年創(chuàng)稅金7000萬(wàn)元,占地方財(cái)政收入的48.7%。非公有制經(jīng)濟(jì)已成為我區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

非公有制經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和不斷壯大,為黨的基層組織建設(shè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),同時(shí),也開(kāi)辟了新的領(lǐng)域。早在1985年,漢濱區(qū)第一個(gè)個(gè)體勞動(dòng)者黨支部成立,有黨員8名,到201*年底,全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中有黨員1923人,其中個(gè)體戶黨員450人,私營(yíng)企業(yè)職工黨員380人,私營(yíng)企業(yè)主黨員35人,改制后股份制企業(yè)中黨員850人,外商來(lái)安務(wù)工經(jīng)商黨員60余人,全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中,建立黨委3個(gè),建立黨支部59個(gè)。二、主要措施及成效

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的工作氛圍。區(qū)委高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見(jiàn)》文件,對(duì)非公有制企業(yè)的黨建工作的指導(dǎo)思想,黨組織的設(shè)置原則、地位、作用、任務(wù)、工作方法、活動(dòng)方式以及黨員教育、管理、發(fā)展等,都作了明確的規(guī)定和要求,使非公有制企業(yè)黨建工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。我們又將非公有制企業(yè)黨建工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核,每半年進(jìn)行一次檢查,年終進(jìn)行考核,考核結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。建立健全了定期匯報(bào)、檢查、考核制度,區(qū)委組織部每年初到鎮(zhèn)、廠檢查企業(yè)黨建工作計(jì)劃的落實(shí)情況,每半年召開(kāi)企業(yè)黨建工作例會(huì),在了解情況摸清底子的基礎(chǔ)上,提出階段性工作重點(diǎn),為推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建整體推進(jìn),201*年,我們召開(kāi)了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作座談會(huì),總結(jié)推廣了瀘康酒業(yè)公司、南方商場(chǎng)等一批典型,推動(dòng)了非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作健康有序的發(fā)展。

2、夯實(shí)基礎(chǔ),不斷加快非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)。針對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、流動(dòng)性大、分布面廣的特點(diǎn),區(qū)委首先從建立個(gè)私協(xié)黨組織入手,先后在6個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的個(gè)協(xié)分會(huì)成立了黨支部,使這些新的領(lǐng)域有了黨的組織機(jī)構(gòu)。在企業(yè)規(guī)模比較大、黨員人數(shù)多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中組建支部班子。同時(shí),區(qū)委本著“支部建在企業(yè)、支部建在市場(chǎng)”的原則,對(duì)黨員在3人以上的企業(yè)和集貿(mào)市場(chǎng)委托個(gè)私協(xié)分會(huì)組建黨支部。對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨員人數(shù)不足3人的,本著“就地就近”的原則,把這部分黨員的關(guān)系掛在村(居)黨支部。加強(qiáng)管理教育,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的黨員充分發(fā)揮作用。為了加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理,今年8月份,我們?cè)趶V泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為依托先后在秦巴市場(chǎng)、安運(yùn)司批發(fā)市場(chǎng)成立了流動(dòng)黨員活動(dòng)站,建立了相關(guān)制度,要求他們每?jī)蓚(gè)月過(guò)一次組織生活,每半年向黨支部匯報(bào)一次思想;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),為他們提供就業(yè)信息服務(wù),使轄區(qū)內(nèi)做工的外地流動(dòng)黨員有了“歸屬感”,增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力。3、開(kāi)展活動(dòng),發(fā)揮黨組織作用。區(qū)委和各級(jí)黨組織從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,因地制宜的原則,采取為企業(yè)所需要,企業(yè)主所理解,受黨員所歡迎的靈活多樣的組織活動(dòng),注意同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、群眾工作相結(jié)合,收到了較好的效果。區(qū)委先后在非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織中開(kāi)展了“評(píng)優(yōu)創(chuàng)先”、“評(píng)選先進(jìn)”、“光彩之星”等活動(dòng),結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn),對(duì)黨建工作的活動(dòng)方式進(jìn)行了有益的探索。有的黨支部堅(jiān)持利用班前班后的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),利用各種節(jié)假日舉辦豐富多彩的文體活動(dòng),有的黨支部圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在黨員中開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和各種勞動(dòng)競(jìng)賽。各級(jí)黨組織在做好黨員教育管理工作的同時(shí),切實(shí)做好發(fā)展優(yōu)秀青年和員工入黨的工作,對(duì)經(jīng)培養(yǎng)考察符合入黨條件的員工,及時(shí)吸收他們加入黨組織。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)中培養(yǎng)入黨積極分子700多名,發(fā)展黨員45名。

4、加強(qiáng)教育,確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。由于非公有制經(jīng)濟(jì)組織人員的思維方式、認(rèn)識(shí)水平、生產(chǎn)目的、價(jià)值觀念存在一定差距,加之黨員來(lái)源不一,素質(zhì)參差不齊,心態(tài)各不相同,使黨的思想建設(shè)更具復(fù)雜性和艱巨性。因此,區(qū)委高度重視加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的思想建黨問(wèn)題,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性,僅近幾年來(lái),先后在非公有制經(jīng)濟(jì)組織支部中開(kāi)展黨的基本路線、群眾觀點(diǎn)和黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織紀(jì)律、價(jià)值觀念、職業(yè)道德等方面的教育,著重解決非公有制企業(yè)特殊環(huán)境下黨員組織觀念淡薄、雇傭思想和拜金主義嚴(yán)重等問(wèn)題,加強(qiáng)黨性鍛煉,提高思想覺(jué)悟,牢固樹(shù)立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義釣堅(jiān)定信念,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和共產(chǎn)主義的價(jià)值觀、人生觀,積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。同時(shí),各級(jí)黨組織根據(jù)企業(yè)任務(wù),黨員思想和黨員從業(yè)多樣、人員分散、流動(dòng)性大等特點(diǎn),有的放矢地組織教育活動(dòng),堅(jiān)持靈活多樣,講求實(shí)效,使黨的活動(dòng)真正為黨員和廣大員工所歡迎,為企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者所支持。三、存在問(wèn)題

近幾年,我區(qū)雖然在加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作方面進(jìn)行了積極的探索,也取得了一些成效,但從總體上看,這一領(lǐng)域的黨建工作仍是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié),在具體操作中也發(fā)現(xiàn)存在不少問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾方面。

1、與非公有制經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展相比,思想認(rèn)識(shí)還明顯滯后。思想認(rèn)識(shí)的滯后主要突出在三個(gè)層次:一是部分黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在非公經(jīng)濟(jì)開(kāi)展黨的工作的認(rèn)識(shí)還未真正到位。在抓基層組織建設(shè)中"重農(nóng)村輕企業(yè)","重公有輕私有",沒(méi)有把非公有制企業(yè)黨建工作擺上議事日程。二是非公企業(yè)主認(rèn)識(shí)上還有偏差。很多非公企業(yè)主由于各自經(jīng)歷不同,知識(shí)層次不同,對(duì)開(kāi)展黨建工作存在著各種各樣的認(rèn)識(shí)偏差。他們有的擔(dān)心企業(yè)建了黨組織后,自己權(quán)力會(huì)有所分散;有的擔(dān)心會(huì)不會(huì)又來(lái)一次"公私合營(yíng)";也有的認(rèn)為企業(yè)就是搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)主就是為了賺錢(qián),沒(méi)必要成立黨組織。以上錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致某些非公企業(yè)對(duì)黨組建組織采取了消極、漠視甚至抵制的態(tài)度。三是企業(yè)黨員的意識(shí)還沒(méi)有真正到位。在非公有制企業(yè)里的黨員,認(rèn)為自己不過(guò)是打工仔,受雇于人必然受制于人,發(fā)揮先鋒摸范作用,為企業(yè)多作貢獻(xiàn)其結(jié)果只能為"老板"多創(chuàng)造財(cái)富,因而只顧掙錢(qián),不問(wèn)政治,沒(méi)能把自己的個(gè)人目標(biāo)同黨的整體目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起。同時(shí),非公有制企業(yè)里的黨員流動(dòng)性比較大,很多黨員認(rèn)為自己是臨時(shí)的,因此出現(xiàn)了許多寧愿把黨組織關(guān)系放在村里或其他單位而不遷入企業(yè)的"隱性"黨員。這在很大程度上削弱了非公有制企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ),也不利于各級(jí)黨組織抓好黨員隊(duì)伍的教育管理,更不利于黨員自身行使黨員的權(quán)利和承擔(dān)黨員的義務(wù),失去了黨員應(yīng)有的作用。

2、非公有制企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)還比較薄弱。近幾年,我區(qū)非公有制企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍雖然從數(shù)量上有了較大幅度的增長(zhǎng),但總體的比重和質(zhì)量都不是很高。一是組織設(shè)置空白點(diǎn)仍較多。到今年9月底,全區(qū)550家非公企業(yè)共有建立62家建立了黨組織,只占企業(yè)總數(shù)的11.3%。二是黨員數(shù)偏少,且分布不平衡。全區(qū)非公有制企業(yè)現(xiàn)有在冊(cè)黨員1923人,在550家非公企業(yè)中,沒(méi)有黨員的非公企業(yè)還有200多家。三是黨務(wù)工作人員難配備。目前我區(qū)非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人多數(shù)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人兼任,而在非企業(yè)主要負(fù)責(zé)人兼任的企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人中,也多多少少與企業(yè)"老板"有一些親緣、師生、朋友關(guān)系,總體上往往依附于"老板",缺少?gòu)氖曼h務(wù)工作的獨(dú)立性。而從非公有制企業(yè)黨務(wù)干部隊(duì)伍總體素質(zhì)來(lái)看,年齡偏大、文化偏低。

3、非公企業(yè)黨組織難以發(fā)揮作用。從目前掌握的情況看,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)僅把工作停留在組建上,認(rèn)為任務(wù)已經(jīng)完成,出現(xiàn)了松勁歇?dú)猬F(xiàn)象。對(duì)新建黨組織采取了聽(tīng)之任之的態(tài)度,而不是積極地幫助企業(yè)黨組織在企業(yè)中開(kāi)展活動(dòng),從而導(dǎo)致了企業(yè)黨組織難以發(fā)揮作用,有的企業(yè)黨組織剛組建就陷入了癱瘓狀態(tài)。一些企業(yè)黨組織雖然開(kāi)展了活動(dòng),但也僅僅停留在"開(kāi)開(kāi)會(huì)、看看報(bào)、聊聊天"的程度上。此外,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)處于不斷的發(fā)展變化之中。因此,企業(yè)黨組織開(kāi)展黨的工作必然受制于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律以及企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r的制約和影響。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)規(guī)模大,發(fā)展穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)效益好,黨組織開(kāi)展工作較為容易,發(fā)揮作用也較好;反之,則相反。因此,如何結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等自身特點(diǎn)開(kāi)展一些卓有成效的活動(dòng),還值得進(jìn)一步探索。四、對(duì)策和建議

1、明確目標(biāo)、提高認(rèn)識(shí)。非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作必須以"優(yōu)化投資環(huán)境,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為前提,堅(jiān)持"小型、靈活、務(wù)實(shí)、業(yè)余"的方法,通過(guò)深入扎實(shí)的工作,達(dá)到"企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工歡迎、黨員擁護(hù)、組織滿意"。工作中要正確處理好四個(gè)關(guān)系:一是擴(kuò)大黨的工作覆蓋面與改進(jìn)黨的活動(dòng)方式,提高黨的工作有效性之間的關(guān)系;二是發(fā)揮黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,營(yíng)造非公經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境之間的關(guān)系;三是增強(qiáng)黨的工作影響力、滲透力與先配合適的黨務(wù)工作者,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用之間的關(guān)系;四是非公經(jīng)濟(jì)組織中黨組織與工會(huì)等群團(tuán)組織之間的關(guān)系。2、選好配強(qiáng)支部書(shū)記。非公經(jīng)濟(jì)組織黨的支部書(shū)記要由政治素質(zhì)較高,具備一定黨務(wù)工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),處于企業(yè)管理層的黨員或黨員工會(huì)主席擔(dān)任。沒(méi)有合適人選的,可以由上級(jí)黨組織指派。上級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)支部書(shū)記的培訓(xùn)。黨組織建立時(shí),支部書(shū)記可先任命,具備條件后再進(jìn)行選舉。

3、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)交流、講座等形式,加深企業(yè)主對(duì)黨的方針、政策的了解和認(rèn)識(shí)。在非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作中注意培育典型,樹(shù)立典型,用典型引路,進(jìn)而影響、帶動(dòng)周?chē)钠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)主動(dòng)地開(kāi)展黨建工作。同時(shí)加感情投入,特別是企業(yè)有了難處、遇到問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)為他們答疑解難,通過(guò)熱情、高質(zhì)、有效的服務(wù),從感情上消除他們的"戒備"心理,消除他們對(duì)黨組織的偏見(jiàn)的顧慮,為非公有制經(jīng)濟(jì)組織建黨工作掃清認(rèn)識(shí)上的障礙,創(chuàng)造相對(duì)寬松的環(huán)境。4、發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,協(xié)助組織開(kāi)展黨建工作。按照區(qū)委"關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)"要求和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,要不斷加大在非公經(jīng)濟(jì)組織建立群團(tuán)組織工作的力度,發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用,宣傳黨的路線方針政策和黨的主張,為黨建工作創(chuàng)造必要的條件。目前非公有制經(jīng)濟(jì)組織工會(huì)建會(huì)試點(diǎn)工作取得了階段性成果,建團(tuán)工作也將啟動(dòng)并逐步展開(kāi)。

5、建立黨建工作聯(lián)誼會(huì)和黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度。定期召開(kāi)黨建工作聯(lián)誼會(huì),加強(qiáng)與非公企業(yè)的聯(lián)系和交流,從認(rèn)識(shí)上扭轉(zhuǎn)企業(yè)主的偏見(jiàn)和抵觸情緒。選派素質(zhì)高、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)黨員干部做黨建工作聯(lián)絡(luò)員,定期深入到?jīng)]有黨員、不具備建黨務(wù)件的企業(yè)和員工中了解情況,開(kāi)展活動(dòng),指導(dǎo)工作,并幫助企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題,以此來(lái)推動(dòng)黨建工作的開(kāi)展。

6、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,積極探索非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的新途徑。把好"入口",在企業(yè)注冊(cè)或入駐時(shí),同步下發(fā)"新建企業(yè)黨建工作調(diào)查表",調(diào)查了解企業(yè)黨組織、黨員數(shù)量、從業(yè)人員等基本情況,把住"出口"。利用年審或平時(shí)調(diào)查,及時(shí)核對(duì)掌握有關(guān)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,研究新對(duì)策,采取新辦法,不斷提高非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作水平。

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