變電所工作總結(jié)
工作總結(jié)
從201*年12月15日進廠至今已經(jīng)有八個月的時間了,在三個崗位上實習過。開始是在整流工段,有一個月的時間,然后是在電工組,在電工組待的時間是最短的,不足一個星期,最后是在35KV變電所,一直到現(xiàn)在。
在這半年多的時間里,在35KV變電所待的時間是最長的,在任何崗位上都有它自己的一套工作職責和守則,工作期間我也會很認真的遵守。在這段時間,我經(jīng)歷了2次停電檢修,這對剛出學校的學生來說,是一個很好的學習機會!
停送電主要是倒閘操作。停電時,應(yīng)先斷開斷路器,然后切斷線路側(cè)的隔離開關(guān),后是母線側(cè)的隔離開關(guān)。送電順序正好相反。在這個過程中,拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流,絕對禁止用隔離開關(guān)切斷負荷電流,因為斷路器具有滅弧能力,能切斷短路電流和負荷電流,而隔離開關(guān)不具有滅弧室,只有切斷接通很小的電流的能力,它的主要作用是在分閘以后,是電路有一個明顯的短開點,從而保證檢修人員的安全,在拉合隔離開關(guān)之前,無論是送電還是停電,必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位,防止出現(xiàn)帶負荷拉合隔離開關(guān)的事故發(fā)生,這也是師傅強調(diào)多次的/
而停送電過程中,對斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)的拉合順序的規(guī)定,是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時,誤拉線路側(cè)隔離開關(guān)造成帶負荷拉隔離開關(guān)事故情況的影響,此時線路保護裝動作,是斷路器跳閘,從而隔離了故障點,不致影響其他電氣設(shè)備的安全運行。若先拉開母線側(cè)隔離開關(guān),雖然同樣造成帶負荷拉隔離開關(guān),但事故發(fā)生在母線上,這就造成了母線短路的嚴重事故。
在倒閘操作的過程中,也有對斷路器和隔離開關(guān)操作的基本要求,如:手拉隔離開關(guān)時,應(yīng)緩慢,特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候,如果發(fā)生電弧,應(yīng)立即合上,停止操作。
對電氣設(shè)備的維護,尤其是停電檢修時,我們擦拭斷路器上浮灰,需要將手車拉出來,對于我所采用的KYN型高壓開關(guān)柜,它是利用了機械連鎖的方式來實現(xiàn)手車和接地開關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開關(guān)處于合閘狀態(tài),或接地開關(guān)的搖把還沒有取下時,機械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變,只有分開接地開關(guān)并取下?lián)u把時,手車才能被允許進入移動狀態(tài)。這個情況,我們在停電的情況下,自己動手操作,有更深的體會。
在工作期間,也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警,這時我們先把音響信號解除,恢復(fù)記憶信號,然后檢查繼電器是否有氣體,書本上對輕瓦斯動作的預(yù)處理程序不少,可對于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來說,在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器,而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后,我跟隨師傅到7#變壓器旁,分析確認了事故的起因是最初的判斷,然后將瓦斯氣體排放出來,解決了這次事故。其實,真正工作時會有很多類似的情況,遇到問題了,不可能總是按照書本上的理論生搬硬套,應(yīng)該活學活用,更應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況做出判斷,也就是說,我們應(yīng)該在以后的工作中,要注意了解設(shè)備的具體情況,以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。+
另外,在工作期間也遇到過其他的問題或小事故,如刀閘開關(guān)按合閘后又立即分閘,是因為分閘按鈕的常閉開關(guān)有問題,有次是刀閘開關(guān)動作后相應(yīng)的指示燈不亮,分析原因是限位開關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理,估計我們會想一陣子,有時判斷出問題的大致所在,卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽,就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準確,迅速,可以說是經(jīng)驗不如師傅們豐富,但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了,一些知識理論都生疏了,我不知道別人是什么情況,但這肯定是我存在的一個問題,書本還是要拾起來的。
只有在真正動手的時候才會發(fā)現(xiàn)自身的不足,這半年來,跟著師傅也學到了不少的東西,更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷,但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好,我會一一改正。對這半年來的總結(jié)我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學習,聽師傅的教導(dǎo)加深原本理論知識的理解,在工作中調(diào)動原本所學的書本知識,通過處理事故問題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點,并加以改正!
XXX
201*年7月23日
擴展閱讀:變電站年終工作總結(jié)
變電站年終工作總結(jié)
201*年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動為載體,以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行,建機制、控風險”為主線,以“安全風險管控”為抓手,強化超前分析和過程控制,有效防范事故風險,全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署,制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性,堅持站長、值長帶頭,人人參與,營造齊抓共管,共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險,系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題,制定措施,狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作,完成第二輪“三評”考核工作,確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控,開展作業(yè)安全風險辨識和防范,重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險,制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施,多層次、多角度控制作業(yè)風險,確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況
1、安全生產(chǎn)目標完成情況:
(1)必保目標:本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒有發(fā)生有人員責任的一般設(shè)備事故,沒有發(fā)生造成嚴重社會影響的停電事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了**分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。(2)控制目標:①人身輕傷事故:1~12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。②變電事故、障礙、異
常:1~12月我站未發(fā)生變電事故和障礙,發(fā)生變電設(shè)備異常7項。(3)、儀器、儀表指示正常。2、安全天數(shù):
截止到11月30日為止,**220kV變電站安全天數(shù)為1558天,**66kV變電站安全天數(shù)為10425天,**66kV變電站安全天數(shù)為5965天。3、兩票完成情況:
在今年工作中,我集控站共執(zhí)行了47份操作票,共522項,合格率為100%。其中**220kV變電站執(zhí)行了15份操作票,共168項;**66kV變電站執(zhí)行了17份操作票,共135項;頭道66kV變電站執(zhí)行了10份操作票,共117項;二道66kV變電塔執(zhí)行了5份操作票,共102項;在操作過程中認真執(zhí)行了各種規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)有了可靠的保障,今年我集控站辦理了6張第一種工作票,19份第二種工作票,8份帶電作業(yè)工作票,共33份工作票。其中**220kV變電站辦理了9份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票。共11份工作票;**66kV變電站辦理了2張第一種工作票,5份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共9份工作票;頭道66kV變電站辦理了3張第一種工作票,3份第二種工作票,2份帶電作業(yè)工作票,共8份工作票;二道66kV變電塔辦理了1張第一種工作票,2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票,共5份工作票;合格率全部達到100%。
二、全年主要工作回顧:
一月份認真組織學習了省公司201*年1號文,指導(dǎo)全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試,全站人員考試一次全部過關(guān),成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施,確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作,保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神,明確201*年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施,并組織落實。
三月份開展了春檢前“五查”工作,制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進行了倒閘操作權(quán)限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試,確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案,并組織執(zhí)行。
四月份春檢前安全工器具試驗,保證工器具都合格,完成上級安全的春檢任務(wù)。主要是和二變和新線修改保護定值,頭道變頭和甲線、頭和乙線線路安裝單相電壓互感器;二道塔10kV農(nóng)電線開關(guān)機構(gòu)合閘失靈
五月份各值打掃室內(nèi)外專責區(qū)衛(wèi)生,個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設(shè)備場地進行雜草的清除,保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項工作并歸檔;對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓(xùn);開展迎峰度夏隱患排查工作,
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動,制定了活動方案,并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規(guī)程,并結(jié)合本站實際設(shè)備,對照保護投入運行情況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,做好上半年工作總結(jié),布置下半年
工作重點。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作,每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生,外人進變電站鏟草,做好出入登記;制定防汛預(yù)案,加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理,清理排水、防洪溝,安全渡過汛期。
八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作,三個外站新安裝電控大門;對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設(shè)備巡檢儀;完成了**縣慶百年保供電工作;西山甲、乙線基礎(chǔ)土建開始施工,各值設(shè)了專責監(jiān)護人,加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓(xùn)計劃對新入站的人員進行試崗培訓(xùn)。
九月份開展“質(zhì)量月”活動,并制定了活動方案,迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作,制定了秋檢工作方案。
十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作,閑人免進,嚴防破壞、盜竊;每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次,增加設(shè)備特巡,圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務(wù);對設(shè)備相別牌進行全面檢查,不夠的及時補貼。安全工器具試驗;對新檔案盒進行了更換,為年末驗收打下基礎(chǔ)
十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作,西山甲、乙的開關(guān)、刀閘、電流互感器等設(shè)備進行了安裝,二次電纜的鋪設(shè)工作。對和一變所有開關(guān)、刀閘的加熱器投入運行,確保設(shè)備能安全越冬。
十二月份做好設(shè)備迎峰度冬工作,加強冬季培訓(xùn),迎接年末各種檢查驗收,做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本情況
1、開展安全活動
本站今年依然認真學習上級的安全文件精神,定期召開全站安全活動,一年來,變?nèi)竟策M行了84次安全活動;全年進行反事故演習48次、事故預(yù)想72次?偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴防站內(nèi)人身傷亡事故,認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例,把他人的事故當做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細化危險點分析和控制,通過學習各種事故通報、規(guī)程,增強了職工的安全意識。2、設(shè)備巡視:
截止11月30日,**集控站共進行設(shè)備巡視378次,填寫設(shè)備巡視卡378份;其中**一次變填寫巡視指導(dǎo)卡334次,外站巡視并填寫巡視知道卡44次。3、紅外測溫:
根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫,及時發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運行。主要發(fā)現(xiàn)了**二次變和聯(lián)乙線開關(guān)B相、中心線、機水線出口電纜等發(fā)熱異,F(xiàn)象。4、處理缺陷:
在今年工作中,我**集控站共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷8件,共處理8件,缺
陷處理率達到100%。其中頭道66kV變電站發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷1件,共處理1件;二道塔發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3件,共處理3件;**66kV變電站10kV接地變壓器進行了中性點接地,消除了安全隱患。另外處理了**一次變66kV電容器開關(guān)機構(gòu)缺陷和直流屏2號模塊損壞缺陷,保證了安全穩(wěn)定運行。
5、絕緣安全工器具檢查:
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據(jù),沒有漏檢、過期現(xiàn)象,對不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時向安全專責匯報,發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象,及時進行了更換,有效得保證倒閘操作的順利進行。
四、設(shè)備異常、保護動作、新建、更換情況:
**220kV變電站
1、處理66kV2號電容器開關(guān)拒合缺陷2、5月24日66kV頭和甲、乙線保護改定值**66kV變電站
1、4月8日安裝10KV接地變壓器中性點接地2、5月12日66KV和新線保護改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標識**66kV變電站
1、4月8日安裝10KV所用變壓器中性點接地、補油2、更換大門安裝國網(wǎng)標識
**66kV變電塔
1、2月15日處理監(jiān)控機1號主變分接頭位置顯示異常
全年保護動作跳閘共計14次,**一次變3次,和二變9次,二道塔2次;10kV系統(tǒng)永久接地共計5次,和二變2次,頭道二次變3次。
五、班組建設(shè)及文明生產(chǎn)情況:
1、班組培訓(xùn)情況:本站按照全年工作計劃的培訓(xùn)內(nèi)容,再加入針對季節(jié)性以及個人進行培訓(xùn),過后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習以及技術(shù)問答、考問講解進行鞏固,這樣有針對性的開展培訓(xùn),對提高值班員的理論知識有很大的促進作用,也能有效地提高值班員的事故處理能力,而且理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組建設(shè)情況:站長工作技能好,辦事公道,起到了骨干帶頭作用,班組成員技能過硬,輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實際工作中,該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學、趕、幫、超的浪潮。站長根據(jù)具體情況適時的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動業(yè)務(wù)技能稍差的員工,增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補;使傳、幫、帶的學習氛圍在這個班組中真正得以體現(xiàn)。
3、民主管理情況:無論是生活設(shè)施、生活用品購買,還是先進職工的評選,按照站內(nèi)的要求,做到公平、公正、公開。每月按時組織員工學習公司重要決策,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話精神,開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織職工開展健康向上的文化活動,全站有經(jīng)常開展班組文化活動,搞趕學超優(yōu),并以此為載體,相互之間加強溝通。
4、文明生產(chǎn):我站奉行“以人為本“的管理理念,狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境,要求全站人員值班時做到著裝統(tǒng)一,并佩戴崗位證,內(nèi)務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”,給大家創(chuàng)造了嚴格
優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛(wèi)生及班組衛(wèi)生也責任到人,同時制定了一些監(jiān)督考核辦法,提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺性。采取各班負責,個人負責的方法,冬季下雪天增加了巡視次數(shù),同時及時地清理開關(guān)場地及院內(nèi)的積雪,及時清掃門口水泥道上積雪,保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關(guān)場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓(xùn)工作:
我站聯(lián)系實際,有針對性,真正做到“干什么,學什么,缺什么,補什么”的原則。組織職工進行安全技術(shù)培訓(xùn),學習安全規(guī)程,講解安全注意事項,提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上,靈活多樣。通過采取集體培訓(xùn)、反事故演習、集中輪訓(xùn)和業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓(xùn)。增強職工對客觀環(huán)境的分析能力和應(yīng)變能力。在時間上,有長期規(guī)劃,短期安排。制定了每月、每季的學習計劃,利用每月固定的學習時間進行學習,此外,還根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓(xùn)。通過這些措施逐漸提高職工的學習力,提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓(xùn)力度,尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓(xùn),達到工作許可人能夠熟練接受工作票,每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票;并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓(xùn)。
七、關(guān)愛職工生活:
**集控站于特殊的地理位置,飲用水井深達到100米以上,具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征,長期飲用這種水,將不利于職工的身體健康,在州公司生產(chǎn)部大力支持下,從解決員工的生活實際問題出發(fā),給食堂安裝了凈水器,進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問題:
1、五防系統(tǒng)不熟練;尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練,老同志和新進變電站人員,雖培訓(xùn)后能夠操作微機五防系統(tǒng),但過一段時間后容易忘記,在今后的工作中需經(jīng)常培訓(xùn)加強熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設(shè)備狀況掌握不清楚,影響操作速度,及時加強不經(jīng)常操作設(shè)備講解,F(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡填寫不規(guī)范,沒有按照規(guī)定填寫,操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導(dǎo)卡。監(jiān)護人審票不認真,不細致,存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn),存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細,沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題!都质〔僮髌睂嵤┘殑t》掌握不全面,需要填寫時間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認真,不認真填寫巡視指導(dǎo)卡,有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題,巡視時不帶智能巡檢儀,不認真做好拍照,回來沒有把外站的定期工作及時錄PMS當中,檢查工作責任落實到人,對不認真負責檢查人員給予處罰,同時因天氣外界環(huán)境變化,應(yīng)增加巡視檢查次數(shù),外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認真檢查,增加巡視時間,對二次系統(tǒng)也要認真檢查。
3、今年安全文件較多,安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間,針對事故通報發(fā)言不多,不全面,沒有認真對待,沒有領(lǐng)會事故通報的精髓,安全活動效果達不到預(yù)期效果,各班在值班長的帶領(lǐng)下還需加強。
4、培訓(xùn)工作抓的不實,不細,效果不明顯。PMS記錄填寫有待加強,例行工作不能及時填寫,個別同志對PMS記錄填寫沒有熟練掌握,對業(yè)務(wù)不熟練,日常維護工作進行不了,應(yīng)加強各位值班長和主值班員PMS業(yè)務(wù)的學習,使各項工作達到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴性很強,對紅外測溫儀器還有運行人員
不會使用,導(dǎo)致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應(yīng)加強儀器使用培訓(xùn)工作,提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
201*年工作目標:一是爭取省公司安全文明紅旗變電站;二是爭取
“二星班組”;三是實現(xiàn)安全年。1、建立66kV西山變電站的基礎(chǔ)資料。2、完成上級領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成201*年檢查中的不足之處。
4、加強站內(nèi)技術(shù)檔案管理,提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)管理水平。
5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動,做到人人發(fā)言,人人參與。
6、安全工作始終放在一切工作的首位,堅持班前班后會、每周安全活動,堅決杜絕習慣性違章行為,敢抓敢管,進一步實行績效考核制度。7、積極開展《倒閘操作零差錯活動》,每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護工作,杜絕誤操作。
8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控,嚴防失控狀態(tài),實現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負荷設(shè)備紅外測溫工作,提高設(shè)備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。
12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作,查找設(shè)備不安全隱患。
14、督促有關(guān)部門及時完成未完成的整改工作。
**集控站201*年11月30日
友情提示:本文中關(guān)于《變電所工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,變電所工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。