人才工作匯報(bào)材料
人才工作情況匯報(bào)
(201*年9月23日)
近年來,我縣大力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和使用人才三個(gè)環(huán)節(jié),不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、完善服務(wù),著力培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才隊(duì)伍,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支持。
一、著眼全局,健全人才工作體系。一是加強(qiáng)政策支持。為健全人才工作體系,服務(wù)人才隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展,先后出臺了《企業(yè)經(jīng)管人才隊(duì)伍建設(shè)意見》、《突出貢獻(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員選拔管理辦法》、《高技能人才隊(duì)伍建設(shè)意見》等一系列配套政策文件,進(jìn)一步明確了各類人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),對相關(guān)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、管理、考核、選拔等提出了具體可行的實(shí)施措施,并將有關(guān)工作任務(wù)細(xì)化分解到責(zé)任部門。二是加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。修訂出臺了《**縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(201*-2020年)》,對未來10年內(nèi)我縣人才發(fā)展的指導(dǎo)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)和保證措施進(jìn)行了規(guī)劃和部署。同時(shí)建立人才工作情況通報(bào)、督查調(diào)度制度,成立人才工作協(xié)調(diào)督導(dǎo)小組,定期召開人才工作調(diào)度會議,以《**縣人才工作簡報(bào)》為載體,建立信息反饋和聯(lián)絡(luò)溝通制度,增強(qiáng)人才工作合力。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。從201*年開始,縣里每年
拿出100萬元,建立了“經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才基金”,專項(xiàng)用于企業(yè)柔性人才隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),采取政府、企業(yè)、社會多元投入的方法,籌建人才創(chuàng)業(yè)基金,從今年起,縣財(cái)政每年拿出1000萬元,建立“**縣人才創(chuàng)業(yè)基金”,用于支持全縣各類人才創(chuàng)業(yè),按照《人才創(chuàng)業(yè)基金籌集與管理辦法》的要求,專款專用。
二、圍繞中心,科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍。堅(jiān)持把加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)縣之基、競爭之本、轉(zhuǎn)型之要,科學(xué)打造人才梯次隊(duì)伍,著力集聚培養(yǎng)急需緊缺的專業(yè)人才,努力把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和社會優(yōu)勢。一是圍繞發(fā)展定思路。始終著眼全局、服務(wù)中心、貼緊需求,研究確定人才工作思路,確保了人才工作與經(jīng)濟(jì)社會的良性聯(lián)動、一體發(fā)展。啟動了“353企業(yè)人才培訓(xùn)工程”,即用3到5年的時(shí)間,加強(qiáng)人才培訓(xùn),著力培育企業(yè)家、企業(yè)管理人才、企業(yè)營銷人才3支人才隊(duì)伍;實(shí)施“多形式聚才、多渠道攬才”計(jì)劃,開展了“進(jìn)企業(yè)、引人才、促發(fā)展”活動,今年全縣已引進(jìn)各類人才1200余名。出臺了《鼓勵(lì)“二線人才”“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見》吸引了64名“二線”干部到鎮(zhèn)、村、企業(yè)幫助工作,收到群眾的歡迎和支持。二是緊扣產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)。在農(nóng)村,以組建協(xié)會、加大培育為載體,開展新型農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目10項(xiàng),組建西紅柿大棚種植協(xié)會、鋼鐵商會、廚具協(xié)會等各類協(xié)會60余個(gè)。在企業(yè),開展“解放思想、加速
崛起”系列培訓(xùn),從全國聘請高層次專家,來**縣分別舉辦了“上市融資、企業(yè)管理、城市經(jīng)營、財(cái)稅政策”等不同專題的講座,培訓(xùn)1700人次;投資100余萬元連續(xù)4年與清華大學(xué)聯(lián)合舉辦“企業(yè)經(jīng)營管理高級研修班”,培訓(xùn)人才6000余人次。三是搭建平臺廣引智。堅(jiān)持以項(xiàng)目聚才、憑載體用才,通過柔性引進(jìn)、項(xiàng)目合作等方式,發(fā)揮各類人才效能。在京博建立了“博士后流動工作站”,與4位博士合作“農(nóng)藥開發(fā)”等項(xiàng)目。以園區(qū)發(fā)展和項(xiàng)目引進(jìn)為依托,近三年先后引進(jìn)碩士以上人才50人次,與北京大學(xué)、南開大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校和研究機(jī)構(gòu)的專家教授柔性合作13人次。在全縣技能人才中開展了“我行我秀”技能大賽活動中,涌現(xiàn)出一大批技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才。
三、創(chuàng)新載體,引領(lǐng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)。緊緊抓住管理服務(wù)這個(gè)環(huán)節(jié),以組織開展適宜干事創(chuàng)業(yè)的活動為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)人才工作活力。一是開展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”培育活動。投資15萬元,以招投標(biāo)的方式,確定上海交通大學(xué)承擔(dān)了“成長型企業(yè)家梯度培養(yǎng)項(xiàng)目”,對17家成長型企業(yè)的負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),涉及“戰(zhàn)略管理、納稅籌劃、績效管理、品牌營銷”等內(nèi)容。近兩年,先后組織開展了山東**海內(nèi)外博士科技行,參加了“中國山東第六屆海洽會”等活動,11名博士與5家企業(yè)簽約合作項(xiàng)目14項(xiàng),涉及化工、板材、機(jī)械制造、
廚具等支柱產(chǎn)業(yè)。二是開展人才初始創(chuàng)業(yè)活動。制定并出臺了《**縣支持人才初始創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法》,鼓勵(lì)支持各類人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。成立**縣人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,設(shè)立“**縣人才創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金”,專項(xiàng)用于扶持人才創(chuàng)業(yè)。努力優(yōu)化人才初始創(chuàng)業(yè)環(huán)境,設(shè)立人才創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,為大中專畢業(yè)生、復(fù)退軍人、下崗待業(yè)人員等各類有創(chuàng)業(yè)愿望的人才提供創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策解讀,創(chuàng)業(yè)扶持申請等服務(wù)。5月,成功舉辦了“**縣首屆創(chuàng)業(yè)大賽暨創(chuàng)業(yè)新銳評選”活動,通過實(shí)地考察,項(xiàng)目分析,專家評估,評選出了10名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才,與創(chuàng)業(yè)者簽訂創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議,配備專家進(jìn)行創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),營造出了“尊重人才創(chuàng)業(yè),支持人才創(chuàng)業(yè)”的良好社會氛圍。三是開展社會人才隊(duì)伍建設(shè)工作。去年,我縣被確定為全市社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)縣。為推動工作進(jìn)展,我縣成立了專門辦公室,制定了《加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》等7個(gè)配套文件,將目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限分解到相關(guān)鎮(zhèn)辦和縣直部門,重點(diǎn)設(shè)立了“居家養(yǎng)老服務(wù)崗”、“矛盾調(diào)處崗”、“青少年心理咨詢崗”等10大類、64個(gè)工作崗位。同時(shí),將崗位開發(fā)納入人事勞動用工制度;建立了社會工作大學(xué)生實(shí)習(xí)基地;投資10萬元,以“政府購買”的方式,從濟(jì)南山泉社工服務(wù)社引進(jìn)3名社工專業(yè)人才,指導(dǎo)全縣社工活動開展、幫帶培訓(xùn)社工從業(yè)人員。四是開展高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)工作。目前,我縣
已建立**集團(tuán)等市級就業(yè)見習(xí)基地10家,國豐農(nóng)場等縣級就業(yè)見習(xí)基地11家。這些見習(xí)基地共提供了涉及機(jī)電、化工等54個(gè)專業(yè)的1344個(gè)見習(xí)崗位,現(xiàn)已初步確定100畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)。根據(jù)“企業(yè)主導(dǎo)、政府扶持、鼓勵(lì)發(fā)展”的創(chuàng)建模式,我縣初步選定了**、**等幾家大的企業(yè),通過建立大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地,把我縣現(xiàn)有的大學(xué)生資源加以有機(jī)整合,形成團(tuán)隊(duì),更好地激勵(lì)大學(xué)生在企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮作用。
四、強(qiáng)化服務(wù),全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持組織、政策、資金多措并舉,健全保障機(jī)制,全面優(yōu)化人才工作環(huán)境。一是組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“一把手”抓第一資源,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立人才辦公室,形成縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門各司其責(zé)的工作新格局。嚴(yán)格實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制,定期調(diào)度,年底考核,并把考核結(jié)果作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。二是政策保障。出臺了人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制文件和配套制度,進(jìn)一步明確了各類人才隊(duì)伍建設(shè)的中長期目標(biāo)和任務(wù),提出人才培養(yǎng)、引進(jìn)、管理、獎(jiǎng)懲等具體措施,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層人才制度,定期組織高層人才進(jìn)行健康查體活動,落實(shí)人才優(yōu)惠政策。三是宣傳表彰。每兩年對各類人才進(jìn)行評選表彰,除正常工資待遇外,每人每月享受100-200元的縣政府津貼。同時(shí),在各媒體廣泛宣
傳他們的先進(jìn)事跡,在全縣營造出了尊重勞動、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。
五、存在的問題。一是人才總量偏少,整體素質(zhì)還不夠高。雖然近年來返鄉(xiāng)和引進(jìn)的本科以上人才有所增加,但與鄰近的鄒平、桓臺等分縣區(qū)相比,還有很大差距,人才總量過少的問題較為突出,人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是人才結(jié)構(gòu)不合理,分布不均衡。比如,專業(yè)技術(shù)人才70%多分布在教育、衛(wèi)生系統(tǒng),而農(nóng)林、畜牧、工程類以及現(xiàn)代管理、新技術(shù)與現(xiàn)代化知識應(yīng)用方面的專業(yè)技術(shù)人才比較匱乏,而且大部分專業(yè)技術(shù)人員集中在城區(qū)和縣直機(jī)關(guān),在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)技術(shù)人員相對較少。三是存在人才斷檔現(xiàn)象,高層次人才比較緊缺。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對高層次人才提出了更高的要求。尤其是各大企業(yè),面對發(fā)展過程中存在的問題,對高層次人才,如高水平研發(fā)人才、企業(yè)管理人才等方面,現(xiàn)有人員與需求現(xiàn)狀存在較大差異。另外,在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中,領(lǐng)軍型高層次人才明顯不足,尤其是在教育、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域,具有高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍偏高,科技項(xiàng)目帶頭人和學(xué)術(shù)界知名人士比較稀缺。
下一步,我們將深入推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,全面落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃,以更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施抓好人才工作,推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展!
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**鎮(zhèn)人才工作情況匯報(bào)
根據(jù)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的《通知》要求,現(xiàn)將我
鎮(zhèn)人才工作有關(guān)情況做以匯報(bào):
一、落實(shí)好我區(qū)“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃的工作思路201*年,我鎮(zhèn)人才工作將認(rèn)真按照《**鎮(zhèn)關(guān)于落實(shí)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持黨管人才的原則、以人為本的原則、科學(xué)發(fā)展的原則和突出重點(diǎn)的原則,以人才開發(fā)體制機(jī)制創(chuàng)新為突破口,以優(yōu)化人才環(huán)境為保障,以大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和引導(dǎo)各類人才提供智力服務(wù)為重點(diǎn),盤活現(xiàn)有人才、努力發(fā)揮人才作用,擴(kuò)大人才總量、提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、完善人才政策和服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,為推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才保障和智力支持。
(一)把人才工作放到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要位置來抓。堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新黨管人才方式方法,完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會力量廣泛參與的人才工作格局。發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人才發(fā)展,切實(shí)履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的職責(zé),用事業(yè)凝聚人才,用實(shí)踐造就人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,用法制保障人才,提高黨管人才工作水平。要樹立科學(xué)的人才觀,破除唯學(xué)歷、唯職稱、唯資歷、唯身
份的陳舊認(rèn)識,形成育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境和政策優(yōu)勢。
(二)創(chuàng)新人才管理機(jī)制。一是要統(tǒng)籌規(guī)劃。開展新一輪人才普查,建立健全全鎮(zhèn)人才信息庫,科學(xué)編制人才開發(fā)中長期規(guī)劃,根據(jù)經(jīng)濟(jì)增長速度對人才增長率的要求,分類測算6支人才隊(duì)伍的需求量,并針對性提出解決辦法。二是要統(tǒng)籌調(diào)控。要在明確人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確各成員單位的工作職責(zé)和主要任務(wù),通過建立責(zé)任制,實(shí)施目標(biāo)調(diào)控。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室議事規(guī)則、聯(lián)席會議、信息溝通和調(diào)查研究等制度,通過健全領(lǐng)導(dǎo)小組議事決策功能,實(shí)施政策調(diào)控。加強(qiáng)人才績效考核體系建設(shè),通過完善人才培養(yǎng)、評價(jià)、流動、使用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和檢查督促等措施,實(shí)施過程調(diào)控。三是統(tǒng)籌投入。要整合有限財(cái)力,建立人才開發(fā)專項(xiàng)資金,并形成逐年增長機(jī)制;設(shè)立促進(jìn)自主創(chuàng)新的項(xiàng)目、專利、商標(biāo)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)人才多出成果;同時(shí),運(yùn)用好補(bǔ)貼杠桿,破解緊缺人才引進(jìn)難問題。
(三)創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。一是高校選才。針對我鎮(zhèn)比較緊缺的專業(yè),經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究報(bào)上級批準(zhǔn),組織、人事部門牽頭,與各主管部門、用人單位到各重點(diǎn)大學(xué)、“211工程”院校直接選聘畢業(yè)生,或到一般本科院校中直接選聘緊缺專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。二是公選選才。對一些要求較高或比較特殊
的職位(崗位),以及各單位補(bǔ)充一般的人才,通過面向社會公開招聘的方式來挑選人才,在職位條件設(shè)置時(shí)不一味追求高學(xué)歷,重在適用。三是柔性選才。要按照“不求所有,但求所用”的原則,健全人才、智力、項(xiàng)目相結(jié)合的柔性引才機(jī)制,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企事業(yè)單位通過各種靈活的方式引才引智,采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)承包、技術(shù)入股、合作經(jīng)營、人才租賃等方式,充分利用各方面的人才資源,解決剛性引進(jìn)人才難度大、成本高、制約因素多的問題。
(四)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制。一是待遇留人,合理提高優(yōu)秀人才的收入水平。要加大人才經(jīng)費(fèi)的投入,引導(dǎo)用人主體單位建立人才獎(jiǎng)勵(lì)和保障專項(xiàng)資金,幫助解決優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員的生產(chǎn)、生活困難,扶持其開展科研及技術(shù)攻關(guān),對優(yōu)秀拔尖人才和學(xué)術(shù)帶頭人實(shí)行定期定額補(bǔ)助,對卓有貢獻(xiàn)的科技人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對重大科技成果進(jìn)行懸賞攻關(guān),對特困專業(yè)人才實(shí)施救助。二是感情留人,積極主動為人才排憂解難。要突出以人為本,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專業(yè)人才制度,始終把關(guān)注人才的發(fā)展,挖掘人才的潛力,發(fā)揮人才的創(chuàng)造力,作為考慮問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保各類人才有一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活條件,盡量幫助解決人才的家屬兩地分居、就業(yè),子女上學(xué)等基本生活問題。
(五)創(chuàng)新人才培育機(jī)制。堅(jiān)持大教育、大培訓(xùn)理念,從我鎮(zhèn)發(fā)展需要和全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍的實(shí)際出發(fā),認(rèn)真制定人才培
訓(xùn)規(guī)劃,創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制,通過四個(gè)“一批”的辦法,分期分批培養(yǎng)和充實(shí)人才隊(duì)伍:一是高校培訓(xùn)基地培養(yǎng)一批。整合區(qū)內(nèi)外培訓(xùn)資源,開展校企合作、校鎮(zhèn)合作,依托市、區(qū)委黨校、天津市經(jīng)理學(xué)院、南開大學(xué)等高等院校的優(yōu)質(zhì)教育資源,對各類人才實(shí)行“訂單式”培訓(xùn)。同時(shí),聘請各大高校知名教授到我鎮(zhèn)黨校實(shí)地授課,提高培訓(xùn)的主動性與針對性。二是基層實(shí)訓(xùn)基地培養(yǎng)一批。將大橋集團(tuán)、泰森化工集團(tuán)、凱潤公司、青凝侯設(shè)施農(nóng)業(yè)基地等骨干企業(yè)打造成基層實(shí)訓(xùn)基地,對技能人才、實(shí)用技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)。三是能手、大戶幫扶帶動一批。依托技術(shù)能手、農(nóng)村種、養(yǎng)、營銷大戶開展結(jié)對幫扶,示范帶動技能人才、實(shí)用技術(shù)人才和普通農(nóng)民。四是外派鍛煉一批。爭取上級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的支持和幫助,通過上掛、外派等方式,分期分批訓(xùn)練黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會工作人才。
(六)創(chuàng)新人才服務(wù)機(jī)制。一是營造尊重人才氛圍。不單方面強(qiáng)調(diào)人才適應(yīng)單位,而是要?jiǎng)?chuàng)造一種民主的環(huán)境機(jī)制,為其提供更多的機(jī)會,多交流、多談心,雙方互動起來,在溝通的基礎(chǔ)上達(dá)成共識,在信任的基礎(chǔ)上達(dá)成承諾,尊重人才的個(gè)性,在自主的基礎(chǔ)上達(dá)到有效管理。二是培養(yǎng)和尊重人才的人格。著眼于健康人格的培養(yǎng),包括持久的工作熱情,堅(jiān)忍不拔的意志力、兼容并蓄的開放態(tài)度、人際協(xié)調(diào)溝通技
能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。三是注意滿足人才的精神需要。把“以人為本”的思想真正落實(shí)到具體工作中,注重溝通交流,切實(shí)體現(xiàn)對他們的尊重,把他們視為對我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有貢獻(xiàn)的人,這樣才能贏得他們的忠誠,會為我鎮(zhèn)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
二、在完成區(qū)各支人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)工程任務(wù)分解指標(biāo)方面的具體措施及任務(wù)落實(shí)情況
(一)“十二五”期間人才發(fā)展目標(biāo)。一是人才總量持續(xù)增長。到201*年,全鎮(zhèn)人才資源總量達(dá)到1.42萬人。其中,黨政人才總量50人,企業(yè)經(jīng)營管理人才總量4300人,專業(yè)技術(shù)人才總量4800人,高技能人才總量2700人,農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到2100人,社會工作人才總量290人。二是人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。人才隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、文化層次更為合理,高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才數(shù)量較快增長,重點(diǎn)發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才所占比例明顯提高,區(qū)域人才布局趨于優(yōu)化。三是人才環(huán)境明顯提升。人才發(fā)展投入大幅度增加,人才支出占財(cái)政支出比重逐年提高。人才管理體制不斷完善,人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評價(jià)、選用、流動、激勵(lì)和保障機(jī)制不斷實(shí)現(xiàn)新突破,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、支持人才干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和文化氛圍初步形成。
(二)201*年人才發(fā)展指標(biāo)。201*年,全鎮(zhèn)人才總量達(dá)
到11290人,201*年新增970人。其中,黨政人才達(dá)到45人,新增1人;企業(yè)經(jīng)營管理人才達(dá)到3520人,新增260人;專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到3780人,新增340人;高技能人才達(dá)到1980人,新增240人;農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到1800人,新增100人;社會工作人才達(dá)到146人,新增48人。
(三)具體工作分解。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容將各類人才隊(duì)伍的建設(shè)任務(wù)分工到各主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí),并由各責(zé)任科室具體執(zhí)行。其中黨政人才隊(duì)伍由黨委辦公室負(fù)責(zé),責(zé)任人:李國彪;專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍由企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé),責(zé)任人:張秀霞;企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍由招商辦負(fù)責(zé),責(zé)任人:張偉;高技能人才隊(duì)伍由企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé),責(zé)任人:劉玉生;農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé),責(zé)任人:張廣鳳;社會工作人才隊(duì)伍由民政辦負(fù)責(zé),責(zé)任人:王樹軍。
三、我鎮(zhèn)人才工作的主要做法
201*年,我區(qū)召開全區(qū)人才工作會議后,鎮(zhèn)黨委結(jié)合自身工作實(shí)際,迅速采取措施認(rèn)真貫徹落實(shí)**區(qū)人才工作會議精神,扎實(shí)推進(jìn)人才工作順利開展。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),全面安排部署。深刻領(lǐng)會會議精神,牢固樹立人才是第一資源的意識,并根據(jù)《**區(qū)人才發(fā)展“十二五”規(guī)劃》制定了《**鎮(zhèn)關(guān)于落實(shí)的實(shí)施意見》。同時(shí),將人才工作與“領(lǐng)導(dǎo)
包村”制度結(jié)合起來,與全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)結(jié)合起來抓緊抓好。開辟了三個(gè)宣傳途徑。通過召開各類會議、包村聯(lián)絡(luò)員宣傳等途徑將國家、市、區(qū)的相關(guān)人才政策、文件和人才工作信息進(jìn)行廣泛宣傳;召開了人才工作聯(lián)席會等相關(guān)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)和大力宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)工作政策措施;通過鎮(zhèn)辦刊物《活力**》等媒體宣傳人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡。
二是深入開展人才工作調(diào)查研究。鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,深入農(nóng)村、企事業(yè)單位,圍繞全鎮(zhèn)人才工作,開展調(diào)查研究。通過廣泛聽取各級黨員干部和廣大群眾的意見,進(jìn)一步摸清全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,為制定全鎮(zhèn)人才工作中長期規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
三是創(chuàng)新機(jī)制,激發(fā)活力。充分發(fā)揮組織部牽頭抓總的作用,制定出臺了加大人才開發(fā)力度的政策措施,健全和落實(shí)吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才作用的有關(guān)辦法,進(jìn)一步建立和完善人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、評價(jià)、流動、激勵(lì)和人才工作保障機(jī)制。開展了多層次、多形式、多樣化的實(shí)用技術(shù)、技能培訓(xùn)。
四、存在的主要問題及下一步打算(一)存在的主要問題。
一是人才政策不夠完善,體制不活,資金不足。受相關(guān)規(guī)定和政策的約束,人才流動受單位編制、性質(zhì)、身份等諸多因素的限制,人才流通的渠道受阻,造成部分人才資源的
流失與浪費(fèi)。同時(shí),用于人才培養(yǎng)的資金不足,許多行業(yè)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才因待遇不高、激勵(lì)機(jī)制不完善等因素的影響,大量外流。特別是一些優(yōu)秀骨干技術(shù)人員流失現(xiàn)象尤為突出。各級高級人才奇缺,特別是高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏;
二是觀念不新,在人才的認(rèn)識和使用上還存在一定偏差。很多單位和部門領(lǐng)導(dǎo)往往注重項(xiàng)目和資金的引進(jìn),對人盡其才、用其所長認(rèn)識不足;有的單位領(lǐng)導(dǎo)只重視人才擁有、不重視人才開發(fā),或是只重視使用人才、不重視培養(yǎng)人才,對一些骨干人才,只知道使用,不注重培養(yǎng)提高。
三是農(nóng)村實(shí)用人才整體素質(zhì)不高,具有示范型、帶動型的實(shí)用人才較少。農(nóng)村實(shí)用人才大多數(shù)是自然成長起來的,大部分生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、實(shí)力差,獲取信息的渠道較為單一,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較為薄弱,在市場競爭中處于弱勢。同時(shí),對農(nóng)村實(shí)用人缺乏較為完善的組織、開發(fā)、管理機(jī)制。
(二)下一步打算。
一是加強(qiáng)人才發(fā)展前瞻信研究。圍繞經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對人才的需要,進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展實(shí)施意見,初步搭建人才隊(duì)伍建設(shè)總的政策體系框架,對各類人才隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),提出具體政策和相關(guān)配套措施。
二是設(shè)立政府津貼。每年從各類人才隊(duì)伍中評選出一定數(shù)量“有突出貢獻(xiàn)”的拔尖人才,進(jìn)行表彰。對其實(shí)施一系
列的優(yōu)惠政策,如給予一定數(shù)額的政府津貼、定期安排健康體檢等等。同時(shí),制定出臺“有突出貢獻(xiàn)”的拔尖人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
三是加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)。充分發(fā)揮農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和各種農(nóng)村技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的作用,擴(kuò)大農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和推廣的覆蓋面。通過開展現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、示范指導(dǎo)等活動,利用農(nóng)村實(shí)用人才加快對農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)。
四是完善人才信息庫。由相關(guān)單位負(fù)責(zé)整理提供各類人才信息,完善六類人才及緊缺人才信息庫。同時(shí),每年定期發(fā)布人才供求信息,逐步開展網(wǎng)上人才推薦等服務(wù)項(xiàng)目,為機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、農(nóng)村等各行業(yè)提供人才資源和選人服務(wù)。
以上匯報(bào)如有不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
謝謝大家。
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