射陽湖農(nóng)經(jīng)站群眾滿意基層站所創(chuàng)建工作總結(jié)

創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作總結(jié)

寶應縣射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心

多年來，我中心堅持以群眾滿意為宗旨，狠抓內(nèi)涵提升，切實履行農(nóng)經(jīng)管理職能，通過創(chuàng)新服務載體，拓展服務內(nèi)容，延伸服務領(lǐng)域，努力為農(nóng)民釋疑、解難、維權(quán)、幫富，已成為政府依賴的“好參謀”，群眾信賴的“好保姆”。中心連續(xù)10年被縣評為“群眾滿意基層站所”和“文明單位”，連續(xù)9年被縣委農(nóng)工辦評為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)先進集體，連續(xù)3年被市委、市政府評為“最佳群眾滿意基層站所”和市級“文明單位”。我們的主要做法是：

一、建立爭創(chuàng)專班，強化組織領(lǐng)導。中心組建了“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，由中心主任任組長、總指揮，分管負責人負責具體實施，各職能科室、服務大廳共同參與、合力推進。制訂了創(chuàng)建實施方案和工作計劃，明確爭創(chuàng)內(nèi)容，落實工作責任。嚴格考核獎懲，實行日匯報、周交流、月考核，將考核結(jié)果與責任人的工資和獎金直接掛鉤，確保爭創(chuàng)工作有計劃、有措施、有考核、有序?qū)嵤�。同時將創(chuàng)建工作正常性納入中心辦公會議事日程，研究落實重大問題。堅強有力的組織領(lǐng)導，保障了爭創(chuàng)工作有序高效地開展。二、建優(yōu)辦事大廳，做強服務平臺。中心建成了面積達500平方米的綜合服務大廳，設(shè)立了便民辦事復印處、茶水供應處、書報閱覽、辦事流程資料處、意見舉報處等便民服務點。要求大廳工作人員不僅要嚴守考勤紀律，還要儀表儀容端莊、服務文明規(guī)范，對辦事群眾要做倒一張笑臉、一張椅子、一杯熱茶、一個滿意的答復。對符合辦理

條件的，做到誰接待，誰辦理，實行首問負責制，并在承諾的期限內(nèi)辦結(jié)辦好。對不能受理的或因故不能及時辦結(jié)的要說明情況，給一個滿意的答復。堅持特事特辦，及時解決群眾的實際困難。設(shè)立了“黨員示范崗”、“青年先鋒崗”，開展崗位比武競賽。良好的服務環(huán)境、周到的服務態(tài)度、高效的服務質(zhì)量，得到了群眾的贊許，對中心的滿意度不斷提升，幾年來，未接到一起群眾不滿意投訴。

三、建好十項制度，打造服務品牌。優(yōu)質(zhì)服務也是打造品牌，基于這樣的認識，幾年來我們不斷拓展服務內(nèi)容，逐步建立完善會計代理制度、集體土地流轉(zhuǎn)制度、農(nóng)業(yè)保險代理服務制度、信息服務制度、政策咨詢制度服務等十項“三農(nóng)”服務制度。通過建好“十項服務制度”，切實規(guī)范村（居）“三資”管理，避免不必要的經(jīng)濟糾紛，同時依托電子網(wǎng)絡(luò)平臺，以政務公開欄、信息發(fā)布欄、電子信箱等形式，及時為全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民致富提供政策信息、技術(shù)信息、市場信息、氣象信息等信息服務，贏得了村（居）干群的好評，樹立了良好的品牌形象。幾年來，中心共為農(nóng)民致富提供各類信息1000多條，有效推動了全面小康建設(shè)。

四、開展專項活動，提升服務水平。堅持以活動促爭創(chuàng)，積極開展各類專項活動，推促服務水平不斷提升。一是開展周六學習活動。將每周六定為中心的“學習日”，一方面，回顧交流本周工作，排不足抓整改；另一方面，集中學習上級文件精神，吃透政策，把握上情，提高業(yè)務水準。二是開展公開公示活動。充分利用中心的公示欄，定期公開中心的工作，增加透明度，接受社會監(jiān)督，吸納好建議，提高工作“含金量”。同時，圍繞本鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作特色和群眾的迫切需求，

制定出切實可行的3大項、16小項的《服務承諾》，放大公布上墻，并印發(fā)到各村（居），讓全鎮(zhèn)人民了解本部門的服務項目，積極參與監(jiān)督創(chuàng)建。三是開展“做人做事做官”大討論活動。每人撰寫心得體會，組織討論交流，提高干部的政治思想素質(zhì)。四是開展能力作風提升活動。要求中心人員找準定位、端正態(tài)度、擺好心態(tài)，切實樹立“四大作風”，增強“四大能力”。一是樹立求真務實之風，增強科學發(fā)展的能力；二是樹立刻苦學習之風，增強開拓創(chuàng)新的能力；三是樹立聯(lián)系群眾之風，增強協(xié)調(diào)溝通能力；四是樹立擔當實干之風，增強執(zhí)行落實能力。五是開展掛鉤聯(lián)系活動。全體工作人員掛鉤15個聯(lián)系點，大力開展“聯(lián)系一個村，服務村級發(fā)展；聯(lián)系一個合作社，服務“五好”創(chuàng)建；聯(lián)系1名貧困戶，服務脫貧致富”的“三聯(lián)系三服務”活動。通過開展五大專項活動，使中心上下形成了風清氣正、積極向上的良好氛圍，有力促進了服務水平的提升，推動了各項工作趕超發(fā)展、爭先進位。

五、強化“三資”管理，規(guī)范村級財務。緊抓農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理這一群眾關(guān)注度高、極易引發(fā)基層干部腐敗、激起干群矛盾的問題，加強監(jiān)管，努力推進農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化。一是健全機制，管住“資金”。中心成立了村賬鎮(zhèn)管辦公室，全權(quán)管理各村（居）賬目。做到“三個統(tǒng)一”：統(tǒng)一銀行賬戶管理。由村賬鎮(zhèn)管辦公室在銀行統(tǒng)一開設(shè)村（居）集體專戶，各村（居）所有收入，全部納入村（居）集體專戶。嚴格收支兩條線管理，禁止資金體外循環(huán)。統(tǒng)一支出審核把關(guān)。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付，再由報帳員到中心報帳，經(jīng)中心會計審核后由中心出納付款。大項支出經(jīng)單位申

請，領(lǐng)導審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報帳員向中心預借一定的款項，并在規(guī)定時間內(nèi)到中心結(jié)帳。統(tǒng)一由村賬鎮(zhèn)管辦公室記賬。取消各村出納崗位，設(shè)立報帳員，負責單位的財務管理工作，按季度統(tǒng)一向中心報帳，并在村賬鎮(zhèn)管辦公室統(tǒng)一電腦記賬，并將會計報表5日內(nèi)反饋村支部書記。二是強化監(jiān)督，管緊“資產(chǎn)”。鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)服務中心，具體負責管理操作。依據(jù)鎮(zhèn)政府《關(guān)于進一步完善招投標和合同管理的規(guī)定》，會同鎮(zhèn)紀委等部門規(guī)范招投標行為，保證招投標的公開、公平、公正。201*年，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地5486畝，標底192.5萬元，通過招標，合法競爭，中標額301.8萬元，凈增109.3萬元。三是規(guī)范流程，管好“資源”。首先，把好經(jīng)濟合同簽訂。出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范村級集體經(jīng)濟承包合同的管理意見》，對承包方案、承包期限、承包金額及收取時間、合同簽訂程序等方面進行了規(guī)范，明確了紀律要求。其次，把好經(jīng)濟合同印章管理。實行農(nóng)村合同專用章管理制度和村委會印章委托代理制度，兩個印章均由中心保管。四是抓好財務清理審計。堅持每年度對全鎮(zhèn)33個村（居）進行一次全面財務清理，對清理中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，報請鎮(zhèn)黨委研究處理，并將處理情況進行通報，及時向群眾公布結(jié)果。按季公開財務，每年不少于4次。

六、創(chuàng)新工作方法，落實農(nóng)村政策。一是土地流轉(zhuǎn)政策。成立土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組，并結(jié)合中心的“一站式”創(chuàng)建工作，成立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)市場”，安排業(yè)務精通，了解村情的同志進駐市場開展工作。建立土地流轉(zhuǎn)信息及時發(fā)布制度，確保土地流轉(zhuǎn)不出現(xiàn)“腸梗阻”。

僅201*年我們就流轉(zhuǎn)土地5486畝，完善合同147份，使土地資源使用更加合理，有效緩解了土地供需矛盾。二是減輕農(nóng)民負擔政策。堅持落實農(nóng)民負擔政策不搭車，切實保護農(nóng)民利益。在農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放上，采取集中填寫，入戶蓋章，共發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡22197戶，占應發(fā)卡總數(shù)的99.8％，到戶蓋章率達97％，有效杜絕了搭車收費現(xiàn)象。由于工作到位，多年以來我鎮(zhèn)未發(fā)生一起因農(nóng)民負擔而上訪的事件。三是農(nóng)業(yè)保險政策。重視宣傳政策性農(nóng)業(yè)保險，使廣大農(nóng)民全面了解農(nóng)業(yè)保險信息，增強參保意識。先后印發(fā)30000多份宣傳資料，激發(fā)廣大農(nóng)戶的參保積極性，政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋率達100%。成立保險核損理賠小組，遇到理賠案件，及時快速處置，及時發(fā)放賠款，有力支持受災農(nóng)戶迅速開展生產(chǎn)自救。201*年，共理賠1089戶，理賠額82.83萬元。四是三大合作政策。本著“民辦、民管、民收益”的原則，積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社和土地股份合作社，201*年，共組建“三大合作”組織13個，累計全鎮(zhèn)已達到61個。五是一事一議財政獎補政策。積極落實財政扶助政策，自201*年以來，累計實施獎補項目41個，獎補資金380萬元，有力支持了村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善。

服務無止境，創(chuàng)建無終點�；仡櫱捌趧�(chuàng)建工作，雖然取得了一定成效，但對照省市縣要求和群眾的期盼，還有一定的差距。下一步，我們將以工作提升為著力點，以群眾滿意為落腳點，瞄準更高的創(chuàng)建目標，開拓進取，不斷創(chuàng)新，塑造農(nóng)經(jīng)部門新形象，推動創(chuàng)建工作再上新臺階。

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范縣建設(shè)工程質(zhì)量群眾滿意站活動

工作總結(jié)

201*年以來，質(zhì)監(jiān)站在上級業(yè)務主管部門正確領(lǐng)導下，深入貫徹和落實科學發(fā)展觀，以規(guī)范參建各方質(zhì)量行為、落實質(zhì)量責任為重點，以創(chuàng)新監(jiān)督方法、深化監(jiān)督內(nèi)容、改進監(jiān)督手段為措施，不斷加強我站自身建設(shè)，特別在今年以來，以群眾性滿意質(zhì)監(jiān)站的要求嚴格要求自己，在全站干部職工的努力下，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務在先”這一目標，健全監(jiān)督機制、改善服務設(shè)施、拓寬服務渠道，使政風行風建設(shè)得到了較大進步，形成了“人人講奉獻、人人比服務”的良好局面。特別在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持標準、嚴格執(zhí)法，有效確保了工程質(zhì)理安全穩(wěn)定。進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督的巡查力度，切實提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理，順利完成了濮陽市質(zhì)監(jiān)站和市、縣住建局下達的各項工作任務和目標。

一、單位基本情況：

范縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)察站隸屬于范縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，為局屬自收自支事業(yè)單位，擔負著全縣建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理工作任務�，F(xiàn)有干部職工6名，站長一名、副站長一名，具有中級職稱人員4人。設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督室、安全監(jiān)督室、備案管理室。

擔負著全縣建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督管理工作任務。我們在局黨組的正確領(lǐng)導下深入貫徹落實科學發(fā)展觀、堅持“以人為本”的監(jiān)管理念，突出抓好工程參建各方質(zhì)量保證體系的健全與質(zhì)量責任的落實，重點抓好住宅工程與大型公共建筑質(zhì)量，強化建筑工程節(jié)能與竣工驗收備案環(huán)節(jié)的監(jiān)管，不斷完善監(jiān)督機構(gòu)自身建設(shè)，進一步提高監(jiān)管工作效能、促進全縣工程建設(shè)質(zhì)量的全面提升。（一）、工作目標

1、新開工工程監(jiān)督覆蓋率100%；

2、受監(jiān)工程質(zhì)量達到國家標準要求，主體結(jié)構(gòu)合格率100%，竣工

驗收工程合格率100%，工程質(zhì)量備案率100%；3、新開工工程節(jié)能標準執(zhí)行率100%。（二）、工作思路與要點1、加強監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)。

一是積極探索新形勢下監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)工作，梳理好各自工作職責、人員配備、監(jiān)督費取消后費用支出等方面的情況，加強與當?shù)鼐庌k、人事、財政部門的協(xié)調(diào)，爭取支持，理順體制，盡快解決人員工資和日常監(jiān)督經(jīng)費等問題：二是加強業(yè)務學習和作風建設(shè)，各級建設(shè)主管部門要針對質(zhì)量監(jiān)管工作中存在的監(jiān)督不規(guī)范、效率不高等問題，與當前開展的學習實戰(zhàn)科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，進一步加強監(jiān)督人員的業(yè)務學習和培訓，增強服務意識和責任意識，提高監(jiān)督工作的權(quán)威性、科學性和公正性，全面提升工程質(zhì)量監(jiān)管工作水平，樹立良好的社會形象。

2、突出重點，加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度。按照“掌握動態(tài)、服務指導、監(jiān)督執(zhí)法、提高質(zhì)量”的基本工作原則、實行差別化管理，及時掌握各地監(jiān)督管理情況以及參建各力主體行為、實物質(zhì)量存在的問題，有針對性地開展檢查執(zhí)法工作，提高監(jiān)督工作效率。一是開展住宅工程質(zhì)量專項治理，突出做好構(gòu)造措施、用電安全、消防、避雷、防水等方面質(zhì)量通病的防治。二是開展對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的治理，突出對污染源的監(jiān)督檢查。三是加強對大型公共建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督，注重對關(guān)鍵部位的到位檢查，對基槽、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位實施停止點式的到位檢查，及時消除工程質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量安全。突出檢查地基與基礎(chǔ)的處理、鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、模板支撐體系、混凝土施工、建筑物防水等重點部位和重點環(huán)節(jié)。四是強化建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督，加大對國家機關(guān)辦公建筑、大型公共建筑和居住建筑的節(jié)能監(jiān)督工作。嚴格查驗建筑節(jié)能設(shè)計專項審查和節(jié)能施工方案、監(jiān)理細則；認真執(zhí)行節(jié)能專項監(jiān)督交底制度，嚴把節(jié)能材料進場關(guān)和施工驗收關(guān)。凡有違反節(jié)能要求的工程，不得通過驗收。五是開展全縣工程質(zhì)量綜合執(zhí)法檢查、涵蓋節(jié)能、竣工備案、檢測，分戶驗收等各項工作，推進綜合治理。

3、進一步規(guī)范工程質(zhì)量檢測工作。加快檢測信息化建設(shè)進程，暢通檢測機構(gòu)信息上傳渠道，逐步實施檢測數(shù)據(jù)自動化采集，建立檢測機構(gòu)和從業(yè)人員誠信檔案。加強檢測人員的業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，進一步提高檢測人員的業(yè)務素質(zhì)，全面提高檢測工作質(zhì)量，配合省總站對檢測機構(gòu)從事主體結(jié)構(gòu)的持證人員進行現(xiàn)場操作考核。

4、繼續(xù)推進建筑市場信用體系建設(shè)。認真貫徹《河南省建筑市場誠信行為信息記錄和公示管理辦法》，整合全縣建筑市場信息資源、建立健全長效機制，與工程質(zhì)量投訴管理工作相結(jié)合、完善建筑業(yè)準入清出機制。同時，要認真、及時、公正、客觀地做好質(zhì)量投訴的受處理工作，嚴肅處理質(zhì)量違法行為。

5、引導和鼓勵企業(yè)創(chuàng)建精品工程，實施“龍鄉(xiāng)杯”品牌帶動戰(zhàn)略。激發(fā)施工企業(yè)及有關(guān)單位創(chuàng)優(yōu)積極性，全面營造自覺執(zhí)行強制性標準、應用四新技術(shù)、安全文明的工程建設(shè)環(huán)境。把創(chuàng)優(yōu)作為提高行業(yè)素質(zhì)，提升我縣建筑業(yè)品質(zhì)的一個總抓手，與強化管理、創(chuàng)建精品、優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合，逐步縮小鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣區(qū)、企業(yè)與企業(yè)、項目與項目之間的差距，推動我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。

二、業(yè)務工作開展情況：

（一）嚴格按照群眾滿意質(zhì)監(jiān)站要求開展工作

一年來在市質(zhì)監(jiān)站、縣糾風辦、縣住建局的正確領(lǐng)導下，局領(lǐng)導高度重視，局黨組幾次召開專題會議，對質(zhì)監(jiān)站創(chuàng)建工作提出了具體的要求。我站圍繞為群眾滿意為總目標認真抓落實，按照文件要求建立健全了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問首責制、責任追究制、一次性告知制等制度。開展了面對面評議大會，針對評議會提出的整改建議，逐條梳理分析，認真自查自糾，采取有力措施進行整改。根據(jù)質(zhì)監(jiān)站的統(tǒng)一工作部署及監(jiān)督工作實際，在工作任務、職責范圍等方面進行了相應調(diào)整，各工作人員的工作職責更加明確。通過對現(xiàn)有監(jiān)督管理制度的積極完善，切實加強外部監(jiān)督，打造廉潔高效的質(zhì)量監(jiān)督隊伍。完善了有關(guān)文明創(chuàng)建的的文件資料10余項；開展了學習、創(chuàng)建活動、環(huán)境建設(shè)并留下照片、圖片30余張；制定補充了信訪投訴接待制，暢通了信訪渠道，妥善解決來訪群眾提出的問題和困難，并及時進行處理。（二）依照法律法規(guī)和工程建設(shè)標準規(guī)范，扎實作好日常監(jiān)督工作

我們認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《河南省建筑市場管理條例》及有關(guān)法律法規(guī)，加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督工作真正成為“監(jiān)督服務”，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。對每一工程項目有針對性的制定監(jiān)督方案，公開檢查內(nèi)容和標準，嚴格規(guī)范監(jiān)督檔案。

注重對關(guān)鍵部位的到位檢查，對基槽、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位實施停止點式的到位檢查，及時消除工程質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量安全。注重對工程技術(shù)資料的審核，對每一工程項目的檢查都緊密結(jié)合技術(shù)資料的核查，強調(diào)其真實、及時、準確、完整，有效地提高了各方對施工技術(shù)資料嚴肅性的認識。

強化對竣工驗收工程的監(jiān)督，注重對驗收程序、驗收組織和實物質(zhì)量的監(jiān)督檢查，重點查處影響使用功能的質(zhì)量問題。嚴格備案資料的審查，重點審查各類基建手續(xù)的辦理情況、施工圖審查后設(shè)計文件的落實情況，確保工程質(zhì)量合格才能交付使用。

201*-201*年受監(jiān)在建工程情況：全年監(jiān)督工程24項，單體工程72項，總建筑面積17.37萬平方米。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程：瀝青混凝土路面、人行道鋪設(shè)、給排水工程、路燈安裝等共5項工程。辦理竣工驗收備案手續(xù)工程2項（面積2.9萬M2），受監(jiān)工程質(zhì)量驗收合格率100%。嚴格執(zhí)行國家標準、規(guī)范。工程節(jié)能標準執(zhí)行率100%。

（三）、加大工程巡檢力度，依法實施不良行為記錄

開展了多種形式的宣傳教育活動，深入宣傳和貫徹工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和技術(shù)性標準，尤其是省建設(shè)廳下發(fā)的《河南省建筑市場誠信行為信息記錄和公示管理辦法》等文件。我站及時向相關(guān)建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位進行了傳達，使不良記錄管理辦法深入人心。工程質(zhì)量巡查是工程監(jiān)督的新模式，改變了過去單一停檢點監(jiān)督的模式，使工程日常監(jiān)督和巡查有機地結(jié)合在了一起。加大了對各責任方質(zhì)量行為的檢查監(jiān)管力度，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效的消除了質(zhì)量隱患，促進了工程質(zhì)量的提高。

一年來，共對全縣30余項工程進行了巡檢，并對其中的2項工程下發(fā)了整改通知單。接受工程質(zhì)量投訴2起，積級協(xié)調(diào)建設(shè)單位對發(fā)生的質(zhì)量問題進行了維修處理，有效地維護了購房者的合法權(quán)益。

（四）、嚴格分戶驗收制度、做好竣工驗收備案工作

建設(shè)工程竣工驗收備案是建設(shè)工程管理的重要環(huán)節(jié)，我站依照建設(shè)部令78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》和省建設(shè)廳《關(guān)于落實竣工驗收備案責任制的通知》精神，制定了我市竣工驗收備案規(guī)定。

認真審核備案文件，確保其準確、齊全、交圈，符合備案要求。加大對建設(shè)單位的宣傳力度，促使其轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，落實質(zhì)量責任和義務，重視竣工工程備案工作，以盡快提高竣工工程備案率。對未按時辦理竣工備案手續(xù)的建設(shè)單位發(fā)放工作聯(lián)系單，責令其限期辦理竣工備案手續(xù)。

（五）、高度重視建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)

嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，認真落實安全生產(chǎn)責任目標，抓好安全防范工作，使建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、日�；�。會同河南省建科院對縣域內(nèi)21臺塔式起重機進行了安全性能檢測。加強對建筑工地檢查力度，先后對全縣施工工地進行了五次安全生產(chǎn)全面大檢查，進行了3次包括建筑起重機械、外墻腳手架等安全專項檢查，嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題及時提出整改意見，限期整改，下達整改通知書36份。通過一系列扎實有效的工作，我縣建筑施工現(xiàn)場安全得到了很大提高。

（六）、積級開展自身建設(shè)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

我站一直把自身建設(shè)作為各項工作的重中之重，不斷提高站內(nèi)工作人員的自身素質(zhì)及業(yè)務水平。加強政治理論學習，經(jīng)常性的開展豐富多采的黨群活動，提高了廣大職工的政治思想覺悟。強化業(yè)務知識學習，一方面定期組織職工集中學習工程建設(shè)技術(shù)知識、法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性條文等相關(guān)知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)督水平，另一方面積極參加我局組織的各項學習，以提高監(jiān)督人員的政治素質(zhì)。加強制度建設(shè)，認真落實監(jiān)督人員的崗位職責，規(guī)范監(jiān)督行為，極大地提高了服務質(zhì)量和工作效率。

四、工作中存在的問題及下步工作打算

少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，在沒有辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響了工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。部分工程監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責不力，存在將不符合要求的材料、設(shè)備和檢驗批工程按合格簽字驗收的情況。下一步重點做好以下具體工作：

1、繼續(xù)強化日常監(jiān)督抽查工作；對縣域在建工程質(zhì)量進行定期監(jiān)督排查，督促工程建設(shè)、監(jiān)理單位加強質(zhì)量管理；

2、不斷學習總結(jié)其他地市工程質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)驗，分析存在的問題并及時協(xié)調(diào)處理解決，真正實施動態(tài)的監(jiān)督管理，以有效提高監(jiān)督效率。

范縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)察站201*年10月10日

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