加油加氣站站長職位說明書

新奧集團(tuán)職位說明書

職位編碼：共2頁第1頁

職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：站長所屬單位：新奧燃?xì)獍l(fā)展有限公司所屬部門：運(yùn)營部-加油加氣站職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）全面負(fù)責(zé)加油加氣站日常經(jīng)營和管理工作。所屬職類職種：管理類執(zhí)行職種工作地點(diǎn)：廊坊職位設(shè)立日期：工作關(guān)系：（簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。）直接上級(jí)：運(yùn)營部主任同僚：直接下屬：加油加氣員主要職責(zé)：（描述該職位4-10項(xiàng)應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)制訂計(jì)劃并組織落實(shí)。根據(jù)公司的目標(biāo)責(zé)任書及其他文件精神，指導(dǎo)加油加氣站各項(xiàng)工作計(jì)劃及方案的制定，并組織落實(shí)。總結(jié)及經(jīng)營分析。定期對(duì)站內(nèi)經(jīng)營情況進(jìn)行書面總結(jié)，分析未完成原因，提出改進(jìn)措施。市場(chǎng)拓展。及時(shí)了解國內(nèi)油品行情，及時(shí)做好油品價(jià)格調(diào)整；了解市內(nèi)同行業(yè)經(jīng)營情況，拓展外部油、氣市場(chǎng)，增加經(jīng)濟(jì)收入。人員調(diào)配。根據(jù)站內(nèi)經(jīng)營情況，做好年度人員需求計(jì)劃，合理安排工作，優(yōu)化資源，充分發(fā)揮個(gè)人潛力。清理欠款。按財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)客戶所欠款項(xiàng)及時(shí)清理。安全管理。熟悉公司安全管理要害，定期檢查消防設(shè)施；對(duì)職工進(jìn)行防盜、防火及相關(guān)技能訓(xùn)練；適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期組織安全檢查，注重對(duì)安全搶險(xiǎn)演習(xí)的訓(xùn)練，具體突發(fā)事件的搶險(xiǎn)能力。人才培養(yǎng)。根據(jù)個(gè)人發(fā)展及崗位要求，通過組織培訓(xùn)等方式提高組員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。溝通協(xié)調(diào)。做好與集團(tuán)公司、公司各部門、部門內(nèi)員工等日常溝通協(xié)作關(guān)系，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；協(xié)調(diào)與用戶的關(guān)系，尤其是長期穩(wěn)定的用戶，定期組織“回訪活動(dòng)”，提高服務(wù)質(zhì)量。

衡量標(biāo)準(zhǔn)1計(jì)劃完成2經(jīng)營指標(biāo)的完成日常工作及時(shí)性3456安全無事故7員工素質(zhì)提升及時(shí)性，有效性

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任職要求：（列出此職位最低需要的基本要求、任職資格和素質(zhì)等。）適應(yīng)年齡所需學(xué)歷√27歲以上高中中專（職高）大學(xué)�？拼髮W(xué)本科碩士以上所需職稱適應(yīng)性別男初級(jí)中級(jí)高級(jí)適應(yīng)專業(yè)√女

任職資格素質(zhì)要求職位依據(jù)：（主要填寫編寫本職位說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）編制：（本職位說明書編寫信息。）編寫：批準(zhǔn)：審核：編制日期：

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職位編碼：共2頁第1頁

職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：站長所屬單位：新奧燃?xì)獍l(fā)展有限公司所屬部門：運(yùn)營部-加油加氣站職位目的：（簡(jiǎn)要介紹該職位的主要目的，突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。）全面負(fù)責(zé)加油加氣站日常經(jīng)營和管理工作。所屬職類職種：管理類執(zhí)行職種工作地點(diǎn)：廊坊職位設(shè)立日期：工作關(guān)系：（簡(jiǎn)要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。）直接上級(jí)：運(yùn)營部主任同僚：直接下屬：加油加氣員主要職責(zé)：（描述該職位4-10項(xiàng)應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)以采集。）重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)制訂計(jì)劃并組織落實(shí)。根據(jù)公司的目標(biāo)責(zé)任書及其他文件精神，指導(dǎo)加油加氣站各項(xiàng)工作計(jì)劃及方案的制定，并組織落實(shí)。總結(jié)及經(jīng)營分析。定期對(duì)站內(nèi)經(jīng)營情況進(jìn)行書面總結(jié)，分析未完成原因，提出改進(jìn)措施。市場(chǎng)拓展。及時(shí)了解國內(nèi)油品行情，及時(shí)做好油品價(jià)格調(diào)整；了解市內(nèi)同行業(yè)經(jīng)營情況，拓展外部油、氣市場(chǎng)，增加經(jīng)濟(jì)收入。人員調(diào)配。根據(jù)站內(nèi)經(jīng)營情況，做好年度人員需求計(jì)劃，合理安排工作，優(yōu)化資源，充分發(fā)揮個(gè)人潛力。清理欠款。按財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)客戶所欠款項(xiàng)及時(shí)清理。安全管理。熟悉公司安全管理要害，定期檢查消防設(shè)施；對(duì)職工進(jìn)行防盜、防火及相關(guān)技能訓(xùn)練；適時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期組織安全檢查，注重對(duì)安全搶險(xiǎn)演習(xí)的訓(xùn)練，具體突發(fā)事件的搶險(xiǎn)能力。人才培養(yǎng)。根據(jù)個(gè)人發(fā)展及崗位要求，通過組織培訓(xùn)等方式提高組員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。溝通協(xié)調(diào)。做好與集團(tuán)公司、公司各部門、部門內(nèi)員工等日常溝通協(xié)作關(guān)系，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；協(xié)調(diào)與用戶的關(guān)系，尤其是長期穩(wěn)定的用戶，定期組織“回訪活動(dòng)”，提高服務(wù)質(zhì)量。

衡量標(biāo)準(zhǔn)1計(jì)劃完成2經(jīng)營指標(biāo)的完成日常工作及時(shí)性3456安全無事故7員工素質(zhì)提升及時(shí)性，有效性

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任職要求：（列出此職位最低需要的基本要求、任職資格和素質(zhì)等。）適應(yīng)年齡所需學(xué)歷√27歲以上高中中專（職高）大學(xué)專科大學(xué)本科碩士以上所需職稱適應(yīng)性別男初級(jí)中級(jí)高級(jí)適應(yīng)專業(yè)√女

任職資格素質(zhì)要求職位依據(jù)：（主要填寫編寫本職位說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）編制：（本職位說明書編寫信息。）編寫：批準(zhǔn)：審核：編制日期：

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