7月份建設(shè)項目安全大檢查實施方案的工作總結(jié)

山西陸合集團(tuán)萬安煤業(yè)

關(guān)于開展建設(shè)項目安全大檢查

實施方案的工作總結(jié)

二O一三年七月十九日

萬安煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展建設(shè)項目安全大檢查實施方案的工作總結(jié)

為了認(rèn)真落實《洪洞縣煤炭工業(yè)局關(guān)于全面開展煤礦建設(shè)項目大檢查的通知》（洪煤工發(fā)201*129號）文件，結(jié)合我礦現(xiàn)階段隱患整改實際情況，為下一步安全信用等級評定、復(fù)工整頓、開工建設(shè)打好基礎(chǔ)，解決現(xiàn)階段存在的問題，推進(jìn)礦井建設(shè)的步伐，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定在全礦開展安全大檢查活動，現(xiàn)將開展情況匯報如下：

一、成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長：宋玉山

副組長：郭三旦王建國劉繼認(rèn)石奎元李向?qū)巹⒆鎰偻跚嗔?/p>

成員：由各科室、隊組負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全科，霍海剛兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)落實各部門、隊組安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)展情況以及隱患整改進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)各專業(yè)組排查情況的收集、匯總、通報及上報工作。

二、檢查方式

1、本次安全生產(chǎn)隱患大檢查采取各專業(yè)組自查，礦領(lǐng)導(dǎo)組不定期的督查和配合上級單位抽查的方式進(jìn)行。

2、大檢查活動辦公室對隱患的整改落實情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查、落實整改進(jìn)度。對不能及時治理的要督促有關(guān)單位制定安全措施限期整改，并按規(guī)定逐級上報隱患排查治理情況。

3、監(jiān)督組對各部門、各專業(yè)的隱患排查整改情況進(jìn)行全過程的監(jiān)督。

三、工作開展情況

1、201*年6月28日，安全科負(fù)責(zé)組織了一次全面安全大檢查，共查出隱患13條，其中一通三防3條，機(jī)電運(yùn)輸4條，地測防治水3條，安全管理3條，由安全礦長主持召開專題會議，并制定整改方案，現(xiàn)已全部按時整改完成。

2、完善了礦和施工單位是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全目標(biāo)管理制度、安全投入保障制度、安全教育與培訓(xùn)制度、事故隱患排查與整改制度、安全監(jiān)督檢查制度、安全技術(shù)審批制度、安全會議等內(nèi)容。

3、大力開展了“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動。在礦區(qū)張貼宣傳條幅，制造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。各職能科室制定了專業(yè)對口的培訓(xùn)計劃，決定于8月2日開始實施，培訓(xùn)內(nèi)容為技術(shù)操作規(guī)程、安全注意事項、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述、安全管理五項內(nèi)容。

4、完善了隱患排查治理制度，規(guī)范了隱患排查治理臺帳，加大了隱患排查力度，杜絕了施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象。

四、工作總結(jié)

通過以上活動，提高了安全管理認(rèn)識，強(qiáng)化了安全管理職責(zé)，明確了安全管理責(zé)任，加大了隱患排查落實力度，為搞好安全生產(chǎn)創(chuàng)造了契機(jī)。

二一三年七月十九日

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七月份安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況總結(jié)

接《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國交建安全生產(chǎn)大檢查實施方案及公司落實安全大檢查工作的通知》（北方公司安監(jiān)發(fā)[201*]108號），項目迅速成立了大檢查小組，制定了活動方案，并提出了一些要求。具體開展情況如下：

一、成立活動小組

為確保本次大檢查活動取得實效，項目成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)綜合檢查、指導(dǎo)活動開展。

組長：強(qiáng)波副組長：雷建王同德

成員：周俊勇曹立帥裴有春于磊華云龍馬數(shù)懿徐仕龍趙紫強(qiáng)鄧星斌楊通標(biāo)

安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目安保部，負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹領(lǐng)導(dǎo)小組指示精神，組織大檢查活動具體實施工作。

二、制定了活動方案

從201*年6月開始，至9月底結(jié)束，分三個階段：（一）制定方案、綜合大檢查階段（6月中旬-7月初）。

項目部制定實施方案，迅速動員部署，認(rèn)真開展自查自糾工作，并按屬地監(jiān)管原則，向所在地安全監(jiān)督和行業(yè)管理部門報告相關(guān)情況。

（二）深入開展自查、自糾，及時排除隱患階段（7月中旬-8月下旬）。

-2-

項目全面開展自查、自糾活動，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患，制定切實可行的整改方案，明確整改責(zé)任，落實整改措施，確保發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患能夠徹底根治。按照分級責(zé)任和分級監(jiān)管的原則，各工區(qū)開展全覆蓋的自查。

（三）總結(jié)檢查成效，建立長效機(jī)制階段（9月）。

項目對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記建檔，認(rèn)真梳理，系統(tǒng)分析，切實加強(qiáng)管控和徹底治理。同時要及時總結(jié)大檢查開展情況，認(rèn)真做好信息報送工作。各部門（工區(qū)）每月12日報送當(dāng)月大檢查工作進(jìn)展情況，9月12日前報送大檢查活動的總結(jié)。

三、明確重點檢查內(nèi)容

根據(jù)公司要求，結(jié)合項目自身情況，明確了重點檢查內(nèi)容：（一）項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況；（二）項目安全體系建立與運(yùn)行情況（三）安全生產(chǎn)“雙基”工作情況；

（四）；“防坍塌、防墜落、防臺、防汛、反三違”專項整治情況；（五）公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估開展情況；（六）項目規(guī)章制度制定執(zhí)行情況；

（七）危險性較大分部分項工程專項方案編制和審批情況；（八）臨時設(shè)施內(nèi)部檢查驗收情況；

（九）協(xié)作隊伍資質(zhì)等及外租進(jìn)場設(shè)備檢驗情況；

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（十）安全隱患排查整改落實和危險源監(jiān)控情況；（十一）培訓(xùn)教育與交底是否全員覆蓋；（十二）應(yīng)急演練實施情況；

（十三）現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)情況。四、提出要求

1．提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

項目認(rèn)真領(lǐng)會這次安全生產(chǎn)大檢查活動精神，充分認(rèn)識其的重要性、緊迫性。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，認(rèn)真全面排查生產(chǎn)安全事故隱患，嚴(yán)格隱患整改，不斷提升安全生產(chǎn)保障水平，確保生產(chǎn)安全。

2.細(xì)化方案，不留死角

各部門（工區(qū)）要按照大檢查要求細(xì)化實施方案，大檢查活動要做到橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區(qū)。重點工程和薄弱環(huán)節(jié)要徹底查、反復(fù)查，一查到底，不走過場。

3.嚴(yán)查隱患，認(rèn)真整改

項目對檢查出的問題和隱患列出清單登記，對檢查出的問題實行“零容忍”及時進(jìn)行整改，并明確整改措施、整改時限和整改責(zé)任。對隱患整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律實行倒查，并嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

4.建立長效機(jī)制，確保取得實效

把隱患排查納入日常工作范疇，建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制，建立

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細(xì)化到每個崗位的日常隱患排查整改制度，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，推動安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。

5、根據(jù)公司統(tǒng)一布置，及時制定活動方案，并認(rèn)真落實，按時上報活動開展情況和總結(jié)。

201*

廈蓉高速公路織納三標(biāo)年7月12日

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