王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*管理年活動(dòng)總結(jié)

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*管理年活動(dòng)總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 11:23:11 | 移動(dòng)端:XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*管理年活動(dòng)總結(jié)

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*管理年活動(dòng)總結(jié)

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展管理年活動(dòng)總結(jié)

為加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,我院根據(jù)《福建省關(guān)于開(kāi)展201*年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)的通知》(閩衛(wèi)農(nóng)[201*]445號(hào))文件要求,緊緊圍繞“建立健全工作制度,改善院容院貌,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量、診療能力和管理水平”這一主線,開(kāi)展了以“健全管理組織、完善規(guī)章制度、規(guī)范服務(wù)行為”為主題的管理年活動(dòng)。并針對(duì)衛(wèi)生院管理和發(fā)展中存在的問(wèn)題,積極整改,狠抓落實(shí),現(xiàn)將管理年活動(dòng)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織

我院將管理年活動(dòng)作為衛(wèi)生院工作的頭等大事,按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,及時(shí)組織全院職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),簽訂管理年活動(dòng)責(zé)任書(shū),制訂管理年活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案,明確管理年的重點(diǎn)內(nèi)容及工作要求等。成立了以院長(zhǎng)XXX為組長(zhǎng)、黨支部書(shū)記、副院長(zhǎng)XXX為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并以《福建省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理年活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),把任務(wù)分解到各個(gè)科室,做到分工明確,落實(shí)責(zé)任科室和責(zé)任人。二、明確目標(biāo),細(xì)化管理措施

自衛(wèi)生院管理年活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái),以建立健全管理制度,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療環(huán)境為主,按照“打基礎(chǔ)、促規(guī)范、重內(nèi)涵、上水平”的總體要求,不斷提高衛(wèi)生院管理水平和服務(wù)能力。

1、加強(qiáng)組織管理,明確基本職責(zé)和任務(wù)。根據(jù)管理年活動(dòng)要求,建立并完善各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)、工作規(guī)范和流程等,實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立健全管理組織,明確了各職能科室的崗位職責(zé)和任務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴(yán)格人員準(zhǔn)入、技術(shù)準(zhǔn)入,規(guī)范服務(wù)行為。

2、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)衛(wèi)生院管理。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理、院感、藥劑等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。

(1)建立健全醫(yī)療及護(hù)理質(zhì)量管理組織,完善醫(yī)療及護(hù)理核心制度、病歷管理制度和居民健康檔案管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,住院病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,甲級(jí)率≥90%;嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,門(mén)、急診處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范,處方合格率達(dá)100%。(2)加強(qiáng)急診室建設(shè),急診搶救設(shè)備完好率達(dá)100%,搶救藥品配備齊全,均保持在有效范圍內(nèi),并由護(hù)士長(zhǎng)專人管理,及時(shí)補(bǔ)充、定時(shí)檢查、定時(shí)維護(hù)。

(3)建立毒性藥品、麻醉藥品和精神藥品安全管理制度,成立藥事管理委員會(huì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本用藥目錄(試行)》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。建立落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,保證臨床醫(yī)生合理用藥。

(4)認(rèn)真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度和手衛(wèi)生規(guī)范。醫(yī)療廢物管理符合《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)廢物管理辦法》要求,醫(yī)療廢物的交接、保管和處置均有記錄,由南平綠洲環(huán)境科技有限公司統(tǒng)一回收處置。

3、改善服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量。圍繞活動(dòng)主題,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù);不定時(shí)發(fā)放病人問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立意見(jiàn)箱,以督促和提高服務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)一次患者投訴,追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任,視情節(jié)扣當(dāng)月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)1-10分,并與當(dāng)月績(jī)效及年度考核掛鉤;多與患者溝通,了解患者需求,增進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4、開(kāi)展宣傳教育,營(yíng)造良好氛圍。根據(jù)管理年活動(dòng)內(nèi)容與要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、制定活動(dòng)方案等;將管理年活動(dòng)與黨

員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),廣泛收集和聽(tīng)取社會(huì)各界和人民群眾的意見(jiàn)和要求,改進(jìn)工作,促進(jìn)管理年活動(dòng)深入開(kāi)展;圍繞活動(dòng)主題,運(yùn)用黑板報(bào)、宣傳欄、電子屏等宣傳方式,開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳工作,使廣大職工進(jìn)一步明確活動(dòng)的目的、意義和要求,營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

5、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。建立健全按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的用人新機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)“三基”培訓(xùn),制定“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性地開(kāi)展醫(yī)護(hù)人員“基本理論、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn)。每月一次三基理論考試,每季度一次操作技術(shù)考核,要求全員參加考核,100%通過(guò),促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員專業(yè)技術(shù)水平的提高。

6、履行公衛(wèi)職能,促進(jìn)公共衛(wèi)生發(fā)展。我院按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》要求,開(kāi)展建立健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、婦女保健、老年人管理及高血壓、糖尿病、重性精神病等慢性病管理服務(wù)。截至目前,我鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達(dá)66.4%,0-6歲兒童預(yù)防接種覆蓋率達(dá)99%,0-3歲兒童保健管理數(shù)達(dá)700人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到90.36%,老年人保健管理率達(dá)85.7%,高血壓管理率達(dá)55.5%、糖尿病患者管理率達(dá)到35.6%以上,重性精神疾病患者管理率達(dá)到32.6%以上。

7、做好新農(nóng)合工作,完善醫(yī)保管理。建立健全醫(yī)保相關(guān)制度,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保管理相關(guān)規(guī)定,配備專職工作人員管理。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合或醫(yī)保費(fèi)用補(bǔ)償初審、復(fù)核、兌付的程序和流程,按照規(guī)范設(shè)置新農(nóng)合和醫(yī)保補(bǔ)償窗口,公示門(mén)診、住院報(bào)銷流程;在醒目位置設(shè)置醫(yī)保宣傳欄和投訴舉報(bào)箱,藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并以電子屏的方式對(duì)外公示;對(duì)門(mén)診住院病人實(shí)行費(fèi)用日清單和費(fèi)用總清單管理,方便患者查詢,使醫(yī)療收費(fèi)透明化;全面實(shí)施

基本藥物制度,實(shí)行藥品零差率銷售,減輕患者負(fù)擔(dān),解決了患者“看病難,看病貴”的問(wèn)題。

三、存在的主要問(wèn)題

我院在管理年活動(dòng)中雖然取得一定的成績(jī),但仍然存在許多不足:

1、個(gè)別科室及部分職工對(duì)管理年活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不夠,管理松懈,工作不到位,醫(yī)療安全防范意識(shí)和法律意識(shí)有待加強(qiáng),醫(yī)療核心制度要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)。

2、醫(yī)療隊(duì)伍不穩(wěn)定,人才缺乏,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有待提高,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員語(yǔ)氣生硬,醫(yī)患溝通欠佳。

3、“三基”培訓(xùn)有待加強(qiáng),醫(yī)療質(zhì)量管理力度不夠。四、今后工作方向

在今后的工作中,我院將繼續(xù)深入開(kāi)展管理年活動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、藥事等方面的管理,全面提升醫(yī)療服務(wù)整體水平。

XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院二O一二年十一月十五日

擴(kuò)展閱讀:XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)

及201*年工作安排

一年來(lái),在縣委、縣政府及縣主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院的各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:

一、基本情況

XX衛(wèi)生院距離縣城XX公里,擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)XX個(gè)行政村群眾的防保及基本醫(yī)療服務(wù)。業(yè)務(wù)用房XX平方米,開(kāi)放病房XX張,設(shè)有內(nèi)兒科、外科、婦產(chǎn)科、防疫科、檢驗(yàn)科等臨床和職能科室,全院現(xiàn)有職工XX人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員XX人,非衛(wèi)技人員XX人。二、基本醫(yī)療服務(wù)

(一)、醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,門(mén)診病歷、處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范;認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),基礎(chǔ)護(hù)理工作無(wú)漏洞;全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。

2、全年服務(wù)量及業(yè)務(wù)收入:門(mén)急診XX人次,住院XX人次,業(yè)務(wù)收入XX元。

(二)、國(guó)家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購(gòu)工作

1、全部藥品均在廣西省基藥采購(gòu)平臺(tái)點(diǎn)擊采購(gòu);所有藥品均為國(guó)家基本藥物,并實(shí)行藥品零差率銷售

2、嚴(yán)格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》,《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范合理使用基本藥物。

三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作(一)、居民健康檔案工作

截止年底我院總體建檔數(shù)為XX人份,在完成數(shù)量的前提下,保證了質(zhì)量;整理利用原有檔案,生補(bǔ)死撤,利用好現(xiàn)有檔案,避免其成為死檔。截止年底我院電子檔案、各項(xiàng)隨訪記錄均錄入完成。(二)、健康教育工作

制定健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、方式、流程等。截止年底已完成XX次健康教育講座,XX次公眾健康教育咨詢,播放健康教育音像資料XX小時(shí),更新XX次健康教育宣傳欄,全年共發(fā)放宣傳手冊(cè)XX份,有完整的健康教育活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)、評(píng)價(jià)等資料并已存檔。

(三)、免疫規(guī)劃工作

1、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》。

3、對(duì)適齡兒童進(jìn)行基礎(chǔ)免疫規(guī)劃接種,各苗綜合接種率達(dá)94.1%,新生兒建卡208人,建卡率99.5%,及時(shí)查漏補(bǔ)種,處理、報(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。開(kāi)展國(guó)家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。(四)、傳染病防控工作

1、201*年累計(jì)報(bào)告?zhèn)魅静X例,及時(shí)報(bào)告率100%,傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100%,無(wú)傳染病漏報(bào)、遲報(bào)發(fā)生。

2、定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn),首診醫(yī)生在診療過(guò)程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時(shí)必須認(rèn)真填寫(xiě)門(mén)診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國(guó)傳染病報(bào)告卡》。(五)、婦幼保健、兒童保健工作

對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進(jìn)行摸底調(diào)查并登記,建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》,及時(shí)隨訪,及時(shí)、準(zhǔn)確收集孕產(chǎn)婦保健相關(guān)信息,減少漏報(bào),不斷提高孕產(chǎn)婦保健信息管理水平。201*年完成孕產(chǎn)婦建檔管理XX人,其中高危孕產(chǎn)婦有XX人;共有孕產(chǎn)婦XX人,其中住院分娩XX人,住院分娩率達(dá)99.5%。

掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)及各年齡段兒童數(shù),如實(shí)填寫(xiě)《兒童保健手冊(cè)》,按時(shí)入戶進(jìn)行訪視,對(duì)高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。加強(qiáng)兒童保健信息管理,提高兒童健康水平,降低嬰兒死亡率。截止年底我院0--6歲兒童系統(tǒng)管理1375人。(六)、慢性病管理工作

1、建立門(mén)診35歲以上居民首診測(cè)血壓制度。

2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有高血壓、糖尿病等慢病患者進(jìn)行4次健康隨訪,做好隨訪記錄,截止年底我院慢病管理數(shù):高血壓患者:XX人,糖尿病患者:XX人。(七)、老年人保健工作

轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人管理XX人,建檔率達(dá)到100%,每年進(jìn)行一次老年人健康管理,包括健康生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查,對(duì)所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素、疫苗接種知識(shí)、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。(八)、重性精神病管理工作

建立重性精神病管理制度并有專人負(fù)責(zé);轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者管理共XX例;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。

(九)、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作

制定完善的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度和工作流程并配備了3名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管人員(兼職);負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)衛(wèi)生協(xié)管宣傳、巡查、咨詢、信息報(bào)告等工作。

四、新農(nóng)合工作

全年新農(nóng)合門(mén)診就診XX人次,總費(fèi)用XX元,補(bǔ)償金額XX元;住院XX人次,總費(fèi)用XX,補(bǔ)償金額XX元。

五、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作(一)、鄉(xiāng)村一體化管理

在所轄10個(gè)行政村設(shè)有10所村衛(wèi)生室,承擔(dān)所在村的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作及其他衛(wèi)生院下達(dá)的臨時(shí)工作。

(二)、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn),對(duì)村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時(shí)。六、內(nèi)部管理

建立健全并落實(shí)醫(yī)護(hù)藥技、行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度;有明確的人員管理、制度管理、設(shè)備管理、后勤服務(wù)管理、規(guī)劃管理、庭院管理等制度并上墻公示執(zhí)行。

201*年,我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

(一)、以擴(kuò)大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目覆蓋面,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化程度為目標(biāo),著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)

的利益問(wèn)題,為城鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供安全、有效、方便的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

(二)、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理,努力做到全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療事故發(fā)生。

(三)、繼續(xù)完善國(guó)家基本藥物制度,所有藥品均實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),將藥品零差率政策落實(shí)到底。

(四)、加強(qiáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè),努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平,逐步運(yùn)用中醫(yī)藥理論為老百姓提供基本的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

XX衛(wèi)生院201*.01.12

友情提示:本文中關(guān)于《XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*管理年活動(dòng)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*管理年活動(dòng)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*管理年活動(dòng)總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/568237.html