09車隊上半年總結(jié)、下半年計劃

九九六車隊

二○○九年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我隊在上級主管部門和集團公司、聯(lián)運公司的正確領導下，堅持鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指針，全隊干群積極響應號召，堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞公司制定的工作目標和生產(chǎn)任務，突出以抓經(jīng)濟效益為主線的工作思路，認真貫徹上級主管部門和公司對車隊工作的各項指示，切實做好車隊各項管理工作。今年上半年，車隊投入車輛36輛，1106個座位，安全里程225萬公里，圓滿的完成了公司下達的各項任務指標；在今年的“規(guī)范經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務”百日競賽中，取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，受到了公司的表彰�？偨Y(jié)上半年的工作，我們主要做到了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)經(jīng)營方面

1、抓春節(jié)運輸，實現(xiàn)新年開門紅

為抓住春運黃金季節(jié)，車隊首先成立領導小組，做到思想統(tǒng)一，組織落實，圍繞春運目標，制定詳細計劃。召開春運工作會議，責任明確，分工到人，車隊利用標語、橫幅、警示牌、宣傳欄、黑板報等大張旗鼓地宣傳發(fā)動，向車主及駕駛員發(fā)出一封信，使全隊人員積極行動起來，全身心投入到春運工作中去。春運期間，車隊利用民工、學生運輸旺季，合理調(diào)配車輛，千方百計增加營收，春運40天，共聯(lián)系加班班包車80余輛次。

2、加強現(xiàn)場管理，確保正班正班點

為把生產(chǎn)經(jīng)營工作做細、做實、做好，車隊每天都有人員在車站值班，早送晚迎安全交待，并健全臺帳，嚴格考核，車隊還對今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作開展市場調(diào)查和預測，掌握第一手資料并制定發(fā)展規(guī)劃，使全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作有序進行，車隊還協(xié)助運管部門和車站搞好班次安排，科學合理調(diào)度車輛，杜絕漏班、脫班現(xiàn)象發(fā)生，確保班車正點率。

3、克服火車沖擊影響，保持生產(chǎn)穩(wěn)定

我隊益林班線受火車沖擊影響較大，學生流、民工流明顯減少，為此，車隊積極采取應對措施，動腦筋，想辦法，車隊人員上路上線搞研，及時掌握旅客的流向、流量，同時車隊行管人員走出去，想辦法，組織聯(lián)系加班包車，為客車增加營收。，由于火車客列不斷加密，今后工作任重道遠，面臨很多困難，車隊將在班車優(yōu)質(zhì)服務，安全行車、車型結(jié)構調(diào)整上吸引旅客，做大量工作，保持生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。

二、安全、機務工作方面1、加強領導，落實責任

車隊始終將安全、機務工作放在一切工作之首，進一步加強對安全、機務工作的領導。在春運、安全月、夏季百日安全賽期間，車隊專門成立了安全機務工作領導小組，加強對安全、機務工作的領導，車隊每月還制定工作計劃，工作目標，以安全教育，安全檢查，隱患整改為重點，明確崗位要求，落實崗位責任統(tǒng)一思想認識，在春運和安全生產(chǎn)月，夏季百日賽活動中車隊與所有人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，增強了廣大干群的安全責任感。

2、嚴格管理，大膽探索

各項工作的開展都不開嚴格的管理，安全機務工作尤為重要，車隊以上級對安全機務工作重要指示為指針，不斷提高全隊人員安全責任心，車隊以安全生產(chǎn)領導為中心，出謀劃策，為確保安全生產(chǎn)不斷出新招，建立安全包保責任制，即車隊行管人員對車隊班線、車輛、機駕人員分工負責各自班線，人員教育情況，并落實各自所負的責任，車隊還制定獎懲考核規(guī)定，不定期進行安全考核。

3、積極開展各類活動，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我隊共開展大小活動十多次，先后開展了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“夏季安全生產(chǎn)百日賽”活動，公司安全管理人員上路上線對車隊駕駛員進行安全技能考核，參加公司舉辦安全知識培訓等形式，不斷提高機駕人員安全行車意識、增強了機駕人員的責任感和使命感，始終繃緊安全行車這根弦。事實證明活動的開展是扎實有效的。通過活動開展也增強了“人人重視安全、個個重視安全”的良好氛圍。

6月16日至19日舉辦駕駛員資格證年審培訓班，學習公司的有關安全管理規(guī)定、《安全生產(chǎn)法》、《保險條例》及市區(qū)安全行車管理規(guī)定，通過典型事故案例分析，特別是201*年“7.16”、重慶公交車“6.5”事故教訓，使他們懂得了安全工作的重要性和責任性，提高了他們自身遵章守法的自覺性和業(yè)務技能。

嚴把駕駛員的出入口關。針對我隊外聘駕駛員多，駕駛員綜合素質(zhì)參差不齊的特點，車主聘用時做到嚴格審查，嚴格招聘程序，對于新招聘駕駛員必須辦理勞務派遣手續(xù)，經(jīng)培訓合格后方可予以車主聘用。對所有參運駕駛員進行技術技能考核，進行A.B.C分類排隊，在加強對C類駕駛員重點幫教的同時，不放松對A.B類駕駛員的教育，對那些不服從管理、安全素質(zhì)和駕駛技能差的人員堅決予以解聘處理。

嚴把駕駛員的使用關。6月2日－6月3日，在公司的統(tǒng)一安排下，公司安管人員上路上線對我隊參運駕駛員進行了技能考核。有力的提高了駕駛員的安全意識和駕駛技能。

4、加強基礎工作，提高管理水平

車隊不定期組織人員上路上線，加強對車輛人員動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場整改，上路上線50余人次，組織承包車主、駕駛員安全學習22期，安全機務聯(lián)合檢查車輛12次，計440輛次，駕駛員安全活動630多人次，更換滅火機12只，扎實細致的基礎工作，有力地保證了行車安全。

為落實預控措施，搞好源頭管理，按照“嚴、細、實”的要求，保證車輛例保率達100％。嚴格執(zhí)行一保、二維檢測、年審制度，保證無“病”車上路。5月份，按集團公司的要求，對車隊蘇J07900、07933、08047三車GPS監(jiān)控設備進行升級，并按要求做好相關資料的收集工作。為不斷適應市場需求，按照集團公司車輛公司化的要求，我隊在六月底，更新5臺江淮車輛，新車嚴格按照公司的標準，裝備GPS系統(tǒng)和車內(nèi)電視。

三、做好各種資料的收集整理工作。

為保證資料的規(guī)范齊全，車隊對各項安全資料和各項活動資料進行整理、匯總，裝訂成冊。

雖然我們的工作取得了一定的成績，但是我們要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上查找不足。目前少數(shù)承包人重效益、輕安全的思想仍然存在，我們將在以后的工作中加強管理，警鐘長鳴，在安全工作上堅持“嚴、細、實、恒”，使全隊的各項工作取得更好的成績。

二○○九年七月二日

擴展閱讀：09下半年師資建設計劃

xx小學201*年下半年“師資隊伍建設年”活動工作總結(jié)

為了建設一支高素質(zhì)的師資隊伍，促進教育的更好發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)教委相關要求，根據(jù)我校實際情況實際情況，結(jié)合201*年上半年我校師資隊伍建設活動開展情況，總結(jié)201*年下半年我校的“師資隊伍建設年”活動。

一、確立了指導思想

堅持以“三個代表”重要思想為指導，立足教育改革與發(fā)展的需要，堅持以人為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞建設一支數(shù)量充足、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構合理的教師隊伍的總體目標，不斷增強教師隊伍的生機和活力，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)教育的可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展提供保障。

二、明確了目標任務

堅持了師德為先，優(yōu)化培訓方式，促進教師專業(yè)成長，強化了崗位責任制與服務意識；切實提高我校教師隊伍的整體素質(zhì)。

三、采取了一下主要措施

（一）進一步實施了“師德建設”工程。

1、堅持不懈地抓好師德建設。以進一步學習貫徹落實《關于進一步加強和改進中小學師德建設的意見》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點，突出學用結(jié)合，切實做到行為規(guī)范。結(jié)合實際，認真制定學習教育活動方案，針對本校教師的師德現(xiàn)狀，確定學習內(nèi)容和主題，開展師德大討論，使廣大教師在討論中真正樹立起良好的教育形象。

2、排查問題，落實整改。在認真開展大討論的基礎上，通過召開家長會、學生座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，認真排查師德建設方面存在的問題，深刻剖析原因，及時制定整改方案，突出整改重點，落實整改措施，達到整改要求。

（二）進一步實施了“教師專業(yè)成長”工程。

1、繼續(xù)深入開展教師讀書學習活動。繼續(xù)開展“讀教育名著，做學者型教師”讀書系列活動，努力拓寬教師的知識面，加深教師對自身專業(yè)及相關學科的鉆研。本學期要求教師精讀一到三本教育專著，在學習過程中要堅持做好讀書筆記，并結(jié)合自己教育教學工作的實際進行反思，努力形成教師個人的教育理念和教學特色。

2、繼續(xù)推進校本研修活動。學校根據(jù)實際情況要制定出切實可行的校本研修計劃。通過案例研討、課題研究、教育敘事、教師互助、專題辯論、專業(yè)引領、教學反思、教師論壇等多種形式大力開展校本研修活動，圍繞課程改革中的問題和課堂教學中的實際問題確定研修課題，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷反思，不斷改進，力求取得明顯實效并形成本校特色，逐步形成本校的特色研修制度。

3、繼續(xù)深化教育科研工作。本學期將加強對課題的過程管理，引導教師進行科學的探索與反思，不斷提高廣大教師的科研素養(yǎng)，促進教育教學水平的提高。

4、努力貫徹縣鎮(zhèn)《新課程課堂教訓達標評級活動》文件的有關要求，開展“深化課改，優(yōu)化課堂教學策略”活動，爭取在達標評級活動中取得好的成績，并以此為契機，切實提高課堂教學的質(zhì)量。

（三）進一步實施了“名教師”培養(yǎng)工程。

1、注重學科帶頭人、教學能手培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。2、進一步加強對青年教師的培養(yǎng)，逐步落實“12345”培訓計劃，促使我校的青年教師盡快成長為業(yè)務過硬的教壇中堅力量。

（四）實施了“名班主任”培養(yǎng)工程。

1、繼續(xù)落實班主任選聘工作，建立班主任選聘制度，嚴把班主任入口關，把思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、奉獻精神強、熱心班主任工作的優(yōu)秀教師吸收到班主任隊伍中；淘汰一批責任心不強、作風散漫、工作不力、方法陳舊的班主任。

2、認真貫徹落實《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部全國中小學班主任培訓計劃》精神，切實做好班主任培訓工作，利用月例會、工作經(jīng)驗交流會、培訓班、外出學習等形式，使班主任更新觀念、提高認識、增強能力，以適應新形勢下做好班主任工作的需要。加強班主任工作研究，不斷提高班級工作水平，在班主任中開展評選優(yōu)秀班主任工作實戰(zhàn)招數(shù)和優(yōu)秀班主任工作案例活動。

3、進一步完善班主任考評、表彰和獎勵制度，制定班主任工作職責、考核細則，建立班主任工作檔案，落實并盡最大努力提高班主任津貼。

四、明確了工作重點1、根據(jù)201*年上半年工作情況的總結(jié)分析，本學期的師資隊伍建設工作進一步強化系統(tǒng)性。去年我鎮(zhèn)的該項活動有不少工作流于散漫，往往會因為臨時事情的沖擊和各負責人的事務，導致預計好的事情被擱置或者被簡化，達不到原先預計的效果。

2、本年度各項工作在去年的基礎上，向更深入的層次進行，確保工作效益的提高和深化。

201*、1

附：201*下半年“師資隊伍建設年”活動計劃

附：201*下半年“師資隊伍建設年”活動計劃

9月：

1、參加師德學習：《臨沭德育》中的相關文章2、參加縣級各科教材培訓

3、組織骨干教師培訓：如何取得教學效益的精進4、參加教干管理技術培訓（責任人：

5、參加鎮(zhèn)級的新課改課堂教學達標評級活動（責任人：）10月：

1、師德學習：《臨沭德育》中的相關文章（責任人：）2、進行骨干教師教學策略示范匯報課（責任人：）3、進行青年教師教學策略展示匯報課（責任人：）4、參加全鎮(zhèn)教師教學理論學習（責任人：）

5、組織部分教師參加全縣新課改課堂教學達標評級活動（責任人：）

11月：

1、師德學習：《臨沭德育》中的相關文章（責任人：）2、參加教師教育教學理論培訓（責任人：）3、各學科骨干教師示范課（責任人：）4、各學科開展學科培訓（責任人：）12月；

1、各學科復習課教學模式和策略培訓（責任人）2、各學科繼續(xù)深入學習各科新課標（責任人：）

3、班主任全員培訓；中小學生心理健康知識（責任人：）4、各學科開展學科培訓（責任人：）

5、總結(jié)201*年度師資培訓工作（責任人：）

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