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加好社區(qū)201*年全面開(kāi)展汛期安全隱患排查整治行動(dòng)工作總結(jié)

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加好社區(qū)201*年全面開(kāi)展汛期安全隱患排查整治行動(dòng)工作總結(jié)

怡心社區(qū)201*年全面開(kāi)展汛期安全隱患

排查整治行動(dòng)工作總結(jié)

為切實(shí)加強(qiáng)極端天氣可能引發(fā)的各種自然災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故防范工作,有效保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)市、區(qū)有關(guān)通知精神,按照南灣街道《關(guān)于全面開(kāi)展汛期安全隱患排查整治行動(dòng)的緊急通知》(安辦【201*】28號(hào))的具體要求,對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了一次有針對(duì)性的汛期安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng),具體情況如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為把此次工作落實(shí)到實(shí)處,明確責(zé)任,特成立汛期安全隱患排查整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由社區(qū)居委會(huì)主任、工作站副站長(zhǎng)張醒鋒同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由社區(qū)居委會(huì)副主任劉海波擔(dān)任,成員由葉永清、王溶仙、席美霞、蕭彩芬組成。

二、抓住工作重點(diǎn),切實(shí)做好汛期期間防范工作根據(jù)社區(qū)歷年汛期防范情況,把本社區(qū)的西湖苑-丁山河沿岸的區(qū)域列為工作重點(diǎn),加強(qiáng)與該區(qū)域的西湖苑管理處聯(lián)系,在暴雨等惡劣自然天氣發(fā)生時(shí),安排人員不定期到該區(qū)域巡查,發(fā)現(xiàn)水位達(dá)到可能造成水淹時(shí),及時(shí)通知街道應(yīng)急指揮中心,并組織人員到場(chǎng)協(xié)助人員疏散和財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移等。

三、制定應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)演練

社區(qū)結(jié)合實(shí)際,制定《汛期各種突發(fā)事故(災(zāi)害)的應(yīng)急預(yù)案》,同時(shí)督促轄區(qū)內(nèi)的花園小區(qū)、工廠企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案。

同時(shí),以兼職消防隊(duì)為架構(gòu),成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,加強(qiáng)演練,并與各花園小區(qū)、工廠企業(yè)成立的應(yīng)急力量實(shí)行聯(lián)動(dòng)、互助機(jī)制,確保處于臨險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)做到聯(lián)動(dòng)反映、救援有效,把災(zāi)害損失降到最低限度。

四、暢通信息,加強(qiáng)汛期期間值班

按照社區(qū)的實(shí)際情況,繼續(xù)落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確值班領(lǐng)導(dǎo)和人員的安全責(zé)任,在值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)人員、應(yīng)急救援全體人員的手機(jī)必須時(shí)刻保持可通話狀態(tài)。值班領(lǐng)導(dǎo)及人員遇到突發(fā)事件要及時(shí)啟動(dòng)社區(qū)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,并如實(shí)將情況匯報(bào)社區(qū)書記、主任以及街道應(yīng)急指揮中心。

加好社區(qū)工作站201*年8月23日

擴(kuò)展閱讀:安全隱患排查治理月工作總結(jié)

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“安全隱患治理排查月”活動(dòng)總結(jié)

公司在接到《關(guān)于開(kāi)展201*年中國(guó)建材集團(tuán)“隱患排查治理月”活動(dòng)的通知》,進(jìn)一步深化全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),深入開(kāi)展事故隱患排查治理工作,結(jié)合本公司工作實(shí)際,要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)《通知》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,加大安全生產(chǎn)排查力度,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,鞏固和促進(jìn)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好的局面。公司充分認(rèn)識(shí)到安全穩(wěn)定工作的重要性,切合實(shí)際做好宣傳發(fā)動(dòng)工作、扎實(shí)開(kāi)展工作,明確了公司安全穩(wěn)定工作的職責(zé)及任務(wù),全方位、多角度排查公司存在的安全隱患,采取了一系列切實(shí)可行的措施,確保公司安全工作落到實(shí)處,并根據(jù)文件的指示精神積極投入到公司安全生產(chǎn)指示精神工作之中,現(xiàn)將公司安全隱患排查工作的情況總結(jié)如下:一、高度重視加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

公司在接到文件之后,及時(shí)傳達(dá)了安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議精神,安排布署了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作。要求各級(jí)干部各部門負(fù)責(zé)人都把這次行動(dòng)作為一項(xiàng)重大任務(wù)擺入重要工作之中,及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將責(zé)任落實(shí)到人頭。組長(zhǎng):龍嘉琳副組長(zhǎng):周繼明成員:各部門負(fù)責(zé)人

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二、安全隱患排查與整治的目標(biāo)要求

1、高度認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),行動(dòng)迅速。公司始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首位,認(rèn)真研究落實(shí)隱患排查與整治工作。

2、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。公司各部門負(fù)責(zé)人分別設(shè)定安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)。建立健全具有可操作性的安全工作責(zé)任制,細(xì)化明確各安全隱患排查小組有關(guān)人員的職責(zé),確保公司安全。

3、認(rèn)真排查,堅(jiān)決整改。每一個(gè)部位,每一類隱患,實(shí)施地毯式拉網(wǎng)排查,堅(jiān)決不留死角,在本次認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上,要把存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸類、逐項(xiàng)提出整改措施,為營(yíng)造安全、文明、和諧的公司氛圍提供保障。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保實(shí)效。公司給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次安全隱患排查與整治工作高度重視,要求真正把文件精神落到實(shí)處,不走過(guò)場(chǎng)、取的實(shí)效。三、突出重點(diǎn),注重實(shí)效

按照“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門指導(dǎo)監(jiān)督”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí),各部門行動(dòng)迅速,各司其職,相互配合,全力開(kāi)展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作。在排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中,各級(jí)各部門以高度負(fù)責(zé)的精神,以宿舍、聯(lián)合車間、龍骨廠、辦公樓為工作重點(diǎn),以治理重大隱患為抓手,著力提高治理效果。對(duì)查出的隱患,除

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當(dāng)場(chǎng)整改的外,都一一實(shí)行掛牌督辦,做到定人、定責(zé)、定時(shí)落實(shí)整改措施,各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)相關(guān)部門人員深入第一線開(kāi)展排查工作,使得隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。通過(guò)這些扎實(shí)有效的做法,有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、認(rèn)真排查,嚴(yán)格執(zhí)行

在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)各部門上下聯(lián)動(dòng),相互合作,齊抓共管,切實(shí)開(kāi)展了重大危險(xiǎn)源和領(lǐng)域隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)。一是嚴(yán)格清查聯(lián)合車間,嚴(yán)肅處罰違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干、違反勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為。二是嚴(yán)格清查特種作業(yè)人員與特種設(shè)備是否完善,堅(jiān)決防止無(wú)證操作與過(guò)期設(shè)備未進(jìn)行審核。三是加強(qiáng)消防安全與汛期期間的排查工作。經(jīng)過(guò)這些嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行,但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,需要全體員工堅(jiān)持不懈的努力來(lái)達(dá)到企業(yè)的安全生產(chǎn),使安全隱患排查工作得到進(jìn)一步的落實(shí)。五、隱患治理情況

1、本次參加檢查公司領(lǐng)導(dǎo)2人,干部8人,分別對(duì)重大危險(xiǎn)源與辦公樓、宿舍、食堂、聯(lián)合車間、龍骨廠進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查治理,共檢查出安全隱患18個(gè),整改安全隱患14個(gè)(其中有4項(xiàng)公司無(wú)法解決)安全生產(chǎn)隱患排查整改實(shí)施情況請(qǐng)見(jiàn)(附件)。

2、切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。及時(shí)排查出車間原材料堆放混亂、消防器

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材不到位等,再次對(duì)員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育,夏季已到、高溫天氣,抓好防傳染病和意外事故工作,嚴(yán)防火災(zāi)和食物中毒事故的發(fā)生。

3、有效進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全檢查小組每周組織一次安全檢查,班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用宣傳標(biāo)語(yǔ)和組織員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。

六、存在的問(wèn)題

一是部分生產(chǎn)情況,主體責(zé)任不落實(shí),有制度不執(zhí)行行,有禁不止,對(duì)監(jiān)管部門提出的工作要求置之不理,我行我素,重生產(chǎn),輕安全,重效益,輕管理;二是個(gè)別部門、員工對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作重視不夠,存在以日常工作代替專項(xiàng)行動(dòng),隱患排查治理緊一陣、松一陣。三是部分員工存在缺乏相應(yīng)安全生產(chǎn)技能,安全意識(shí)淡薄,事故時(shí)有發(fā)生。四是個(gè)別員工還存在“三違“現(xiàn)象、勞保穿戴不齊等現(xiàn)象,說(shuō)明部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管不到位、安全工作未得到進(jìn)一步落實(shí),需繼續(xù)加強(qiáng)。七、下一步工作

1、針對(duì)存在的問(wèn)題,逐項(xiàng)實(shí)施整改,杜絕類似情況發(fā)生,并繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理工作。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)總結(jié)分析各階段隱患排查治理工作中存在的問(wèn)題,認(rèn)真查找存在問(wèn)題,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,切實(shí)加大排查治理力度,全面

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推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理,認(rèn)真檢查督促落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任,健全制度,細(xì)化措施,全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。努力構(gòu)建經(jīng);⒅贫然、規(guī)范化的安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,要切實(shí)加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的隱患整治力度。

3、突出重點(diǎn),切實(shí)抓好各部門、各員工的安全督查。對(duì)聯(lián)合車間、龍骨廠、宿舍、食堂等安全隱患突出、事故易發(fā)、多發(fā)的區(qū)域要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)督查。

在這次安全隱患排查行動(dòng)中,公司雖然做了大量工作,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,公司將認(rèn)真總結(jié)安全隱患排查行動(dòng)中好的做法,查找薄弱環(huán)節(jié),按照公司制度和下一步工作措施,狠抓落實(shí),爭(zhēng)取隱患排查行動(dòng)取得更大的成效,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

廣安北新建材有限公司七月安全隱患整改措施實(shí)施表

序號(hào)1整改項(xiàng)目公司辦公樓生產(chǎn)科辦公室地面臟公司辦公樓綜合辦辦公室地面臟、垃圾未及時(shí)清理、文件擺放應(yīng)歸置下公司辦公樓三樓垃圾箱整改措施加強(qiáng)巡視、及時(shí)整改負(fù)責(zé)部門/人實(shí)施時(shí)間完成時(shí)間201*.7.14生產(chǎn)科\\謝海兵201*.7.142加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)整改綜合辦\\楊紅梅201*.7.14201*.7.143加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生并及技術(shù)質(zhì)量科\\朱敏第5頁(yè)共7頁(yè)

201*.7.14201*.7.石膏板廣安廠

的垃圾未及時(shí)整改時(shí)清理,影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)公司浴室邊安全管的消火栓箱理、及時(shí)腐蝕嚴(yán)重整改加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)公司浴室的環(huán)境管電風(fēng)扇壞理、及時(shí)整改公司宿舍一、二樓的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅蚊燈壞,管理、及四樓走廊的時(shí)整改燈全部不亮公司宿舍二加強(qiáng)管樓電表箱的理、及時(shí)鎖扣壞整改公司宿舍加強(qiáng)宿舍304寢室地環(huán)境衛(wèi)生面有煙頭、管理、及臟、亂時(shí)整改聯(lián)合車間門口的BNBM及時(shí)整改標(biāo)識(shí)牌已掉聯(lián)合車間維加強(qiáng)安全修班的焊機(jī)意識(shí)、及連接線磨損時(shí)整改嚴(yán)重聯(lián)合車間個(gè)別員工的勞加強(qiáng)安全保穿戴不意識(shí)、及齊、未穿勞時(shí)整改保鞋聯(lián)合車間屋頂多出的下水管道斷及時(shí)整改裂、嚴(yán)重變形聯(lián)合車間二加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)4生產(chǎn)科\\蘇懷蘭201*.7.14201*.7.155綜合辦\\楊紅梅201*.7.14201*.7.156綜合辦\\楊紅梅201*.7.14201*.7.157綜合辦\\楊紅梅201*.7.14201*.07.158綜合辦\\楊紅梅201*.7.14201*.7.149綜合辦\\楊紅梅201*.7.14201*.7.1710聯(lián)合車間\\高建國(guó)201*.7.14201*.7.1411聯(lián)合車間\\高建國(guó)201*.7.14201*.7.1412聯(lián)合車間\\高建國(guó)已打報(bào)告等201*.7.14待處理方案13

聯(lián)合車間\\高建第6頁(yè)共7頁(yè)201*.7.14201*.7.石膏板廣安廠

1415控放廢處的鋼板支撐架嚴(yán)重變形,容易刮傷龍骨廠個(gè)別員工勞保穿戴不齊,未戴耳塞聯(lián)合車間員工在用鋸板機(jī)鋸小樣時(shí)未戴口罩安全管理及時(shí)整改國(guó)加強(qiáng)員工安全意龍骨廠\\宋春立識(shí)、及時(shí)整改加強(qiáng)安全意識(shí)、通聯(lián)合車間\\高建報(bào)批評(píng)、國(guó)及時(shí)整改聯(lián)合車間\\高建國(guó)201*.7.14201*.7.14201*.7.21201*.7.2116公司采取二控處的廠多次措房、屋頂框施、刷油架多處銹蝕漆公司采取露天上料皮多次措帶框架銹蝕施、刷油嚴(yán)重漆上電收塵頂部的樓梯、框架以及頂蓋銹蝕特別嚴(yán)重公司采取多次措施、刷油漆17聯(lián)合車間\\高建國(guó)18聯(lián)合車間\\高建國(guó)在4月份已打報(bào)告給總201*.07.21部、現(xiàn)未有能徹底解決方案在4月份已打報(bào)告給總201*.07.21部、現(xiàn)未有能徹底解決方案在4月份都已打報(bào)告給201*.07.21總部、現(xiàn)未有能徹底解決方案?jìng)渥ⅲ汗踞槍?duì)12.16.17.18這幾項(xiàng)安全隱患,因本地酸雨水較多、天氣潮濕,導(dǎo)致設(shè)備就很容易銹蝕、老化,工廠為扎實(shí)整改好這幾項(xiàng)工作,前后多次采取了相應(yīng)的措施,對(duì)框架除銹再涮油漆(反復(fù)幾遍),但只能夠短時(shí)間的維持,不能從根本上的解決此問(wèn)題,特別是檢修人員要進(jìn)行檢修時(shí),時(shí)間久了此問(wèn)題就成了嚴(yán)重的安全隱患,在4月份已上報(bào)給總部,現(xiàn)希望總部領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)解決!

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201*.08.03

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