農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3314字

農(nóng)村經(jīng)濟管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3314字

××市農(nóng)村經(jīng)濟管理局

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下文秘部落，我局認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法（201*年度）》確定的六項工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作取得明顯成效。

一、上半年工作的基本情況

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓(xùn)。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。

（二）完善制度，量化考核，促進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達6670萬元。再是，強化考核機制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數(shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）加大督查，落實政策，農(nóng)村負擔(dān)工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負擔(dān)工作進行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年農(nóng)民負擔(dān)工作進行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個村，102個農(nóng)戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉(zhuǎn)移支付資金專款專用、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查201*年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項制度，市、

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀。同時全面實施農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和報刊限額制。201*年度農(nóng)民負擔(dān)卡，已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。

（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓(xùn)的方式進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進行通報。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。（五）信訪工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn)，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達100％。同時，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。

二、工作中存在的主要問題

（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當(dāng)時的政策，“兩園”不在5％機動地以內(nèi)�！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在省《實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

（二）農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效，村級財務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務(wù)制度，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。

（三）在農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學(xué)收費收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。三、下半年工作打算及對市的工作建議

（一）認真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農(nóng)村穩(wěn)定。

（二）在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實施，促進農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會計培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)管工作的開展。

新世紀范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費下載。（三）認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。

（四）建議市里秋種前舉辦新會計教材培訓(xùn)班，為縣級會計培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進行農(nóng)村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農(nóng)民負擔(dān)，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。

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擴展閱讀：區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革局201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革局

201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

201*年是我區(qū)貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署，實施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的起始年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“生態(tài)立區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓“兩型”社會示范區(qū)建設(shè)、大*旅游度假區(qū)建設(shè)的機遇，圍繞年初確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)，擴大招商引資、加強投資支撐、運作重點項目、創(chuàng)新機制體制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為實現(xiàn)全年工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)�，F(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作要點報告如下：

一、元至六月份經(jīng)濟運行情況

元至六月份全區(qū)預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值16.7億元，占年計劃（32.2億元）的51.9%，同比增長14.6%。社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成10.2億元，占年計劃（22億元）的46.4%，同比增長7.5%。投資增長有力促進了地方財政建設(shè)，元至六月份，全區(qū)共完成財政收入1.44億元，占年計劃的75.7%，同比增加6871萬元，增長91.48%。其中一般預(yù)算收入完成1.11萬元，占年計劃的83.8%，同比增加5708萬元，增長104.9%。元至六月份全區(qū)增加規(guī)模以上企業(yè)2家，預(yù)計完成規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值2.78億元，工業(yè)增加值8500萬元。元至六月份完成招商引資金額10.25億元，占全年招商引資17億元的60.3%，同比增長35.9%。

二、我局上半年工作情況及主要措施

（一）科學(xué)規(guī)劃，嚴謹分析，為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀助手。1、科學(xué)制定201*年度發(fā)展計劃�！蛾P(guān)于*區(qū)201*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展

計劃執(zhí)行情況與201*年計劃草案的報告》由區(qū)六屆人大六次會議審議并批準(zhǔn)。會后，我局認真細化分解了今年的主要經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)，并以文件形式逐一落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門。

2、搞好國民經(jīng)濟運行態(tài)勢分析。堅持開展國民經(jīng)濟運行情況季度分析。目前，我區(qū)國民經(jīng)濟保持了良好健康的發(fā)展趨勢，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟保持穩(wěn)步的發(fā)展態(tài)勢、工業(yè)和投資增速較快、消費需求持續(xù)增長、財政穩(wěn)定增收、城鄉(xiāng)居民生活水平明顯提高。

3、抓好項目信息收集工作。分別按周、按月收集重點項目進度，特別是重點項目建設(shè)進展情況，并及時報市區(qū)有關(guān)部門。

（二）創(chuàng)新思路，搶抓機遇，提升招商引資水平

我局堅持把招商引資工作放在經(jīng)濟工作的首位，依托生態(tài)旅游資源、林果水產(chǎn)資源、非金屬資源以及人力資源4大優(yōu)勢，積極開展招商引資工作，一批產(chǎn)品附加值高、帶動能力強的大項目先后落戶。同時注重調(diào)動各方面的積極性和主動性，創(chuàng)新招商理念和途徑，拓寬招商渠道，以招商引資促進項目建設(shè)，以項目建設(shè)促全面發(fā)展。

1、調(diào)整思路，創(chuàng)新方式。一是大力加強以商招商，即通過已在本地投資的客商介紹企業(yè)、老板來我區(qū)投資，發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如蘇星制衣項目就是通過成大制衣公司的老板介紹，再通過我區(qū)專班跟蹤洽談落戶的；二是小分隊招商。4月份我區(qū)組派以區(qū)委常委、宣傳部長彭波率領(lǐng)的招商小分隊，有效開展了“長三角”地區(qū)的招商，重新啟動了匯金集團梁子島后山綜合開發(fā)項目洽談，新增加了溫州金州集團梧桐湖工業(yè)園和日本獨資茉織華集團公司*紡織服裝產(chǎn)業(yè)園兩個洽談項目。6月10日至14日，由區(qū)委副書記、區(qū)政協(xié)主席麻琦率領(lǐng)的招商小分隊赴“長三角”和環(huán)渤海地區(qū)招商，再次取得新成

果：與溫州金州集團，確立了梧桐湖新區(qū)工業(yè)園區(qū)項目推進路線圖；與寧波世紀華豐控股有限公司就梧桐湖水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)項目的建設(shè)進程達成了共識。12日在北京，小分隊拜訪了國家飛碟射擊隊，參觀了飛碟射擊訓(xùn)練基地，與國家射擊射箭中心副主任、國家飛碟射擊隊總教練孫盛偉，教練張山（1992年巴塞羅那奧運會冠軍）等進行了親切洽談，初步達成了在梧桐湖新區(qū)建設(shè)飛碟射擊訓(xùn)練基地，該項目如能順利落戶建設(shè)，將有力促進梧桐湖新區(qū)體育運動休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；三是大力開展回歸招商，創(chuàng)造條件，加強溝通聯(lián)系，促成*籍成功人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。如洪發(fā)建材、錦繡梁湖項目就是回歸招商的結(jié)果。

2、改善服務(wù)，提高效率。樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強服務(wù)意識，加強部門之間的配合，完善服務(wù)機制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照區(qū)委、區(qū)政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項目，對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的國電華中分公司*風(fēng)力發(fā)電項目、旅游綜合開發(fā)項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統(tǒng)計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；五是加強投資項目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

3、建設(shè)平臺，推進項目。一是大力建設(shè)完善招商引資平臺。抓住梧桐湖新區(qū)規(guī)劃面積由35.6平方公里擴展為41.5平方公里，省聯(lián)發(fā)投對新區(qū)增加20億元投入的機遇，全力推進新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。雙湖大道連接*和梧桐湖，

全長5.6公里，總投資8700萬元，將按國家I級公路標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè)，建成雙向四車道的景觀路，目前南段路基工程全部完成，形成了簡易路面，為梧桐湖水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)項目建設(shè)創(chuàng)造了條件，北段正在按計劃推進；對接武漢的鳳凰大道全長7.8公里，是新區(qū)的主干道路，將按市政大道標(biāo)準(zhǔn)，建成雙向六車道的標(biāo)志性景觀道路，目前已完成全線鋪油刷黑竣工通車，施工隊正在加緊路肩、路燈、花壇、人行道等配套設(shè)施建設(shè)施工；紅蓮大道是梧桐湖與紅蓮湖聯(lián)動發(fā)展的大通道，梧桐湖新區(qū)境內(nèi)3.7公里，目前水混層鋪設(shè)已全線完工，正抓緊全線刷黑和推進路基兩旁護坡的建設(shè)。二是加快在建項目進度，扎實推進了重點項目建設(shè)。梧桐湖體育運動休閑公園，目前項目征地和地面清表工作已全部完成，已交投資方建設(shè)施工；投資1.5億元的五星級水鄉(xiāng)酒店，目前已完成設(shè)計和基礎(chǔ)土方回填工程；大舜睿城項目，建筑設(shè)計已完成并通過審批，項目已正式開工建設(shè)，目前正在進行一期工程基礎(chǔ)土方回填施工；廣家洲大堤堤路綜合改造，目前大堤的整治工作已全線完工，船閘正在規(guī)劃報審，大堤環(huán)湖路土方工程基本完成。其余重點項目在區(qū)鎮(zhèn)兩級高度重視與推動下，建設(shè)進展順利。如梧桐湖行政服務(wù)中心進展較快，目前已完成主體工程第三層框架施工；湖北蘇星制衣已在臨時場區(qū)投入生產(chǎn)，永久廠區(qū)廠房、辦公樓建設(shè)正在加緊進行，其中主廠房已完成主體框架；成大制衣二期主體廠房已完成兩層框架；省林勘院生態(tài)林業(yè)基地已完成苗木種植；“錦繡梁湖”現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑園正在加緊建設(shè)，已完成部分苗木種植和魚池開挖整修；湖北長久瑞華藥業(yè)有限公司正在加緊土方和主體工程施工建設(shè)。

（三）把握政策，狠抓項目，固定資產(chǎn)投資平穩(wěn)增長。

1、把握投向，加大投資力度。搶抓國家擴大投資的政策機遇，我區(qū)積極應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策，精心研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資趨勢，策劃包裝了一批

基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級、新農(nóng)村建設(shè)等方面的項目，全力爭取國家和省、市的政策和資金扶持，同時把握國家政策投資導(dǎo)向，引導(dǎo)社會資金、項目資金重點投向農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和基礎(chǔ)設(shè)施等民生領(lǐng)域，促進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，進一步改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。元至六月份全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成10.2億元，同比增長7.5%。

2、積極爭取上級資金，多渠道籌措建設(shè)資金。上半年，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著以人為本的原則，搶抓國家擴大內(nèi)需政策機遇，積極申報中央、省、市級計劃項目，改善我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步提高人民生活水平和質(zhì)量。

元至六月份，全區(qū)累計向國家和省申報項目24個，項目資金總額108.3億元。其中已經(jīng)獲批項目2個，國家下達資金計劃為201*萬元，分別是湖北省新建廉租住房項目、*區(qū)人民醫(yī)院項目。即將獲批的項目共計6個，項目總投資為5500萬元，分別是*區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所新建項目、*區(qū)急救中心、*區(qū)長嶺旅游碼頭改造項目、湘鄂贛紅色根據(jù)地項目、*區(qū)文化館建設(shè)項目、*區(qū)公安分局業(yè)務(wù)技術(shù)用房新建項目。已經(jīng)報國家和省排隊項目16個，項目總投資107.4億元，主要項目有全區(qū)的垃圾填埋場、污水處理廠、供水管網(wǎng)的改造工程、*區(qū)域的水庫整險加固工程、節(jié)水灌溉項目示范工程、水土綜合治理、飲水安全工程、湖北鳳凰天豫薯業(yè)有限公司水污染物減排治理項目、啟迪礦業(yè)的合成Y沸石航空燃料油精制脫色劑項目、瑞華制藥的太子參止咳平喘精項目、綠色農(nóng)產(chǎn)品公司的1萬6千噸胡柚系列產(chǎn)品深加工技改項目及*農(nóng)漁產(chǎn)品冷鏈物流和集散中心建設(shè)項目等。

（四）扎實推進重點項目建設(shè)。

1、科學(xué)編制重點項目年度建設(shè)計劃，分解落實目標(biāo)任務(wù)。年初，我局提出了重點項目考核管理辦法，參與制定了市、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)項目掛鉤聯(lián)系制度，完

善了重點項目聯(lián)系人、協(xié)調(diào)管理等相關(guān)制度，從制度上保證了重點項目的順利推進；做好了每月項目信息收集和發(fā)布，加強對序時進度慢的項目跟蹤，推動項目加快實施。同時，嚴格獎懲，強化項目推進和轉(zhuǎn)化工作的督查力度，對未按序時進度轉(zhuǎn)化、沒有實質(zhì)性進展的項目，將其從項目庫中清理出去，并向上級部門建議取消責(zé)任單位的招商實績。

2、全力以赴為重大項目的引進做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。我局通過定期召開座談會、聽取情況介紹、深入基層查訪等方式對項目推進過程中遇到的各種重點、難點問題進行調(diào)研，提出意見或建議上報，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的問題，為項目的落戶、投產(chǎn)、發(fā)展提供全方位的服務(wù)。

元至六月份，全區(qū)正在實施的一批政策性項目進展順利：大垅新社區(qū)“1+8”社區(qū)綜合服務(wù)中心已完工，社區(qū)活動廣場建設(shè)及住宅主體工程已完工；州新社區(qū)“1+8”社區(qū)綜合服務(wù)中心主體工程已完成，州小學(xué)教學(xué)樓主體工程已完成；余灣新社區(qū)住宅主體工程已完成，社區(qū)幼兒園也正在開工建設(shè)。水利基礎(chǔ)設(shè)施項目周家閘大型泵站改造總投資1300萬元，目前周家閘二站完成全部建設(shè)工程并投入試運行，一站已完成站前攔污柵、機電設(shè)備更新等主要工程；投資118.5萬元前海湖排澇站更新改造、投資69.9萬元涂家垴鎮(zhèn)上魯湖節(jié)制閘新建、投資55.4萬元的太和鎮(zhèn)0.39km南湖大堤加高培厚和內(nèi)平臺整治、投資42.4萬元的太和鎮(zhèn)馬龍水庫泄洪港護岸修復(fù)等水毀工程已全部完工。交通建設(shè)進一步加強，元至六月份投資2200萬元，新增通村水泥路25公里，投資1700萬元的7公里太友路施工順利，路面即將全線鋪設(shè)水混。土地整理項目涂家垴鎮(zhèn)二期已完工，太和鎮(zhèn)低丘崗地項目已完成工程的70%，梁子鎮(zhèn)，東溝鎮(zhèn)大橋村、大垅村，沼山鎮(zhèn)4個土地整理項目已完成項目招投標(biāo)等前期工作，項目即將開工建設(shè)。

（五）圍繞“兩進”工作，推進黨建見成效。

認真貫徹落實市委、區(qū)委的黨建工作精神，鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動成果。以創(chuàng)先爭優(yōu)和兩進活動為載體，成立了*區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革局兩進活動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年契機，組織全局黨員立足崗位，開展進農(nóng)戶，訪民情、解民難，促發(fā)展活動，為掛點村辦實事、解民憂，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深入推進了“五個基本”建設(shè)，促進黨建工作上臺階。同時以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機，以思想教育、嚴格紀律為抓手，抓思想政治和廉政學(xué)習(xí)教育，進一步提高干部職工思想素質(zhì)。以制度建設(shè)為抓手，抓制度建設(shè)，進一步提高工作執(zhí)行力。

三、下半年主要工作安排

（一）繼續(xù)加強經(jīng)濟運行分析監(jiān)測。對年初人代會審查通過的全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況進行定期監(jiān)測，按季度監(jiān)測分析全區(qū)經(jīng)濟運行走勢，及時了解和掌握經(jīng)濟運行中存在的突出矛盾和問題，提出對策和建議。

（二）繼續(xù)加強招商引資工作。招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的根本舉措。要繼續(xù)強化各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門對招商引資和項目建設(shè)工作的認識，強化目標(biāo)責(zé)任管理，加大獎懲力度，促使各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門將主要時間和主要精力集中到招商引資和項目建設(shè)工作上來，以區(qū)委、區(qū)政府“三個三”工程為中心，形成全區(qū)上下一心一意謀招商，聚精會神抓項目的良好局面。

（三）進一步加大項目資金爭取力度。項目資金爭取是我局工作的重點，對今年上報的項目，我們將落實責(zé)任，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)督辦、專人跟蹤等形式，力爭做到每個項目有結(jié)果，對今年內(nèi)能夠爭取到的項目我們將想盡千方百計確保不落空，力爭項目資金爭取有突破，力求到位無償資金達到預(yù)期目標(biāo)。

（四）認真抓好重點項目建設(shè)。重點項目的順利推進，既是保證今年全區(qū)

固定資產(chǎn)投資能否完成的關(guān)鍵，也是拉動全區(qū)經(jīng)濟增長的關(guān)鍵。我們將密切關(guān)注項目的形象進度，按月對全區(qū)的項目建設(shè)情況進行分析、通報，提出每一時段全區(qū)投資運行特點、投資增長因素、存在的主要問題及走勢預(yù)測，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策依據(jù)，重點與區(qū)級相關(guān)部門深入項目單位進行督查，特別是對擴大內(nèi)需項目，我們將集中力量全力做好項目建設(shè)實施中的各項工作，按期完成目標(biāo)任務(wù)，確保完成全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（五）強化對項目的監(jiān)管。我們將會同財政、審計、監(jiān)察和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對項目特別是政府投資項目的監(jiān)管力度，對每一個項目都嚴格督查，確保每個項目都建成優(yōu)良資產(chǎn)。對續(xù)建和新開工項目，我們要充分利用檢查、稽查手段，抓住社會關(guān)注的熱點、重點項目的招標(biāo)、工程監(jiān)理、資金使用和質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，嚴格程序，嚴格監(jiān)督，杜絕違紀違規(guī)事項的發(fā)生，充分發(fā)揮資金的使用效率。

（六）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作。堅持區(qū)委、區(qū)政府的集體領(lǐng)導(dǎo)，維護區(qū)委、區(qū)政府的集體形象，堅持依法行政，規(guī)范執(zhí)法行為，確保政令暢通，認真完成好區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作，全力維護社會穩(wěn)定，充分發(fā)揮經(jīng)發(fā)局作為經(jīng)濟主管部門的綜合協(xié)調(diào)作用。

*區(qū)經(jīng)濟發(fā)展改革局二一一年六月二十八日

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